TITULO: LA CRISIS DEL AGUA - El Guadiana se convierte en arroyo .
El Guadiana se convierte en arroyo
Vista de un tramo del río en el que se observa el bajo caudal que presenta en la actualidad. / fotos.
El vaciado de la presa de Montijo permite tener una visión distinta del río,.
No porque la imagen se repita durante los últimos años impresiona menos. El río Guadiana a su paso por Mérida está en sus más bajos niveles de caudal debido a que la Confederación Hidrográfica del Guadiana
ha vaciado la presa de Montijo para realizar las obras de reparación y
mantenimiento que se iniciaron hace más de un año. El objetivo es
luchar, en mejores condiciones, contra la plaga del camalote
que en los últimos años está siendo un verdadero quebradero de cabeza
para la propia Confederación y los gobiernos locales de Mérida.
De hecho, tanta es la importancia que ya se le da a la invasión del jacinto de agua en el Guadiana que la Junta de Extremadura, en su proyecto de ley de presupuestos regionales para 2017, ha incluido varias partidas para luchar contra esta amenaza medioambiental. Una de ellas está dotada con 230.000 euros.
Servirá para luchar contra las especies invasoras en las cuencas del
Tajo y Guadiana. Por lo que Mérida se beneficiará de alguna manera de
esta partida económica.
Labores de recogida de camalote esta semana.
En la carretera de acceso al Polígono Industrial El Prado,
en algunos de los puentes de Mérida que salvan el Guadiana o en algunas
de las orillas de la isla se puede ver de forma habitual durante estos
días a ciudadanos haciendo fotos al cauce seco del río o a los islotes
que se han formado en algunas zonas, donde se pueden observar a colonias
de cormoranes dispuestos a llevarse al pico lo que la poca agua deja a
la vista. Presas fáciles de conseguir.
Por la zona donde tiene su sede el club Iuxtanam de piragüismo es por
donde durante estos días se centra la recogida del camalote. Ahí hay
agua. Pero cuando se accede al Polígono Industrial El Prado por la
carretera del Palacio de Congresos se puede ver cómo el caudal del río
ha descendido notablemente. Tanto, que se puede disfrutar de una imagen
que pocas veces se puede ver con el río en situación normal y que son
los enormes pilares del puente de la autovía, que emergen desnudos del
cauce seco.
El pantano de Montijo, que data de 1954, sigue siendo una de las
infraestructuras básicas para el riego de 42.000 hectáreas de las Vegas Bajas.
La capacidad de la presa es de 11 hectómetros cúbicos y con su
desembalse se queda con menos de 3. Con su vaciado el río a su paso por
Mérida ha disminuido notablemente su nivel, tanto que el Guadiana ahora
parece un gran arroyo. La presa de Montijo es un gigantesco azud de casi
un kilómetro de longitud en coronación y 22 metros de altura, incluidos
los cimientos.
Cuando termina la campaña de riego el río se queda sin apenas agua. Y
vuelve a recuperarse para cuando comienza. Es una operación periódica
que se repite todos los años y que da buenos resultados.
Para depositar las plantas
El Ayuntamiento de Mérida colabora con las labores de limpieza del
camalote que lleva a cabo de Confederación poniendo a disposición de
este organismo un recinto para que esta pueda depositar el jacinto de
agua recogido del cauce del río. De todas formas, según explica el
concejal de Limpieza, Marco Antonio Guijarro, por el momento no se ha
usado. Este espacio está situado en el Polígono Industrial El Prado, a
continuación del terreno habilitado para el centro zoosanitario y
pasando el centro especial de empleo La Encina, justo antes del
albergue.
El año pasado, cuando se quedó en río en las circunstancias actuales
hubo decenas de ciudadanos de Mérida, además de bomberos y militares
voluntarios, que se ofrecieron para limpiar el cauce del Guadiana
aprovechando la ausencia de agua. Pero no fue posible por cuestiones de
seguridad. Por el momento, este año, no se han tenido noticias sobre
este asunto.
TITULO: REVISTA DON BALON - FUTBOL - PROGRESIÓN BLANCA FRENTE A DECLIVE AZULGRANA,.
Progresión blanca frente a declive azulgrana, foto.
Los números del Madrid refuerzan a Zidane, que no pierde en Liga
desde hace nueve meses y aventaja ahora en 17 puntos al Barça tras 25
partidos,.
