domingo, 4 de abril de 2021

España Directo - Jeringos ,. / Mi casa es la vuestra - Víctor, el cartero de san Atón ,. Viernes-9- Abril . / Detrás del muro - PÁGINA DOS - Juani Blanco, Toñi Pajuelo, Antonia María Díaz y Carmen Villegas, junto a la Virgen de los Dolores. / ANTENA 3 TV - MASTERS DE LA REFORMA - Las Descalzas vuelven a sus orígenes en Badajoz ,. / Jordi Évole y Lo de Évole - El 'efecto Iglesias' sigue sin reflejarse en las encuestas y Podemos evita el fuego amigo,.

 TITULO:España Directo - Jeringos,.

 

Jeringos

Jeringos

foto / Comer jeringos lo asociaba con días de fiesta. Cuando las primeras comuniones se celebraban en familia o con los mismos compañeros de la escuela, antes de que se convirtieran en comilonas semejantes a las bodas donde los mayores comparten charla y copas y el comulgante se entretiene con el último modelo de artilugio electrónico en un rincón ,.

A todos nos encantan los churros, pero a todos nos gustaría odiarlos. Preferiríamos que nos resultasen grasientos, difíciles de digerir y demasiado dulces para nuestro distinguido paladar, acostumbrado al aguacate, a las espinacas y al tartar de atún. A veces hasta nos engañamos en voz alta, como si escuchar la mentira en nuestra propia voz fuese a suponer un punto de inflexión. Algo parecido sucede con la lotería de Navidad: es cara, engorrosa y la compramos, la mayoría de las veces, por compromiso. Sin embargo, e invariablemente, cada 22 de diciembre encendemos la tele, nos hacemos un café más cargado de lo habitual y nos preparamos para terminar la mañana con varios cientos de miles de euros más en el banco.

Tengo la sensación de que el apartamento en la playa, el viaje a las Bahamas o el coche deportivo han descendido muchos puestos en la lista de cosas en las que invertiríamos si nos tocase el premio gordo. Siempre ha habido quien proclamase, más como una fanfarronería que otra cosa, que con unos cuantos millones bajo el colchón dejaría de trabajar; pero creo que el cambio de tendencia va en otro sentido: el tiempo, que antes simplemente estaba ahí para nosotros, se ha convertido en un bien de consumo más. Queremos tiempo para sacar adelante nuestros proyectos o para montar un negocio. Necesitamos tiempo para estudiar una oposición o para decidir, desde fuera de la vorágine de precariedad que nos arrastra, qué queremos hacer con nuestras vidas. Nos gustaría congelar el tiempo para poder elegir ser madres más tarde, o paralizarlo para que nuestros títulos no se devalúen a medida que cumplimos años. Es así de triste: como por no tener no tenemos ni agujeros que tapar, la perspectiva del dinero rápido nos da hasta pudor. Así nos va, que ya no sabemos si pedirle a la lotera un décimo o dos docenas de churros.

 

TITULO: Mi casa es la vuestra -Víctor, el cartero de san Atón  .Viernes -9- Abril ,.

Viernes -9- Abril, a las 22.00, en Telecinco, foto,.

 

Víctor, el cartero de san Atón,.

Parece ser que el obispo pistoyense Atón nunca estuvo por estos lares, pero eso no fue óbice para que fuera patrón del seminario de Badajoz, tuviera una calle a su nombre e incluso una casa donde dicen que nació. Así somos de generosos en esta ciudad. Hace unos días elegí esa calle para bajar desde las Adoratrices, tras haber visitado,.

No sabéis la suerte que tenéis por tener un seminarista en la parroquia!

El primer día de junio, amanecía con la triste noticia del fallecimiento de Don Víctor Pérez Carrasco, párroco de uno de nuestros seminaristas mayores.

Siempre es un regalo inmenso cuando Dios bendice a una parroquia con una vocación sacerdotal o de vida consagrada y, para cada seminarista en toda su etapa de formación, es fundamental y muy importante la presencia y cercanía de la parroquia y, en especial, del párroco y demás sacerdotes.

La parroquia es uno de los pilares importantes en el camino vocacional. Ofrece al seminarista una aportación muy generosa: sintiéndolo como parte viva de sí misma, cuidando su vocación con la oración, acogiéndolo en los periodos de vacaciones, respetando y favoreciendo su formación, e incluso, ayudándole material y económicamente.

Cada seminarista le debe mucho a su párroco: por su ejemplo diario, su fidelidad, cercanía, preocupación y la alegría constante, que habla por sí misma,  mostrando el sacerdocio como un camino por el que vale la pena entregar la vida a Cristo.

Alejandro Campos Florido, seminarista de Llerena, comparte su testimonio en el recuerdo y su oración por su párroco Don Víctor:

Llegó en uno de los momentos más importantes para mi vocación. Con 15 años, cuando te empiezas a plantear las cosas y cuando comienzas a preguntarle a Jesús: ¿que quieres de mí?

 A los pocos días de su llegada a Llerena, ya estábamos muy unidos y, poco a poco, y a su manera, empezó a mostrarme su simpatía y su sentido del humor.

Poco a poco se fue enterando de mi historia y de mi vocación y no tardó nada en aconsejarme, enseñarme, e incluso corregirme cuando hacía las cosas mal. Pero eso sí, siempre en privado y con muchísima delicadeza.

Si algo tengo que destacar de Don Victor es su cariño al Seminario y a los seminaristas: cuando me hablaba del Seminario se le notaba el cariño hacia esta casa. Algo muy común era cuando me contaba sus «batallitas» en el fútbol, los inviernos que pasó conviviendo con el frío, la morriña y los viajes a su pueblo algunos fines de semana. Sobre esto último, recuerdo que cada vez que los viernes iba a saludarle a la parroquia siempre me decía lo mismo: ¿Otra vez estás aquí? Vivís como señoritos… Y no lo decía porque no le agradará verme, si no porque en sus tiempos de seminario iban muy poco para casa.

Soy consciente de que en su oración siempre había un hueco para las vocaciones sacerdotales. Me insistía mucho que teníamos que pedir mucho por todas las vocaciones, pero, especialmente al sacerdocio.

Era tanta su simpatía al Seminario, que en una campaña vocacional, en una homilía le dijo a los feligreses de la parroquia: ¡no sabéis la suerte que tenéis por tener un seminarista en la parroquia! Cuando terminó la Misa en la sacristía me dijo que no se me subiera a la cabeza, que esas cosas teníamos que llevarlas con humildad.

Esa humildad fue la que lo hizo grande. La humildad que intentó enseñarme y que espero y deseo tener, la humildad del café con leche con los hombres del campo, la humildad de juntarse con los que apenas nadie se juntaban…

Con esto, QUIERO DAR LAS GRACIAS públicamente a mi párroco, Don Victor por todas las cosas que ha hecho por mí y por mostrarme con su ejemplo el trabajo callado del sacerdote. Ese trabajo sin testigos, con la única esperanza que Jesús lo tendrá en cuenta. También quiero que le insista al Señor que llene el Seminario de vocaciones, si es su voluntad, y decirle también que desde el Cielo los partidos del Madrid se verán mejor que aquí. 

