VIVA LA VIDA - Pilar García Ceballos-Zúñiga , . SABADO - 10 - Enero ,. / VIVA LA VIDA - Delphine Moralis ,. DOMINGO - 11 - Enero ,. / No sé de qué me habla - Loteria - El Rasca de la Galleta de la Fortuna - Zhang Han, portavoz china, tras los ejercicios militares en Taiwán: “La tendencia histórica hacia la ‘reunificación’ nacional es imparable” ,./ LOS TOROS LA SER - El mapa ganadero de 2026 empieza a dibujarse: Azpeitia, Ceret, Dax e Illescas ya han hablado,.

 

 TITULO:  VIVA LA VIDA - Pilar García Ceballos-Zúñiga  ,. SABADO - 10 - Enero  ,.

 El sabado  - 10 - Enero   a las 16:00 por Telecinco , foto,.

 Pilar García Ceballos-Zúñiga,.

Pilar García Ceballos-Zúñiga: “Donde hay una necesidad, hay una fundación; tenemos un radar social inmediato”,.

La presidenta de la Asociación Española de Fundaciones (AEF) narra una historia de mutua necesidad. La de un Estado que ni puede ni debe llegar a todas partes. Y la de las organizaciones filantrópicas que necesitan lo público para multiplicar su potencial,.

 

Para comprender la cantidad y variedad de las necesidades sociales en España bastaría un vistazo a la lista de las organizaciones que hacen de esas necesidades, sus causas. De ahí el titular de este artículo.

Que haya tantas fundaciones, más de 10.000, puede interpretarse como el reflejo de un considerable grado de carencias. En un mundo ideal las fundaciones no serían necesarias. Pero en el mundo real esa abundancia también “es un síntoma de fortaleza de la sociedad civil y de su capacidad de organizarse si considera que alguna necesidad no está atendida. Las fundaciones son cauces de participación”, apunta la presidenta de la AEF. Por eso sugiere “confiar más en el valor de la iniciativa privada para alcanzar fines de interés general. El Estado ni puede ni debe hacerlo todo, necesita al Tercer Sector”.

¿Apuramos a fondo esa capacidad? No precisamente, ni en España ni en Europa, a juzgar por el análisis Filantropía Europea, un potencial sin explotar, del Comité Económico y Social comunitario. “A veces se nos percibe como un hecho excepcional, cuando somos una realidad sin la que no puede funcionar ningún país”, señala Pilar García. Las fundaciones, de hecho, superan a las instituciones en facetas clave: “Estamos muy próximas a la calle, adaptadas a la realidad social y a esa pluralidad de causas. La capilaridad es una de nuestras grandes fortalezas”. Pero al mismo tiempo necesitan, y reclaman, el respaldo institucional para que ambos ámbitos, público y privado, se refuercen mutuamente.

 “El Estado ni puede ni debe hacerlo todo, necesita al Tercer Sector”

Para empezar, “con un marco de regulación más estable y moderno que se adapte a un sector maduro como el español, que nos facilite operar”. Aunque es complicado comparar sociedades diferentes, para García el modelo de Reino Unido, por su sentido práctico, podría inspirar al español: establece una base común que ayuda a las organizaciones benéficas a constituirse y cumplir todos los requisitos legales, pero a partir de ahí resulta flexible, no constriñe esa capacidad de adaptación a pie de calle. Pilar García insiste en el carácter complementario con lo público. No es que las fundaciones sean necesarias para compensar unas instituciones débiles. Al contrario, una institucionalidad fuerte, eficiente, tiende a reconocer el papel de las fundaciones y facilita el marco para apurar ese potencial, favorece su sostenibilidad operativa y financiera. ¿Cómo? Con alianzas entre fundaciones para escalar proyectos y acuerdos con instituciones y empresas públicas para planificar a medio y largo plazo, “no solo en el minuto actual. No debemos depender de fuentes de financiación únicas sino diversificadas y generar recursos propios; las fundaciones más estables así lo han hecho. Esto no siempre se entiende”.

