¡ QUE TIEMPO TAN FELIZ !,.GEMMA VELA, ME HAN LLEGADO A PEDIR HACER SANGRIA CON VEGA SICILIA,./ LA CENA DEL DOMINGO,sardinas asadas, ME GUSTA MANDAR,. .

TÍTULO: ¡ QUE TIEMPO TAN FELIZ !,.GEMMA VELA, ME HAN LLEGADO A PEDIR HACER SANGRIA CON VEGA SICILIA,.

Bueno pues hemos pasado del frío invierno al caluroso verano en nada, aunque supongo que si nos lee algún meteorlógo dirá que climatologicamente hablando aún estamos en la primavera, en la loca y cambiante primavera.

Llegando a este punto y como no queremos entrar en discusiónes científicas -porque las perdería-, podemos aprovechar esta subida de temperaturas como anuncio previo del estío e ir pensando en preparar alguna sangría  o un buen tinto de verano., foto,.

El problema radica en saber si realmente hacemos bien la sangría porque tal y como se hacen en gran parte de nuestros bares y chiringuitos parece que el resultado final es un compendio de todo lo que sobra de aquí y de allá, y más parece un mejunge de la Bruja Averías que una bebida refrescante, y no es eso, no es eso.

No voy a daros recetas de sangrías porque el “padre” Google nos puede alumbrar con infinidad de ellas, pero sí darles una idea este año para sorprender a propios y extraños: aproveche los excelentes vino jóvenes monovarietales españoles para elaborarla.

De esta forma os propongo elaborar sangrías -que la sangría ha de elaborarse con vino tinto para adquirir el color “sangre”-, con vinos de garnacha, bobal, tempranillo, mencía, tinta de toro, syrah,… jóvenes, con toda su carga de color y aromas a frutas propias de este tipo de vinos a los que se añadiría la tipicidad de cada uva, y os aseguro que váis a triunfar.

Asi conseguimos tres objetivos: hacer una sangría con una excelente materia prima, incrementamos el consumo de vino per cápita -¡bendito resveratrol!- y damos a conocer la riqueza vinícola de esta piel de toro.

Actualmente -al igual que sucede en nuestra cocina- están surgiendo “modificaciones” y desestructuraciones en torno a nuestra bebida veraniega elaboradas con cava o añadiendo frutas exóticas y licores “extraños”. Si alguien se anima a ellas, adelante.

Por otro lado aparece como bebida propia del verano -y más simple de elaborar- lo que llamamos el Tinto de “idem” que la mayoría de las veces es vino + gaseosa (sigo prefiriendo La Casera a otras) u otro tipo de bebida gaseosa de sabor -generalmente de limón-, pero por favor no se les ocurra realizar la experiencia de algún visionario que llegó a la conclusión de que si la gaseosa mejora un mal vino, ¡qué no haría con un Vega Sicilia!.

¡Ah! y por favor no me hagan hablar del “rebujito” ni de la última moda snob, pero más cateta que Marianico el Corto, como es pedir que le pongan una copa de Rueda con dos piedras de hielo, porque me enciendo.

¡Qué ustedes se refresquen bien!.

TÍTULO:  LA CENA DEL DOMINGO, sardinas asadas, ME GUSTA MANDAR,. 

 LA CENA DEL DOMINGO, sardinas asadas, ME GUSTA MANDAR,.fotos,.

1. 

   "Me gusta mandar"

   
   

   "Me gusta mandar". Pepe Rodríguez entrega el trofeo a la ganadora, que se ha embolsado 100.000 euros y publicará un libro de recetas. / rtve ...foto,.

   Vicky, la ganadora de 'MasterChef', se desveló pensando en el menú de la final. "Tenía claro que iba a meter los espárragos de mi padre",.

   Que Jordi Roca, el mejor repostero del mundo, acabe asombrado después de probar el postre de un cocinero amateur solo pasa en 'MasterChef' (TVE). Y es que Vicky, la carnicera en paro mallorquina de 31 años, sorprendió en la final del concurso (el miércoles) a propios y a extraños cuando se convirtió en la ganadora gracias a su 'mousse' de guacamole y piña y sus esferificaciones de alcaparras. Pese a su reciente fama y el libro de recetas que va a publicar este lunes, su proyecto de restaurante va a esperar: «Primero tengo que aprender».
   

   - Fueron 9.000 candidatos y usted ha sido la primera.

   - Pensaba que ni me iban a seleccionar en el casting. Ahora hago hasta esferificaciones. Si entrar ya es chungo, ganar es lo mejor. Mi familia y mis amigos están emocionados, la mayoría no lo sabían y ya tenía muchas ganas de decírselo. ¡Está Mallorca revuelta!
   

   - Sorprendió a los hermanos Roca en la final.

   - Cuando les vi entrar fue demasiado. Siempre soñaba con llegar a la final y por eso tenía claro que los espárragos de mi padre iban a formar parte del menú, estaba cantado. Pero sorprender al jurado requiere que te comas mucho la cabeza, no podía ni dormir pensando en el menú, es una locura.
   

   - Y el mejor repostero del mundo puso una cara…

   - Estaba un poco preocupada cuando le di a probar el postre porque estaba basado en el suyo, me podía haber dicho simplemente que estaba bueno para salir del paso pero puso una cara de satisfacción… No sé, fue muy guay.
   

   - ¿Hemos visto a la Vicky real?

   - Se me ha visto tal como soy. El público me ha visto enfadada, alegre, de cachondeo... A mí, además, no me ha importado salir guapa o fea. Estoy segura de que habrá gente a la que le caeré mal.
   

   - ¿Su mayor rival?

   - Desde el principio apunté en mi diario, con fecha y todo, los que yo creía que iban a quedar primeros. Mi apuesta eran Mateo, Emil y Cristóbal, y casi acierto. Les veía los más fuertes, no me equivoqué.
   

   - ¿Qué le pasaba cada vez que Jordi Cruz se le acercaba?

   - Es el más duro de los jueces y el chico guapo, y eso me imponía mucho. Me daba mucha vergüenza que se me acercara cuando estaba cocinando… ¡Como si tuviera quince años!
   

   «Mal pagado»

   - ¿Qué receta no va a faltar en su libro de cocina?
   - Sobre todo, he buscado recetas económicas que todo el mundo pueda hacer. Caldereta de rape y marisco, que entra muy bien. Por supuesto está la mousse de aguacate de la final. De entrante hay un plato de mi padre, un plato que hacía él con huevos de codorniz y pimiento. Es un libro de cocinillas.
   

   - No hay ninguna con flor de ajo.

   - (Risas) No, no hay ninguna. Pero esa flor se le puede incorporar a todo lo que tenga ajo…¡Pero solo una, que empacha mucho!
   

   - ¿Piensa en abrir restaurante?

   - Primero quiero aprovechar el curso en Le Cordon Bleu y luego seguir con la gastronomía. No me quiero dedicar a otra cosa y si en un futuro se puede montar un restaurante pues lo montaré, pero primero hay que aprender.
   