Ambos llegarán al clásico no sólo separados por seis
puntos, sino por dinámicas muy diferentes que han encendido la luz de
alarma en el Barcelona y ponen en tela de juicio a Luis Enrique,
mientras que han reforzado el ánimo del Real Madrid, además de la
capacidad de Zinedine Zidane, aunque los blancos también estén muy
justos de fútbol. Hace nueve meses Zidane sufrió su primer varapalo con
la derrota ante el Atlético en el Bernabéu (0-1), pero el Madrid no
solamente no pierde en la Liga desde entonces, sino que el entrenador
francés ha devuelto recientemente la lección táctica al técnico rival
(0-3 en el Calderón), después de triunfar también en el Camp Nou el 2 de
abril, con remontada incluida (1-2). Zidane le ganó aquella batalla
particular a Luis Enrique, quien después de ser superado el domingo de
principio a fin por Eusebio al frente de la Real, está cada vez más
confundido y, a pesar de la Liga y la Copa de la pasada temporada, el
equipo ha experimentado un declive reflejado en números, juego y
actitud.
El Madrid acumula 31 partidos seguidos sin perder, desde que
cayera el 6 de abril ante el Wolfsburgo en la ida de cuartos de la
Champions (2-0), que obligó a remontar en el Bernabéu camino de la
'undécima', pero en la Liga no pierde desde el 27 de febrero, cuando el
Atlético rompió el 'efecto Zidane'. Desde entonces, jugando bien,
regular o mal, como el sábado ante el Sporting, frente al que mereció
perder dos puntos, suma 22 victorias y sólo tres empates, que además han
sido consecutivos, ante el Villarreal en el Bernabéu (1-1), Las Palmas
en Gran Canaria (2-2) y el Eibar en el recinto blanco (1-1). Todos, al
comienzo de la temporada, en la que el Barça ya ha sufrido dos derrotas
(frente al Alavés en el Camp Nou y en Balaídos) y tres empates, contra
Atlético, Málaga y Real Sociedad.
Desde la dolorosa derrota ante los rojiblancos que dejó al
Madrid a nueve puntos del Barcelona para acabar después la Liga a sólo
uno, el conjunto de Zidane, aunque con pocos rivales de entidad, ha
experimentado una progresión notable en cuanto a resultados (que en el
equipo blanco mandan casi siempre por encima del fútbol). El Real Madrid
ha sacado nada menos que 17 puntos al eterno rival en 25 partidos. El
potencial goleador de los blancos, casi siempre agarrados a Cristiano
-aunque al principio de curso el portugués, que ya es 'pichichi'
estuviese de baja y haya sufrido su peor racha anotadora en el
Bernabéu-, también es enorme, con 75 tantos a favor. En este aspecto, el
Barcelona lleva en el mismo período 76.
Cambio de sistema
Cierto es que ambos equipos siguen sin defender bien, y el
Real Madrid, con la 'BBC' siempre criticada por no trabajar en la
destrucción, ha echado en falta la contención y el equilibrio de
Casemiro. Su lesión durante dos mes y medio ha obligado a Zidane a
diversas combinaciones, y Kovacic ha cumplido en su puesto en el que
antes era un inamovible 4-3-3 para Zidane. Sin embargo, ya antes de la
reciente lesión de Bale, el francés dejó de lado su sistema y alineó en
el derbi del Calderón un exitoso 4-2-3-1 a veces transformado en un
sólido 4-4-2, con el brillo de Isco en la media punta por detrás de
Cristiano y el galés en su banda natural, la izquierda.
El 4-4-2 que reclaman sus aficionados, sobre todo en los
choques de máxima exigencia, fue evidente el sábado contra el Sporting,
donde el Madrid, tan malacostumbrado a la relajación cuando toma una
ventaja que cree definitiva, puso en peligro, echado atrás y dejando
jugar al contrario, un triunfo de los que al final sirven para ganar el
título. El Madrid no juega bien, pero el fútbol del Barça, a expensas de
las genialidades y la pegada de su 'MSN', es a veces aún peor. Los
números de Zidane son incontestables frente a Luis Enrique, criticado
por no saber gestionar una plantilla de tal calibre y no reaccionar,
como el domingo. A expensas del clásico, la Liga está ahora teñida de
blanco.
TITULO: MAS QUE COCHES - ABU DHABI DECIDE EL CAMPEON - COCHE - MERCEDES CLASE E,.
MAS QUE COCHES - ABU DHABI DECIDE EL CAMPEON - COCHE - MERCEDES CLASE E, fotos.
