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El mercado cree que va a ser a Trump ,.
El nuevo presidente de Estados Unidos ha prometido en campaña políticas agresivas para ayudar a las clases más desfavorecidas,.
Según la firma de investigación Pew Research, la proporción de hogares estadounidenses de clase media es hoy menor que hace unos años. Si en 1970 englobaba al 61% de la población, al cierre de 2023 había caído hasta el 51%. Lo que sí ha crecido en estas cuatro décadas es la proporción de estadounidenses que viven en hogares de bajos ingresos. Y a esas familias es a las que ha prometido ayudar Donald Trump con las medidas económicas que ha anunciado durante la campaña electoral que le devolverá cuatro años después de abandonarla a la Casa Blanca.
El programa económico de Trump pivota, de forma muy sucinta, en torno a dos grandes ejes: recorte de impuestos y de gasto público y mayor desregulación y aranceles.
En lo relativo a los recortes, el candidato electo republicano ha anunciado su intención de extender las reducciones fiscales que implementó en su anterior mandato y que vencen en 2025, manteniendo las tasas impositivas personales efectivas por debajo del 10%. También ha prometido, además de una mayor desregulación para favorecer la actividad de las empresas, reducir la tasa impositiva corporativa del 21% al 15%, con una tasa efectiva de aproximadamente el 7% de las ganancias.
Trump también pretende simplificar el código tributario y proporcionar más deducciones y créditos para las familias, especialmente aquellas con hijos; así como el mantenimiento del gasto en subsidios para la agricultura y del plan para renovar las infraestructuras. Todo con la finalidad, según ha dicho, de fortalecer la economía americana y acelerar su crecimiento.
Aranceles
El líder republicano también ha amenazado con elevar las barreras comerciales con el resto del mundo, con un posible arancel general del 10% sobre todas las importaciones e incluso más altos para los productos procedentes de China.
La puesta en marcha de todas estas políticas, sin embargo, podría no tener los efectos deseados por Trump. Desde Focus Economics advierten de que los ingresos perdidos por los futuros recortes fiscales de Trump "probablemente superarían los ingresos arancelarios adicionales". De este modo, añaden, los planes económicos de Trump "llevarían probablemente a que el déficit fiscal siguiera siendo extremadamente amplio -el más alto del G7-, mientras que la deuda pública seguiría aumentando como porcentaje del PIB". Esto, concluyen, "aumenta el riesgo de que los inversores abandonen los bonos del Tesoro, provocando un aumento de los rendimientos y desplazando a otras áreas del gasto público". Además, la necesidad de renegociar periódicamente el techo de deuda conllevará riesgos de impago, avisan.
La combinación del recorte de impuestos y la subida de los aranceles probablemente también desembocaría en un aumento de la inflación, según pronostican los analistas de Focus Economics, que añaden que, de suceder esto, la Reserva Federal (FED) se vería obligada a prolongar en el tiempo los altos tipos de interés.
Para combatir este brote inflacionista y evitar que se prolongue en el tiempo, Trump planea frenar el gasto “excesivo” del gobierno y reformar las políticas de la Reserva Federal. Durante su campaña, Trump ha argumentado asimismo que la independencia energética y la reducción de la dependencia del petróleo extranjero ayudarán a bajar los precios de los combustibles, lo que reducirá la inflación general.
Las grandes damnificadas de la apuesta de Trump por los combustibles fósiles serían las renovables. De hecho, sus planes incluyen la rescisión de los fondos no gastados en la Ley de Reducción de la Inflación (IRA), el fondo lanzado tras la pandemia por Joe Biden para avanzar en la transición energética; y el recorte significativo de las medidas climáticas, como subsidios y programas de energía limpia.
El nuevo hecho imponible no respeta el marco de competencia”, denuncia la banca,.
María Jesús Montero Cuadrado
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Vicepresidenta primera y ministra de Hacienda,.
El Gobierno no lo va a tener nada fácil para poner en marcha el impuestazo con el que pretende confiscar los beneficios de una veintena de grandes empresas financieras y energéticas por los resultados de sus negocios en España. Fuentes bancarias y energéticas han comunicado a este diario que recurrirán estos impuestos por “arbitrarios” y por tratarse de actividades ya gravadas. “Es un abuso”, aseguran. Mucho tendrá que templar las aguas el Ejecutivo en su reunión de mañana con las empresas afectadas.
Uno de los primeros en advertir de que se avecinan recursos ha sido el consejero delegado de Repsol. Josu Jon Imaz ha negado que la petrolera reciba “beneficios caídos del cielo” por su actividad en el actual contexto de precios alcistas de la energía y ha asegurado que hará “todo lo posible” para luchar contra cualquier iniciativa “arbitraria”. En una conferencia con analistas para presentar los resultados del primer semestre, Imaz aseguró que “no tiene ninguna duda” de que el marco constitucional y jurídico, tanto de la Unión Europea como de España, va a proteger a Repsol de cualquier “posible iniciativa arbitraria o de medidas arbitrarias”.