   - ¿De quién se lleva mejor recuerdo?

   - De mis compañeras de habitación, Lorena y Milagrosa. También he compartido bastantes momentos con Emil y con Mateo. Pero con los que más me he reído ha sido con Miguel Ángel y Cristóbal.
   

   - ¿Qué le pareció el regreso de Gonzalo en la final?

   - No lo esperábamos, hubo un poco de rifirrafe con los temas pasados, pero él se tenía que despedir de todos. Yo me llevaba bien con Gonzalo.
   

   - Ese día vimos las primeras imágenes de la convivencia.

   - Había mucha gente que se escaqueaba siempre de la limpieza... Milagrosa era la que más fregaba, yo pasaba de cocinar en la casa porque había demasiada gente en la cocina siempre, una locura.
   

   - ¿De dónde le viene el gusanillo por la cocina?

   - Siempre me ha gustado pero no quería entrar a trabajar en un restaurante porque no me gusta que me manden. Además, son muchas horas y está muy mal pagado.
   

   - Por eso llevaba mejor las pruebas en las que era capitana...

   - Al principio me costó, luego mejor. Me gusta mandar.
   

EL BLOC DEL CARTERO, Fracaso y política, con Michael Ignatieff / LA CARTA DE LA SEMANA, CHINA, UN DÍA DE PLAYA ENTRE LA BASURA,.

 

1. 

   TÍTULO: EL BLOC DEL CARTERO, Fracaso y política, con Michael Ignatieff

   
   

   Fracasó en su intento. ¿Decepcionado?Michael Ignatieff. ¡En absoluto! Soy profesor de Ciencia Política en Harvard, el mensaje que quiero ...foto,

    

   Se habla de...

   Fracaso y política, con Michael Ignatieff

   Nació en Toronto en 1947. En 2005 dejó sus clases en Harvard y se lanzó a la política. El Partido Liberal de Canadá necesitaba un nuevo líder: fue el elegido. Se estrelló. Lo cuenta en 'Fuego y cenizas' (Taurus). 

XLSemanal. Fracasó en su intento. ¿Decepcionado?
Michael Ignatieff. ¡En absoluto! Soy profesor de Ciencia Política en Harvard, el mensaje que quiero transmitir a los jóvenes es: a mí me fue mal, pero quizá a ti no.
XL. Intentó cambiar las reglas del juego...
M.I. Sí, una tarea difícil para alguien que viene de fuera. Pero urge hacerlo: la gente está cansada. En España, en Canadá... La gente tiene dos cosas claras: la política importa y la política apesta.
XL. ¿Apesta?
M.I. La gente está acostumbrada a que los políticos no digan toda la verdad, pero odian que roben. Y eso es algo que podemos parar. De hecho, en muchos países es algo prácticamente desconocido que sus políticos amasen fortunas ilícitamente.
XL. ¿Está pensando en algún sitio concreto?
M.I. En los países escandinavos. O Canadá: no son perfectos, pero no se roba mucho. Lo bueno de mi política ¡algo bueno hubo! es que, aunque entrara en una habitación llena de gente rica, no podían donar más de 1300 dólares. Y lo que daban aparecía en una página web con su nombre. Todo el mundo sabía si alguien intentaba comprarme.
XL. ¿Lo intentó alguien?
M.I. No. Pero el dinero puede ser terrible. No debemos permitir que destruya la democracia.
XL. Aunque a usted sí trataron de destruirlo...
M.I. La maravilla de la democracia es que permite manejar de manera pacífica el desacuerdo. Es la alternativa a la guerra y, por tanto, no hay enemigos: son adversarios.
XL. ¿Cuál es la diferencia?
M.I. Un adversario es alguien que es tu oponente hoy y tu aliado mañana; alguien que te critica en un discurso en el Parlamento y después se va a tomar una cerveza contigo. Pero yo me encontré con muchos ataques personales. ¡Estoy bien, estoy bien! No me quejo, pero debemos cambiarlo.
XL. ¿Perdemos de vista lo importante?
M.I. ¡Es una locura! Es una de las razones por las que la gente está harta de la política. Quieren soluciones a sus problemas, pero los políticos actúan como si fuera un show business protagonizado por tipos feos. ¡Pero tiene consecuencias reales!
XL. Su carrera académica no lo ayudó mucho.
M.I. No. Es paradójico, ¿verdad? La España de hoy, la Canadá de hoy, tienen más población universitaria que nunca. Pero la educación sigue pareciendo un privilegio, algo arrogante. ¡Pasé cinco años pidiendo perdón por ser profesor de Harvard!
XL. También se queja del papel de los medios.
M.I. A menudo los medios de comunicación son tiburones en busca de sangre. Y el político pasa mucho tiempo protegiéndose de los mordiscos. Es una relación patológica que tiene que ver con la idea estúpida de que la transparencia es algo bueno.
XL. ¿Y no lo es?
M.I. La gente debería dejar que los políticos hicieran su trabajo: ir a una habitación y cerrar un acuerdo en privado. Negociar. Eso es política. Si robas dinero es otra cosa, claro. Pero la transparencia no siempre es buena para la democracia.
XL. ¿Nadie lo avisó de lo agotadora que puede ser la actividad política?
M.I. Si me preguntas qué pide la política de una persona, la respuesta es fácil: ¡todo! Yo no estaba preparado. Mi idea de un buen momento es sentarme a leer un buen libro con una copa de vino y mi mujer a mi lado.
XL. ¿Cree que su paso por la política ha dejado huella?
M.I. Yo no conseguí lo que me había propuesto, pero logré que miles de jóvenes se involucraran en política por primera vez. Y allí siguen. Quizá alguno salga elegido dentro de 50 años. Daniel Méndez
Pregunta a bocajarro
¿Se mordía la lengua cuando estaba en política?
Aprendí dos reglas de supervivencia para manejar a los medios: nunca respondas a la pregunta que te han hecho, sino a la que quisieras que te hicieran; y no des más de lo que te han pedido.

TÍTULO: LA CARTA DE LA SEMANA, CHINA, UN DÍA DE PLAYA ENTRE LA BASURA,.

Playa Dameisha en China, recibe a sus turistas con más de 300 toneladas de basura

ADVERTISEMENT

Esta playa de 160,00 metros cuadrado es ahora una escena caótica de los envases de alimentos y bebidas desechadas, colchonetas de sol rotas y juguetes inflables.foto.

Definitivamente cuando vas a la playa esperas conseguir una mezcla entre arena y agua, lo menos que quieres apreciar es la basura dejan en el lugar, parece intolerable este problema en playas de México, pero estas imágenes te harán reservar un pensamiento para los turistas en China.

En Dameisha Beach Park, ubicada en la provincia de Guangdong al sur de China, se celebra cada 5 de junio de acuerdo al calendario chino, la Fiesta del Bote del Dragón que esta profundamente arraiga a las milenarias tradiciones chinas, a la cual miles de personas se reúnen para observar las carreras de botes que se realizan en canoas de casi 14 metros de largo y se decoran con el dragón asiático.