GP Abu Dhabi de Fórmula 1: Resumen y campeón de la F1 2016,.
Nico Rosberg se proclama campeón del mundo de Fórmula 1 por primera vez en su carrera deportiva,.
Lewis Hamilton ha realizado una carrera espectacular que ha culminado con la victoria,.
GP ABU DHABI: Nico Rosberg gana el Mundial en un final agónico. Lewis Hamilton puso contra las cuerdas al alemán en una prueba que se adjudicó el británico. 16:09A falta de confirmarse el calendario oficial, el Mundial de Fórmula 1
regresará el próximo mes de marzo de 2017 en Australia, el fin de
semana del 24 al 26. En LaVanguardia.com agradecemos vuestra fidelidad
al habernos acompañado, un año más, durante toda la temporada del mejor
espectáculo de velocidad. 16:06CLASIFICACIÓN MUNDIAL F1: PILOTOS 1. Nico Rosberg – 385 puntos 2. Lewis Hamilton – 380 puntos 3. Daniel Ricciardo – 256 puntos 4. Sebastian Vettel – 212 puntos 5. Max Verstappen – 204 puntos 6. Kimi Räikkönen – 186 puntos 7. Sergio Pérez – 101 puntos 8. Valtteri Bottas – 85 puntos 9. Nico Hulkenberg – 72 puntos 10. Fernando Alonso – 54 puntos 11. Felipe Massa – 53 puntos 12. Carlos Sainz – 46 puntos 13. Romain Grosjean – 29 puntos 14. Daniil Kvyat – 25 puntos 15. Jenson Button – 21 puntos 16. Kevin Magnussen – 7 puntos 17. Felipe Nasr – 2 puntos 18. Jolyon Palmer – 1 punto 19. Stoffel Vandoorne – 1 punto 20. Pascal Wehrlein – 1 punto 21. Esteban Gutiérrez – 0 puntos 22. Marcus Ericsson – 0 puntos 23. Rio Haryanto – 0 puntos 24. Esteban Ocon – 0 puntos 16:04CLASIFICACIÓN MUNDIAL F1: CONSTRUCTORES
1. Mercedes – 765 puntos 2. Red Bull Racing – 468 puntos 3. Ferrari – 398 puntos 4. Force India – 173 puntos 5. Williams – 138 puntos 6. McLaren – 76 puntos 7. Toro Rosso – 63 puntos 8. Haas – 29 puntos 9. Renault – 8 puntos 10. Sauber – 2 puntos 11. Manor – 1 punto 16:013. Sebastian Vettel:
"Antes de decir nada más, tengo que dar la enhorabuena a Nico.
Realmente, al ver que Lewis iba tan lento por delante, quería
adelantarle. ¡Pero era difícil! Los neumáticos fueron cayendo y, aunque
he luchado, no ha sido posible. Estoy contento con este podio porque
hemos tenido un año muy duro". 16:002. Nico Rosberg:
"Ha sido una carrera muy divertida, la más divertida que he tenido
jamás. He visto cómo se acercaban los chicos y no sabía si iba a poder
aguantarlos. Estaba muy emocionado. Quiero dedicar la carrera a mi mujer
y a mi hija, son mi gran apoyo. Estoy muy emocionado". 15:581. Lewis Hamilton:
"Muchísimas gracias a toda la afición y a mi familia y al equipo; ha
sido un privilegio para mí haber formado parte de este proyecto este
año. Quiero dar la enhorabuena a Nico por su título". 15:55Ceremonia del podio. Suben los tres mejores clasificados a lo alto del podio de Yas Marina para poner el broche final al GP de Abu Dhabi y a la temporada 2016 de Fórmula 1.
Suenan el himno inglés en honor a Hamilton y el alemán por Mercedes. Se
entregan los trofeos y tiene lugar el brindis con champán. Toca brindar
por la victoria de Hamilton y, por supuesto, el primer título Mundial
de Nico Rosberg.15:50No han podido finalizar el GP de Abu Dhabi, último de la temporada 2016 de Fórmula 1: Magnussen, Bottas, Button, Kvyat y Sainz. 15:49Max
Verstappen ha firmado la cuarta plaza, por delante de Daniel Ricciado.