Muchas gracias por todo Don Víctor.

 ¡Hasta el CIELO!,.

TITULO:  Detrás del muro - PÁGINA DOS  - Juani Blanco, Toñi Pajuelo, Antonia María Díaz y Carmen Villegas, junto a la Virgen de los Dolores  ,.


Página Dos,.

Martes -6- Abril a las 20.00, en La 2, fotos.

 PÁGINA DOS - Juani Blanco, Toñi Pajuelo, Antonia María Díaz y Carmen Villegas, junto a la Virgen de los Dolores.

Las mujeres se abren camino al frente de la Semana Santa de Campanario

Las cinco hermandades de la población cuentan actualmente con una mujer a la cabeza, y en un año de pandemia que será difícil de olvidar.

Juani Blanco, Toñi Pajuelo, Antonia María Díaz y Carmen Villegas, junto a la Virgen de los Dolores. /S. GÓMEZ
 
Juani Blanco, Toñi Pajuelo, Antonia María Díaz y Carmen Villegas, junto a la Virgen de los Dolores.

Aunque ha costado décadas romper barreras, el papel de la mujer en las hermandades religiosas se hace cada vez más visible. Y no solo como cofrades o costaleras en sociedades anteriormente formadas solo por hombres, sino ocupando cargos de responsabilidad. Prueba de ello es Campanario, donde cinco mujeres han abierto camino en el mundo de la Semana Santa. Por primera vez este año, en sus cinco hermandades hay otras tantas mujeres al frente.

Cuando a Antonia María Díaz le propusieron hace tres años encabezar una candidatura como responsable de la Hermandad de Nuestro Padre Jesús Nazareno y Santísima Virgen de la Soledad en su pueblo, al principio tuvo dudas. Aunque pertenece a ella desde hace años, la responsabilidad que implica el cargo es muy diferente a ocupar cualquier otra responsabilidad en la directiva. Aun así, animada por su familia y el resto de hermanos, se lanzó a la aventura. Y es que Antonia María hacía historia, porque tras ser fundada en 1667 y contar hoy con 703 cofrades, es la primera vez que una mujer dirige esta hermandad.

«Al principio no lo vi claro, pero pensé que era la oportunidad para cambiar algo que no había variado en siglos», recuerda. No se arrepiente de haber aceptado el reto «aunque supone muchos quebraderos de cabeza y lidiar con mucha gente, pero al final te quedas con los momentos buenos, que algunos hay», reconoce.

Y eso que apenas ha tenido oportunidad de vivir una Semana Santa «completa y normal». El primer año de su mandato salió la procesión del Martes Santo, pero el Jueves Santo por la noche, tras 'El Encuentro', «comenzó a llover y hubo que meter los pasos en los Mártires». Después de eso, no ha vuelto a haber procesiones.

Colocación de estandartes el Viernes de Dolores.
 
Colocación de estandartes el Viernes de Dolores.

Quien también lleva en la sangre esto de ser cofrade es Carmen Villegas. Tanto es así que recuerda pertenecer a su hermandad toda la vida. Se trata del Jesús Cautivo y María Santísima de la Amargura. «En mi familia hay tradición de vincularnos a alguna de las hermandades casi desde que nacemos», cuenta. De hecho, ya es miembro su hijo con solo un año.

Antes de estar al frente de la suya, Carmen fue costalera y tesorera. Sin embargo, «hasta que no estás en el cargo, no sabes la responsabilidad que ello implica». En su caso, el anterior hermano mayor dejó el cargo y hasta que vuelva a haber elecciones ella asume la dirección. Para esta campanariense es «un verdadero orgullo» estar al frente de un grupo fundado en 1967 y con cerca de 500 miembros. «Nadie me ha tratado diferente por ser mujer», afirma. Aun así, cree que no se presentará a las elecciones. Y eso que se va a quedar con la 'espinita' de procesionar. En 2018 salieron el Miércoles Santo pero no el Viernes por la lluvia, y el resto de años siempre ha surgido algo que le impidió vivirla. En 2019 la Semana Santa le pilló de luna de miel, y en 2020, aunque no hubo procesiones, «tampoco hubiera podido ejercer el cargo porque estaba recién dada a luz», cuenta. En cuanto a la familia, asegura que entiende el tiempo que les quita esta ocupación, «e incluso se implican y eso hace que los dolores de cabeza después se vuelvan satisfacciones».

Si encabezar por primera vez una candidatura a una hermandad donde siempre han estado al frente hombres te pone en el punto de mira, más lo es hacerlo sabiendo que tu primer mandato será el de la Semana Santa de la pandemia. Es lo que le ha pasado a Toñi Pajuelo, que solo lleva cuatro meses al frente de la Hermandad del Cristo de la Expiación y María Santísima de la Victoria. Ha sido la primera vez que una mujer estaba al frente de una candidatura desde que se fundó en 1950. Incluso, hasta la década de los noventa solo estaba compuesta por hombres. «Estrenarme en un año de pandemia es algo que no voy a olvidar, aunque es cierto que cuando me presenté ya teníamos casi seguro que este año tampoco habría procesiones, pero alguien se tenía que poner al frente», dice. Es consciente de que la Semana Santa es algo más que sacar las imágenes a la calle, por eso «ser la hermana mayor de la primera Semana Santa sin procesiones quedará marcado», reconoce.

Quien apenas lleva también un año en el cargo es Juani Blanco, encargada de la Hermandad de la Santísima Virgen de los Dolores. Esta es su primera vez aunque desde que la hermandad se desvinculó de la del Nazareno, a principios de los noventa, siempre ha habido mujeres en la directiva. Ella destaca de este año la unión entre las directivas «porque ha habido que tomar muchas decisiones conjuntas y quizá también ha habido conexión por ser todas mujeres las que ocupamos la dirección».

Ana María Calderón, mayordoma de la Hermandad de la Virgen de Piedraescrita.
 
Ana María Calderón, mayordoma de la Hermandad de la Virgen de Piedraescrita.

Aunque si la Semana Santa se vive con devoción en Campanario, nada es comparable con la fe en su Virgen de Piedraescrita. Al frente de su hermandad está desde 2014 Ana María Calderón, cuando entró en la historia como la primera mayordoma. En 2018 fue reelegida para dirigir a más de 1.600 hermanos. En su caso, reconoce que «salvo no tener una fuerza física equiparable al hombre, una mujer puede abordar los demás temas en igualdad de condiciones», y ser la mayordoma de la Patrona de La Serena es una de ellas.

La Semana Santa atípica ha unido más que nunca a estas hermandades, al igual que el sentimiento de orgullo entre sus mujeres por formar ya parte de la historia religiosa de su pueblo, en un año que se recordará de por vida.