Al término de la celebración, parece ser que la playa y los turistas son los más afectados, pues la basura de 480,000 visitantes quedó varada en esta zona, recibiendo al siguiente día a los visitantes con 362 toneladas de basura.

Por ello, la playa de 160,00 metros cuadrado es ahora una escena caótica de los envases de alimentos y bebidas desechadas, colchonetas de sol rotas y juguetes inflables.

SILENCIO POR FAVOR, Un hombre asomado al abismo / REVISTA XL SEMANAL, EN PORTADA, GAEL DE GUICHEN, EL SABIO DE LA CUEVA,.

TÍTULO: SILENCIO POR FAVOR, Un hombre asomado al abismo,.

1. Un hombre asomado al abismo

   
   

   ... haciéndose fotografías como estas. Es su forma de sentirse vivo. Hablamos con el hombre que se balancea sobre los abismos. comentarios.fotos,.

    

   Una historia en imágenes

   Un hombre asomado al abismo

   No sabe hacer otra cosa. A sus 34 años, el noruego Eskil Ronningsbakken ha nacido para jugarse la vida haciéndose fotografías como estas. Es su forma de sentirse vivo. Hablamos con el hombre que se balancea sobre los abismos. 

    Su segunda casa: Desde este peñasco hasta el suelo ha una caída de mil metros. Los noruegos lo llaman Kjeragbolten y es uno de los lugares favoritos de Eskil para desafiar al vacío.

   
   

   -La familia, lo último.

   
   

   -La llamada del yogui.

   
   

   -El fino hilo entre la vida o la muerte.

   
   -El equilibrio hecho arte. 
   
   TÍTULO: REVISTA XL SEMANAL, EN PORTADA, GAEL DE GUICHEN, EL SABIO DE LA CUEVA,.
    
   Para De Guichen, la cueva es como un paciente al que hay que observar y escuchar. Estos son los ... Gaël de Guichen, el sabio de 'Altamira'. foto,.
   
   

   En portada

   Gael de Guichen: "Altamira nos envía un mensaje escrito hace 18.000 años"

   Lleva 12 años cerrada al público. Había que salvar sus frágiles pinturas. Ahora, podría abrirse de nuevo. Todo depende del estudio que ha dirigido este especialista francés. Para De Guichen, la cueva es como un paciente al que hay que observar y escuchar. Estos son los secretos que le ha revelado.

   Gaël de guichen visitó altamira por primera vez hace más de 40 años: por entonces entraban 170.000 personas al año. hoy, la situación es la opuesta: cierre absoluto. ¿Existe un término medio? Es la respuesta que ha buscado el llamado Programa de investigación para la conservación preventiva y régimen de acceso a la cueva de Altamira. A lo largo de los últimos dos años ha evaluado el impacto sobre las pinturas prehistóricas de una serie de visitas controladas: cinco personas a la semana han realizado un recorrido de 37 minutos entre los meses de enero y agosto. Con los datos en la mano se tomará en las próximas semanas la gran decisión, 12 años después de que Altamira echara el cierre por última vez: abrir o no la cueva. Incluso los científicos han reducido al mínimo sus entradas para minimizar el impacto: el propio Gaël puede contar con los dedos de la mano las veces que ha accedido en estos dos años.
   Consejero del Centro Internacional de Estudios de Conservación y Restauración de Bienes Culturales (ICCROM), organismo de la UNESCO con sede en Roma, Gaël es el director científico del proyecto y máximo experto en conservación preventiva del patrimonio, una materia a la que este ingeniero químico con alma de arqueólogo lleva dedicadas más de cuatro décadas. Entre viaje y viaje, recibe a XLSemanal en su casa en Roma. 
   
   

   XLSemanal. Usted compara la cueva con un enfermo.

   Gaël de Guichen. Exacto. Digamos que el abuelo está enfermo. Si lo encierro en una habitación, ¿qué gano? La conservación es fundamental, pero no puede ser un fin en sí mismo. Debemos permitir que la gente vea el original, siempre y cuando eso no acelere el ritmo natural de deterioro. Es nuestro deber.
   

   XL. Pero el CSIC concluyó, en sendos estudios de 2010 y 2012, que la cueva debía permanecer cerrada...

   G.G. [Piensa antes de responder]. ¡Atacas enseguida! El dilema es el mismo: la cueva está enferma, ¿qué hacemos? En un hospital puede que un médico te dé el alta en dos días y otro te mantenga ingresado. La conclusión del CSIC fue una, puede que ahora sea otra.
   

   XL. El trabajo de los investigadores también afecta a la cueva.

   G.G. Nosotros lo hemos tenido muy en cuenta y en ningún caso hemos duplicado investigaciones ya realizadas. Pero la presencia humana tiene un efecto. ¡Es evidente! [Ríe]. Tu cuerpo tiene una temperatura de 37 grados centígrados; si entras en una cueva que está a 14 grados, ¡producirás alteraciones importantes! Ocurre allí, en la terraza en que nos encontramos o en el Museo del Prado. Lo importante es ver si supone un peligro para las pinturas. Hasta ahora nadie ha demostrado que la presencia humana tenga una influencia directa ni sobre los bisontes de Altamira ni sobre Las meninas, de Velázquez.
   

   XL. ¿La solución está en los grupos reducidos?

   G.G. Cinco personas, sean científicos o visitantes, pueden producir una variación de unos 0,2 grados de temperatura en la cueva, dependiendo del tiempo que pasen en ella. Una hora después ya se han recuperado los niveles precedentes. ¿Afecta eso a la pintura? Eso es lo que hay que ver. Por supuesto mil personas al día provocarían daños irreversibles. Pero ¿qué pasa si es uno, dos, cinco, veinte o cien...? Es todo un problema de equilibrio. Además, siempre hay un riesgo. Es demasiado fácil cerrar las puertas y decir: «¡Ah, ya estoy a salvo!».
   

   XL. Ya, pero si cerramos las puertas podemos salvarla.

   G.G. La cueva está siguiendo un deterioro natural, y eso no se puede detener. Se pintó hace 18.000 años y el pigmento está directamente aplicado sobre la roca. Dentro de 18.000 años más habrá desaparecido. Y no podemos evitarlo. ¡Ya faltan el 52 por ciento de las pinturas de la Sala de Polícromos! Si tú te limitas a tomar mediciones, pero no observas, te estás perdiendo mucha información. Esa es otra de las diferencias de nuestro equipo: tenemos gente cuya función es observar, mirar.
   

