TITULO: DESAYUNO CENA FIN SABADO - El Plasencia Basket se acostumbra a ganar,.
DESAYUNO CENA FIN SABADO - El Plasencia Basket se acostumbra a ganar ,. ,
fotos,.
El Plasencia Basket se acostumbra a ganar,.
Ibrahima Niang.
Tuvo que esperar a los últimos segundos para imponerse al colista,.
El Plasencia Basket se impuso en casa al Matenglish San Fernando
(63-59) y por primera vez en lo que va de temporada presenta balance
positivo (4-3). La victoria ante el colista del grupo era más que
previsible, pero pocos podían pensar que iba a ser necesario sufrir
hasta el final. Tampoco nadie se esperaba una salida a cancha tan floja.Jesús
Porras decidió dar oportunidad a la segunda unidad y el Matenglish lo
aprovechó no solo para cobrar ventaja, sino para abrir una brecha
importante (7-18). El segundo cuarto sirvió para corregir detalles
tácticos, pero la desventaja se iba reduciendo a cuentagotas (23-30). Es
más, los once de máxima visitante regresaron en la segunda mitad
(25-36), pero fue entonces cuando Ibrahima Niang comenzó a tirar del
carro. Ernest Maize, MVP de la liga, se fue calentando poco a poco, por
lo que, unido a la gran defensa de Pablo Bayle, la remontada se hizo
inevitable (43-42). El partido parecía controlado en el tramo final,
pero una sucesión de errores de concentración metieron al Matenglish en
el partido. Con 60-57, tuvo dos triples para empatar. El palmeo de Maize
(62-59) y el posterior tiro libre de Arias dejaron la victoria en casa
en los segundos finales.
Por su parte, el Torta del Casar cayó ante el DKV San Fernando a domiclilio por 72-56.
TITULO:
Viaje con nosotros - El huevo de colon telecinco - El Aparthotel cae ante un Palencia intratable ,.
Javier Gurruchaga lo presenta - Fue estrenado en Telecinco
el 4 de julio de 1992, y se emitía los sábados a las diez de la noche.
Era un programa de variedades que incluía actuaciones musicales, una
sección de cámara oculta y varios juegos de habilidad en antena.
El Aparthotel cae ante un Palencia intratable,.
Diego Goujon observa a sus jugadores desde la banda. / foto,.
badajoz.
El Extremadura Aparthotel MM Badajoz logró dar la cara en la cancha de
uno de los conjuntos con más futuro dentro del panorama nacional, el CyL
Palencia 2020. Los pacenses se quedaron a tan solo 5 puntos de anotarse
un primer set que finalizó 25-20, gracias, en gran parte, por la
actuación de Joan Domenech y Diego Ferrari, que consiguieron 7 y 6
puntos respectivamente.
Con los mismos números en el electrónico terminó el
segundo set, tras el que los palentinos pusieron ya tierra de por medio,
sin que los de Diego Goujon tiraran la toalla. El tercer parcial acabó
con un balance de 25-18 para otorgar la victoria definitiva al potente
Palencia. A pesar de ello, el CPV continúa en la parte alta de la
clasificación con 12 puntos. El próximo sábado, a las 18.30 horas,
visitará al Club Voleibol Vigo.
En
los otros dos partidos con representantes extremeños de la Superliga
Masculina 2, la AD Cáceres Patrimonio caía en el primero de sus dos
compromisos gallegos ante el Rotogal Boiro por un claro 3-0 (25-19,
25-19 y25-21), mientras que el Grupo Laura Otero Miajadas también perdía
en su cancha 0-3 ante Dumbría (16-25, 21-25 y 17-25). La AD Cáceres
vuelve a jugar este mediodía ante Coruña.
TITULO:
POLICÍAS EN ACCIÓN - Juicio Diana Quer,.
Juicio Diana Quer,.
fotos / La
defensa de El Chicle eleva la pena por un posible homicidio doloso y la
fiscal y la acusación reclaman la prisión permanente revisable,.
En
la última sesión del juicio, la abogada de José Enrique Abuín pide para
él una pena de cinco a siete años por homicidio con dolo, frente a los
dos años y medio que solicitaba hasta ahora por homicidio por
imprudencia
La defensa de El Chicle eleva la pena por un posible homicidio doloso
La abogada defensora de José Enrique Abuín Gey, El Chicle, reconoce ahora, en la última sesión del juicio por la detención ilegal, agresión sexual y asesinato de Diana Quer en la Audiencia Provincial de A Coruña,
que su cliente pudo cometer un homicidio doloso. En sus conclusiones
iniciales pedía para el único acusado un delito de homicidio por
imprudencia y una pena de dos años y medio de prisión, pero en sus
conclusiones finales introduce una calificación alternativa, la de
"homicidio con dolo eventual" y una pena superior, de cinco a siete
años.