TITULO: ANTENA 3 TV  -  MASTERS DE LA REFORMA - Las Descalzas vuelven a sus orígenes en Badajoz ,.
 
El Lunes -5- Abril a las 22:45 por  Antena 3, foto,.
 
 

Las Descalzas vuelven a sus orígenes en Badajoz,.

Las fachadas del convento perderán todos los añadidos modernos, como cables y cámaras, para recuperar el aspecto más fiel posible al que tenía en el siglo XVII,.

Fachada del convento de las Descalzas, cubierto por el andamio./Pakopí
 
Fachada del convento de las Descalzas, cubierto por el andamio.

Cámaras para vigilar a los conductores que se cuelan por Francisco Pizarro, la caja de control de los semáforos de Juan Carlos I, otra de registro del agua, las de luces, de medición de lúmenes, un proyector para que se pueda leer 'Centro Comercial Abierto de la calle Menacho' en el suelo... Las fachadas del convento de las Descalzas han aceptado, etc,.

 
 

TITULO: Jordi Évole y Lo de Évole  - El 'efecto Iglesias' sigue sin reflejarse en las encuestas y Podemos evita el fuego amigo ,.

 Este domingo-4- Abril  , a las 21.30, La Sexta emite la última entrega de la primera temporada de 'Lo de Évole', dirigido y presentado por el propio Jordi Évole., foto,.

El 'efecto Iglesias' sigue sin reflejarse en las encuestas y Podemos evita el fuego amigo,.

 Pablo Iglesias e Isa Serra./R.C.

 

El partido fía el éxito de su campaña a la movilización del voto de izquierdas y a una coalición junto a PSOE y Más Madrid,.

 La inesperada decisión de Pablo Iglesias de abandonar el Gobierno para disputar las elecciones de la Comunidad de Madrid a Isabel Díaz Ayuso dio un vuelco al tablero político pero, a diferencia de lo ocurrido cuando el exministro socialista Salvador Illa desembarcó en Cataluña para encabezar la lista del PSC el 14-F, aún no termina de materializarse en las encuestas. A poco más de un mes de los comicios –se celebrarán el 4 de mayo– los sondeos más recientes mantienen a Unidas Podemos por detrás de las otras dos candidaturas de izquierda (PSOE y Más Madrid) y de Vox, y a mucha distancia del PP, que se mantiene en cabeza.

Lo que sí ha logrado el ya ex vicepresidente segundo con su llegada a la arena madrileña es elevar la intención de voto a su partido por encima del 5%, el umbral que garantiza representación en la Asamblea de Madrid, lo que representaba el principal temor de los morados hasta entonces. El sondeo más reciente, publicado el martes por la empresa Celeste-Tel, les otorga 11 escaños, cuatro más que en las pasadas autonómicas pero manteniendo el quinto puesto de 2019 debido a la defenestración de Ciudadanos (que perdería 19 parlamentarios) y la irrupción de Vox, que obtendría 13.

Iglesias tiene un mes para darle la vuelta a las encuestas y este jueves, en la presentación de las listas de su partido a las elecciones madrileñas, optó por apelar a la movilización del voto de izquierdas, «mayoritario» en la Comunidad, según afirmó, pero con un mayor nivel de abstencionismo. «El objetivo es que la gente de los barrios humildes, de las ciudades del sur, no permita que una minoría arrogante vuelva a decidir quién gobierna en la Comunidad de Madrid», defendió, en referencia al PP, durante su intervención.

La otra pata de la estrategia de Unidas Podemos se basa en tratar de superar al partido de Díaz Ayuso sumando con las otras dos candidaturas de izquierda, el PSOE de Ángel Gabilondo y Más Madrid, que encabeza Mónica García. Iglesias ya intentó forjar una candidatura unitaria con estos últimos desde el mismo día en que anunció que se postulaba como candidato, sin embargo la opción acabó descartada. Gabilondo, por su parte, descartó formar un Gobierno de coalición junto al líder de la formación morada, pero sus palabras fueron matizadas rápidamente desde la dirección del partido.

Algunos expertos consideran que tanto a Podemos como al PSOE y Más Madrid les beneficiará concurrir de forma separada a las elecciones, ya que de esta manera pueden competir por atraer a segmentos diferentes del electorado. De hecho, Iglesias pidió ayer el voto para las tres candidaturas. «Es importante que las izquierdas no nos soltemos pullitas. Ni una palabra van a encontrar de Unidas Podemos en contra de estas candidaturas. Ese es el error que ha lastrado a las izquierdas, no entender que ver peleas entre políticos de izquierdas hastía a los votantes», defendió.

Respaldo de Yolanda Díaz

En la presentación de su candidatura estuvo respaldado por los ministros del Gobierno, pero especialmente por la nueva vicepresidenta tercera, Yolanda Díaz, que atribuyó los éxitos de la coalición, como el 'escudo social', a la presencia de Unidas Podemos y, más concretamente, de Iglesias en el Ejecutivo. «Pablo lo ha vuelto a hacer, ha vuelto a poner todo patas arriba y en un escenario muy complejo, Madrid», le dedicó a su compañero. La ministra de Trabajo, y sucesora en el liderazgo partido siempre que las bases lo refrenden en un futuro, también cargó contra Díaz Ayuso y su lema de campaña 'comunismo o libertad'. «Que dejen de frivolizar sobre la libertad, no es un señuelo de campaña, nos ha costado mucho conseguirla», señaló en tono crítico.

Las listas del partido morado a la Comunidad están formadas por personas de distintos ámbitos y colectivos sociales. En el segundo puesto concurrirá Isa Serra, también portavoz del partido, y que fue condenada por los disturbios derivados de un desahucio –«un montaje», lo calificó Iglesias–. El tercer lugar es para Vanessa Lillo, diputada de Izquierda Unida en a Asamblea regional; el cuarto para Alejandra Jacinto, abogada especialista en vivienda; y el quinto para Agustín Moreno, histórico sindicalista de CC OO y miento de la Marea Verde. El ex Jefe del Estado Mayor de la Defensa Julio Rodríguez –que ejerció como jefe de Gabinete de Iglesias– concurre en el puesto 11.

Abogados Cristianos denuncian a Iglesias por las residencias de mayores

La renuncia de Pablo Iglesias a su acta como diputado en el Congreso y a su cargo como vicepresidente del Gobierno también le ha supuesto la pérdida de su condición de aforado, al menos hasta el próximo 4 de mayo sí consigue entrar en la Asamblea de Madrid. La asociación Abogados Cristianos aprovechó este jueves esta circunstancia para presentar una querella contra él, al que acusan de un presunto delito de omisión del deber de socorro a mayores en residencias y prevaricación en la gestión de la crisis del coronavirus.


MAS QUE COCHES - Renault Arkana: Un SUV coupé para todos los públicos ,. / Para Todos La 2 - ECO almendra: Las claves para la producción de almendra ecológica bajo modelos intensivos y de alta densidad. / Gigantes de La 2 - Konstantin Kretschun .- Jueves -8- Abril ./ ¡ Atención obras ! - Cine - Podría destruirte (Miniserie de TV),.

