REVISTA MUJER HOY, Eugenia Silva, DE CERCA, PORTADA,./ PROTAGONISTA, Día del Padre. Ellas son el futuro

1. TÍTULO:  REVISTA MUJER HOY,  Eugenia Silva, DE CERCA, PORTADA,.

    

   Eugenia Silva: "Seré madre, pero también novia, amiga, profesional..."

   
   

   -foto-Eugenia Silva, que dará a luz en una semanas, lleva vestido de Roberto Torretta en el número 779, de la portada de Mujer hoy.

    

   A falta de unas semanas para dar a luz, no ha disminuido ni un ápice su ritmo... ni piensa. Esta “top” inteligente, sofisticada y alérgica a los estereotipos afronta con ilusión su nueva etapa como mamá.

   Eugenia Silva nos recibe con una sonrisa y, a renglón seguido, comenta que se encuentra en uno de esos momentos de la vida en los que está feliz por todo y parece ver signos evidentes de armonía en cada suceso de este mundo. Relajada, dice que no es persona que se marque objetivos en la vida: “¿Para qué? Al final las cosas pasan si tienen que pasar”. Tal vez sea así. La verdad es que nadie apostaba por su reconciliación con Alfonso de Borbón y, mucho menos, por este final feliz.
   “No suelo hacer planes. Es cierto que puedes poner una serie de cosas de tu parte o tener cierta predisposición favorable a que suceda algo, pero al final la vida y el destino te van marcando, no tienes la última palabra. En mi caso, prefiero dejarme llevar por las circunstancias y disfrutar”. 
   Sin bajar el ritmo. A falta de unas semanas para dar a luz, se atreve con unos tacones de aguja de 10 centímetros. Está claro que ha venido a trabajar y los “stilettos” son parte de la vida profesional de una modelo. Viéndola, se diría que estamos ante un embarazo modélico; parece haber ganado los kilos justos que necesita el bebé para crecer sano. No se aprecia en ella ni un mínimo signo de cansancio o de inflamación. Y tampoco ha variado mucho su rutina en los últimos meses.
   Ha seguido cumpliendo con sus compromisos en Nueva York, París o Madrid y, de momento, su agenda apenas ha disminuido el ritmo. Ha presentado su primer libro, “Las cuatro estaciones”, actualiza su blog con la frecuencia habitual, la tienda virtual para fomentar el trabajo de los jóvenes diseñadores va por buen camino, sigue haciendo publicidad, es embajadora de varias marcas –como Oral B, en la campaña “Sonreír está de moda”–, y sigue con su productora audiovisual y su restaurante Can Toni, en Formentera, que está a punto de inaugurar nueva temporada. “La verdad es que, por ahora, he podido con todo y mi vida no ha cambiado demasiado”, confirma. 
   Una madre del siglo XXI. Lo que tiene muy claro es que no quiere ser una de esas mujeres que no pueden ser otra cosa que madres. “No creo que encaje en ese prototipo de mujer que cuando tiene un niño deja todo lo demás atrás. Durante el embarazo he seguido trabajando, viajando, haciendo mi vida normal, cumpliendo con mis obligaciones, y no tengo intención de que eso cambie. Me tomaré las cosas de otra manera, pero siempre pienso que todo es compatible. Muchas mujeres en el mundo lo hacen y creo que es la manera de vivir hoy en día”.
   El giro que ha dado su vida –con la reconciliación y el embarazo–, ha sido para todos (jura que también para ella) una auténtica sorpresa. La moraleja de esta fábula sería: “Nunca te cierres a una nueva oportunidad”, algo con lo que Eugenia comulga al 100%: “¿Por qué no van a ser buenas las segundas partes? Atravesamos por momentos vitales distintos, las prioridades varían y las personas cambian. No te digo que en su esencia, pero sí sus circunstancias, y eso puede modificar totalmente una situación”, añade.
   Trabajadora incansable. Después de varios años de relación, Eugenia y Alfonso decidieron seguir rumbos distintos en 2009. Pero, cuatro años después, en verano de 2013, se les empezó a ver otra vez juntos y muy felices. Ahora esperan su primer hijo como lo haría cualquier pareja, con mucha ilusión y un poco de angustia. “Soy una persona impaciente, siempre quiero conseguirlo todo ya. Pero es cierto que con la edad te tranquilizas un poco, te vas apaciguando... Por otra parte, las cosas muy buenas se hacen esperar, ¿no?”, comenta.
   A sus 38 años, conoce de sobra el lado bueno de las cosas. Casi recién cumplidos los 20 llegó a Nueva York y se convirtió en la protegida de Óscar de la Renta. Una amistad que le abrió las puertas de los grandes diseñadores y fotógrafos, como Giorgio Armani, Bruce Weber, Mario Testino o Alexander McQueen. A lo largo de ese periodo, fue cultivando una aproximación intelectual a la moda.
   Admite que disfruta trabajando con fotógrafos o estilistas con una cultura sólida como para reconocer en una silueta de un desfile de hoy un guiño a un abrigo de Balenciaga de los años 40 o con diseñadores que vinculan sus creaciones a movimientos pictóricos del siglo XIX. Con los años, no solo no ha dejado de trabajar, sino que cuenta con muchas propuestas: “Pienso que esto sirve para cualquier profesión. Una mujer con experiencia siempre va a saber más de lo suyo, va a estar más segura, lo va a hacer mejor. Yo, la verdad, creo que todo son ventajas”.
   Naturalidad. Asegura que la mayor renuncia que ha hecho durante su embarazo ha sido dejar el vino y el jamón. Su físico, por otra parte, es espectacular y cada cosa volverá a su sitio cuando nazca Alfonso –ya se sabe que será niño y se llamará como su padre–. Eso sí, su vestidor se ha llenado de jerséis “oversize” y zapatos planos, y mientras llega el momento, espera tranquila “sin pedir consejos a nadie, ni leer libros sobre bebés o buscar información en Google”.
   Como ya ha asegurado en varias ocasiones, llevará el asunto de la prensa con total naturalidad: “No pienso pedir que pixelen la cara al niño cuando publiquen una foto en una revista, ni taparlo con mantas. Quiero que sea una persona normal”. Lo único que no se atreve a asegurar es qué tipo de madre será en un par de años. “¡Espérate a ver cómo estoy en dos meses!”, dice entre risas. Luego, tras una pausa, añade: “La verdad es que no tengo ni idea. La suerte es que estoy rodeada de madres geniales, muy trabajadoras, que no han convertido a sus hijos en el centro único de sus vidas, sino que siguen siendo mujeres, novias, profesionales, amigas, currantas, y eso es lo que me gustaría ser a mí también... Pero nunca se sabe, igual la próxima vez solo hablo sin parar de mi hijo”.
   