La letrada, Fernanda Álvarez Pérez,
realizó esta modificación en la fase de conclusiones finales del juicio
en base a las pruebas que se presentaron en los nueve días de juicio,
especificando que esa calificación alternativa podría ponerse al acusado
en el caso de que los miembros del jurado consideren que el acusado
tuvo que ser consciente de la fuerza que estaba haciendo cuando, según él mismo reconoce, abordó a Diana Quer en A Pobra do Caramiñal, y le echa las manos al cuello.
En
sus conclusiones finales, la letrada sigue insistiendo en que la
intención de su cliente no era matar a Diana Quer, sino que ella le
sorprendió robando gasóleo y, por miedo, la atacó y acabó asfixiando. El
cambio fundamental es que reconoce que El Chicle pudo haber
sido consciente "de la posibilidad de causarle la muerte", si bien sigue
manteniendo que en el caso de su cliente el jurado debe tener en cuenta
la circunstancia atenuante cualificada de confesión.
La Fiscalía y la acusación particular mantienen sus conclusiones de que El Chicle
debe ser condenado por agresión sexual, detención ilegal y asesinato
con alevosía, ensañamiento y para evitar que se descubra otro delito -la
agresión sexual-, si bien modifican ligeramente su relato de hechos "a
la luz de lo que hemos visto".
Así, introducen matices sobre la
constitución física del acusado y de la víctima, que acreditaría la
superioridad del primero sobre la segunda, e insisten en que en 500 días no dijo nada del paradero y que aunque él no hubiese dicho dónde estaba el cuerpo, la Guardia Civil lo habría encontrado igualmente. Este último argumento va enfocado a evitar la atenuante de confesión.
La fiscal Cristina Margalet y el abogado de la acusación, Ricardo Pérez Lama,
también insisten en que en este caso concurre una circunstancia
agravante de ensañamiento y, en la exposición de sus conclusiones antes
de que el jurado se encierre a deliberar, reiteran su petición de que
sea condenado a la pena máxima, prisión permanente revisable.
José Enrique Abuín, durante la sesión de este lunes.
La "maldad brutal sin finalidad" del acusado,.
Cristina
Margalet abrió el turno de informes con una intervención de más de dos
horas y media en la que detalló al jurado popular todas las pruebas
expuestas durante las dos últimas semanas que, a su juicio, sostienen su
versión de los hechos, y centró buena parte de su discurso en echar por
tierra las "mentiras" e "incoherencias" de la declaración del acusado,
pidiendo a los jurados "encajar el sentido común con todas las pruebas
practicadas".
El informe de la Fiscalía da especial trascendencia a los informes del equipo tecnológico GATO de la Guardia Civil -que analizó los móviles del acusado y la víctima y situó el lugar exacto en el que El Chicle
abordó a Diana en un punto diferente al que él reconoce- y a los
informes forenses realizados por dos equipos diferentes, que concluyen
sin ningún género de dudas que la causa de la muerte de la joven es el
estrangulamiento utilizando como arma homicida una brida.
En este sentido, expuso al tribunal popular las conclusiones de uno de esos equipos, que sostiene que el cadáver de la joven de Pozuelo tenía un edema en la zona vaginal que probaría una agresión sexual y que utiliza un estudio estadístico elaborado en base al teorema de Bayes
para concluir que hay un 99,9% de posibilidades de que se produjese esa
violación. Sin embargo, no hizo alusión a los informes del otro equipo
forense, que mantiene que no se puede acreditar ni descartar esa
agresión sexual por falta de pruebas halladas en el cuerpo tras casi 500
días sumergida en el pozo en el que él la arrojó.
Imagen de la brida que apareció en el pozo y con la que supuestamente El Chicle asfixió a Diana Quer.
En
su alegato final, la fiscal insistió en la "maldad brutal sin
finalidad" del acusado, que metió a la joven durante 24 minutos
encerrada en un maletero y la llevó a una nave que "da pavor", propia de
una "película de terror", abandonada, sucia, sin luz e incluso con
"pintadas espeluznantes" en las paredes como "Dios te odia". Además,
hizo referencia a una película de argumento similar al de este caso, The Lovely Bones, aunque insiste en que "la realidad siempre supera a la ficción, lamentablemente".
Además, hizo hincapié, en el "perfil de depredador sexual" del acusado y en el patrón de conducta que también tuvo con su cuñada cuando era menor de edad; con una joven en Boiro a la que intentó meter en el maletero -por este caso fue condenado-, con dos hermanas a las que acosó por la calle y con una víctima revelada en este juicio a la que abordó en Ourense.