   TITULO: MAS QUE COCHES - Renault Arkana: Un SUV coupé para todos los públicos,.

 

Renault Arkana: Un SUV coupé para todos los públicos,.

La marca democratiza el segmento de los crossover deportivos con un modelo de atractivo diseño, capacidad familiar, motores híbridos, etiqueta eco y precios desde 25.750 euros,.

Impactante y atractivo diseño para el nuevo SUV de la marca francesa./
 
Impactante y atractivo diseño para el nuevo SUV de la marca francesa.

fotos / Luca de Meo está revolucionando la marca del rombo: nuevo logotipo, un Renault 5 eléctrico para 2024, un plan industrial con cinco nuevos modelos que se fabricarán en España y, lo mejor para los usuarios, una gama de modelos cada vez más atractiva que va a permitir, por ejemplo, comprar un SUV con aspecto coupé a buen precio y sin renunciar a nada. Ese modelo no es otro que el nuevo Arkana, que lo tiene todo para ser un superventas. El nuevo SUV de la marca parece una versión coupé del Kadjar, pero en realidad es totalmente nuevo, inspirado por el mismo Arkana que se vende y fabrica en Rusia pero que, para su llegada a Europa, se ha reconvertido por completo, con un nuevo chasis e interior y mecánicas híbridas con etiqueta eco.

Diseño con 'alma valenciana'

El diseño convence, y es que Renault no se ha andado por las ramas, al transformar la tradicional silueta SUV en coupé, aplicando la ́fórmula habitual: un techo ligeramente más bajo, portón trasero muy inclinado y una pequeña zaga que mejora mucho la aerodinámica. Las demás claves del diseño se comparten con los Renault Clio y Captur, estilos firmados por el equipo que lidera la valenciana Paula Fabregat, responsable de los segmentos superventas de Renault y de su gama deportiva. El Arkana presenta una imagen muy moderna y sensual, pero también inequívocamente Renault.

Interior con alta tecnología, en especial en conducción autónoma.
 
Interior con alta tecnología, en especial en conducción autónoma.

Por dentro destaca la gran amplitud y un completo cuadro de mandos similar al que estrenó el Captur y, por tanto, con alta calidad y muy fácil de usar. La pantalla central es vertical, con menús muy intuitivos y fáciles de usar. El cuadro de relojes también es digital y todos los mandos están muy a mano, uniendo la tecnología y la ergonomía al volante. El espacio detrás es bastante amplio, con buena altura y anchura de sobra para dos pasajeros, y el maletero es mayor de lo esperado, con hasta 510 litros ampliables a más de 1.500. El acabado interior de las versiones RS Line que hemos probado es atractivo, con muy buenas sensaciones nada más entrar al vehículo.

Motores gasolina híbridos

A nivel técnico el Arkana es un SUV con tracción delantera, cambio automático y solo dos mecánicas: gasolina 1.3 turbo microhíbrido con 140 CV y gasolina 1.6 totalmente híbrido de 143 CV, al sumar los 95 CV del motor térmico con los 45 del eléctrico. El primero cuenta con una pequeña batería de 12 voltios que ayuda en las arrancadas y retiene energía en las frenadas, de modo que consume algo menos en ciudad y se consigue la etiqueta eco de la DGT. Por 1.350 euros más y, por tanto, con un precio muy interesante, tenemos el modelo completamente híbrido, con una batería de 1.2 kilowatios, también auto-recargable, que homologa consumos de menos de 5 litros cada 100 kilómetros, por lo que es la mejor versión si vamos a hacer más trayectos urbanos que por carretera. La gama no tiene motor diésel ni está previsto un híbrido enchufable.

En marcha, y a los mandos del modelo de 140 CV, nos encontramos con un coche amplio y cómodo. Rápido cuando se le exige, aunque no de respuesta deportiva. El consumo es bajo al trabajar con una caja automática de siete marchas que siempre mantiene las revoluciones a un nivel reducido, aunque no alcanza el nivel de ahorro de un diésel. La marca no descarta una versión deportiva RS al estilo de las del Clio o Mégane.

Bonita línea lateral con caída coupé..
Bonita línea lateral con caída coupé..

La trasera es la parte más original, con un portón muy tendido.
 

 La trasera es la parte más original, con un portón muy tendido.

Cuando llegan las curvas el Arkana luce un buen aplomo, con suspensiones firmes, al menos en esta versión RS Line, pero que no perjudican al confort al tener un amplio recorrido. De hecho el Arkana tiene veinte centímetros de altura al suelo, lo que nos permitió también circular por algunos caminos.

Muy competitivo

Los precios son atractivos, tanto que le hacen sombra al Kadjar, algo más veterano que este novedoso coupé. El Arkana sale a la venta por 25.750 euros en versión micro-híbrida de 140 CV o por 27.100 en la totalmente híbrida de 143 CV, con 31.600 euros para la versión más equipada de la gama, el RS Line. Las opciones son económicas –900 euros para el techo solar o 500 euros por la conducción semi-autónoma– y la financiación, muy atractiva, desde 179 euros al mes con 5.000 euros de entrada.

Todos estos argumentos hacen de este Arkana un futuro superventas en el mercado, y el coche a seguir en el nuevo segmento de los SUVs compactos de aspecto deportivo. El modelo ya está a la venta y en pocos días llegarán las primeras unidades a la red de concesionarios, con ofertas para los 500 primeros pedidos.

  TITULO:  Para Todos La 2 - ECO almendra: Las claves para la producción de almendra ecológica bajo modelos intensivos y de alta densidad.

ECO almendra: Las claves para la producción de almendra ecológica bajo modelos intensivos y de alta densidad



fotos / ECO almendra es un proyecto demostrativo IRTA-DARP que pretende valorar qué modelos productivos se adecuan más a la producción ecológica y, por tanto, se evaluará el comportamiento agronómico y productivo, para la elección del modelo productivo más adecuado en ecológico, buscando una producción más sostenible y libre de pesticidas.

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El aspecto de rentabilidad económica se basa no sólo en la obtención de una almendra ecológica con valor añadido, sino también plantear la producción en dos modelos en regadío: intensivo y alta densidad, para obtener una elevada producción, pero bajo el paraguas del cultivo ecológico.

El sector de la producción de almendra en Cataluña ha evolucionado mucho en los últimos años. De ser considerado un cultivo tradicional de secano, a la situación actual con el cultivo en regadío, con variedades de floración tardía y extra-tardía, plantaciones intensivas o súper-intensivas, precios y consumo en crecimiento, etc., lo cierto es que la concepción y las necesidades actuales de las explotaciones de almendro nada tienen que ver con las de hace unos años.

Es por ello que el sector necesita nuevos conocimientos técnicos y de gestión que se adapten a los nuevos conceptos de explotación y es aquí donde los proyectos demostrativos que el IRTA y el Departamento de Agricultura (DARP) están llevando a cabo permiten ir transfiriendo los nuevos conocimientos técnicos en el sector para poder resolver las necesidades actuales.