   

   1. TÍTULO: PROTAGONISTA, Día del Padre. Ellas son el futuro

      
      

      Las mujeres debían casarse y fundar una familia, y nadie pensaba en ellas, salvo casos excepcionales, como el relevo y el futuro de la ...-foto

       

      Celebramos el Día del Padre con cinco progenitores orgullosos. Y con buenos motivos: sus hijas se preparan para tomar las riendas del proyecto familiar al que ellos han dedicado su vida.

      Hace 50 años, no tener hijos varones (o tenerlos y que no se interesaran por el negocio familiar) era un drama. Las mujeres debían casarse y fundar una familia, y nadie pensaba en ellas, salvo casos excepcionales, como el relevo y el futuro de la empresa de sus padres.
      Hoy, las cosas son diferentes. Ya no hay herederos o herederas: los hijos eligen su camino y las mujeres, por suerte, también. Y a menudo son ellas las que dan continuidad al proyecto de generaciones anteriores. Una hija es siempre muy especial para su padre, se dice. Nuestras protagonistas, además, son profesionales de alto nivel, innovadoras, enamoradas de su trabajo, y del legado y los valores de su familia. 
      
      Adolfo y Adriana, Tiziana y Valeria Domínguez
      Él creó la firma de moda que lleva su nombre. Ellas se han ido incorporando en diferentes funciones.
      “Mis hijas aportan vigencia a la marca: hablan con la nueva generación” 
      Las hijas de Adolfo Domínguez estudiaron en internados y universidades extranjeros y hablan cuatro idiomas. Su padre nunca las preparó para el relevo, pero las tres se han ido integrando en el negocio. Adriana, de 38 años, lleva 10 colaborando en la empresa. Estudió Empresariales e Interpretación y es responsable de los perfumes de la casa; Tiziana, de 28, estudió Bellas Artes y Económicas, y es la directora creativa de la línea juvenil U; Valeria, la pequeña, estudió Ingeniería Robótica Industrial, y es la responsable del comercio multicanal y on line, que ha multiplicado sus ventas un 900%.
      Adolfo. “Nunca intenté condicionar a mis hijas, pero les inculcamos que las empresas son instituciones enraizadas en la sociedad y que es una responsabilidad preservarlas y cuidarlas. Es un placer trabajar con ellas, se complementan a la perfección. Valeria es una ingeniera con un gran bagaje; Tiziana, una magnífi ca pintora; y Adriana tiene un mundo propio. Lo digo no solo por cariño sino por respeto profesional. El hecho de que estén en la empresa aporta vigencia a la marca. Yo me comunico con mi generación, pero ellas lo hacen con la siguiente”.
      Adriana. “La razón básica por la que estamos aquí es que tenemos algo que aportar. Nuestra involucración se justifica con datos; si no, ni mis padres ni nosotras estaríamos de acuerdo. Somos muy exigentes. ¿El mejor consejo paterno? De pequeñas, nos decía que aburrirse era una elección, y bastante mala”. Tiziana. “Yo aporto mi faceta de creadora. Desarrollamos las colecciones y los estampados en mi estudio de pintura. Lo bueno de una empresa familiar es que conocen tus virtudes y defectos y te dan más responsabilidad desde el primer momento. La desventaja, que debes ser más brillante. Aun así, mucha gente solo ve el privilegio”.
      Valeria. “Una empresa familiar no es solo trabajo, es una parte de lo que eres. Pero solo me vi formando parte de ella hace muy poco. Mi padre y yo empezamos a hablar del comercio electrónico. Creo que es un tema generacional que se entiende mucho mejor si formas parte de esa generación”.
      