"Primero
las acecha, después las persigue y acorrala", insiste, para añadir que
"no siente arrepentimiento ni pena, solo satisface sus impulsos" y
detallar que en la reconstrucción de la madrugada del 22 de agosto de
2016 en que abordó a Diana realizada durante al investigación se
constató que la versión de los hechos del acusado es "totalmente
ilógica". No da credibilidad, por ejemplo, a que la atacase después de
que ella le sorprendiese robando gasóleo, pues supondría que "prefiere
matar a alguien y enfrentarse a una condena por ese delito a que le
pillasen por un delito leve de hurto que supondría una multa de 90
euros".
La "guarida" en la que actuó "con impunidad"
El
abogado de la acusación particular fue mucho más didáctico en su
informe final para pedir al jurado que declare culpable al acusado y
detalló indicio por indicio todas las evidencias por las que concluye
que este crimen es como una "verdadera película de terror" en la que
Diana "tenía motivo para estar acojonada, como decía en su mensaje", en
alusión al WhatsApp que la noche del crimen envío a un amigo con el que estaba chateando en un momento que, según la acusación, coincide con el instante en que El Chicle la abordó.
Así,
ve "indicios realmente potentes" para sostener que Diana salió viva de A
Pobra, la llevó 25 minutos secuestrada en su maletero hasta la nave de Asados
-su "guarida" en la que podía actuar "con impunidad"- y "tristemente,
la violó después de desnudarla y luego la asesinó" y que la versión que
él aporta es "totalmente falsa, contradictoria, elusiva y no da una
explicación razonada ni razonable". "Miente, miente y vuelve a mentir",
insiste.
Pérez Lama reconoce la falta de pruebas físicas en
aspectos como la agresión sexual de Diana Quer, pero apunta que el 90%
de los casos "se resuelven con pruebas indiciarias" e incluso leyó un
fragmento de la sentencia del caso Asunta, que condenó a los padres
de la niña basándose en "prueba indiciaria". Además, pese a que está
seguro de que la defensa "insistirá en que aquí no hay pruebas", "hay
pruebas de cargo importantes".
Insistió también en que El Chicle
"es muy peligroso" y con Diana "perfeccionó el método que probó" con su
ex cuñada y defendió la petición de prisión permanente revisable
indicando que "la única pena perpetua que existe aquí es la que tienen
los padres y la hermana de Diana", asegurando que, frente a quienes
afirman que en este caso hubo un linchamiento contra el acusado, "la
única persona linchada aquí ha sido Diana Quer".
Las dos acusaciones se alargaron tanto en sus informes finales que el magistrado que preside el tribunal, Ángel Pantín,
decidió retrasar hasta este martes el informe de la defensa y el
momento en que se entregue al jurado el objeto de veredicto para que se
encierre a deliberar.
Los padres de Diana Quer esperan que salga toda la verdad y se haga justiciaEL MUNDO | FOTO: EUROPA PRESS
Los padres, presentes en la sala
La sesión del juicio ha sido presenciada por los padres de Diana Quer, Diana López Pinel y Juan Carlos Quer. Esta es la segunda sesión para la madre, que tan sólo acudió al juzgado el primer día
y este lunes se emocionó, rompió a llorar escuchando a las partes y
abandonó el juzgado en mitad de la sesión. Ha sido la décima jornada
para el padre, que asistió a todas y en la del viernes pasado fue expulsado tras estallar contra el acusado: "¡Podría haber sido tu hija!".
El padre, además, además, cree que "no es casualidad" que este juicio termine en el 25-N,
día contra la violencia machista, e insiste en que la "más importante"
de todas las concentraciones convocadas en esta jornada en España será
"la que se vive hoy en esta sala de vistas". Añade que "no hubo un no más explícito que el de mi hija, que pagó con su vida la defensa de su integridad como mujer".
Narra el relato de dos parejas de
mediana edad en una historia que se cuenta en dos tiempos, que arranca
con un accidente, y en la que se habla de relaciones humanas y segundas
oportunidades.
TITULO: Viva la vida - Carlos 'Ocelote' Rodríguez ,. SABADO - 30- Noviembre,.
El sabado -30- Noviembre a las 16:00 por Telecinco , foto,.
Carlos 'Ocelote' Rodríguez,.
Carlos 'Ocelote' Rodríguez: "Mi objetivo es que G2 Esports valga 1.000 millones en seis años",.
"En mi primer evento había 12 espectadores, en el último 160 millones",.
"Nuestra meta para 2019 es ganar el Mundial de League of Legends",.
"Fortnite es un juego más para entretener que para competir",.
Carlos 'Ocelote' Rodríguez, fundador de G2 Esports.
