TITULO:
DESAYUNO - CENA - MARTES - MIERCOLES -JUEVES - VIERNES - Montaña rusa ,.
DESAYUNO - CENA - MARTES -
MIERCOLES -JUEVES - VIERNES - Montaña rusa
,. fotos,.
Montaña rusa ,.
En 'Downton Abbey', la condesa viuda de Grantham preguntaba qué es un
fin de semana. Si todas las frases que pronuncia el personaje de Maggie
Smith en la serie son para enmarcar, esta es para bordarla a punto de
cruz y hacerte un cojín. Para ella, todos los días eran iguales; para
nosotros, también. Lo único que diferenció mi domingo del resto de la
semana fue que le eché mermelada de arándanos a la tostada. Hoy le he
restregado medio tomate para saber que es lunes otra vez, que llevamos
un día más de menos. Pero ¿menos de cuánto? Porque aquí seguimos,
recluidos sin conocer la duración de la pena impuesta, el tiempo que
vamos a estar confinados. Dos semanas más, dicen. Quién sabe. Prisión
revisable cada quince días, en función de nuestro comportamiento.
Inseguridad jurídica. Y vital.
Mientras, llueve en el exterior.
Ya estamos en primavera, pero hemos vuelto al invierno. Parece que el
tiempo no solo no avanza, sino que comienza a retroceder: Televisión
Española ha recuperado los programas de Eva Nasarre y de Elena Santonja.
En la cocina tengo un frutero de 'Con las manos en la masa'. Me lo
regaló un amigo que participó como invitado, y al que no sé cuándo
volveré a ver. Ni a él, ni a tantos otros. Esta mañana, al ir a coger
una manzana medio pocha, me he echado a llorar. Un minuto después me
estaba descojonando con un mensaje idiota que me ha llegado al móvil. Y
así vamos, pasando sin transición del llanto a la risa, de la risa a la
angustia, de la angustia a la esperanza, de la esperanza al miedo.
Vivimos en una montaña rusa de emociones, que decía Maggie Gioberti en
'Falcon Crest'. Otra Maggie certera. Que repongan la serie, de paso.
Nunca nos hizo tanta falta Chu-Li como ahora.
#Miercoles y ya por aquí arriba, hoy aún asimilando la vuelta a la
normalidad ya que llegue ayer, toca clases de cocina como cada
miercoles. Así que os dejo un par de platos de REGAÑA DE PIPAS (
Calabaza y Girasol ), para matar el 🐛gusanillo de la tarde y
REGAÑA CON PIPAS.
INGREDIENTES. ( Salen dos placas )
250 gr. Harina de Fuerza W300 ( Gallo )
120 ml agua caliente del grifo.
1 cucharada de sal gorda ( Café con leche )
1 cucharada de azucar blanca ( Café con leche )
1 cuchara de salsa de soja ( Café con leche )
2 cucharada de aceite ( Café con leche )
10 gr. Levadura fresca
Pipas Girasol y Pipas de calabaza al natural ( Mercadona )
ELABORACION
Mezclamos en un bol la harina y añadimos el agua con la levadura incorporada, la azucar, aceite y salsa de soja.
Incorporamos las pipas girasol y pipas de calabaza ( Al gusto )
Dejamos reposar un par de minutos y empezamos a amasar en el mismo bol.
La pasamos a la tabla de madera o la encimera y amasamos, echamos la sal y seguimos amasando.
En un tupperware grande, alto y estrecho, meteremos la bola de masa,
taparemos con la tapadera. Duplicará su tamaño ( 1 hora más o menos )
Colocamos sobre la mesa y con el rodillo estiramos encina de un papel
Cortamos con un corta pizza la forma deseada.
Con el horno precalentado a 180° con calor arriba y abajo, con la
bandeja de horno en el medio, meteremos durante 15 – 20 minutos mas o
menos
Sacamos del horno y a disfrutar una vez frios, !!!!,.
TITULO:
Donde comen dos - Los cerezos no tienen quien les admire,.
Viernes-27- Marzo 23:15 por La 1, fotos,.
Los cerezos no tienen quien les admire,.
El
Valle del Jerte ya luce blanco, pero no hay un solo turista en sus
alojamientos, que en dos semanas han pasado de estar casi llenos a
cerrar,.
Un
tractor circula esta semana por la N-110. Es la carretera que cruza la
comarca y lo normal en estas fechas es que tenga mucho tráfico.
Cuatro
trabajadores junto a una hormigonera. Es la mayor concentración humana
que se ve en un viaje de ida y vuelta de Plasencia a Jerte. Están a la
salida de Cabezuela del Valle, cuyo puente fluvial, que en estas fechas
registra colas a cualquier hora, se puede cruzar en solitario, sin
coches delante ni detrás. Con la ventanilla bajada se oye el correr del
río. Pasado el pueblo, a un lado y otro de la carretera surgen los
cerezos en flor, pero este año nadie viajará hasta esta esquina del
norte extremeño para hacerse fotos junto a ellos. El coronavirus ha
vaciado la comarca y le ha dado un puñetazo en el estómago a un sector
entero, el del turismo rural.