Pongamos un ejemplo: un donante financia a una fundación dedicada a formar investigadores y pide que todo el dinero vaya a proyectos. Pero si ese donante se retira —“un donante no se sustituye de un día para otro”—, el proyecto colapsa aunque esté a punto de dar resultados; la inversión no se rentabiliza. Por eso García considera vitales las alianzas entre fundaciones y dotarles de cierta estructura para trabajar a largo plazo y tener capacidad de reacción en el inmediato. “Actuar ante una emergencia también exige estar preparado. Es muy positivo que en esos momentos se desate la solidaridad, pero no se puede improvisar la actuación”.

Un marco regulatorio eficiente, sostenibilidad financiera y alianzas reforzadas completan la fórmula del impacto social. Y un último factor puede multiplicarlo: el reconocimiento ciudadano que llama al reconocimiento institucional. “En España hay margen de mejora para que la sociedad conozca la labor de las fundaciones y de miles de voluntarios que ofrecen su tiempo, su experiencia y su cualificación para mejorar la vida de millones de personas”.

 

TITULO:   VIVA LA VIDA - Delphine Moralis ,. Domingo -  11 - Enero  ,. 

 

El domingo  - 11 - Enero     a las 16:00 por Telecinco , foto,.

 Delphine Moralis,.

 

Delphine Moralis: “La filantropía me inspira esperanza porque se arraiga en la solidaridad, la generosidad y el amor”,.

La sociedad civil europea, ¿más fuerte o más vulnerable que nunca? Aunque parezca un contrasentido, la respuesta es ambas. Por un lado, acusa el deterioro de sus fundamentos democráticos y perspectivas socioeconómicas. Por otro, avanza la capacidad de sus fundaciones para atacar de raíz esas carencias. Una encrucijada que analiza, con conocimiento de causa, la CEO de PHILEA, la principal asociación filantrópica del continente,.

Delphine Moralis aborda ese equilibrio entre la preocupación y la solución. Lo hace desde una perspectiva profesional, académica y emocional —quizá la adecuada para una filantropía que necesita eficacia más allá de la buena voluntad—. Aporta a PHILEA sus maestrías en filosofía y estudios europeos, y más de dos décadas de trabajo en oenegés dedicadas a la infancia y la igualdad. Si puede definirse en una frase, es esta: “La imaginación compartida crea colaboración. La colaboración crea comunidad. La comunidad inspira el cambio social”.

¿Qué lecciones personales y profesionales ha aprendido de las fundaciones?

Nos enfrentamos a policrisis cada vez más complejas, agravadas por los recortes en la financiación. Pero el capital a largo plazo y la paciencia de la filantropía le permite innovar, invertir de manera más flexible y asumir algunos riesgos mejor que los gobiernos. He descubierto su profundo conocimiento, su creatividad, su arraigo social, la capacidad de potenciar ideas y experiencias locales. Estos recursos son, en mi opinión, su faceta más emocionante; desde la especialización temática a la capacidad de tejer colaboraciones y apoyar a las comunidades. La filantropía me inspira esperanza porque se arraiga en la solidaridad, la generosidad y el amor. Son valores fundamentales para navegar en estos tiempos difíciles.

“Frente a la crisis climática, el aumento de la desigualdad, el retroceso democrático y los recortes en financiación, las organizaciones filantrópicas necesitan ser más valientes y aprovechar al máximo todas sus herramientas”

¿El sector europeo refleja la fuerza, y también la debilidad, de la sociedad civil?

Es parte de ella y, al mismo tiempo, actúa como su facilitador. También de la economía local, con la que está estrechamente vinculado. Es un sector en sí mismo y se distingue por invertir recursos privados, financieros y no financieros, para el bien común. Comparte con la sociedad civil esas virtudes de solidaridad y generosidad, por eso se ven afectadas cuando se reduce el espacio cívico. Acusa los recortes en fondos y las amenazas legales y administrativas a principios básicos como la libertad de asociación. Enfrenta restricciones en aspectos como las donaciones transfronterizas y la financiación foránea en Europa. Y todo esto limita ese papel facilitador de la sociedad, cuando la filantropía, aunque su disponibilidad de fondos está muy lejos de la del sector público, sin duda es un catalizador único y muy necesario para el progreso.