Carlos 'Ocelote' Rodríguez es una de las grandes figuras de
los esports en España. A sus 28 años (nació en Madrid en 1990), lleva
media vida ligado a esta industria y no ha dejado de sumar éxitos, ni
como jugador -"fui el mejor del mundo", asegura- ni como fundador de uno
de los equipos más importantes del mundo, G2 Esports.
Este año recuperará su rivalidad con Enrique 'xPeke' Cedeño en la nueva League of Legends European Championship (LEC), heredera de la antigua LCS EU. Pero antes del enfrentamiento, atiende a elEconomista.es,
para hablar de sus inicios, sus aprendizajes y sus objetivos para el
futuro, tanto para él como para G2, además de "mandar un mensaje de
agradecimiento a toda la armada de samuráis de G2". Fuiste
uno de los mejores jugadores del mundo, y después das el salto y te
conviertes en el dueño de un equipo. ¿Cómo fue ese proceso?
Comencé con 14 años jugando competitivamente a World of Warcraft,
durante cuatro años, en los que llegué a convertirme en el mejor jugador
del mundo, generé mi propia marca, OceloteWorld, y la gente comenzó a
seguirme. Después me cambié a League of Legends, donde también me
convertí en uno de los mejores jugadores del mundo, y donde estuve cinco
años. En total, son nueve años seguidos compitiendo, además en dos
juegos diferentes, que me enseñaron tres habilidades que después han
sido muy importantes en la gestión de mi negocio:
1. Formar equipos que ganan, y sabiendo además qué juegos van a ser relevantes en el día de mañana.
2. Crear una marca potente, como demostré primero con OceloteWorld y
ahora con G2 Esports, gracias a que entiendo muy bien cómo generar
contenido, cómo funcionan las plataformas digitales, cómo hablar el
idioma de los millenials y los post-millenials... Me es bastante
sencillo generar una empresa que capte una gran base de fans.
3. Generar 'brand partnerships', patrocinios con otras marcas,
avanzados, creativos y originales, lo que nos permite ser uno de los
equipos a nivel mundial que más renuevan patrocinios. Este logro es
gracias también al gran esfuerzo del equipo de marketing.
En mi último año como jugador decidí crear un equipo de esports, no
solo porque mis habilidades eran perfectas para dirigir una organización
en este sector, sino porque además entendía que si hacía mi trabajo de
manera excepcional mi marca, o mis marcas, lograrían un gran número de
fans que estarían 20 o 30 años en el top mundial de competición de
videojuegos. ¿Te ves dedicándote toda la vida a los esports?
No lo sé. Me gusta mucho la industria del entretenimiento, soy muy
creativo, aunque no demasiado estructurado -risas-, y siempre tengo
planes sobre contenido, sobre gestión de marca... habilidades que me
permitirían hacer muchas cosas. Pero no sé que voy a estar haciendo en
20 o 30 años, pero ahora mismo los esports son lo que mejor se me da,
algo que entiendo muy bien y con lo que además me lo paso muy bien. ¡Mi
trabajo es el más divertido que conozco! ¿Te consideras ya famoso?
No. O no tanto si lo comparo con lo que quiero conseguir. Llevas 14 años dedicado a este sector. ¿Cómo ha evolucionado en este tiempo?
En el primer evento en el que participé había 12 personas siguiendo
la partida. Hace unas semanas, en el enfrentamiento entre G2 y RNG,
había 160 millones de espectadores de todo el mundo. ¡Es una gran
diferencia! Pero gracias a que recuerdo muy bien aquellos momentos en
los que solo teníamos 12 espectadores, logro entender mejor la dinámica
de la industria. ¿Un juego que está triunfando ahora tiene futuro? ¿Un
equipo es el correcto para presentarse a una competición o han ganado un
par de torneos sin visión de futuro? Son preguntas que nos hacemos a
menudo, y entender dónde empezó la industra de los esports nos permite
encontrar mejores respuestas. ¿Qué función ejerces ahora mismo en G2? ¿Sigues haciendo lo mismo que el primer día?
Ahora somos muchos más empleados, y mi rol en la organización ha
evolucionado. Dedico mucho tiempo a la relación con los inversores y los
patrocinadores, a explicarles nuestros planes, nuestras estrategias...
Luego también me encargo de la parte de producto, de la gestión de
marca, el marketing, el merchandising... Y el resto del tiempo lo dedico
a la búsqueda del éxito competitivo y a localizar los juegos que van a
ser más relevantes en el día de mañana, para invertir en ellos en el
momento oportuno, antes de que sea demasiado caro.
Luego está Peter -Peter Mucha-, un ejecutivo que ha pasado por
Adidas, por Activision Blizzard, o Universal Music, entre otros, que
llegó a G2 en junio y que se encarga de la parte de administración,
finanzas, ventas... En cuanto a los Worlds de League of Legends, ¿qué valoración haces de la competición?