   XL. ¿Mirar?

   G.G. Fui a Altamira por primera vez en 1969, con mi colega y amigo Jacques Marsal, el hombre que descubrió las cuevas de Lascaux en 1940. Nos ofrecieron el privilegio de quedarnos a solas una hora allí dentro. Por entonces, yo tenía diez años de experiencia y había visto las cuevas de Tito Bustillo, Rouffignac... ¡Jacques llevaba 30 años de carrera! No era ni mucho menos un novato, pero entramos y nos quedamos tumbados en silencio, contemplando maravillados el techo. Solo después de 20 minutos dijimos: «Empiezo a ver». Sí, enseguida ves que hay un bisonte aquí, otro allá. Pero llegar a ver realmente, y después a comprender, lleva su tiempo.
   

   XL. Y a usted ¿qué le lleva a aceptar el proyecto?

   G.G. A mí me lo propone Mariam del Egido, del Instituto del Patrimonio Cultural de España (IPCE). Hay muchas personas en el mundo que trabajan en cuevas prehistóricas. Pero en mi caso es el cien por cien de mi trabajo. De lunes a domingo. Es mi dominio.
   

   XL. El proyecto lo promueve el Patronato del Museo de Altamira. ¿Presiones?

   G.G. Cuando un médico atiende a un enfermo, habla con la familia porque su apoyo es esencial. La familia aquí es el público, pero también los políticos. Pero no trabajamos bajo su presión. Nunca he conocido a un político, nadie me ha llamado ni me ha buscado. Solo hablé con ellos una vez. Les expuse el proyecto y, al terminar la reunión, me dijeron: «Estupendo, ahora vamos a hablar con la prensa. Explícalo tú». Esa es la confianza que quiero. No hay ninguna influencia política.
   

   XL. Usted lleva muchos años en esto. ¿Qué hace a Altamira distinta de otras cuevas?

   G.G. Cada gruta es diferente. Hay grutas de dos kilómetros de profundidad, otras bañadas por dos metros de agua... O cuevas como Altamira, a escasos metros de la superficie. Las amenazas en Altamira se concentran, básicamente, en la Sala de Polícromos.
   

   XL. ¿Y cuáles son las principales?

   G.G. La pintura es muy frágil. En algunas cuevas, como ocurre en Lascaux (Francia), se han producido a lo largo de milenios filtraciones de calcita que actúan como un protector sobre la pintura, casi como un barniz. Eso no ha ocurrido en Altamira. Si la tocases con el dedo, te la llevarías. Lo importante es la permanencia del pigmento. Ahora mismo hay dos grandes amenazas: los microorganismos, que pueden llegar a cubrir las pinturas, y el agua que se filtra y la arrastra.
   

   XL. ¿Y no podemos evitarlo?

   G.G. Contra el agua que se filtra podemos hacer muy poco. Pero quizá la mayor amenaza venga de la mano de los microorganismos. La primera vez que se cerró la cueva, en 1978, fue por miedo a que estos crecieran de manera incontrolada.
   

   XL. ¿Qué les hizo tener ese miedo?

   G.G. Básicamente que en Lascaux había ocurrido diez años antes. «Aquí también puede ocurrir, cerremos». Después llega un estudio de la Universidad de Cantabria que dice que por suerte los microorganismos no afectan a las pinturas. Se abre a unas diez mil personas al año. Todo funciona hasta 2002 sin evidencia de daños.
   

   XL. Entonces, ¿por qué se decidió cerrar de nuevo?

   G.G. Ese año se cierra Lascaux, que está sufriendo un ataque fulminante: en dos semanas, los microorganismos se han extendido y ocupan una superficie de 120 metros cuadrados. Se utiliza más de una tonelada de cal viva para acabar con la plaga y se cierra la cueva. Tres meses después en Altamira se observa una pequeña mancha, minúscula. Y se observan más...
   

   XL. ¿Y?

   G.G. Y se cierra la cueva de manera temporal. ¡Pero por qué! Son problemas completamente distintos. ¡Descubrir que hay bacterias en Altamira no es un gran hallazgo! Sabemos que hay microorganismos, lo importante es conocer las cuevas y ver hasta qué punto se están viendo afectadas. Esa es la visión de la conservación preventiva.
   

   XL. Perdón, ¿qué es la conservación preventiva?

   G.G. Llevo enseñándola desde hace 40 años. Es un modo diferente de entender la conservación. Por ejemplo, cuando la gente habla de estas obras, a menudo dice que tienen un valor cultural. ¡Si yo le hablo a la gente de valor, pensará en euros! Prefiero usar otra palabra: mensaje. Altamira es un embajador llegado desde 18.000 atrás que me trae un mensaje.
   

   XL. Oiga, ¿y qué hace un ingeniero químico descifrando ese mensaje?

   G.G. [Ríe]. En realidad es sencillo. Mi padre me llevó a visitar muchos sitios arqueológicos y desde niño pensé en trabajar como arqueólogo. Estudié Ingeniería Química, pero en verano trabajaba en yacimientos arqueológicos. Espera un momento. [Se levanta y vuelve con un álbum de fotos]. Mira, aquí estoy en un campo de trabajo en Ampurias, con el arqueólogo Miguel Ángel García Guinea... ¡en 1962! Aquí estoy en Pompeya... Después llega Lascaux.
   

   XL. La cueva que más le marcó.

   G.G. En Lascaux viví dos años. Hoy está cerrada. Era la manera de cuidar ese mensaje. En Altamira quizá podamos abrir: y que ese mensaje se propague. Lo importante es que el público lo entienda, que vea que se encuentra ante un material sumamente frágil con 18.000 años de historia. Y hoy se entiende. Hemos avanzado mucho en este sentido. No podremos abrir para 170.000 personas al año, como se hizo en otras épocas. Pero tal vez pueda verlo un número reducido de personas. Con eso es suficiente.
   

   XL. ¿Es ese su objetivo?

   G.G. Altamira es Patrimonio de la Humanidad, reconocido por la UNESCO. ¿Para quién es ese patrimonio? No estamos hablando solo de algo técnico, sino de un proyecto cultural que trata de conseguir que el máximo número de personas descubra una obra; y al mismo tiempo que perdure para las generaciones futuras.
   

   Los polícromos: la capilla sixtina de la prehistoria

   «La Gran Sala o Sala de los Bisontes es la más conocida de la cueva, donde se conservan la mayor parte de sus pinturas y las de mejor calidad. Es también la más amenazada y, por tanto, la zona en la que se han centrado nuestros estudios. Como en la Capilla Sixtina, el artista pintaba de pie, sobre el techo que se encuentra a poca altura del suelo, apenas un metro. Una cosa es segura: ¡la pintura le cayó en la cara mientras dibujaba!».
   -Las pinturas perdidas. «Estamos muy acostumbrados a ver las reproducciones de los bisontes. Pero se han perdido más de la mitad de las pinturas, probablemente debido a las filtraciones de agua durante estos 18.000 años. Esta es, precisamente, la parte que más me interesa».
   -Una 'fotografía' prehistórica. «El pintor vio todos estos animales en la llanura de Santillana del Mar y pensó: ¡Mmm, cuánta carne!'. Después lo ha reflejado como si fuera una foto. Es increíble que el hombre tuviera esta capacidad para el hiperrealismo hace 18.000 años».
   -Pastel sobre la roca. «Uno de los elementos que hace que Altamira sea tan frágil es que la pintura está directamente aplicada sobre la roca, sin nada que la proteja. Es como al pintar con pastel: si tocamos la pintura, nos la llevamos con los dedos». La calcita: un barniz natural
   -La calcita: un barniz natural. «Las manchas blancas no son un fallo de la fotografía sino depósitos de calcita, causados por filtración de aguas calcáreas. En cuevas como Lascaux, funcionan como un barniz natural que las protege. En Altamira no se ha producido este efecto».
   -Aprovechando los relieves. «El techo de la sala está dominado por unos salientes en la roca, como medias circunferencias con un diámetro de entre 80 y 120 centímetros. Sobre ellos pintaron a los animales, casi como si fuera una escultura o un bajorrelieve».
   