¿Qué pueden hacer las fundaciones frente a la degradación de esas sociedades democráticas?

Es fundamental abordar las causas profundas del populismo. Necesidades críticas como la vivienda asequible no reciben suficiente financiación, mientras el costo de la vida se dispara. Este descuido amplía las brechas socioeconómicas y el sentimiento de que las democracias actuales no tratan a todos por igual. El deterioro de las perspectivas de los más jóvenes aumenta el enojo contra los partidos gobernantes, y la sensación de aislamiento y pérdida de comunidad agrava el descontento. Nuestra versión actual de la democracia padece problemas sistémicos que minan la confianza: subrepresentación, ciclos políticos que fomentan el pensamiento a corto plazo y la debilidad del Estado de Derecho. Para entender y abordar esta interacción de desafíos, la filantropía debe mirar más allá de los síntomas y enfocarse en las causas profundas. Podemos hacerlo, contamos con un potencial sin precedentes, un rico ecosistema de organizaciones con métodos innovadores y probados para emplearse en defensa de la democracia.

¿Cómo evolucionan para mejorar su eficacia a pie de calle?

Crecen en variedad de áreas y enfoques. Algunas fundaciones concentran su apoyo en un grupo específico y cubren cualquier problema potencial que le afecte; por ejemplo, mujeres o personas con discapacidad. Otras amplían el espectro de poblaciones o grupos pero se centran en una sola causa, como el clima. Y luego están las combinaciones intermedias, desde fundaciones con un mandato amplio y temático a aquellas con una perspectiva sistémica en todo lo que hacen, que deciden estratégicamente dónde marcar la diferencia con su experiencia y sus recursos. Por eso cada organización es sui generis. Usan herramientas innovadoras como la inversión en el impacto social o las alianzas público-privadas. Diversifican sus formatos, desde las comunitarias a las empresariales, para desempeñar papeles específicos en un ecosistema común. Y facilitan una financiación flexible en los proyectos desde etapas tempranas para apoyar a grupos en situación de riesgo o en temas complicados. Se trata de cómo trabajan y de con quién trabajan, porque una de sus fortalezas es la capacidad de conectar con el sector privado, la academia, los gobiernos y otros actores menos formales. Por supuesto, esta diversidad también implica complejidad y el sector debe mejorar algunos aspectos como simplificar y agilizar procesos.

¿Pondría algunos ejemplos de esos enfoques innovadores?

Las organizaciones siguen trabajando en las causas tradicionales —educación, cultura, salud, desarrollo socioeconómico, causas ambientales...— y se abren a otras como la salud mental, la igualdad racial y de género, el clima, democracia y cohesión social o la regeneración de comunidades. Hay muchísimos enfoques innovadores, por ejemplo un festival en Alemania fomenta las oportunidades de las tecnologías emergentes y la inteligencia artificial para las personas mayores. FoodPaths tiene como objetivo garantizar un sistema alimentario saludable, sostenible, seguro y justo. Journalism Funders Forum es una comunidad abierta de financiadores para un periodismo independiente y de calidad como pilar democrático. Otro caso es una iniciativa finlandesa que financia proyectos de investigación, arte, periodismo y activismo sobre los beneficios y los significados de los bosques para la sociedad.

Desde esa perspectiva panorámica, ¿cómo valora al sector en España?

Es uno de los cinco primeros países por número de fundaciones y cuenta con algunas de las mayores en el continente. En comparación, se diferencia por una menor dotación y que las subvenciones no son la principal forma de practicar la filantropía. De hecho, algunas de sus mayores fundaciones están adoptando un enfoque más operativo y gestionan sus propios programas. Pero esto no resta generosidad al sector español y al esfuerzo de tantas iniciativas locales para contribuir al bien común. Aunque algunas organizaciones quizás no vean esto como una parte central de su identidad, las soluciones locales suelen ser claves para resolver problemas globales.