La producción de almendra ecológica en regadío tiene, actualmente, muchos interrogantes: la elección del material vegetal, la gestión y control de plagas y enfermedades, la fertilización, etc. Por otro lado, tiene una vertiente de mercado muy interesante, dado que en Estados Unidos, los grandes productores producen almendra con cáscara blanda que sufre el ataque de insectos y, además, se recoge del suelo, donde muchas veces hay problemas de hongos y aflatoxinas, por lo que se debe fumigar una vez recogida y pasteurizarla en ciertos casos, por lo que nunca será considerada cono ecológica. Por lo tanto, se abre un mercado interesante para la exportación de almendra ecológica tanto en Estados Unidos como en otros países de Europa.

En la última jornada del almendro, organizada por el IRTA en Les Borges Blanques el pasado 29 y 30 de mayo y que acogió a más de 700 asistentes, Marta Maldonado, técnico del IRTA, explicó este proyecto demostrativo que actualmente se está realizando para el sector de la almendra.

SOBRE EL IRTA

El IRTA es un instituto de investigación dedicado a la I+D+i agroalimentaria en los ámbitos de producción vegetal, producción animal, industrias alimentarias, medio ambiente y cambio global, y economía agroalimentaria. La transferencia de sus avances científicos contribuye a la modernización, competitividad y desarrollo sostenible de los sectores agrario, alimentario y acuícola, a la provisión de alimentos sanos y de calidad para los consumidores y a la mejora del bienestar de la población. El IRTA está adscrito al Departament d’Agricultura, Ramaderia, Pesca i Alimentació (DARP) de la Generalitat de Catalunya.

 

TITULO:  Gigantes de La 2 - Konstantin Kretschun  ,.- Jueves -8- Abril .

Gigantes de La 2 - Programa de entrevistas, de cincuenta minutos de duración y emisión semanal, para La 2  Jueves -8- Abril- 23:50 de Televisión Española. Presentado por Mari Cruz Soriano,.  

 Konstantin Kretschun,.

 

Entrevista a Konstantin Kretschun, director de la División de Soluciones Agrícolas de BASF en España,.

Konstantin Kretschun es el nuevo director de la División de Soluciones Agrícolas de BASF en España desde enero de 2021. Tras varios años trabajando para la multinacional alemana en diversas zonas del mundo, Kretschun sustituye a Silvia Cifré que seguirá en la compañía con otro rol desde Colonia. El objetivo del nuevo director de BASF Agro en España es seguir apoyando una agricultura sostenible, con el foco puesto en agricultores y distribuidores.

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fotos / Kretschun es experto en negocios y relaciones internacionales y ha dedicado casi toda su carrera profesional a coordinar y gestionar proyectos de BASF en Estados Unidos, Hong Kong y Alemania.

¿Qué importancia tiene el mercado español para BASF Agro y cómo ha evolucionado su peso en los últimos años en relación al resto de países de la Unión Europea?

España ha sido y sigue siendo un mercado clave para BASF en general, pero en particular para BASF Agro. España tiene fuertes raíces en la agricultura y este sector es actualmente un pilar importante de la economía del país. Por tanto, continuaremos invirtiendo en la agricultura española. Por ejemplo, una de las dos estaciones de investigación agrícola que tiene BASF en todo el mundo está en España, concretamente en Utrera, Sevilla. Las buenas condiciones climáticas, así como la proximidad con los agricultores españoles y sus prácticas agrícolas, aportan una valiosa contribución a nuestras actividades de investigación para España y para otros países del mundo.

En los últimos años, BASF Agro ha experimentado un fuerte crecimiento en España, lo que confirma que nuestra estrategia y nuestros productos innovadores responden perfectamente a las necesidades del mercado. Y quiero contribuir a que esta exitosa tendencia continúe.

¿Qué subsectores de la agricultura que se practica en España le parecen más dinámicos y con mayor potencial actualmente?

Esa es la riqueza de España, que es como un ramo de flores: diversidad de condiciones climáticas -en particular entre el Sur y el Norte-, diversidad de cultivos y diversidad de tecnología agrícola. En este momento se observan diferentes dinámicas en el mercado, pero se perciben con menos intensidad porque el año pasado fue un año de récord.

El 2020 ha sido el año más cálido en España desde 1961 y ha sido calificado como el más cálido en Europa también. Además, después de un 2019 bastante seco, en la primavera de 2020 experimentamos un nivel de precipitaciones récord: ¡no dejó de llover! Por lo tanto, la comparación con respecto al año pasado de momento parece menos positiva, pero creo que los sectores principales de la agricultura española siguen ofreciendo un gran potencial en 2021: frutales y hortícolas, viña, además de los cereales (incluido el maíz). Además, también vemos una evolución positiva en el arroz, en particular en el sur.

¿Cuáles son los principales objetivos que se ha marcado en esta nueva etapa y en qué plazos le gustaría alcanzarlos?

El equipo español tiene mucha experiencia. Este aspecto, junto con la estrategia que lo ha guiado en los últimos años, ha llevado a nuestro negocio a ser muy exitoso. Los agricultores confían en nosotros y valoran nuestros productos y nuestros servicios. Mi objetivo es seguir por este camino y mantener al agricultor y a su negocio en el centro de nuestra estrategia. Queremos ayudarle a maximizar sus cosechas, mitigar los riesgos relacionados con el clima y la presión de las enfermedades y ayudarles a cumplir con los requisitos de la sociedad. Lo hacemos a través de nuestras innovaciones sostenibles y una oferta completa que va desde las semillas a los productos para la protección de cultivos y los servicios digitales. Y esto es BASF: una empresa comprometida en innovar continuamente para ayudar a los agricultores a ser más sostenibles, ambiental y económicamente.

Este nuevo reto en España me apasiona y he de confesar que estoy muy feliz de estar aquí.

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“La pulverización inteligente muestra una reducción del volumen de herbicidas de hasta un 70% en la etapa experimental, dependiendo de las condiciones locales específicas”. Foto: Copyright Bosch.

Dadas las restricciones al uso de fitosanitarios que se van a imponer en los próximos años por la aplicación del Pacto Verde en Europa, ¿cómo se está adaptando la industria agroquímica a este nuevo modelo de producción de materias primas y alimentos y qué papel van a desempeñar las soluciones biológicas?

Creemos firmemente en que el agricultor necesita una amplia gama de herramientas para poder elegir según sus necesidades, que pueden variar cada campaña y según país y región. Los productos biológicos pueden contribuir a la protección de los cultivos, por ello, y para ayudar al agricultor a satisfacer las exigencias de sus clientes, en BASF desarrollamos programas de aplicación que combinan diferentes perfiles de productos fitosanitarios (tanto de síntesis química como biológico) con el fin de dar al cultivo la protección que necesita.