   

   La cierva: el enigma interminable

   «Destaca la precisión del dibujo: un solo trazo y sin correcciones. Si ya sería difícil sobre un papel, pensemos en lo complicado que es hacerlo en una superficie irregular y con unas dimensiones de más de dos metros, que es lo que mide esta cierva. ¡Eran verdaderos artistas, esto no lo hacía cualquiera! Sobre su significado he oído muchas interpretaciones. El único que tiene la respuesta es el autor, que lamentablemente ya no nos podrá contestar».
   -El lápiz prehistórico. «Como era habitual, el pintor dibujó primero la silueta en negro. ¡Y con qué seguridad! Para los trazos más finos usaban trozos de carbón o una pieza de arcilla compacta y fina. Después aplicaban el color en el interior de la figura que habían diseñado».
   -La importancia del método. «En algunas zonas, como en esta del vientre , la pintura está difuminada: lo lograban con una especie de aerógrafo hecho con un hueso a través del cual soplaban la pintura. En ocasiones usaban un tampón fabricado con trozos de hierba».
   -Buscando la perspectiva. «La pintura no se aplica de modo uniforme, sino que presenta un degradado en algunas zonas: es la forma de obtener la perspectiva. También se conseguía creando zonas más sombreadas para diferenciar la pata trasera de la delantera».
   -Una visión muy realista. «Llama la atención que casi todos los animales aparecen en actitud relajada, incluso durmiendo. En otras cuevas, sin embargo, aparecen corriendo o saltando. Quizá sencillamente porque al autor se le daba mejor una cosa que otra».
   -Dibujos a cuatro manos (o más). «Bajo el rostro de la cierva se ve un pequeño bisonte, obra probablemente de un autor o autores distintos. La mezcla de animales aporta pistas sobre las distintas épocas de ocupación de la cueva: la fauna dependía del clima».
   

   La cola de caballo, la galería de las máscaras

   «Al final de la cueva, a más de 200 metros de la entrada, hay varios salientes que utilizaron para dibujar máscaras. ¡Muchos de ellos pasan inadvertidos! Los descubres de repente, cuando te giras o miras bajo una luz determinada. En la Cola de Caballo se encuentra también uno de los grandes dilemas del yacimiento: unos símbolos indescifrables que parecen representar unas redes o un plano. No presentan problemas graves de conservació
   -¿Hombre o animal? «A lo largo de la cueva, especialmente en esta galería final, hay muchos salientes que producen formas extrañas, las cuales recuerdan a rostros humanos o a animales. Es evidente que el hombre prehistórico lo vio y lo resaltó con algunos trazos».
   -Viaje a las profundidades. «Esta zona está a más de 200 metros de la entrada. Y estaba sumida en la más absoluta oscuridad, aunque ellos llevaban pequeñas lámparas de piedra con las que se iluminaban. Nunca sabremos qué los llevó hasta aquí».
   -'Cine' en la Prehistoria. «A propósito de la luz he visto algunos experimentos interesantes en la cueva de Lascaux: si mueves el foco, parece como si el animal se moviera. Algunos autores sostienen que, ya entonces, eran conscientes de este efecto».Una visión muy realista
   -Una cuestión de estilo. «Llama la atención el enorme realismo de este dibujo. La cierva está quieta, pero en tensión. Es como si nos observase atentamente y estuviera preparada para echar a correr ante el más mínimo movimiento por nuestra parte».
   -Zonas de control. «Altamira tiene una superficie de 270 metros cuadrados. Los científicos han establecido algunas zonas de control sobre las cuales centran sus distintos análisis de temperatura, presencia de microorganismos...».
   

   TEORÍAS ENFRENTADAS

   ¿Arte o religión? Desde su descubrimiento, los expertos han debatido sobre el significado de las pinturas. Donde algunos ven una mera decoración del espacio donde acudían a resguardarse, otros la mayoría buscan un significado más preciso. ¿Se deben leer en clave religiosa? ¿Responden a ritos de fertilidad, como podría sugerir, por ejemplo, la cierva aparentemente embarazada? También hay quien ha visto la presencia de dos clanes enfrentados: uno representado por la cierva, el otro por los bisontes.
   ¿Cuándo -y quién- las hizo? La cueva estuvo habitada desde hace, al menos, 35.000 años. Las pinturas, por su parte, tienen unos 18.000 años. Pero un estudio publicado en Science en 2012 concluyó que algunos de los símbolos de Altamira podrían tener 35.000 años de antigüedad. El debate no es banal, porque las fechas se mueven en la frontera de la llegada del Homo sapiens. Si las fechas fuesen mucho más allá, podrían ser obra de los neandertales, algo hasta hace poco impensable.
   
   Testigo directo: Álvaro de Miguel
   "Las pinturas están frescas como si las hubieran pintado ayer"
   Soy redactor de El Diario Montañés, y el día que se realizaba el primer sorteo para acceder a la cueva acudí a cubrir el evento. ¡Y acabé siendo protagonista de la noticia! Sacaban las papeletas de una urna... y el primer nombre que leyeron fue el mío. Al entrar en la cueva, íbamos todos un poco nerviosos. Al principio, te dejas llevar por la magia del lugar y ves cosas donde no las hay: cada saliente te parece un dibujo o un grabado en la roca. Yo siempre había pensado que la comparación con la Capilla Sixtina se debe a que ambas son obras cumbre del arte. Pero es que la sensación es muy parecida: entras en la sala de los polícromos y te encuentras con que todo el techo está lleno de bisontes. ¡Y si levantaras la mano, los podrías llegar a tocar!
   Sientes en todo momento el peso de la historia: desde cada una de las pinturas te contemplan miles de años, pero al mismo tiempo ¡están frescas como si las hubieran pintado ayer! Al verlas, entiendes las cautelas con su conservación. Al final se trata de buscar un difícil equilibrio entre la conservación de unas obras únicas y la explotación, muy controlada, del mayor reclamo turístico de Cantabria.
   