Kimi Räikkönen ha terminado en la sexta plaza. Justo por detrás,
aparecen Nico Hulkenberg y Sergio Pérez. Felipe Massa se jubila de la Fórmula 1 en la novena plaza. Fernando Alonso ha echado el cierre del Top 10 del GP de Abu Dhabi. 15:47Lewis Hamilton ha realizado una carrera espectacular que ha culminado con la victoria. Ha tenido cerca el título Mundial de F1,
pero al final ha recaído sobre Nico Rosberg. El inglés suma la victoria
nº 54 a su trayectoria deportiva. Completan el podio Nico Rosberg y
Sebastian Vettel. 15:45Nico Rosberg se ha proclamado campeón del mundo de Fórmula 1 por primera vez en su trayectoria deportiva. El alemán suma su título Mundial a las 24 victorias de su palmarés. ¡Enhorabuena!,. Nico Rosberg, campeón del mundo de Fórmula 1
'Contra la democracia', producción extremeña 'a la venta' en la Muestra Ibérica de Artes Escénicas. / foto,.
La MAE no es Juego de Tronos, pero ocupó 350 camas y creó empleo,.
La semana pasada, Quintana de la Serena cerró en Cáceres la
programación teatral del auditorio de su Casa de Cultura. También se
firmaron en Cáceres contratos para que producciones extremeñas hagan
giras por el País Vasco, realicen bolos por Andalucía y actúen en
pueblos y ciudades de la región. Igualmente, se iniciaron negociaciones
para que el teatro extremeño se mueva por las redes de teatro
portuguesas y se establecieron decenas de contactos que fructificarán en
contratos a lo largo de 2017.
La pasada semana, se celebró en Cáceres la Feval, la Fitur o como
prefieran ustedes llamarlo, para entendernos, del teatro extremeño. Se
llama 'MAE Extremadura Escena. Muestra Ibérica de Artes Escénicas'.
Podría parecer un festival de teatro muy comprimido con 13
representaciones, dos encuentros profesionales, decenas de mini
presentaciones, un espacio para intercambios comerciales y cinco cenas y
comidas conjuntas en 48 horas. Pero en realidad, era una feria
comercial, un mercado del teatro donde se veía, se valoraba, se pedía
precio y, si interesaba, se compraba.
Negocios culturales en la capital cacereña y producciones extremeñas
moviéndose por España, creando trabajo y manteniendo el empleo de
actores, directores, tramoyistas, sastres, iluminadores, maquilladores.
La Muestra tenía una vertiente cultural: conocer propuestas estéticas
del teatro extremeño, de Portugal y del resto de España, pero su
interés fundamental era el de toda feria: comprar y vender, además de
abrir circuitos de distribución y programación.
Pero detrás de lo estético y lo comercial, había una faceta económica
que ha pasado desapercibida en Cáceres y que no deja de escocer. Porque
si vienen los americanos, los ingleses, los irlandeses o las
productoras catalanas y madrileñas con sus juegos de tronos, sus
catedrales marinas y sus «lo que pasó después de Romeo y Julieta», nos
emocionamos y no hacemos más que comentar la de plazas hoteleras que
llenan, el dinero que dejan en los bares y los 400 extras que van a
trabar un mes. ¡Pero atención: un mes, si me apuran, dos, y se acabó!
Sin embargo, esta muestra, feria o mercado del teatro mueve
centenares de empleos en Extremadura para todo el año y hasta el
organismo público Avante ha apoyado la actividad al considerarla un
empeño de desarrollo empresarial y económico. La industria cultural
existe en Extremadura y proporciona más empleo del que pensamos.
Para quienes duden sobre la importancia económica de este encuentro y
crean que resulta ridículo compararlo con la semana de rodaje de una
serie como, por ejemplo, 'La catedral del mar', ahí van unas cifras:
entre el 22 y el 24 de noviembre, se contrataron en Cáceres por la
organización de la feria 255 pernoctaciones en los hoteles Alfonso IX,
Extremadura, Ágora, Don Manuel, Iberia Plaza Mayor e Iberia Plaza de
América, más otras 100 pernoctaciones concertadas privadamente por
asistentes a la Muestra.
Se contrataron 250 comidas y cenas, pero no con un catering
madrileño, sino con un catering de Coria y con un restaurante de
Cáceres. También se contrataron dos autobuses durante dos días y ocho
trabajadores dedicados casi toda la semana al evento comercial.
Además, alrededor de 300 'teatreros' se movieron por Cáceres
comprando y consumiendo. Y lo más importante: este movimiento de
encuentros (durante las comidas se celebraban micro presentaciones de
espectáculos 'a la venta') no ha sido flor de un día, sino que sus
resultados se traducen en empleos,. contrataciones y giras de compañías
extremeñas durante 2017.