      Luis y Alejandra Bustamante  Están al frente de uno de los estudios de interiorismo más prestigiosos
      "Trabajar juntos nos permite estar muy unidos, algo difícil cuando los hijos se casan" 
      Alejandra es la mayor de los cuatro hijos del interiorista Luis Bustamante, uno de los profesionales más prestigiosos de la “alta costura” del Interiorismo. Él estudió Bellas Artes y fue escultor. Alejandra, por su parte, estudió Comunicación y Producción en Londres. Tiene 27 años, está casada y tiene dos hijos de tres años y cinco meses. Empezó siguiendo a su padre a todas partes y hoy dirige sus propios proyectos. Carlota, la segunda hija de Luis, también estudia Interiorismo y apunta hacia el mismo camino.
      Luis. “Me alegré mucho cuando Alejandra me dijo que se estaba planteando profundizar en este mundo. Es muy sensata y sensible, dos cosas esenciales en este negocio. Es una delicia contar con alguien de absoluta confi anza y transmitirle todo lo que has aprendido. Y nos permite estar muy unidos, algo difícil cuando los hijos se casan. Ser padre e hija no ha añadido ninguna dificultad, al revés. Su encaje en el equipo fue inmejorable. Y si yo hubiera visto que no tenía capacidad, habría manejado las cosas para que encontrara su sitio”.
      Alejandra. “Siempre me ha gustado el interiorismo, pero cuando eres joven necesitas buscar tu camino. Al volver de Londres, me di cuenta de que era un privilegio que mi padre me enseñara la profesión. Intento empaparme de su talento. No me siento aplastada por su fi gura. Cada uno tiene su personalidad”.
      Luis. “Ella aporta aire fresco. Una de las cosas más difíciles e importantes en este trabajo es recomponerse constantemente, experimentar, no estancarse. Por eso, la influencia de Alejandra y su punto de vista son decisivos, muy enriquecedores. Y es muy buena en la relación con los clientes, en guiarlos y resolver problemas”.
      Alejandra. “¿Su mejor consejo? “Alejandra, abre los ojos. Siente el espacio, escucha la obra”.
      Luis. “¿El futuro? Poco a poco Alejandra debe centrarse en la visión global del estudio. Con el tiempo, ella y quizá Carlota tomarán el testigo”.
      
      
      
      
      Carlos y Xandra Falcó
      Produce algunos de los mejores vinos y aceites de España
      "Mi hija aporta su gran formación y el amor a la tradición familiar, que es esencial"
      La familia de Xandra Falcó lleva 700 años en las tierras que forman Dominio de Valdepusa, en Malpica de Tajo (Toledo), donde está situado el pago familiar. Carlos Falcó, marqués de Griñón, su padre, es ingeniero agrónomo y se inició en la elaboración de vino en 1974, en la finca que acababa de heredar de su abuelo. A él se debe la recuperación de un tipo de producción vitivinícola tradicional y de gran calidad, los vinos de pago.
      Xandra comenzó a trabajar con él en 2002, tras un tiempo fuera de España. Está casada y tiene tres hijas, la mayor de 13 años. Se licenció en Marketing y Administración de Empresas y terminó su formación en París y Oxford. Su primer proyecto en Valdepusa fue elaborar un nuevo vino con su padre. Su gran desafío es producir aceite partiendo de una tradición familiar centenaria. Hoy es la directora general de la empresa y la maestra de la almazara. 
      Carlos. “Sentí una gran alegría cuando mi hija me propuso trabajar conmigo. En una empresa familiar es importante que haya continuidad. El aceite se ha convertido, gracias a ella, en una parte fundamental de nuestro negocio, además del vino”.
      Xandra. “El equipo me admitió inmediatamente, por pertenecer a la familia y por haber vivido desde pequeña cómo se hacían las cosas. Eso te da credibilidad”.
      Carlos. “Xandra tiene una formación muy sólida y una educación impecable, dos armas muy importantes para enfrentarse al mercado internacional. Pero también el aprecio a la familia y a la tradición, que son esenciales”. 
      Xandra. “Siempre he admirado a mi padre. Su lema: “No basta con ser bueno, hay que ser diferente para alcanzar la excelencia”. Yo también intento educar a mis hijas en el amor al campo. Es un sentimiento especial”. 
      Carlos. “Son tiempos difíciles para toda actividad empresarial, pero veo el futuro muy positivo. En los últimos cinco años, hemos pasado de exportar el 50% al 85% de nuestra producción e invertimos una parte en I+D”.
      