También estamos convencidos de que la agricultura de precisión y otras herramientas digitales ayudan al agricultor a hacer un uso más eficiente de los fitosanitarios, que tiene como consecuencia una reducción “natural” del consumo de fitosanitarios. Para poder contribuir a hacer disponible este tipo de tecnologías a los agricultores, estamos desarrollando herramientas digitales que facilitan al agricultor la toma de decisiones respecto al tratamiento, como por ejemplo Agrigenio Vite o Xarvio. El año pasado firmamos una colaboración con Bosch en el mismo sentido.

¿Qué avances puede deparar la Joint Venture entre BASF Digital Farming y Bosch y qué tipo de desarrollos tecnológicos podremos observar en los próximos años?

La Joint Venture entre BASF y Bosch, anunciada en noviembre de 2020 y pendiente de la aprobación por parte de las autoridades de competencia, surge después de años de intensa colaboración tecnológica entre ambas empresas en el ámbito de la agricultura de precisión. El objetivo de la Joint Venture es ofrecer una solución integral que, uniendo hardware y software, optimiza la aplicación de fitosanitarios, semillas y fertilizantes. Ofrece a los agricultores una herramienta que les permite aumentar la eficiencia y sostenibilidad de su campo (aplicar menos inputs para más output).

Los dos primeros productos que se lanzarán serán una versión del sistema Intelligent Planting Solution (IPS), con inteligencia digital mejorada para prescripciones de siembra y fertilizantes, y Smart Spraying. La solución Smart Spraying combina la tecnología y el software del sensor de cámara de Bosch con la plataforma de optimización de cultivos Xarvio de BASF. Ambos productos se han probado exhaustivamente en condiciones reales de cultivo.

Estas prácticas innovadoras de agricultura de precisión permiten la eficiencia de los recursos en beneficio de los agricultores y el medioambiente. Dependiendo de las condiciones locales, esto puede conducir a una menor necesidad de productos fitosanitarios en aplicaciones específicas. La pulverización inteligente muestra una reducción del volumen de herbicidas de hasta un 70% en la etapa experimental, dependiendo de las condiciones locales específicas. Se espera que la solución se lance con un número limitado de máquinas en 2021.

En su opinión, ¿el negocio del agro en Europa se va a focalizar aún más en las semillas y en las herramientas digitales? ¿Prevé una mayor concentración de las empresas que participan en este mercado durante los próximos años?

Desde el punto de vista del agricultor, las semillas siempre han tenido mucha importancia y creo que seguirá siendo así. Teniendo en cuenta la gran inversión de toda la industria en I+D para semillas y traits (rasgos genéticos), creo que en los próximos años el interés será aún mayor. Sin embargo, no considero que la protección de los cultivos pierda importancia en su conjunto, sino que la combinación entre semillas mejoradas y más resistentes y una protección de los cultivos más sostenible -basada en productos químicos y biológicos- será la clave para el sector. Y esto es claramente lo que más está marcando la agricultura.

El cambio más importante -y en este sentido creo que el mercado y sus actores seguirán evolucionando- es la digitalización. Y cuando digo digitalización me refiero a los DSSs (softwares de soporte para la toma de decisiones agronómicas) y de cómo se conectan y guían las máquinas (tractores, drones, etc.) para que la aplicación sea extremadamente precisa. Esperamos que a lo largo de esta década este mercado alcance cifras multimillonarias. El nuevo enfoque digital ya es una realidad en nuestra industria y cobrará todavía más importancia en el futuro. En la actualidad ya hay agricultores muy tecnologizados que prueban diferentes sistemas para aumentar la eficiencia en la gestión de su producción. Para mí, ellos son los pioneros y por eso los incluimos también en el desarrollo de nuestra plataforma digital xarvio.

Para el futuro de la agricultura creo que es necesario abordar plenamente la nueva realidad de los agricultores y ofrecerles una oferta completa a lo largo de toda la campaña, partiendo desde las semillas y traits, hasta el tratamiento de las semillas, los diferentes productos para la protección de los cultivos, así como los productos digitales. Todo esto con un objetivo: que puedan ser eficientes y cumplir con las normativas vigentes.

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"El mundo es cada vez más complejo y disponemos de más información sobre cómo y en qué condiciones crecen mejor los cultivos. Y es aquí donde, en el futuro, resultará clave la toma de decisiones basada en datos".

¿Qué nivel de implantación cree que puede alcanzar la plataforma digital xarvio en España y cómo se puede acceder a ella? ¿Está previsto algún tipo de acuerdo con empresas locales para facilitar el acceso a esta tecnología?

Durante 2021 llevaremos a cabo numerosos ensayos piloto con agricultores en varias provincias para ver cómo podemos aprovechar de la mejor manera el gran potencial de la plataforma en España. Por las reacciones que hemos observado entre los primeros usuarios, creemos que se convertirá en algo imprescindible en el futuro. La plataforma ayudará considerablemente a la toma de decisiones sobre la explotación y, en particular, aumentará la eficiencia de los recursos, tanto para los agricultores con grandes extensiones de tierra, como para los pequeños agricultores. Pretendemos facilitar el acceso a la plataforma a través de los canales tradicionales, es decir, nuestra distribución y clientes directos, y también a través de los modernos canales digitales. Por otra parte, también estamos evaluando acuerdos de colaboración con otras empresas digitales/online en España para acelerar su implantación.

¿Qué rol le corresponde jugar al agricultor en el proceso de digitalización del sector? ¿Su protagonismo e independencia en la toma de decisiones y en el manejo de la explotación irán reduciéndose poco a poco en favor de la tecnología y los datos estadísticos?

Esta pregunta es muy interesante. Voy a poner el ejemplo de otro sector industrial: el automovilístico. Todo el mundo habla de los coches de conducción autónoma, pero salvo contados ejemplos a nivel global, todavía no es un fenómeno generalizado. Sin embargo, en los últimos años todos hemos sido testigos de una mayor asistencia tecnológica en la conducción. Primero fue una sencilla luz parpadeante en el salpicadero del automóvil para indicar que estás conduciendo demasiado cerca del vehículo precedente. Después fueron luces intermitentes a izquierda y derecha para mantenerte en el carril. Ahora, el automóvil dirige el volante para asegurarse de que no te sales del carril y de que no conduces demasiado cerca del vehículo precedente. Y he de confesar que yo mismo me terminé acostumbrando después de la primera sensación vertiginosa de que una máquina asuma el control. ¿Por qué? Porque percibes de inmediato un beneficio directo. Y creo que dentro de unos años los coches o autobuses autopilotados se verán de forma más generalizada.

Ahora vamos a extrapolar este ejemplo a la agricultura. Antes, el agricultor tomaba las decisiones basándose en su experiencia y conocimientos, porque la agricultura sigue siendo un negocio muy familiar que pasa de generación en generación. Hoy en día, los agricultores se basan en las previsiones meteorológicas para programar las labores de campo, en los datos de los ensayos de una determinada variedad de semilla o de un fungicida de larga persistencia, y los contrastan con su propia experiencia y sus conocimientos. Conocemos muchos ejemplos de dos o tres generaciones de agricultores que debaten en la mesa si una recomendación estadística puede ser realmente cierta a tenor de su propia experiencia en sus campos y cultivos. Sin embargo, el mundo es cada vez más complejo y disponemos de más información sobre cómo y en qué condiciones crecen mejor los cultivos. Y es aquí donde, en el futuro, resultará clave la toma de decisiones basada en datos.