ENTREVISTA, Jeffrey Katzenberg , Dame un dibujo y conquistaré el mundo,./ A FONDO, NIGERIA, ¿ Que hay detras de las 230 niñas secuestradas?

TÍTULO: ENTREVISTA, Jeffrey Katzenberg, Dame un dibujo y conquistaré el mundo,.

1. Dame un dibujo y conquistaré el mundo

   
   

   Tiene un don. y lo sabe. Jeffrey Katzenberg lleva desde los 15 años codeándose con gente poderosa a la que no tiene ningún reparo en ...fotos,.

    

   Entrevista

   Dame un dibujo y conquistaré el mundo

   Magnate, filántropo y máximo recaudador de fondos para los demócratas, Katzenberg es uno de los hombres más poderosos de Hollywood... Y de Washington. Hace 20 años fundó un estudio que es hoy el mayor gigante de animación del planeta. Ahora, con una nueva virguería animada bajo el brazo, el hombre que ayudará a Hillary Clinton a conquistar la Casa Blanca nos revela las claves de su poder. 

   Tiene un don. y lo sabe. Jeffrey Katzenberg lleva desde los 15 años codeándose con gente poderosa a la que no tiene ningún reparo en pedirles lo que haga falta. Sobre todo, dinero. Gracias a este peculiar talento y a alguno otro se ha convertido en el mayor recaudador de fondos para el Partido Demócrata y en una de las personas más influyentes de Hollywood. Hijo de un hombre de negocios y de una artista, Katzenberg con una fortuna de 800 millones de dólares, según Forbes ha hecho de su vida una síntesis de ambos. Siendo un adolescente, empezó a trabajar para el congresista John Lindsay, al que ayudó a ser alcalde de Nueva York. A los 22 se cameló al jefe de Paramount, donde lanzó al mundo la saga cinematográfica de Star Trek.
   En los ochenta, ya como ejecutivo de Disney, devolvió al agónico gigante de la animación el esplendor perdido con títulos como La bella y la bestia o El rey león. Y en 1994, tras recibir una patada en el trasero como toda recompensa por los servicios prestados, demandó a Disney; se metió 250 millones en el bolsillo; y se alió con Steven Spielberg y David Geffen magnates del cine y de la música para fundar DreamWorks SKG, el estudio que, con Pixar, revolucionó la animación en los noventa. Aprovechando el vigésimo cumpleaños de la compañía y el estreno de Cómo entrenar a tu dragón 2 [1 de agosto], este neoyorquino de origen judío comparte algunos secretos con XLSemanal.
   XLSemanal. Preside un gigante del cine, recauda más que nadie para el Partido Demócrata, ejerce de filántropo para todo tipo de causas... ¡Es usted un hombre poderoso!
   Jeffrey Katzenberg. Yo no me veo como tal.
   XL. Pero lo es, de eso no hay duda...
   J.K. Digamos que poseo ciertas habilidades que me han permitido conseguir cosas en la vida. Para mí, la clave del éxito y la felicidad es tener la suerte de saber cuáles son tus dones y ser capaz de desarrollarlos.
   XL. ¡Me tiene en ascuas! ¿Qué habilidades son esas?
   J.K. No sé de dónde me viene, pero por encima de todo poseo el don de pedirle a la gente que haga cosas.
   XL. ¿Que aflojen el bolsillo, por ejemplo?
   J.K. Exactamente. Dar dinero es algo que, así, de primeras, nadie quiere hacer, créame. Puedes preguntarle a Steven, a David o a cualquiera de mis socios: consigo que los demás hagan cosas. Y me dicen 'sí' con más frecuencia de la que me dicen 'no'. A la mayor parte de la gente le cuesta mucho pedir dinero a los demás. Yo no tengo el más mínimo problema.
   XL. Pero habrá tenido que practicar, ¿no?
   J.K. No sé. Quizá esté en mis genes [se ríe]. Es un don de un valor incalculable. Me permite ayudar a los demás. Mi esposa también posee ese don. Tenemos mucha suerte por devolver a la sociedad lo que nos ha dado.
   XL. «Los ricos deben cuidar de los que no tienen mucho». Esta frase es suya.
   J.K. Quizá suene un poco a socialismo, pero, ojo, yo no soy un socialista. Soy, claramente, un capitalista. Aunque creo en el socialismo de que los que tienen mucho deben preocuparse por los que no tienen tanto.
   XL. Hombre, más que socialismo, eso se llama caridad. O, si me apura, solidaridad...
   J.K. Puede ser. Lo que creo es que todos tenemos la gran responsabilidad de cuidar los unos de los otros. En este mundo hay pobreza e injusticias y algunos tenemos más posibilidades que otros de hacer algo al respecto. Pero estoy muy lejos de ser un socialista que quiera cambiar el sistema.
   XL. De hecho, es usted alguien muy cercano al presidente Obama, hay quien dice que demasiado...
   J.K. ¿Demasiado?
   XL. He leído que, durante la primera Presidencia de Obama, usted visitó la Casa Blanca 50 veces...
   J.K. Eso no es cierto. He estado una vez en la Casa Blanca. La gente tiene facilidad para inventarse historias sobre los demás. Conocí a Obama siendo él senador; ya era seguidor suyo y lo he apoyado desde entonces. Empecé en la política con 15 años y he sido activo desde entonces. Conozco bien cómo funciona y creo que es importante participar de forma activa. Lo he hecho siempre que he podido y lo sigo haciendo.
   XL. O sea, que no le hace pases privados a Obama de los estrenos de DreamWorks...
   J.K. [Se ríe]. No, no. Él las ve como todo el mundo, cuando se estrenan en los cines, con sus hijas.
   XL. Y, ahora, ¿es Hillary Clinton su candidata?
   J.K. Sí, totalmente.
   XL. Usted apoyó a Obama en oposición a Hillary Clinton en 2008. ¿No le guardaba rencor?
   J.K. No, en absoluto.
   XL. Pero ella sabe que no la apoyaría si Obama pudiera seguir...
   J.K. A ver, para ella, en su día, fue una decepción que yo me volcara en Obama. No hay nada secreto, todo fue muy público. Ella compitió contra él y al final perdió. Por suerte para todos, dejaron atrás la rivalidad y acabaron trabajando juntos, lo cual demostró la inteligencia de ambos.
   XL. ¿Y la apoya porque no hay más opción o cree de verdad que es la mejor candidata?
   J.K. Es la mejor candidata. Y es mucho mejor que en 2008. Estos años de experiencia en primera línea de la política han hecho que crezca en ese aspecto. Ha mejorado como líder, es más sabia. Como secretaria de Estado demostró un fuerte sentido de la responsabilidad, determinación, valores. Siento que ha llegado su hora y eso no lo sentía hace seis años. Hillary es inteligente, se preocupa por los demás; será una gran elección para nuestro país. Y para el mundo.