      
      Huberto y María Jesús Domecq
      De su empresa salen los toneles donde maduran los mejores vinos de Jerez
      "Se ha ganado el respeto de los trabajadores. Y eso es admirable, en un sector tan machista como este".
      María Jesús, de 34 años y madre de tres hijos, es la mayor de tres hermanas. Desde que empezó a estudiar Administración de Empresas, tuvo claro que su futuro era la empresa de tonelería que fundó su abuelo, Luis de Domecq y Rivero, en 1935, y continuó su padre, Huberto Domecq e Ibarra. Hoy dirige Hudo S.L., con una plantilla de casi 50 trabajadores, junto a él. Ella es, quizá, el mejor ejemplo de cómo han cambiado las cosas para las mujeres, especialmente en un ambiente conservador como este.  Huberto. “No me gusta pensar qué habría pasado si ninguna de mis hijas hubiera querido seguir con la empresa. Creo que la ilusión se va perdiendo con la edad, y a mí me pasa todo lo contrario: la mía crece día a día. Siempre llevo a mis nietos a la fábrica y disfrutan mucho”.
      María Jesús. “Al ser la hermana mayor y la única que vive en Jerez, sabía que sería yo quien ayudaría a mi padre. Para mí no es nada difícil trabajar con él. Al revés, qué mejor cosa que conocer bien a tu jefe y poder adelantarte a su pensamiento. Lo fundamental es no mezclar lo personal con el trabajo, y eso lo tenemos claro”.
      Huberto. “Mi padre me dejó grabado que con seriedad, trabajo, trabajo y más trabajo es muy difícil que un proyecto fracase. Para mí son muy importantes los principios y la fe y se los he inculcado a mis hijas”.
      María Jesús. “Empecé desde abajo, con el encargado de la fábrica. Así estuve tres años. Pasé otros dos en la administración y, finalmente, junto a mi padre, como adjunta a la dirección”.
      Huberto. “Ella ha aportado una renovación en la mentalidad, preparación e intuición femenina. Se ha ganado el respeto de todos los trabajadores. Y eso es admirable, en un mundo tan machista como el de la tonelería”.
      María Jesús. “Mi padre siempre insiste en que lo esencial es el trabajo, la constancia y la calidad de los productos. Y tener los pies en la tierra, y mantener la calma en los buenos y malos ratos”.
      
      
      Moppy y Elizabeth Horcher
      Forman la tercera y cuarta generación de uno de los restaurantes emblemáticos de Madrid
      "Ella lo hace muy bien: compaginar el trabajo y la familia es difícil para una madre"
      Otto Gustavo Horcher II (“Moppy”) era hijo único. Su madre solía llevarlo a comer al restaurante que su padre había abierto en Madrid en 1943, como sucursal del fundado en Berlín por su abuelo. Sucedió a su padre con 24 años, y aún hoy, cuando su hija ha cogido las riendas, está pendiente de que las pantallas de las lámparas o los manteles de hilo estén impecables. Elizabeth, de 35 años, es la tercera de sus cuatro hijos y acaba de ser madre por segunda vez. Estudió en la Escuela de Hostelería de Lausanne (Suiza) y está al frente de este local, el primero que introdujo las cuberterías de plata, las copas de cristal o la porcelana de Meissen en Madrid.  Moppy. “No insistí para que Elizabeth se ocupara del restaurante. Estoy encantado, asegura una cuarta generación en el negocio, pero fue una sorpresa. Sin ella, es probable que hubiésemos cerrado. Los negocios familiares no suelen durar tanto. Las cosas no permanecen siempre y menos un restaurante como este, con unas características ya poco comunes en Europa”.
      Elizabeth. “Le consulto todo, porque aquí “el jefe” sigue siendo él, para todo el equipo. Solo discutimos por cosas sin importancia. Quizá en algunos aspectos yo sea más práctica. Pero él sabe infi nitamente más”.
      Moppy. “Nos compenetramos muy bien y tenemos muy buena química y admiración mutua. Ella me pregunta, pero es quien da las instrucciones. Lo hace muy bien, y sobre todo siendo mujer, porque compaginar trabajo y la familia es difícil para una madre”.
      Elizabeth. “La idea original de Horcher tiene que mantenerse, aunque adaptada. No todo el mundo sabe apreciarlo: el servicio, cómo se emplata ante el cliente… Son cosas en extinción, aunque no obsoletas. Son importantes el trato, los detalles”.
      Moppy: “¿Mi consejo para Elizabeth? Mucho optimismo, tenacidad, disciplina y valor. Creo que las nuevas generaciones trabajan mucho y saben mucho, y viven de una manera mucho más sacrificada por culpa de la crisis”.
      

      
      

   
   

   
   

¡ QUÉ HAY DE NUEVO ! EN EL NOMBRE DE SHAKIRA, CANCION,.Antes de las seis,./ SI TIENES 5 MINUTOS Y COSAS,.