Nadie esperaba que G2 acabase entre los tres o cuatro mejores del
Mundial, salvo nosotros, que confiábamos en ganar el torneo. La derrota
en la LCS EU, no clasificarnos para las finales por primera vez, fue un
jarro de agua fría. Así es el deporte: tienes un mal día y dices adiós
al torneo. Pero desde esa derrota nos propusimos ganar las finales
regionales que daban la última plaza para los mundiales y después hacer
un gran Mundial. Y nos hemos quedado tristes, porque de verdad creíamos
que teníamos el mejor equipo y que podíamos ganar. Pero bueno, lo
haremos en 2019. ¿Qué repercusión tiene para G2 el resultado en el Mundial? A nivel de ingresos, oportunidades de negocio, seguidores, impacto...
Los equipos de G2 ganan en bastantes juegos relevantes. Un triunfo en
un torneo permite aumentar el número de fans, que se traduce en un
mayor alcance, y a su vez en una mayor tarifa para las empresas que
patrocinan el club. Y un buen resultado en un torneo tan importante como
el Mundial de LoL permite aumentar aún más la base de fans, que los
vídeos publicados logren más visitas, que haya más seguidores en redes
sociales...
Y aunque siempre quieres ganar, lo que hace especial a G2 es que, aún
siendo el equipo de más éxito competitivo de Europa, junto con Fnatic,
cuenta con un equipo de marketing tan increíble que hasta en los eventos
que no nos va demasiado bien logramos ganar fans y aumentar la base de
fans que les vendemos a las marcas. Vuestro resultado, y el de Fnatic, ¿confirman a Europa como una potencia mundial en los esports? ¿O seguimos lejos de Asia?
Europa es muy buena ahora mismo, e insisto en que G2 debería haber
ganado el Mundial. Pero tuvimos unas semifinales terribles, como después
Fnatic la final, pero teníamos que haber ganado el Mundial. Y el año
que viene vamos a lograrlo.
Europa ya cuenta además con algunos de los mejores jugadores del
mundo. Quizá Invictus Gaming, el equipo chino que ha ganado el Mundial,
cuenta con algunos jugadores que pueden ser mejores, pero no mucho
mejores que los nuestros. Lo importante ahora es evitar que nos "roben" a
esos jugadores. ¿Qué planes tenéis ahora para el futuro?
Nuestra meta para 2019 es ganar el Mundial de League of Legends,
aumentar nuestra base de fans y expandirnos a otros juegos, aunque
siempre manteniendo a LoL como la joya de la corona, al ser el deporte
electrónico hoy en día. Además, nuestro objetivo este año es contribuir a
que la Liga Europea de LoL se convierta en la mejor del mundo, tanto en
visibilidad, como en rivalidad como en entretenimiento... Va a ser una
competición increíble.
Y en 18 o 24 meses queremos que G2 se convierta en la organización de
esports con mayor valoración del mundo. Forbes ya nos reconocía hace
unas semanas como uno de los clubes más grandes del mundo. ¿Qué supone para G2 ser reconocido por Forbes como una de las
mayores organizaciones del mundo de esports? ¿Concuerdan con la realidad
los datos que ofrece la revista?
Los datos son bastante fiables, sobre todo en lo relativo a valoración, aunque G2 estaría un poco por encima del octavo puesto en el que nos ubica la revista, según los datos a los que yo tengo acceso. A nivel de ingresos sí que le falta precisión al informe de Forbes.
Pero la clasificación nos hace sentirnos muy orgullosos del trabajo
que hemos hecho en estros tres años y medio o cuatro años. ¿A quién no
le hace ilusión crear una empresa valorada en más de 100 millones de
euros en tan solo tres o cuatro años? Pero la realidad es que aún no
hemos hecho nada, y nos queda mucho por hacer. Nuestro objetivo es que
G2 logre una valoración de 1.000 millones de dólares en cuatro o seis
años. E insisto, en 18 o 24 meses ya vamos a ser el equipo más valorado
del mundo. ¿Cuáles han sido las claves para lograr tener un equipo valorado en más de 100 millones en tan solo cuatro años?
Ambición, empatía y resiliencia, son nuestros tres grandes valores que nos han llevado a alcanzar el éxito. En los últimos meses os habéis expandido a nuevos juegos. ¿Cúal es
el proceso que seguís para dar estos saltos? ¿Qué aspectos tenéis en
cuenta?
Mi experiencia profesional durante nueve años me ha dado
conocimientos sobre mecánica y diseño de los juegos que me ayudan a
identificar qué juegos van a ser más relevantes para el día de mañana.
Si a esos conocimientos sumas la empatía y el hecho de ser parte de la
comunidad, nos permite descubrir, con bastante acierto, qué es lo que
quiere la audiencia.