   XL. Aún no ha dicho que se presenta. Igual usted ya sabe si...
   J.K. [Se ríe]. Es una decisión que no necesita hacer pública hasta enero. Aspirar a la Casa Blanca es una maratón y no es recomendable empezar a correr antes de tiempo. El tiempo en política desgasta mucho. ¡Mire cómo acaban los presidentes! Clinton tenía 40 y pico años cuando empezó y al salir parecía que tenía 60; Bush, igual; y Obama, pues lo mismo [se ríe]. Ese sí que es un trabajo duro.
   XL. Pero, dígame, ¿se va a presentar Hillary Clinton?
   J.K. Yo creo que sí. Eso espero.
   XL. ¿Y a usted nunca se le pasó por la cabeza presentarse?
   J.K. ¿A mí? [Se ríe]. No, soy más útil haciendo otras cosas.
   XL. Usted, demócrata de toda la vida, empezó trabajando a los 15 años para un republicano...
   J.K. Así es, John Lindsay, pero he de decir que acabó pasándose a los demócratas. Era demasiado liberal para ser republicano [se ríe]. Fue mi primer trabajo. Acabé la secundaria, pero no fui a la universidad.
   XL. ¿Y cómo pasó de la política al cine?
   J.K. Trabajé con Lindsay siete años, hasta 1972. En ese tiempo conocí a un productor muy influyente en la industria que me contrató como asistente. Él me presentó a Barry Diller, el presidente de Paramount, que me contrató.
   XL. Más tarde revitalizó a una Disney perdida en una crisis profunda creativa y de taquilla. ¿Lo despidieron porque su jefe temía que usted acabara quitándole el puesto?
   J.K. [Se ríe]. Mira, han pasado 20 años y ¡a quién le importa! Diferencias, personalidades, lucha de egos, competición... Shakespeare escribió grandes dramas sobre estas cuestiones. Quizá pudiera darte una respuesta adecuada.
   XL. ¿Y cómo se lo tomó entonces?
   J.K. Bueno, no me hizo mucha gracia; demandé a Disney, de hecho. Yo esperaba quedarme allí para siempre. Fue un golpe tremendo, pero se convirtió en el mejor regalo de mi vida. Enseguida me repuse y fundamos DreamWorks.
   XL. En 1994, cuando eso ocurrió, la industria no andaba muy boyante. ¿Cuánta gente le dijo que no lo hiciera?
   J.K. ¿Cuánta gente? ¡Todo el mundo nos decía que estábamos locos! No les hicimos caso, por supuesto [se ríe]. Yo he asumido riesgos toda mi carrera, no estoy en esto por dinero. Siempre ha sido un juego. Soy jugador, como mi padre.
   XL. Su padre fue corredor de Bolsa y su madre, artista. Es usted una síntesis de ambos, ¿no?
   J.K. Pues sí. ¡Y me encanta! Poseo una curiosidad infinita e instinto para los negocios. Soy creativo, metódico, buen administrador y se me da bien liderar. Me funcionan bien ambos lados del cerebro, supongo [se ríe].
   XL. ¿Cómo entiende usted el liderazgo?
   J.K. Yo trato de inspirar y proponer nuevos desafíos a los demás. Y, como jefe, procuro exceder sus expectativas, hacer todo un poco mejor de lo que esperan. Hablamos mucho, intercambiamos ideas, escucho a todos mis colaboradores...
   XL. ¿La gente le dice lo que opina?
   J.K. No siempre, supongo. Pero trato de crear un ambiente que favorezca la sinceridad. La franqueza debería ser un valor apreciado en las empresas. Debes sacar el máximo partido a tus empleados y si no los conoces...
   XL. Tiene usted 63 años y lidera una empresa donde la media de edad no supera los 30...
   J.K. Sí, es de 29 años, de hecho.
   XL. Lo lleva usted de maravilla, por lo que veo.
   J.K. Me mantiene joven [se ríe]. La pasión determina tu edad y en ese aspecto no envidio nada al resto de la plantilla.
   XL. ¿Un momento clave en la historia de DreamWorks?
   J.K. Shrek, sin duda, en 2001. Esa película nos salvó. Fue la estrella polar que nos indicó el camino. Encontramos un tono diferente, la irreverencia; nos salió algo sofisticado, pero para todos los públicos. Y fue un éxito tremendo.
   XL. ¿Qué tamaño tiene ahora la compañía?
   J.K. Tiene un valor de 2500 millones de dólares y 25.000 empleados. Es la mayor empresa de animación del mundo.
   XL. ¿Y qué relación tiene hoy con Spielberg y Geffen?
   J.K. David se retiró hace años. Y Steven sigue siendo muy accesible como consigliere y amigo. Nos ha sido de gran ayuda para hacer Cómo entrenar a tu dragón 2.
   XL. ¿Cómo se conocieron?
   J.K. Yo estaba en Paramount cuando Steven hizo Indiana Jones. Y a David antes, también por Paramount. No hay una gran historia detrás [se ríe]. Crecimos juntos en el negocio.
   XL. Cómo entrenar a tu dragón 2 ha costado alrededor de 150 millones de dólares. ¿No es una barbaridad?
   J.K. Bueno, podría ser más barata, pero no sería tan buena. Son tres o cuatro años de trabajo, hay mucha gente implicada, los mejores en su campo; innovamos, creamos nuevo software, ponemos todo lo necesario para hacer la mejor película posible. Y, al final, la factura es la que es.
   XL. Cada película es más cara que la anterior...
   J.K. No siempre, pero ya te dije: este es un negocio de riesgo. Jack Warner, Sam Goldwyn... los grandes capos de Hollywood siempre tuvieron espíritu de jugadores. Como nosotros.
   XL. ¿No les afecta la crisis?
   J.K. Por supuesto. Pero la austeridad, en nuestro caso, no es la solución. Si a la gente le cuesta más ir al cine, hay que ofrecerle algo mucho más atractivo para que se anime. Por eso es necesario esforzarse más, gastar más; la audiencia espera más por su dinero y tenemos que superar esas expectativas.
   XL. Para eso se necesita poderío económico...
   J.K. Lo que se necesita es ofrecer algo nuevo y atractivo. Son las ideas nuevas las que han cambiado la historia del cine. Y ha vivido muchos cambios, incluso revoluciones, a lo largo de su historia. Si queremos seguir viviendo de esto, hay que evolucionar. Intentarlo al menos. Nosotros no siempre hemos tenido éxito, nunca hemos fracasado tanto como para arriesgar la supervivencia de la compañía, pero hemos estrenado películas que nos han hecho perder mucho dinero. Yo estoy orgulloso de todas, pero así es el negocio. Hay que arriesgar. Y puedes perderlo todo, por supuesto.
   XL. Lleva 40 años en esto y siempre ha sabido reinventarse. ¿Hay que hacerlo más y más rápido cada vez?
   J.K. Totalmente. Estilos, tendencias, gustos, modas; actualmente, todo es más cambiante que nunca. Si no innovas te hundes. Sé lo que me digo.
   