No creo en absoluto que los agricultores vayan a quedarse obsoletos. Más bien creo que el papel del agricultor seguirá evolucionando. Pasarán a comprobar y gestionar las recomendaciones de un motor de decisiones agronómicas que organizará las tareas diarias basándose en datos hiperlocales que describen cada centímetro de sus campos en combinación con datos remotos sobre el clima, la aparición de plagas y también el rendimiento calculado en función de los precios estimados de los productos básicos y la demanda de los consumidores. Su rol será más bien el de tomar decisiones sobre qué cultivo es mejor sembrar en campaña y menos el de ocuparse de las tareas diarias necesarias para la producción del cultivo. Y se podría decir que el encanto de trabajar en el campo a primera hora de la mañana se perderá.

Pero debo confesar que esto todavía está lejos; solo puedo reiterar que el mundo se ha vuelto más complejo y que el trabajo más valioso de la tierra ha crecido todavía más.

Para concluir, ¿qué experiencia le ha deparado trabajar en lugares y mercados tan dispares entre sí como pueden ser Rusia, EE UU, Hong Kong o Alemania y qué espera que le aporte su recién estrenada etapa en España?

A veces reflexiono sobre los últimos años y me doy cuenta de que mi trayectoria en BASF ha sido realmente increíble. Una época muy intensa y exigente, pero también muy gratificante. He conocido a mucha gente estupenda -compañeros, clientes y socios- y he aprendido mucho de ellos y con ellos. Cada trabajo tiene sus tareas y entraña sus propios desafíos y tienes que aceptarlo. Hay que dedicarse de lleno al trabajo y a las personas implicadas y mostrarse curioso, hacer preguntas. Luego, con el tiempo, vas aprendiendo y mejorando tus conocimientos, aptitudes y la repercusión de tu trabajo en la empresa es cada vez mayor. Y conservas y aprovechas todo lo que has aprendido y las relaciones que has entablado en tus etapas anteriores. Eso es lo bonito del asunto.

En general, considero que BASF es una excelente empresa que ofrece muchas posibilidades de desarrollo profesional y he tenido el privilegio de ser seleccionado para puestos interesantes y apasionantes en todo el mundo.

Y ahora formo parte del equipo español, un grupo de personas con mucha experiencia, mucha pasión por la agricultura, una sólida estrategia para crecer en el futuro y una empresa consolidada que cuenta con los medios para superar con éxito una crisis mundial como la actual provocada por el coronavirus. Estoy muy orgulloso de unirme a este equipo y de dirigir la División de Soluciones Agrícolas. Mi objetivo personal es consolidar el crecimiento de BASF en España y aumentar nuestra contribución a la agricultura sostenible y a la demanda de alimentos.

 

TITULO: ¡ Atención obras ! - Cine -Podría destruirte (Miniserie de TV),.

 Podría destruirte (Miniserie de TV)

Reparto
 
 
Miniserie de TV (2020). 12 episodios. Arabella Essiuedu (Michaela Coel) es una joven escritora fácilmente distraída, descomprometida y despreocupada que, tras escribir un exitoso texto que atrajo mucha atención en internet, se encuentra proclamada como la ‘voz de su generación’. Ahora cuenta con un agente, un contrato literario y una inmensa presión. Después de ser agredida sexualmente en un club nocturno, su vida cambia irreversiblemente y Arabella se ve obligada a reevaluar todo: su carrera, sus amigos, y hasta su familia. Mientras Arabella lucha por aceptar lo que sucedió, también comienza un viaje de autodescubrimiento.

 

Un país en la mochila - «Hay gente de toda la vida de Badajoz que nunca ha llegado al azud» ,./ AQUI HAY TRABAJO - El Centro del Plan de Alfabetización retoma la actividad tras el periodo vacacional . / 80 cm - Futbol - Final Copa Rey - Athletic Bilbao -0- Real Sociedad -1- ,. / Dos parejas y un destino - Girona,.

   TITULO: Un país en la mochila -  «Hay gente de toda la vida de Badajoz que nunca ha llegado al azud»,.

 

«Hay gente de toda la vida de Badajoz que nunca ha llegado al azud»,.

Hace tres años Soledad Rodríguez empezó a hacer marcha nórdica en el parque del río. Entonces la miraban como una extraterrestre. Hoy esa afición la ha convertido en su trabajo,.

Soledad Rodríguez practicando marcha nórdica en el parque del río. /J.V. ARNELAS
 
Soledad Rodríguez practicando marcha nórdica en el parque del río. / foto,.

Soledad Rodríguez recuerda las miradas de sorpresa y curiosidad cuando la veían con sus bastones practicando marcha nórdica por el parque del río. De eso hace tres años y dice que si se hubiera bajado de un ovni la habrían mirado con menos extrañeza. Hoy esa afición es su trabajo, llegando a fundar la primera escuela de marcha nórdica, etc,.

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El Centro del Plan de Alfabetización retoma la actividad tras el periodo vacacional,.

La semana que viene comenzarán talleres de ofimática para el mercado de trabajo y de curriculum digital, búsqueda de empleo y marca personal.

El Centro del Plan de Alfabetización retoma la actividad tras el periodo vacacional

foto / El Centro del Plan de Alfabetización Tecnológica (NCC) de Trujillo retomó ayer su actividad después del periodo vacacional navideño. En la actualidad, se da servicio de forma presencial los martes y jueves de 8.30 a 14.30 horas. La atención online, a través de diferentes herramientas, son los lunes, miércoles y viernes.

Este centro ya tiene diferentes talleres programados. De hecho, la semana que viene comenzará uno de ofimática para el mercado de trabajo y otro de curriculum digital, búsqueda de empleo y marca personal. Fuentes de la entidad recuerdan que para participar en la oferta formativa hay que ponerse en contacto con su responsable y, a partir de ahí inscribirse. Se recuerda que muchos de los participantes viene derivados del SEXPE.

También hay otras iniciativas planteadas para este año, como son talleres de competencias básicas, sesiones de información para el empleo, así como nuevas tendencias en la búsqueda de empleo y trámites y gestión online en la administración. Además, hay horarios de atención individualizada para dudas o trámites. 

 

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La Real reina en la Copa y en el fútbol vasco,.

El conjunto 'txuri urdin' emuló a la histórica generación de los ochenta y conquistó el trofeo 34 años después con un gol de Oyarzabal desde el punto de penalti,.

Los jugadores de la Real celebran la conquista del título de la Copa del Rey 2019-20./Reuters
 
Los jugadores de la Real celebran la conquista del título de la Copa del Rey 2019-20.