Cuando eres parte de la comunidad y la escuchas, notas qué es lo que
busca la gente, cuáles son las quejas sobre los juegos actuales... eso
solo lo logras con empatía y siendo parte de la comunidad y
entendiéndola.
Por ejemplo, nosotros ya sabíamos que Fornite o Rocket League iban a
ser lo grandes que son ahora cuando solo los jugábamos 5.000 personas. ¿Pero cuál es el momento exacto para entrar? ¿Por qué, por ejemplo, no apostasteis antes por Fortnite?
No entramos antes en Fortnite porque cuando el juego es muy nuevo no
sabes cuáles son los mejores jugadores del mundo. Y nuestra estrategia
de marca requiere a los mejores del mundo, y no a los más entretenidos. Y
necesitas esperar a que los mejores del mundo aparezcan. Y hemos
necesitado tiempo para encontrar a esas personas.
Pero, además, con Fornite queríamos hacer algo más basado en el
entretenimiento. Creemos que es un juego para entretener más que para
competir. Buscábamos lanzar un proyecto único, que no se había hecho
antes: un talent show, una especie de Factor X de Fortnite. Se llama
'Making the Squad', ya se está grabando, y creo que a la gente le va a
encantar. Seguramente va a ser retransmitido en televisión. Algunos de
los patrocinadores son Universal Music, paysafcard o Logitech, muy
buenos 'partners' que nos permiten ser bastante ambiciosos con el
proyecto. ¿Tan importante es tener a los mejores jugadores y ganar?
Para nuestra estrategia de marca, sí. Además, de esta forma sé que
puedo conseguir a los mejores profesionales incluso a mejor precio.
Porque ellos quieren jugar para mi, porque saben que van a tener buenos
compañeros de equipo que les van a ayudar a ganar. En una industria, la
de los esports, en las que los premios son gigantes en comparación con
los sueldos de los jugadores, lo que hace que los jugadores quieran
ganar y van a ir a aquyellas organizaciones en las que más ganen
Eso nos da una ventaja competitiva muy muy buena, ya que todos los
jugadores saben que todo lo que hacemos es por y para ganar, y al mismo
tiempo para entretener. No creo que haya ninguna otra organización que
gane tan asiduamente como G2 y que además entretenga tanto a sus fans,
con proyectos por ejemplo como el de Fortnite.
TITULO:
VIVA LA VIDA - Ismael Prego Wismichu ,. DOMINGO -1-Diciembre .
El domingo -1- Diciembre a las 16:00 por Telecinco , foto.
El documental que redime a Wismichu de su gamberrada en Sitges,.
Carlo
Padial presenta en Málaga ‘Vosotros sois mi película’, donde el
youtuber seguido por millones de internautas explica sus razones y
confiesa su arrepentimiento tras el escándalo en el festival catalán por
el timo de su filme en bucle ‘Bocadillo’,.
El
youtuber Wismichu se explica ahora, en el documental de Carlos Padial
presentado en Málaga, acerca del escándalo que montó en el Festival de
Sitges con su falta película ‘Bocadillo’ (LVD)
Ismael Prego, conocido en las redes como Wismichu, sembró el caos en el pasado Festival de Sitges con su presunta película Bocadillo, anunciada como un filme “con toques autobiográficos” que combinaba
todos los géneros posibles cuando en realidad se trataba de un bucle
interminable e indigerible con un tipo pidiendo en una barra un sandwich
vegetal y un camarero ofreciéndoselo con bonito o con pollo. El famoso
youtuber, con ocho millones de seguidores, promocionó la cinta a través
de un tráiler, una nota de prensa y unas entrevistas con las que
consiguió engañar a todo el mundo sobre el contenido de la producción. Y
al proyectarse el filme se lió.
La historia e intrahistoria sobre el origen y las consecuencias de Bocadillo se cuenta ahora en un interesante documental dirigido por Carlo Padial que
pone al descubierto las grandezas y miserias del mundo youtuber, pero
también las del universo del cine y, sobre todo, las de internet y los
internautas. La cinta, titulada Vosotros sois mi película, se ha presentado este sábado en el Festival de Málaga.
En el documental, Wismichu aparece completamente arrepentido y
horrorizado cuando llega el momento de la proyección en Sitges y se hace
“consciente de la inconsciencia” bajo la que ha planeado y ejecutado su
provocación. ¿Sigue hoy arrepentido, cuando se conoce el éxito y
reconocimiento que su acción tuvo a la larga, después de un primer
momento de agresividad masiva en su contra?, preguntamos al youtuber
horas antes de la presentación del documental. “La verdad es que sigo
arrepentido, pero sólo en parte y de otra manera porque veo que el
proyecto en su conjunto tiene sentido y ha merecido la pena”, responde.