“Por buenas razones, las fundaciones europeas desean mantener su autonomía, aunque esto puede ser un impedimento para las alianzas público-privadas. En este sentido, sirve de referente la filantropía asiática, que busca colaborar con los gobiernos en un rol complementario... Y tenemos mucho que aprender de la resiliencia y determinación de la filantropía africana”

¿Qué modelos internacionales ofrecen pistas para mejorar el europeo?

Por buenas razones, las fundaciones europeas desean mantener su autonomía, aunque esto puede ser un impedimento para las alianzas público-privadas. En este sentido, sirve de referente la filantropía asiática, que busca colaborar con los gobiernos en un rol complementario. En el continente africano la filantropía está en todas partes y los europeos tenemos mucho que aprender de su resiliencia y determinación. Por ejemplo, la primera universidad de Botswana fue construida gracias a las personas que vendieron sus vacas para financiarla. Latinoamérica se enfoca más hacia la inversión de impacto y el emprendimiento social, en equidad racial y justicia o apoyo directo a movimientos y comunidades. En Estados Unidos, que en muchos aspectos domina la imagen del sector en el mundo, avanza la filantropía basada en la confianza. Todas estas prácticas, mentalidades y modelos son muy útiles para el sector europeo, y con ese objetivo invertimos en viajes de aprendizaje. 

 

TITULO: No sé de qué me habla - Loteria -  El Rasca de la Galleta de la Fortuna-  Zhang Han, portavoz china, tras los ejercicios militares en Taiwán: “La tendencia histórica hacia la ‘reunificación’ nacional es imparable”   ,.

No sé de qué me habla - Loteria - El Rasca de la Galleta de la Fortuna -   Zhang Han, portavoz china, tras los ejercicios militares en Taiwán: “La tendencia histórica hacia la ‘reunificación’ nacional es imparable” , fotos,.

 

Zhang Han, portavoz china, tras los ejercicios militares en Taiwán: “La tendencia histórica hacia la ‘reunificación’ nacional es imparable”,.

 El operativo “Misión Justicia 2025” constituye una advertencia a las fuerzas separatistas que propugnan la “independencia de Taiwán” y a las fuerzas externas que interfieren en los asuntos de China. 

 

Aumenta la presión. El Ejército chino ha estado realizando ejercicios militares con destructores, fragatas y otros barcos de guerra alrededor de la isla de Taiwán; ejercicios que sirvien de “severa advertencia” a las “fuerzas separatistas que promueven la independencia de Taiwán” y a la “injerencia externa”, en referencia a aquellas potencias que han mostrado su apoyo a la isla ante la armada china.

 

“La tendencia histórica hacia la ‘reunificación’ nacional es imparable, y nadie debería subestimar la firme determinación, la voluntad inquebrantable ni la sólida capacidad de China para salvaguardar su soberanía nacional y su integridad territorial”, declaró la portavoz de la Oficina de Asuntos de Taiwán del Ejecutivo chino, Zhang Han, al concluir las operaciones.

El operativo, “Misión Justicia 2025”, constituye una seria advertencia a las fuerzas separatistas que propugnan la “independencia de Taiwán” y a las fuerzas externas que interfieren en los asuntos internos de China, medidas necesarias y justas para defender la soberanía nacional y la integridad territorial.

Zhang Han, nueva portavoz de la Oficina de Asuntos de Taiwán del Consejo de Estado, celebró su primera conferencia de prensa en Beijing el miércoles. Zhang también se desempeña como directora de la oficina responsable de asuntos relacionados con Taiwán en las regiones administrativas especiales de Hong Kong y Macao. En su primera conferencia de prensa, Zhang expresó su compromiso de promover las políticas de China continental hacia Taiwán y fomentar un mayor entendimiento y confianza entre los compatriotas de ambos lados del Estrecho de Taiwán.

China no lo dice en voz alta, pero esas injerencias internacionales llegan desde Washington, en varios modos, como suministro armamentístico, y Japón, ya que ambas naciones han criticado las maniobras y ejercicios de China. Si la simulación de un bloqueo total de la isla (con un centenar de aeronaves, treinta barcos y fuego real) no fuera el único mensaje, las declaraciones a los ejercicios militares reflejan un cambio en la postura de Pekín respecto a una posible invasión de Taiwán que parece cada vez una opción más real.