TÍTULO: ¡ QUÉ HAY DE NUEVO ! EN EL NOMBRE DE SHAKIRA, CANCION,.Antes de las seis,.

Su nuevo disco, el primero tras su maternidad, lleva su nombre, y esta cargado de energia,.SHAKIRA,foto

TÍTULO: Antes de las seis

No actues tan extraño
Duro como una roca
Si te mostré pedazos de piel
Que la luz de sol aun no toca

Y tantos lunares que ni yo misma conocía
Te mostré mi fuerza bruta
Mi talón de Aquiles, mi poesía

¿Qué harás?
Sólo una historia más
¿Qué haré
Si no te vuelvo a ver?

Si desde el día en que no estás Vi la noche llegar mucho antes de las seis
Si desde el día en que no estás
Vi la noche llegar mucho antes de las seis
Mucho antes

[ De: http://www.dicelacancion.com/letra-antes-de-las-seis-letra-original-shakira ]
No dejes el barco
Tanto antes de que zarpemos
Hacia alguna isla desierta
Y después, después veremos

Si me ves desarmada
¿Por qué lanzas tus misiles?
Si ya conoces mis puntos cardinales
Los más sensibles y sutiles

¿Qué harás?
La vida lo dirá
¿Qué haré
Si no te vuelvo a ver?

Si desde el día en que no estás
Vi la noche llegar mucho antes de las seis
Si desde el día en que no estás
Vi la noche llegar mucho antes de las seis
Mucho antes de las seis
Mucho antes,.

TÍTULO: SI TIENES 5 MINUTOS Y COSAS,.

-1- 5 Minutos- Alas solidarias.

-2--10 Minutos Resillencia con premio,.

-3---45 Minutos Framis para todos,.

-4---2- Horas El vasco no nace, se hace,.

-5- --3 Horas- Tardes de rosa pastel,.

ENRÉDATE, SIRI, HEMOS CONOCIDO A OTRA, 'SI NO TE HUBIERA CONOCIDO'" CANCION,./ ME GUSTA EL FUTBOL.

TÍTULO: ENRÉDATE, SIRI, HEMOS CONOCIDO A OTRA,  'SI NO TE HUBIERA CONOCIDO'" CANCION,.

Como un bello amanecer tu amor un dia llego
Por ti dejo de llover y el sol de nuevo salio
Iluminando mis noches vacias
Desde que te conoci todo en mi vida cambio
Supe al mirarte que al fin se alejaria el dolor
Que para siempre seriamos dos

Enamorados, siempre de manos eternamente
Si no te hubiera conocido no se que hubiera sido de mi mi amor
Sin tu mirada enamorada no se si yo podria vivir
Sin el latido de tu corazon,,,,, el mundo es mas frio
Nada tendria sentido si nunca te hubiera conocido

Toda mi vida soñe con tu llegada a mi amor

Asi yo te imagine tambien yo ocupo una flor
Supe que siempre seriamos dos

Enamorados, siempre de manos eternamente
Si no te hubiera conocido no se que huebiera sido de mi de mi hubiera sido
Sin tu mirada enamorada no se si yo podria vivir
Sin el latido de tu corazon,,,,,, el mundo es mas frio
Nada tendria sentido si nunca te hubiera ,,,conocido
Que hubiera sido de mi ,,,nada tiene sentido si no es contigo,,,,,,,no se
Que hubiera sido de mi (que hubiera sido) sin tu mirada enamorada no se (si yo podria vivir)
Sin el latido de tu corazon,,,,,, sin ti el mundo es mas frio
Nada tendria sentido si nunca te hubiera conocido
Nada tendria sentido si nunca te hubiera conocido,.
 
TÍTULO: ME GUSTA EL FUTBOL,.

¿Y qué?, dirán algunos. Pues precisamente por eso vuelvo a proclamarlo hoy, como una cuestión de principios, porque hay un “y qué” en esto de que a las mujeres nos guste el fútbol, mejor dicho, en esto de que las mujeres no disimulemos nuestra afición al fútbol. Mis amigos lo saben y no me ponen caras raras cuando repaso la hora del partido del Real Madrid para hacer planes de fin de semana. Tampoco les extraña que me ponga la camiseta de España para ir a ver a la selección. Y mi hijo todavía me riñe cuando salto y grito por los goles de mi segundo equipo, el Athletic de Bilbao, que es el suyo, pero comienza a resignarse. Y eso que me riñe en casa, porque si me viera hacerlo en público –he procurado que no sea testigo–, me repudiaría como madre. 