Prego pasó “un mes largo de angustia e incluso de paranoia” después
del escándalo en el festival de cine fantástico y de terror, revela.
“Oía risas de alguien cuando andaba por la calle y pensaba que la cosa
era conmigo. Estaba fatal, a veces al borde del ataque de pánico”,
admite.
“Pero la experiencia me ha hecho madurar y aprender mucho”, continúa.
“Creo que los youtubers pecamos a veces de irreflexión e improvisación
excesiva”, precisa. Y dice que lo que más le asombró de las reacciones a
la exhibición de Bocadillo fue comprobar que “ninguno de los
(muchos miles de personas) que me atacaron habían asistido a la
presentación en Sitges, mientras que los que sí estuvieron allí,
incluidos muchos que en el momento protestaron, acabaron diciendo que se
sentían satisfechos de haber estado allí”.
Padial plantea su documental como “una fotografía del presente” que
da cuenta de ciertas actitudes a su juicio mucho más cuestionables que
las de Wismichu en particular y los youtubers en general. Y entre esas
actitudes destaca “la narcolepsia de cierta prensa ante lo nuevo, la
crispación del momento en internet y el escepticismo de unos señores del
cine que miran por encima del hombro a los nuevos creadores
audiovisuales con olvido descarado de sus propias raíces y sus
antecedentes de rebeldía e innovación”.
La visión del documental presentado en Málaga es un fresco
sociológico sobre la interacción de las generaciones, los creadores y
los consumidores de muy diversos orígenes que hoy conviven en este mundo
en proceso de cambio vertiginoso y en estado de desconcierto
generalizado. El documental es altamente recomendable para todo aquel
que quiera conocer la trastienda y los puntos de vista de quienes a
menudo pasan por simples gamberros y vendemotos de las redes pero, a
veces, tienen mucho más que decir.
TITULO: Ese programa del que usted me habla con -Hagan juego... virtual .
El martes -26- Noviembre por La 2 a las 21:30, foto,.
Hagan juego... virtual .
Hagan juego...Los casinos on line ganan la partida,.
La recaudación de los casinos reales bajó un tercio de enero a agosto
El juego virtual duplica sus cifras cada año y crece exponencialmente
El gasto fue en 2008 de 32.300 millones, el doble de lo destinado a I+D
La ruleta y el black jack pierden terreno frente a sus homólogos virtuales.
No va más. La banca no siempre gana y la suerte parece darles
la espalda a los casinos en el mundo real, que de enero a agosto del
año pasado vieron reducida su facturación un 31%.
En las mesas de juego se movieron 2.156 millones de
euros, casi mil millones menos que en los ocho primeros meses de 2008.
Las partidas virtuales con menos dinero en cada timba, sin embargo están
en alza, pese a que se mueven en una zona gris, al margen de la ley.
“El gasto en juego duplica el destinado a I+D“
El sector del juego privado contribuyó en 2008 con
casi 2.000 millones a los presupuestos autonómicos y da empleo a 50.000
personas en toda España. Además supone más del 62% de la tarta del juego, otro 31% corresponde a Loterías y Apuestas del Estado y el 6,5% a la ONCE.
En conjunto, el gasto en juego público y privado, ascendió a 32.309
millones de euros, más del doble que la cifra invertida en I+D que fue
de 14.701 millones en 2008.
Las más populares, las tragaperras
Casi un 45% de los jugadores
españoles escogen las máquinas B, conocidas popularemente como
tragaperras, uno de cada diez prefiere el casino y un porcentaje en
torno al 7% rellena cartones en el bingo.
De 2007 a 2008, los casinos han reducido sus ventas un 10,34% a pesar la de inauguración del Gran Casino de Castellón del grupo Orenes.
Los
bingos han perdido un volumen de juego de casi el 8%, mientras que las
máquinas recreativas subieron casi un 15% pero en los ocho primeros
meses de 2009 recaudaron casi un 11% menos.
Los empresarios de bingos se quejan de "la absoluta marginación en la que se ven sumidos en materia fiscal" con casi un 61% de su margen destinado a tributos,
mientras que las apuestas deportivas pagan un 10% y los casinos
aproximadamente un 30%. Además sufren el ataque directo del juego on line.
El juego se expande en internet
El
volumen de juego remoto es de 11.000 millones de euros en todo el
mundo, un 5,4% del total del mercado del juego que asciende a 245.000
millones, aunque se calcula que puede alcanzar el 6,7% en el 2012 pese a que los casinos on line están prohibidos en Estados Unidos.
En una jornada sobre gambling y apuestas on line,
un experto subrayó que las páginas de juego y apuestas son las que
marcan una curva ascendente y sostenida desde 2005 a 2008, con un
crecimiento del 400%. Algunos estudios cifran en 3 millones los europeos enganchados al juego on line.