Fextur pide una renta mínima para los empresarios del sector,.
La Federación Extremeña de Turismo Rural (Fextur) ha presentado a la
Junta un plan para proteger al sector mientras no tenga clientes, que es
la consecuencia principal del confinamiento. «De prolongarse esta
situación, puede producirse un daño económico difícilmente reparable si
no hay ayudas claras y rápidas», avisa el colectivo.
Por ello,
plantea conceder a estos empresarios una renta mínima «que les permita
afrontar la situación con cierta calma». También solicita al Gobierno
regional «que medie con los bancos para que suspenda el cobro de
hipotecas y créditos». El catálogo de medidas incluye también la
concesión de préstamos a interés cero y la exoneración del pago de
impuestos regionales y locales (IBI, IAE, IRPF, tasa de basuras,
etcétera) mientras dure esta situación. Además, el sector pone a
disposición de las autoridades las camas de sus alojamientos, por si su
uso ayuda a gestionar la emergencia sanitaria.
Por su parte, la
Junta de Extremadura asegura que «está en contacto permanente con todo
el tejido asociativo turístico de la región desde el primer momento de
la crisis». Y añade que ha tomado ya tres medidas. La primera, detalla
la Consejería de Cultura, Turismo y Deportes, ha sido habilitar cuatro
teléfonos y dos direcciones de correo electrónico para atender las
consultas de los alojamientos. «Todos los servicios de inspección de la
Dirección General de Turismo en Cáceres y en Badajoz están dedicados a
informar, ayudar y derivar las consultas de las empresas y autónomos del
turismo regional, y en los tres primeros días en servicio hemos
atendido 66 consultas», detalla la Dirección General de Turismo. La
mayoría tienen que ver con las cancelaciones, las ayudas al sector, los
cierres de establecimientos y los expedientes de regulación temporal de
empleo.
La segunda medida ha sido «la coordinación con otras
consejerías y con la secretaría de Estado de Turismo», para atender
estas peticiones. Y la tercera, empezar a diseñar las campañas para
promocionar a Extremadura como destino turístico. «Ya estamos trabajando
en el día después de esta crisis», asegura la Dirección General de
Turismo.
A los diez minutos de que el
ministro del Interior pidiera públicamente a los españoles que no
viajaran si no era imprescindible, al hotel Quinta La Encarnación (Casar
de Cáceres) le habían cancelado 18 habitaciones. «Ahora mismo no
tenemos ninguna reserva para los próximos meses, ninguna», afirma
Victoria Bazaga, dueña del alojamiento y presidenta de Fextur
(Federación Extremeña de Turismo Rural), el colectivo que agrupa a un
sector que integra a unas 600 empresas. La mayoría de ellas están en
manos de autónomos que afrontan una realidad matemática que cualquier
familia comprenderá a la primera: mantienen sus gastos pero se han
quedado sin ingresos. No entra nada y sale lo mismo de siempre.
«A los diez minutos de que el ministro pidiera no viajar, me habían cancelado 18 habitaciones»
Victoria Bazaga | Fextur
«Tengo varios alojamientos, entre todos suman 350 plazas y ahora mismo están todas libres»
Eugenio Rodríguez | Red Turnat
«Es fácil de
entender –expone Bazaga un día antes de que el Gobierno les ordene
cerrar–. La gente no se puede mover de casa, no puede viajar. Y es que
además las autoridades han pedido explícitamente que no se viaje. Si
viene un turista a visitarnos, qué puede hacer, dónde va a ir. No se va a
desplazar hasta una casa rural para encerrarse en una habitación». Esta
lógica se completa con dos claves: el turismo extremeño tiene en abril y
mayo meses claves y su principal mercado es Madrid, el lugar que
concentra a la mitad de los enfermos de COVID-19 del país.
El
coronavirus que mantiene a España confinada podría haber llegado en
noviembre y quizás su impacto sobre el sector habría sido menor, pero ha
aparecido ahora, saludando a la primavera que empezó anteayer. Peor
momento, imposible. La región verá una Semana Santa sin procesiones, un
puente festivo sin operación salida y un cerezo en flor sin colas de
coches en la N-110.
No hay oferta que valga
Lo certifica
Booking, quizás el principal portal de reservas vacacionales. Destino:
Valle del Jerte. Dos adultos. Fechas: primer fin de semana de abril, del
viernes 3 al domingo 5. Resultado de la búsqueda: 32 alojamientos
disponibles, ocho de ellos con un precio que la web cataloga como ganga.
La mayoría incluye idéntico mensaje: 'Reserva sin riesgos: Puedes
cancelar más tarde, así que aprovecha para conseguir un buen precio
hoy'.