Hugo Sigman es fundador, CEO y, junto a su esposa, la doctora en bioquímica Silvia Gold, únicos accionistas de Grupo Insud, conglomerado empresarial dedicado a las industrias farmacéutica, agroforestal, cultural y de naturaleza y diseño.
Trayectoria
Hugo Sigman nació en Buenos Aires en 1944. Cursó la primaria y el secundario en escuelas públicas.
En 1969 se recibió de médico en la Universidad de Buenos Aires y en el mismo año concluyó sus estudios de psicología Social en la Escuela dirigida por el Dr. Pichon Riviére.
En 1970, ingresó como médico residente en el Servicio de Psiquiatría del Policlínico Lanús dirigido por el profesor Mauricio Goldenberg.
Continuó su carrera primero como Jefe de residentes y luego creó y
dirigió el Servicio de psiquiatría de urgencia en el mismo Hospital. Se
radicó en España en 1976, donde trabajó en el Servicio de Psiquiatría
del Hospital Clínico de Barcelona.
Es allí cuando, gracias al impulso de su suegro, Roberto Gold, Hugo
comienza a transitar el camino empresarial y a involucrarse en la
industria farmacéutica.
En 1978 y junto a su esposa Silvia Gold –su socia en el amor y en el trabajo desde hace 45 años-, fundó Chemo, una empresa del sector químico farmacéutico; la primera de lo que luego sería Grupo INSUD.
Su objetivo era iniciar un emprendimiento que produjera medicamentos
de alta calidad a un precio accesible. En los años 80, Hugo y Silvia
regresaron a la Argentina para continuar aquí el camino que habían
iniciado en Europa.
Ciencias de la vida
Actualmente, en el área de ciencias de la vida, son tres las empresas del Grupo Insud: Chemo,
con venta de materias primas y productos terminados a 1200 laboratorios
en todo el mundo, 15 plantas de producción y 9 centros de I+D; Exeltis, que vende productos con marca propia en más de 40 países y Mabxience,
empresa de biotecnología creada en 2008 con 3 plantas de producción, la
primera planta de anticuerpos monoclonales de Latinoamérica, pharmADN, y
la primera planta de producción de vacunas y biotecnológicos en
Argentina, Sinergium Biotech.
Chemo firmó un acuerdo con la Organización Mundial de la Salud y la Universidad de Utrecht para producir el anticuerpo monoclonal Palivizumab
y facilitar su accesibilidad a los 250.000 chicos prematuros que mueren
anualmente en el mundo y que no pueden ser mayoritariamente tratados
por el alto costo del medicamento1
Junto con reconocidas firmas argentinas, Hugo funda en 2011 la Cámara Argentina de Biotecnología (CAB),
que actualmente preside. El objetivo d[e la CAB es fortalecer la
política de colaboración público-privada en biotecnología e impulsar su
desarrollo en la región. En Argentina, en la actividad veterinaria es
socio de Biogénesis-Bagó, cuya planta de producción de la vacuna
antiaftosa es una de las más importantes del mundo y la única autorizada
por el gobierno de China para construir una planta en ese país con una
inauguración prevista próximamente.2
Desde hace 20 años, Hugo y Silvia lideran el Consorcio
Público-Privado de Investigación y Desarrollo de Terapias Oncológicas
Innovadoras, que desarrolló la primera vacuna terapéutica contra el
cáncer de pulmón, Racotumomab (Vaxira) presentada en 2013 y en este momento tienen cinco nuevos productos en investigación.3
En ese marco apoya fuertemente las alianzas público-privadas, a las
que considera un paradigma positivo, importante de promover con ética y
transparencia. Entiende que los centros de investigación públicos deben
retribuir a la sociedad parte de sus conocimientos y desarrollos, y que
el sector privado debe reconocer ese aporte remunerándolo adecuadamente.
Inspirado en ese modelo, ha logrado construir alianzas con prestigiosas
instituciones como la Universidad de Buenos Aires, la Universidad Nacional de Quilmes, la Universidad Nacional de San Martín, los Hospitales Roffo y Garrahan, la Academia Nacional de Medicina y numerosas Universidades del exterior.
En los consorcios apoyados por el Grupo trabajan alrededor de 250
investigadores que realizan tareas en ciencia básica y aplicada; cien de
ellos lo hacen en el desarrollo de productos para el tratamiento del
cáncer.