   20 años de factoría de sueños
   -'El príncipe de Egipto' (1998): Al principio de los tiempos, el estudio apostó por la animación tradicional con esta adaptación de El libro del Éxodo. Con 220 millones de dólares recaudados y un Óscar a la mejor canción, fue lo que se dice empezar con buen pie.
   -'Shrek' (2001): «Nuestro santo grial»: Así la define Katzenberg. Con esta fábula del revés, DreamWorks abrazó la era digital y se liberó creativamente. La idea dio para tres secuelas y un spin off (El gato con botas). Recaudación total: 3550 millones.
   -'Madagascar' (2005): Nuevo filón. La saga de los animales del zoo de Nueva York lleva ya cuatro películas, una serie de televisión y en noviembre se estrena un spin off de sus famosos pingüinos. Y lleva ya ganados 2000 millones de dólares en taquilla.
   -'Kung Fu Panda (2008)': Las dos entregas del panda doblado por Flo llevan recaudados 1300 millones y en 2015 se estrena la tercera. De hecho, el logo de la filial china
   -'Cómo entrenar a tu dragón 2' (2014): Esta historia de dragones y vikingos, que indaga en la familia, la amistad, la pérdida y los prejuicios, es otra joya cuya primera entrega recaudó 500 millones de dólares en 2010. La segunda parte se estrena el próximo 1 de agosto.
   -'Turbo' (2013): Un caracol de jardín que sueña con convertirse en piloto de fórmula Indy. Es la prueba definitiva de que en animación todo está permitido y que, además, funciona. Tanto que acabó convertida en una serie para Netflix.'Cómo entrenar a tu dragón 2' (2014)'turbo' (2013),.
   
    TÍTULO: A FONDO, NIGERIA, ¿ Que hay detras de las 230 niñas secuestradas?,.
   
    Nigeria desaparecerá en 2015", foto
   
   Según algunos expertos la participación activa de EE.UU. en el destino de las niñas secuestradas en Nigeria está dictada por los intereses de Washington en la región africana, en particular, su fin es apoderarse de sus recursos naturales, concluyen.
   
   230 niñas de la escuela de la ciudad de Chibok, en la provincia de Bourne, fueron secuestradas el 14 de abril. Desde entonces, en Nigeria se realizan protestas casi diariamente: la gente exige de su Gobierno acciones decisivas.
   
   Entre tanto, "la hipócrita comunidad internacional inició la propaganda de sus propios presidentes", señala Liubov Lulkó en un artículo publicado en el portal 'Pravda.ru'. Varias celebridades y personas famosas occidentales como Michelle Obama, Carla Bruni y Angelina Jolie, entre otras, se unieron a la campaña que tiene como objetivo que las más de 200 escolares nigerianas secuestradas el mes pasado por el grupo terrorista Boko Haram sean liberadas.
   
   "¿Pero dónde estaban ellos cuando morían los niños sirios? ¿No es un preludio para enviar a las tropas estadounidenses al país más rico en hidrocarburos de África?", pregunta la periodista.
   
   Lágrimas de cocodrilo de Occidente
   
   
   Al final, EE.UU. y el Reino Unido enviaron a Nigeria a decenas de personas entre diplomáticos, asesores militares y agentes de Policía y de las agencias de inteligencia para rescatar a las rehenes, difunden los medios occidentales. Estos 'expertos' negociarán con Boko Haram, una formación islamista que perpetra asesinatos y robos en masa.
   
   "Tener gestos humanitarios, y, digamos, derramar lágrimas de cocodrilo se hace de manera muy selectiva en Occidente. Es una campaña de publicidad muy repugnante que se desarrolla en el fondo de una política global agresiva en todos los continentes. Es difícil imaginar que Obama estire solo una mano a los niños sirios, mientras con la otra da armas a bandidos que constantemente atraviesan la frontera con Siria", opina Vladímir Anojin, vicepresidente de la Academia Rusa de Problemas Geopolíticos.
   
   "Y Nigeria es algo neutral. 'Voy a mostrar mi humanidad solo en algún lugar. Allí donde están mis intereses, está mi democracia'. Es la explicación psicológica de todo esto", añadió el politólogo.
   
   Nigeria, ¿otro Sudán?
   
   La semana pasada el presidente de Nigeria, Goodluck Jonathan, se rindió y aceptó la ayuda por parte de los estadounidenses y los británicos para liberar a las niñas. Esto provocó un acalorado debate en los medios y blogs nigerianos, que dicen que con este gesto el presidente muestra su impotencia total y que así da soberanía a los extranjeros. La gente no ve en las acciones de Washington y Londres una buena voluntad, hace otra lectura: el uso del movimiento Boko Haram para lograr sus objetivos a través del Mando África de las Fuerzas Armadas de EE.UU. (Africom), al que se oponía el predecesor de Jonathan, escribe el periódico 'Vanguard'.
   
   Sobre los verdaderos intereses de EE.UU. en Nigeria escribe también 'Global Research' en el artículo 'La intervención humanitaria en Nigeria: ¿Boko Haram es otra operación secreta de la CIA?'. Este artículo se basa en las revelaciones de WikiLeaks. Aquí se dice que EE.UU. a través de su embajada en Nigeria realiza subversiones del Gobierno. En particular, lo hace con ayuda del espionaje financiero de los altos funcionarios nigerianos, apoyando y financiando a grupos subversivos e insurgentes, patrocinando a la oposición y con propaganda masiva en contra del Gobierno, a través de chantajes obliga a los altos mandos nigerianos a actuar a favor de los intereses de Washington.
   
   El objetivo final de tal política, concluye el artículo, es eliminar a Nigeria como potencial rival estratégico de EE.UU. en el continente africano, su desmembración en 2015 como se hizo en Sudán con el fin de apoderarse de sus recursos naturales.
   
   'Global Research' también analiza el papel especial del Africom, cuyo objetivo es capturar las áreas estratégicas clave de África y ponerlas bajo el control de EE.UU. para bloquear el acceso de China a las instalaciones de energía vital y las reservas minerales de la región. Para ello, escribe el autor, es necesario debilitar a los países africanos fuertes con confrontaciones internas y hacerlos sentir tan vulnerables que busquen la protección de EE.UU. o pidan una intervención internacional. El artículo predice el colapso de Nigeria en dos partes en 2015, al igual que pasó con Sudán. En 2011, Sudán del Sur proclamó su independencia de Sudán tras un referendo.
   
   "Creo que esta lucha (para la redistribución de los mercados de petróleo y gas) necesariamente se dará no solo en Nigeria en particular, sino en todo el continente. No por casualidad los estadounidenses crearon un comando afroamericano hace unos años, y allí (en África) el conflicto de intereses, principalmente se centra entre China, la India y Estados Unidos. Y encima, persiste la inestabilidad interna, por lo que todavía todo está por delante", pronostica Pável Zolotariev, director adjunto del Instituto de EE.UU. y Canadá de la Academia de Ciencias de Rusia.