Lo malo es que todavía tengo que dar explicaciones a mucha otra gente, como si esto de la afición al fútbol fuera una especie de tara en una mujer. Lo he comprobado varias veces, por ejemplo, cuando llego a una reunión, o a la sala de maquillaje de una tele, con mi Ipad conectado al Yomvi mientras veo un partido, de mis equipos, o de cualquier otro: de la Juve, para ver si marca Fernando Llorente; o del Nápoles de Higuain, Callejón y Albiol. Hasta he estado por hacerme también del Manchester City, siguiendo a un hincha del City que me contagió su entusiasmo, pero he renunciado, no por falta de ganas, sino por no aumentar mi cuota de sufrimiento por cada derrota, que bastante tengo con las de mis equipos. El hincha en cuestión era hombre y no tuve que darle explicación alguna sobre mi afición.
Pero forma parte de la minoría. De hecho, he dividido a los hombres en dos grupos: aquellos a los que hay que dar explicaciones por tu afición al fútbol y, no obstante, siguen mirándote con reprobación, y los avanzados, los igualitarios de verdad, esos que debaten contigo sobre el particular o te proponen quedar para ver el próximo partido del Madrid.
De la misma manera que hay dos grupos de mujeres, supongo que dirán muchos hombres, las que sospechan de todo el que se dé hidratante o se mire dos veces al espejo antes de salir, y las igualitarias que les recomiendan la mejor hidratante y proponen ir juntos de tiendas. Lo malo es que también hay dos grupos de mujeres en lo que respecta al fútbol y las aficiones tradicionalmente masculinas. Las que no se avergüenzan de asumirlas y las que las evitan o no las confiesan, para no parecer demasiado masculinas. Lo que no importaría tanto si el problema se limitara al fútbol.
Pero tengo una impresión cada día más definida de que afecta a todo tipo de actividades, incluidas las profesionales. Que todavía son muchas las mujeres que sacrifican su naturalidad para hacer lo que las hace públicamente más femeninas. Lo que va desde no llevar la voz cantante, no expresar exceso de seguridad o no competir agresivamente con un hombre, hasta disimular el forofismo futbolístico. Y todo por gustar a hombres tradicionales, esos tipos aburridos que ni siquiera son capaces de hablar de fútbol contigo.

MALAGA-0- REAL MADRID-1-, FUTBOL LIGA,. / AT MADRID-1- ESPANYOL-0- FUTBOL LIGA,./ BARCELONA-7- OSASUNA-0- FUTBOL LIGA,.

TÍTULO: MALAGA-0- REAL MADRID-1-, FUTBOL LIGA,.

resultado final,.

 MALAGA-0- REAL MADRID-1-

El encuentro correspondiente a la jornada 28 se disputa el día 15/03/2014, a las 20:00 sera por canal + 1 , en el Estadio La Rosaleda. El estadio se encuentra en Málaga y dispone de capacidad para unos 29000 aficionados.-foto
 Los blancos terminaron de preparar en la Ciudad Real Madrid el encuentro de Liga de este sábado frente el conjunto andaluz. El Real Madrid completó la última sesión previa al partido de Liga que disputará este sábado en el estadio La Rosaleda frente al Málaga (20:00 horas, Canal+ 1). Carlo Ancelotti, que dio protagonismo al balón, dividió en dos grupos a los 21 futbolistas con los que contó sobre el césped. En el primero se ejercitaron Casillas, Diego López, Jesús y el cancerbero del Castilla Jacob, que realizaron trabajo específico junto al entrenador de porteros Villiam Vecchi.

En el segundo grupo estaban los 17 jugadores de campo con los que contó el italiano sobre el césped. Los estiramientos y ejercicios de potenciación muscular dieron paso al trabajo con el esférico. Los blancos completaron diversos rondos con el objetivo de poner en práctica la rápida circulación de balón. Arbeloa y Khedira continúan con sus procesos de recuperación, mientras Ramos, que está sancionado para el partido ante el Málaga, no saltó al césped con permiso del cuerpo técnico.
Suerte muy distinta está teniendo el R. Madrid este año en Andalucía: el año pasado visitó 4 campos andaluces y cuatro veces terminó perdiendo. Este año, a falta de visitar a Málaga y Sevilla, lleva 3 victorias en 3 partidos en los que ha marcado 11 goles y no ha recibido ninguno.,etc,.

TÍTULO: AT MADRID-1- ESPANYOL-0- FUTBOL LIGA,.

 AT MADRID-1- ESPANYOL-0-resultado final,.

Canal + liga el sabado 15,  22.00 horas el Atlético de Madrid vs Espanyol, correspondiente a la 28ª jornada de Primera División.-foto
 Simeone lo tiene muy claro. "Ganar nuestros partidos es la mejor manera para motivarnos y preparar nuestros partidos. Debemos pensar en nosotros mismos, que es lo que nos hace ser un equipo difícil", dijo.
 Diego Pablo Simeone habló sobre las declaraciones de Gabi y zanjó un posible cambio de ideas en el equipo, resaltando que "vamos a competir hasta el final, me quedo con lo que dijo MARCA, que desarrolló la información".
 José Sosa apunta al once del Atlético de Madrid de cara al choque que disputarán los colchoneros ante el Espanyol este sábado en el Vicente Calderón. Cholo Simeone ensayó en el entrenamiento previo a la cita liguera y realizará varios cambios respecto al Milan.
 Enrique Cerezo destacó el trabajo de Diego Pablo Simeone, a quien le dio el crédito por la temporada que tiene al Atlético peleando por la Liga y la Champions.,etc.