Agronegocios
Su
espíritu emprendedor y su interés por la biología llevaron a Hugo
Sigman a atravesar las fronteras de la industria farmacéutica. En 1998
comenzó a desarrollar actividades agropecuarias y forestales en
distintos puntos de la Argentina, con énfasis en el mejoramiento
genético y la producción sustentable con empresas como Garruchos,
dedicada la actividad agropecuaria, Pomera, rankeada como la más
importante empresa forestal de capitales nacionales, y Los Murmullos dedicada a la genética bovina.
Es accionista, además, de Bioceres, una empresa argentina de biotecnología
centrada en la producción agrícola. Esta joven empresa desarrolló un
gen que permite crear plantas de trigo, maíz y soja tolerantes a la
sequía y la salinidad del suelo y que ha licenciado sus productos a USA,
Francia, India.
La comunicación y el arte
Hugo
Sigman impulsa el debate de ideas a través de la editorial Capital
Intelectual, que publica sus títulos en España bajo el sello Clave
Intelectual, la edición Cono Sur de Le Monde Diplomatique y la versión latinoamericana de la prestigiosa The New York Review of Books.
Producida por Hugo Sigman para Kramer&Sigman Films y por El Deseo (la productora de los hermanos Pedro Almodóvar y Agustín Almodóvar) y dirigida por Damián Szifron,4 la película5 está protagonizada por Ricardo Darín6 , Julieta Zylberberg, Rita Cortese, Darío Grandinetti, Érica Rivas, Oscar Martínez y Leonardo Sbaraglia.
Coproducida por Telefe y Corner, y con distribución de Warner Bros. Pictures, en solo 10 días superó la marca de 1.000.000 de entradas vendidas7
Amante del arte y de la cultura, entre 2010 y 2013, Hugo Sigman fue
miembro del Consejo asesor del Museo Nacional de Bellas Artes y
actualmente, es miembro del Patronato del Museo Reina Sofía,
en Madrid, España. Además, la sede del Grupo INSUD en Buenos Aires
(antiguo palacio Díaz Vélez), construido en el año 1907 y restaurado
recientemente, ha ganado diversos premios de arquitectura y ha sido
declarado patrimonio protegido por la Ciudad de Buenos Aires8 .
El compromiso social: Fundación Mundo Sano
Hugo
y Silvia siempre tuvieron un fuerte compromiso por devolver a la
sociedad parte de lo recibido. Esta vocación social se ve reflejada en
el trabajo que realizan con la Fundación Mundo Sano en la Argentina,
España y Etiopia, que busca transformar la realidad de poblaciones
afectadas con enfermedades desatendidas como Chagas, dengue y parasitosis.9 .
Reconocimientos y participaciones internacionales
Hugo Sigman recibió en 2015 el premio Emprendedor del Año que organiza la consultora (Ernst & Young) en la Argentina.1011
En 2013, la Fundación Endeavor lo reconoció como “Empresario Modelo” por sus valores y trayectoria.12
En 2008, fue distinguido con el diploma al mérito de los Premios Konex
en la categoría de "Empresarios Innovadores". En 2011, obtuvo junto a
Silvia Gold el reconocimiento de la Asociación de Dirigentes de Empresa
(ADE) en la categoría "Agroindustria".
En agosto de 2013, Sigman mostró los logros del Consorcio de
Investigación, Desarrollo e Innovación en Experiencia Endeavor, así como
en el XI Simposio Internacional de SIDA en la Fundación Huésped en el
2012.
En abril de 2012 disertó en Catar en el Foro de Inversión Global organizada por las Naciones Unidas.
Su exposición fue sobre el modelo de inversión productiva con última
tecnología que se basa en alianzas con otras compañías farmacéuticas y
con instituciones públicas.
En septiembre de 2011 Sigman fue invitado a exponer en Ginebra, Suiza, ante la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo acerca de la elaboración de vacunas y productos biotecnológicos que se construye en Argentina. El modelo de Sinergium Biotech de integración para la producción
de vacunas y productos biofarmacéuticos implica la transferencia de
tecnología, con un potencial de exportación y la creación de 320 puestos
de trabajo, planteó Sigman en su exposición. También en 2011 brindó ponencias sobre emprendedores globales en el 47° Coloquio de IDEA 13
En 2009, Sigman participó de la XV Conferencia de la Unión Industrial Argentina y fue invitado como conferencista en representación de la Argentina por la Universidad de Harvard y la Universidad de Columbia.
El Guadiana se convierte en arroyo
Progresión blanca frente a declive azulgrana, foto.