Imaz defendió que Repsol opera en un negocio “libre, abierto y no regulado”, en el que las decisiones de inversión a largo plazo se toman “en base a suposiciones” que están sujetas “a una enorme volatilidad y riesgo”. De esta manera, el consejero delegado de la energética añadió que no se puede hablar de beneficios caídos del cielo en unos negocios que no están regulados y que son “cíclicos”.
Además, recordó que el sector del refino en España mantuvo sus inversiones durante muchos años para mejorar sus instalaciones, a pesar de que los márgenes eran bajos y otras empresas “estaban cerrando”. “Nuestro negocio de refino perdió cientos de millones de euros en 2020 y 2021, y no vi a ningún gobierno hablando de apoyar estas pérdidas extraordinarias”, aseveró.
“En todo caso, creo que vivimos en un marco jurídico. Nuestro sistema jurídico va a protegernos de cualquier potencial medida arbitral”, dijo, añadiendo que harán “todo lo posible para luchar contra cualquier iniciativa de este tipo”. El directivo indicó que la estrategia de la compañía pasa por estar “cerca de sus clientes estando cerca de sus necesidades”, para lo que ha trabajado para reducir los precios de los carburantes aumentando los descuentos que aprobó el Gobierno de 20 céntimos por litro.
“Nuestra prioridad tiene que ser estar cerca de nuestros clientes y los gobiernos tienen que decidir lo que prefieren: si recaudar impuestos para obtener dinero o estar cerca de los clientes para estar cerca de la sociedad”, se cuestionó.
Por su parte, el consejero delegado de Banco Sabadell, César González-Bueno, cargó contra la nueva “imposición” del Gobierno. “Es imprescindible” que el nuevo hecho imponible “respete el marco de competencia entre entidades y no favorezca a ninguna, bien sea porque se excluye de su pago a algunos bancos o porque se establece un cálculo más favorable para unos que para otros. El hecho imponible debe respetar el principio de neutralidad y gravar por igual a todas entidades”. González-Bueno también ha destacado que Banco Sabadell tuvo que afrontar en 2021 más de 800 millones de euros en tasas e impuestos, por 530 millones de beneficio. “Estos 800 millones incluyen el Impuestos de Sociedades (30%), el IVA soportado (no deducible) y el Impuesto de Actos Jurídicos Documentados sobre préstamos hipotecarios, así como tasas destinadas a protección de depositantes”.
También ha puesto de manifiesto la actual rentabilidad del sector bancario, ya que el Ibex banca ha caído un 50% en los últimos cinco años, el Ibex general lo ha hecho en un 25%, mientras que los índices sectoriales del Ibex de energía y de construcción se han revalorizado un 20% y un 30%, respectivamente. “Los ahorradores accionistas de los bancos han sufrido un comportamiento bursátil peor que otros sectores debido a tipos anormalmente negativos y ahora volverán a sufrir con el nuevo impuesto”.
También se ha manifestado el consejero delegado del Banco Santander, José Antonio Álvarez, quien ha criticado al Gobierno por “estigmatizar” al sector bancario, “que ha sido fundamental para el sistema económico durante toda la pandemia”. Insistió en que “de pronto, la solución parece ser cargar a algunos sectores” como la banca, de la que valoró que hizo “un esfuerzo enorme” durante el covid. “Espero que no sea una maldición eterna esto de estigmatizar al sector”. Además consideró que la inflación, “difícilmente, se combate con impuestos”. Álvarez ha advertido que para recaudar los 3.000 millones de euros que pretende el Gobierno “ese capital resta capacidad de prestar por un importe de 50.000 millones”.
En este sentido indicó que la banca ya está gravada al máximo con un tipo en Sociedades del 30%, el impuesto de Actos Jurídicos Documentados sobre los préstamos hipotecarios “que antes pagaban los clientes y ahora pagamos nosotros”) y el impuesto sobre los depósitos o el IVA. “Hay una imposición extraordinariamente alta” para el sector. Asimismo argumentó que la rentabilidad de la banca es del 6% y dijo desconocer “dónde están los beneficios extraordinarios” a los que alude el Gobierno como uno de los motivos para justificar el impuesto, “a no ser que pensemos que el sector va a multiplicar por 3 o 4 el resultado”, lo que consideró “poco probable”.
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LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea - El Show
de Bertín recibe a Beatriz Luengo ,.
LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea - El Show de Bertín recibe a El Show de Bertín recibe a Beatriz Luengo ,. fotos,.
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¿Para qué grandes artistas ha compuesto canciones Beatriz Luengo? Lo descubrimos bailando,.
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TITULO: LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS - Impuestos arbitrarios ,.
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