TITULO: LOS TOROS LA SER - El mapa ganadero de 2026 empieza a dibujarse: Azpeitia, Ceret, Dax e Illescas ya han hablado,.  
  
 
 LOS TOROS LA SER,.
 
 Los toros es un programa radiofónico que dirige el periodista especializado Manuel Molés en la Cadena SER. Desde abril de 2015 se emite los lunes de madrugada tras ser sustituido de su horario habitual de emisión de los domingos por el programa Contigo dentro. Contó con la colaboración de Antonio Chenel Antoñete, fallecido en Madrid el 22 de octubre de 2011, siendo uno de los espacios más antiguos del panorama radiofónico nacional ya que continúa emitiéndose de manera ininterrumpida desde 1982.
 Es un espacio taurino a modo de repaso informativo semanal. Consta de tertulias, entrevistas con los personajes de actualidad y crónicas de los eventos taurinos más destacados de la jornada., etc.

El mapa ganadero de 2026 empieza a dibujarse: Azpeitia, Ceret, Dax e Illescas ya han hablado,.

Ceret mantiene su línea más exigente, Azpeitia repite sin fisuras, Dax se abre a nuevas divisas y en Illescas se impone el sello de la regularidad con nombres de peso,.

 

foto - El mapa ganadero de 2026 empieza a dibujarse: Azpeitia, Ceret, Dax e Illescas ya han hablado,.

Con Pamplona marcando el ritmo con su primer anuncio oficial, otras ferias clave del calendario taurino ya han empezado a mover ficha. El mapa ganadero de 2026 comienza a definirse y deja entrever tanto la continuidad de ciertos hierros en plazas donde son casi inamovibles, como nuevas apuestas que buscan marcar diferencias desde el campo bravo.

En Azpeitia, no hay lugar para sorpresas: la fórmula ganadora no se toca. Por tercer año consecutivo, la feria de San Ignacio contará con toros de Ana Romero, Murteira Grave y Loreto Charro. Ana Romero sigue siendo el nombre fetiche de la plaza, con más de setenta toros lidiados desde su debut en 2006. Murteira Grave, fiel a su cita guipuzcoana, tiene además en su haber el indulto de "Almirante" en 2024, una faena que aún resuena en el recuerdo del aficionado. Y Loreto Charro regresa tras confirmar su valía dos años seguidos con encierros de nota.

Frente a esa fidelidad, Ceret se reafirma como el bastión del torismo más puro. La ADAC mantiene su compromiso con el toro con trapío, casta y exigencia: en 2026 lidiarán Dolores Aguirre y José Escolar, dos nombres que no necesitan carta de presentación. Las novilladas no se quedan atrás: Isaías y Tulio Vázquez, Barcial y Partido de Resina completan un cartel donde la integridad no se negocia.

Dax, en cambio, opta por una combinación de clasicismo y renovación, apostando por nombres que despiertan expectativa. El regreso de El Freixo y Santiago Domecq se debe a sus éxitos previos, pero la entrada de Lagunajanda, Toros de El Torero y Ana Romero muestra una voluntad de abrir el abanico. La variedad ganadera se convierte aquí en bandera. Para la novillada con picadores, La Cercada será protagonista; Benítez Cubero hará lo propio en la corrida de rejones.

También se mueve Illescas, que perfila su ya consolidada Feria del Milagro. MaxiToro, fiel a su línea de apostar por el toro bien presentado y con garantías, ha cerrado a Domingo Hernández y Román Sorando para el festejo a pie, mientras que Capea se encargará del cartel de rejones. La plaza toledana, que cada año gana terreno como referente en el arranque de temporada, celebrará sus festejos el 7 y 8 de marzo.

El año 2026 todavía queda lejos, pero el campo bravo no espera. La elección de ganaderías se ha convertido en una primera declaración de intenciones por parte de las ferias, que en cada decisión definen su identidad. Algunas optan por lo seguro, otras buscan agitar el panorama, pero todas, en el fondo, ponen al toro —de verdad— en el centro del ruedo.