Varias generaciones de aficionados de la Real Sociedad, que crecieron entre los relatos de padres y abuelos sobre aquel equipo mágico de los ochenta, capaz de conquistar dos Ligas en 1981 y 1982 y una Copa del Rey en 1987, ya saben también lo que es ver a su equipo levantando un trofeo. A los que estén por venir les hablarán de los Oyarzabal, Merino, Silva o Isak como a ellos les narraron las andanzas de los Arconada, Górriz, Satrústegui o Zamora. Les dirán que fueron campeones ante el eterno rival, el Athletic, en un tiempo extraño, sin espectadores en las gradas, pero con la pasión de siempre en la distancia. Contarán que el héroe llevaba el brazalete de capitán y convirtió con aplomo de líder un penalti que significó el triunfo 34 años después y que curiosamente, fue cometido por un canterano realista que en su día hizo las maletas y se fue a Bilbao.

Era la final de la Copa del Rey más esperada de la historia y eso en un torneo que hunde sus raíces en el comienzo del siglo XX y los inicios del fútbol en España son palabras mayores. Habían pasado 350 días desde aquel 18 de abril en el que estaba programado el primer derbi vasco de la historia con un título en juego y Athletic y Real Sociedad se vieron al fin las caras. Sin aficiones, esas que hacen de la final copera el partido más bonito del año, pero con miles de personas empujando simbólicamente desde sus casas rodó al fin el balón entre los vecinos y viejos rivales.

En medio de una mayor posesión de balón 'txuri urdin' y con la presión alta de los leones, la lluvia arreció pronto Sevilla, para pintar una escena más propia de tan norteño duelo. Bajo el aguacero, un veterano de guerra como Raúl García fue el primero en llevar la taquicardia al espectador realista. La puso Williams al segundo palo, controló el navarro y voleó para obligar a Remiro a intervenir por primera vez.

Resultado Final - foto,.

0 Athletic

Unai Simón, De Marcos, Yeray, Iñigo Martínez, Yuri (Capa, min. 93), Berenguer (Villalibre, min. 76), Dani García (Vesga, min. 76), Vencedor (Unai López, min. 68), Muniain, Raúl García y Williams.

1 Real Sociedad

Remiro, Gorosabel (Aritz, min. 93), Zubeldia, Le Normand, Monreal, Silva (Guevara, min. 85), Zubimendi, Merino, Portu (Barrenetxea, min. 88) Isak (Carlos Fernández, min. 88) y Oyarzabal.

gol:
0-1: min. 63, Oyarzabal, de penalti.
árbitro:
Xavier Estrada Fernández (Comité catalán). Amonestó a Dani García e Iñigo Martínez, del Athletic, y a Merino, de la Real.
incidencias:
Final de la Copa del Rey 2019-20 disputada en La Cartuja a puerta cerrada. Asier Illarramendi levantó el trofeo como capitán de la Real Sociedad a pesar de no jugar.

A la Real, tan inclinada al fútbol de toque, se le atragantaba la feroz presión rojiblanca, dificultando la habitual aseada salida de balón de los hombres de Imanol. Acostumbrado a jugar mucho en campo rival, el conjunto donostiarra sufría esta vez para imponer su estilo. Nada mejor que recurrir al talento de hombres como Silva o Merino para desengrasar el centro del campo guipuzcoano. Tocando por dentro, pero también a través de la movilidad y la velocidad de Isak y Portu, logró el equipo 'txuri urdin' hacerse dueño del partido.

Ni rastro de los grandes nombres en el Athletic durante demasiados minutos. Con Muniain, Williams o Raúl García sin peso en el juego, el guion había variado dramáticamente para los intereses vizcaínos. Sin embargo, cuando más cómoda parecía la Real, su adversario se desplegó a través del liderazgo de Muniain y el juego aéreo. El capitán avisó de cabeza e Iñigo Martínez lo probó con un disparo lejano que obligó a Remiro al lucimiento a mano cambiada,.

A tenor de lo visto en los primeros 45 minutos, bien se puede afirmar que la Real dominó en cuanto al control del balón, tal y como se esperaba, pero fue el equipo bilbaíno el que llegó más, aunque sin méritos suficientes como para desequilibrar el marcador. En cualquier caso, al intermedio se llegó bajo el signo de la igualdad esperada con tanto en juego y semejante rivalidad histórica de por medio.

El VAR entra en escena

Al regreso de vestuarios, una mano de Iñigo Martínez al borde del área pudo desequilibrar el partido, pero tras revisión en el VAR de una jugada casi imposible de determinar al 100 % a tenor de las imágenes, se decretó la falta fuera y por tanto se descartó el penalti. Salvó los muebles el central internacional español, pero el alivio le duró apenas unos minutos. Merino dibujó con su cotizada zurda un pase en profundidad de auténtica delicia, Isak exprimió su velocidad y el '4' rojiblanco, un canterano de la Real, derribó al sueco en el área. Estrada Fernández decretó esta vez la pena máxima, muy clara, y mostró la cartulina roja al defensa del Athletic, pero rectificó tras la intervención del videoarbitraje al entender que la acción fue en disputa del balón y lo dejó en amarilla.

Oyarzabal, un consumado especialista con algún que otro borrón en los últimos tiempos, no falló desde los once metros a pesar de la presión de la historia sobre sus hombros. El capitán ejerció como tal a la hora de la verdad. Golpeado, pero aún vivo, el Athletic ya se vio obligado a echar el resto en busca de la igualada. Movió el banquillo el estratega Marcelino, pero nada dio el fruto esperado pues la Real de Imanol se defendió como mejor sabe hacerlo, con el balón, y preservó un triunfo que le dio el reinado de la Copa del Rey y también del fútbol vasco.

 

TITULO:  Dos parejas y un destino  -  Girona ,.

 

Viernes-9- Abril , a las 22:15 h., en La 1 / foto.

 

Dos parejas y un destino - Girona,.

Dos parejas y un destino - Girona

En el último programa de ‘Dos parejas y un destino’ ponen rumbo a Girona. En la provincia catalana disfrutan de una escapada inolvidable en el lugar que vio nacer al anfitrión secreto que les ha organizado el viaje.
La Terremoto y Pedro Delgado viajan con maleta por primera vez y descubren las mejores calas de la Costa Brava. Además, comen en una deliciosa playa en la que aprenden una de las tradiciones más arraigadas del lugar: la cursa de dolls. Ya por la noche se desplazan hasta una espectacular villa en la localidad de Cadaqués, lugar de encuentro de ilustres artistas.
Por su parte, Jesulín y Chenoa viven la experiencia mochilera. Disfrutan de un baño de naturaleza y degustan una auténtica calçotada al aire libre. Al terminar el día, pasan la noche en un lugar muy especial y con unas vistas espectaculares sobre el valle de Bianya.
El segundo día, las dos parejas de viajeros se reunen en un mismo punto para comer juntos y descubrir, por fin, la identidad secreta de la persona VIP que les ha preparado esta aventura.