“De 2005 a 2008, el juego virtual ha crecido un 400%“
La mayoría de las empresas líderes en juego remoto han
comenzado su andadura sin una experiencia en el mundo del juego
tradicional como Bwin, 888, Party Gaming, Sportingbet, BetFair,
BetFred, Bet365, Unibet, Miapuesta o Eurobet. Su estrategia pasa por
alianzas con operadores locales de juego físico, como las firmadas entre
Harrah's y 888 o la unión de PartyGaming y la empresa catalana Cirsa.
También han alcanzado notoriedad con los patrocinios deportivos ya que Bwin ha estampado su logo desde 2007 en las camisetas del Real Madrid y 12bet patrocina esta temporada al Sevilla.
Nueva ley
Ahora los casinos on line
son alegales en España, una situación que cambia en el anteproyecto de
la Ley del juego. La nueva regulación pretende gravar fiscalmente esta
actividad lo que podría reportar 100 millones de euros anuales a Hacienda, de los 200 que factura el sector.
Se
espera que la ley regule las apuestas por internet, móvil, televisión
interactiva o cualquier otro soporte tecnológico y que entre en vigor
en 2012, antes de que termine esta legislatura. La Asociación Española de Apuestas por internet ha pedido que la nueva legislación sea "atractiva", lo que incluye tasas "que no sean muy fuertes".
De momento, la Liga de Fútbol Profesional ha reclamado su parte de la tarta de las apuestas deportivas on line, aunque ese punto dependerá también de la futura Ley del Deporte.
De las 37 casas que ofrecen sus servicios en España, sólo cinco controlan el 86% de la cuota del mercado español de las apuestas deportivas virtuales. Se trata de Miapuesta, Bwin, Betfair, Bet365 y Unibet, que suelen operar con licencia de otros territorios como Malta o Gibraltar con menor carga fiscal.
El ciberjugador
El perfil del jugador on line en España es el de un hombre, casado o con pareja, con estudios secundarios o superiores, el 60% son universitarios, que empezó a jugar con 22 años y ahora tiene 33.
Este ciberjugador apuesta unos 400 euros semanales, se conecta dos horas al día a las páginas de casinos virtuales y juega al póquer o realiza apuestas deportivas.
“Un ciberjugador de 33 años, enganchado al póquer virtual dos horas al día“
La asociación Vida Libre
de afectados por la ludopatía alerta de que el número de jugadores
patológicos por internet aumenta y son cada vez más jóvenes, en general,
su situación laboral es activa y trabajan en el sector servicios,
además suelen ser compradores compulsivos y abusar de los videojuegos.
El juego on line experimenta un crecimiento de más de un 100% anual, lo que supone doblar sus cifras
de un año al siguiente. Algunos de de los factores que explican su
expansión son la facilidad de acceso al juego en la red, la amplia
oferta y la sensación de intimidad por ser una actividad solitaria y
anónima.
Otro gancho de los casinos virtuales es que algunas apuestas iniciales son gratuitas,
ya que se nutren de la publicidad, además al tratarse de dinero
virtual, el jugador no da importancia al hecho de apostarlo y perderlo.
TITULO: TENDIDO CERO TOROS - Los ganaderos Justo Hernández y Fernando Cuadri .
Sábado -30- Noviembre a las 14.00 horas por La 2, foto.
Los ganaderos Justo Hernández y Fernando Cuadri, la increíble historia
de un aficionado que torea en una silla de ruedas y la actualidad.
Ibrahima Niang. 
Jesús
Porras decidió dar oportunidad a la segunda unidad y el Matenglish lo
aprovechó no solo para cobrar ventaja, sino para abrir una brecha
importante (7-18). El segundo cuarto sirvió para corregir detalles
tácticos, pero la desventaja se iba reduciendo a cuentagotas (23-30). Es
más, los once de máxima visitante regresaron en la segunda mitad
(25-36), pero fue entonces cuando Ibrahima Niang comenzó a tirar del
carro. Ernest Maize, MVP de la liga, se fue calentando poco a poco, por
lo que, unido a la gran defensa de Pablo Bayle, la remontada se hizo
inevitable (43-42). El partido parecía controlado en el tramo final,
pero una sucesión de errores de concentración metieron al Matenglish en
el partido. Con 60-57, tuvo dos triples para empatar. El palmeo de Maize
(62-59) y el posterior tiro libre de Arias dejaron la victoria en casa
en los segundos finales.
En
la última sesión del juicio, la abogada de José Enrique Abuín pide para
él una pena de cinco a siete años por homicidio con dolo, frente a los
dos años y medio que solicitaba hasta ahora por homicidio por
imprudencia
Reparto