TÍTULO: BARCELONA-7- OSASUNA-0- FUTBOL LIGA,.

  resultado final,.

BARCELONA-7- OSASUNA-0-

El encuentro correspondiente a la jornada 28 se disputa el día 16/03/2014, a las 17:00 sera por canal + liga, en el Estadio Camp Nou. El estadio se encuentra en Barcelona y dispone de capacidad para unos 98772 aficionados,.
El centrocampista cree que el partido ante el City será un punto de inflexión: "La imagen de Valladolid no está a la altura de un jugador de este club".
 La negociación entre el Barcelona y Messi para la mejora de su contrato tiene pinta de que va a alargarse. La diferencia entre la oferta del club y lo que pide Jorge Messi es de 45 millones de euros. El padre del jugador se llegó a plantear incluso romper las negociaciones.
 La prueba estuvo en el partido del pasado miércoles frente al Manchester City en Champions. Fue una gran actuación que venía precedida del batacazo de Pucela.
 La estrella del Barcelona, -foto-Leo Messi, es seguido por todo el mundo tal y como demuestra el programa MundoLeo: Italia, Escocia, Paraguay, Senegal, España o Suecia...,etc,.

LAS MACETAS, MACETAS DE COLORES'- CANCION,./ RELATO DEL TRABAJO,.El valor del trabajo,.

TÍTULO: LAS MACETAS, MACETAS DE COLORES'- CANCION,.

foto de macetas con flores de colores muy bonito,.

a noché esta manchando las paredes
Con pompas de jabón y chocolate.
Por cáceres revientan los claveles
Para gritar que no, que ya es bastante. (¡extremadura!)

La noche está manchando las paredes
Con pompas de jabón y chocolate.
Debajo de la piedras los claveles
Gritan que no, que ya es bastante.

Las faldas de mi niña están colgadas
De la copa de un pino piñonero.
Le sobra la mañana una cigarra
Y dos cencerros, y el sol de enero.

Siento que la vida es diferente aquí
Y busco el color de su mirada.
La luz que invento,
La luz que salta cada día
Al sueño que se avalanza. (canijo, vente pa cáceres)

El chaparrón regando tagarninas,
Una vieja que baila por las esquinas.
Debajo de macetas de colores
Para gritar que no, que ya es bastante.

Se trata de vivir enamorado,
Te doy un puñaito de palabras.
Se trata de la lluvia en los tejados
Y una guitarra, esta guitarra.

Bis.

Garrapatero, en el desván del abuelo
Aquí te espero
En el desván del duende...

Ey, primo, la vida es bella
Tú verás cómo, (cómo que no?)
Cómo debajo del invierno sube
La primavera.
Ey, primo, la gente en cánovas
Canta, canta pa que debajo
Del invierno suba,
Suba la primavera,
La primaveraa...

TÍTULO:  RELATO DEL TRABAJO,.El valor del trabajo,

El valor del trabajo

La pretendida puesta en valor de la infelicidad y la presunta necesidad de orden externo, disciplinario, se sostienen mutuamente en los relatos hegemónicos de la ética del trabajo. Son relatos perversos que si se mantienen es porque en realidad hacen culto de la irresponsabilidad.

No deja de ser sorprendente cómo nuestra cultura está marcada por mitos, por relatos que sirven para recrear una y otra vez un sistema de valores… incluso con independencia de su funcionalidad. El relato fundacional del cristianismo, la religión que ha dado forma a buena parte de nuestro sustrato cultural, es el de la pasión y muerte de Jesús. Todos lo conocemos. El sufrimiento de la tortura en la cruz es la medida del compromiso, de la entrega del hijo de Dios con los humanos. Es increíble hasta qué punto este relato es generador de valores en la vida cotidiana, especialmente en la relación con el trabajo.
Pero ¿puede medir el sufrimiento, el compromiso, la entrega e incluso el valor del trabajo? Evidentemente no. Es el drama de Carrie, la analista de la CIA en la primera temporada de «Homeland». El trabajo que se vive como una angustia permanente, como un martirio solo puede esterilizar, enloquecer, aislar. Así que al relato del trabajo/sufrimiento se le superponen otros dos relatos de origen también religioso: el esfuerzo católico y el éxito calvinista.
Como contaba Juan Urrutia en un post este mismo año, ése esfuerzo -tan ligado a la idea clásica y marxista del valor-trabajo- está ligado a la idea de la rutinización, de la reducción a la ejecución de un procedimiento tan típica del mundo industrial en una época y de sus excesos de escala hoy. No sólo expulsa al talento, también limita la responsabilidad al cumplimiento de un ritual y desdibuja el mérito.
Es otro relato religioso, el calvinista del éxito y la predeterminación, el que intentará romper esta incómoda madeja. Según él no hay que preocuparse del cómo ni del por qué, que a las finales dependerían de una voluntad mayor e incomprensible, no hay que tomar en cuenta más que el resultado, el resultado -como los precios en teoría económica- es un resultado objetivo y fiable de algo cuyos detalles nos perderían. Es el famoso pragmatismo de la cultura protestante. Aparentemente liberador, pero sobre todo desresponsabilizador. El para qué, el juicio sobre el cómo, no aparece por ningún lado. El trabajo no es generador de sentido en este relato si no es volviendo, como recuerda Pekka Himanen, a la idea de penitencia, del trabajo como un tiempo separado del tiempo de vida, del disfrute. La ética del éxito, el discurso recurrente de la literatura del management, necesita conciliación pues divide a la persona, a lo que hace, y a su comunidad comenzando por su familia, en dos.

¿Pero hay alternativa?

Lo que une los distintos relatos del valor del trabajo es que con tal de eliminar la responsabilidad personal en alguna de sus dimensiones, son capaces de triturar la vida del que los acepta: Valorar el trabajo por el sufrimiento nos enloquecería, valorarlo por el esfuerzo nos empobrecería hasta la mediocridad y hacerlo por el éxito nos alienaría.
Solo eso que llamamos ética hacker, la idea de que el trabajo vale tanto como el conocimiento que aporta al que lo hace y a los demás, rompe la perversión moral de todos estos discursos. Estaríamos además en las antípodas de la ética del artesano según Richard Sennet: el placer, la autovaloración, no nace de la repetición, sino de hacerla innecesaria. Como dice Erick S. Raymond, una de las características del hacker es pensar que «ningún problema debería resolverse dos veces»… por eso, entre otras cosas, libera su conocimiento al comunal aún antes de tenerlo pulido.

¿Qué significa para nosotros ser responsable?

En nuestra ética del trabajo, ser responsable no es asumir el dolor como un mandato inevitable, vencer la resistencia natural a un trabajo mediocre ni mucho menos estar dispuesto a todo sin mirar las consecuencias sobre los demás. Ser responsable es aceptar el propio talento y supeditar a él un esfuerzo siempre diferente.
¿Por qué siempre diferente? Porque el conocimiento existe solo en comunidad. Valorar el trabajo por el conocimiento que genera significa que existe antes una comunidad para que se desarrolle y que esa misma comunidad u otras, se platean un problema. No hay conocimiento sin un quién y un para quíén y al menos la primera de las dos debe poder responderse con un «nosotros».
En realidad, en la ética hacker, en nuestra ética del trabajo, no existe trabajo individual, el trabajo es personal, solo puede tener sentido en relación a los contextos y valores de una comunidad. Un trabajo es un talento personal en marcha en el marco de unos contextos comunes que los hace crecer respondiendo necesidades con respuestas. Un trabajo es tanto mejor, está tanto mejor hecho, cuanto más nos permita conocer de modo efectivo, es decir si amplia no sólo nuestro saber sino el contexto común de la comunidad y por tanto al tiempo que ensancha nuestro horizonte sirve a nuestro entorno.
Por eso será siempre diferente, porque cada vez las preguntas serán diferentes y diferentes los procedimientos para alcanzarlas, si hay algún tipo de esfuerzo que tiene sentido en el trabajo es el de inventar a cada nueva pregunta un procedimiento, un camino, que facilite a nuestro talento trabajar para resolverlo.
Por eso todo trabajo responsable, ético, es un trabajo creativo. Y por lo mismo está tan alejado del sufrimiento, del esfuerzo convertido en rutina, en procedimiento estable, como de la locura individualista del éxito que representa al proyecto como una mera superposición de trabajos para objetivos concretos que, hábilmente dirigidos a través de una jerarquía organizadora, conseguirían un resultado común.
Pero bueno, nuestros habituales dirán que eso ya lo sabíamos, el discurso que reclama la imposición de un orden externo, el discurso que mide el trabajo por la infelicidad que genera, no solo es alienante, destructivo para cada uno, es, ante todo, irresponsable… por eso, todavía muchos se aferran a él. Pero hoy no solo hemos pasado a vuelo de pájaro por los mitos que los sostienen, hemos dado un paso para entender cómo se sostienen mutuamente la pretendida puesta en valor de la infelicidad y la presunta necesidad de orden externo, disciplinario.
Y un consejo personal, si sienten su trabajo así, si sienten que su trabajo vale tanto como el sufrimiento que les causa y que la única manera de aliviarlo sería tener procedimientos más rutinarios y un orden vertical más claro, si les parece perturbador ese caos autoorganizado del que habla Koldo… ¡¡Paren!! ¡¡Reflexionen!! La infelicidad no es el camino… y la irresponsabilidad aún menos… al menos para trabajar en el ner, en las Indias y creo yo que en cada vez en más comunidades.