Da igual. En la tesitura actual, ningún gancho funciona. «Yo
recibía este fin de semana a 15 personas, y tenía ocupados también los
dos próximos fines de semana, incluso me habían contratado varios días
entre semana», detalla Marisa Rey, que regenta la casa rural Los
Portales, en Cabezuela del Valle (2.194 habitantes), el municipio más
poblado del Valle del Jerte. «Es una pena, porque está la comarca
preciosa, con los cerezos florecidos, el monte blanco y la nieve en las
montañas».
«Los ingresos se han reducido a cero, pero hay que seguir pagando seguros, alquileres, préstamos...»
Rafael Pintado | Rutas en barco
«Este fin de semana entraban en la casa rural 15 personas, y tenía reservas hasta para días entre semana»
Marisa Rey | Empresaria
«En los alojamientos
turísticos, la actividad es nula, y los cereceros están preocupados
porque la recolección se va a adelantar y es posible que se celebre aún
con el estado de alarma vigente. Creen que puedan tener problemas para
contratar mano de obra», cuenta el trabajador de una oficina bancaria de
la comarca. «Además –añade–, intuyen que esta situación pueda
generarles problemas a la hora de exportar las cerezas, porque habrá
empresas que no querrán saber nada de algo que venga de España».
Esto
último lo temen también el conjunto de los alojamientos de la región,
que ven venir una caída de los visitantes extranjeros. «El turismo es un
sector que ya tiene su peso en la economía regional», apunta Jesús
Viñuales, presidente del Clúster de Turismo de Extremadura. «Es, además,
un sector transversal, que está tirando del carro de otros, y que
morirá en la orilla si no se hace algo rápidamente», advierte el
empresario, partidario de «ir preparando ya un plan para poner en marcha
una vez que haya pasado este episodio, un plan para intentar atraer al
turismo nacional, porque el internacional va a tener miedo de venir a
España».
Algo así plantea también Rafael Pintado, que tiene a sus
barcos en tierra. Con ellos navega por el parque natural del Tajo
Internacional, por Monfragüe y entre Alcántara y Ceclavín. Navegaba, en
pasado, porque la actividad se ha reducido a cero. «Presentaremos un
ERTE (Expediente de Regulación Temporal de Empleo), porque la situación
es insostenible», avanza el empresario, que tiene en nómina a una decena
de empleados. «Nos hemos quedado sin ingresos –explica–, pero hay que
seguir pagando seguros, alquileres, amortizaciones de préstamos...».
No
es el único que hará un ERTE. Ni mucho menos. Otro al que no le quedará
más remedio es Eugenio Rodríguez, a los mandos de Turnat, una red con
alojamientos en Valencia de Alcántara, Montánchez, Valle del Jerte,
Castilla y León y Portugal. En total, su negocio suma unas 350 plazas,
200 de ellas en un camping en La Raya. «Ahora mismo no tengo ningún
alojado en ningún sitio», resume el empresario. «Antes de todo lo que ha
pasado –sitúa–, tenía una ocupación prevista de casi el cien por cien, y
me he quedado en nada».
De cien a cero
De casi cien a
cero en dos semanas. Del todo a la nada. Esta es la realidad del turismo
rural extremeño, que ofrece 7.245 plazas repartidas entre 628
alojamientos, según el INE (Instituto Nacional de Estadística).
No
hace falta ningún estudio oficial para saber que el Valle del Jerte
vive más que nada de las cerezas y el turismo. Los dos ejes de la
economía comarcal viven horas bajas, como casi todo lo que tenga que ver
con la economía, al margen de los comercios de alimentación, las
farmacias y poco más. Se nota en la carretera, donde el tráfico es
mínimo. Y también al atravesar los pueblos. A las 5 y 25 de la tarde,
dos mujeres esperan a la puerta de la farmacia de Jerte, que aún no ha
abierto. Poco después, unos metros más adelante, una vecina cruza la
carretera en diagonal. Antes de hacerlo, mira a un lado y otro, pero
casi que se lo podía haber ahorrado, porque apenas pasan coches. Se ven
más furgonetas que turismos.
Marisa Rey, junto a la puerta de su casa rural.La
consecuencia es que miles de viajeros dejarán de venir a la región,
como tenían pensado. Y ese cambio de planes pone en marcha una cadena
que acabará repercutiendo sobre el conjunto de la economía regional. «La
gente que deja de venir es gente que deja de dormir aquí, de comer y
cenar aquí, de contratar visitas, rutas o excursiones en nuestra
comunidad», hace ver Rafael Pintado, cuyos paseos en barco atrajeron a
la región el año pasado a unos 40.000 visitantes. En 2020 serán muchos
menos. «Aproximadamente la mitad de las reservas que teníamos han sido
canceladas, estos días estamos precisamente devolviendo fianzas, y la
otra mitad ha aplazado su visita a fechas posteriores», añade el
empresario, que cree que «si dura más de la cuenta, esta situación va a
hacer que muchas empresas turísticas se queden por el camino porque lo
que estamos viviendo equivale a expulsar del mercado a los autónomos».
«Y en nuestro sector turístico –abunda Jesús Viñuales– hay muchos más
autónomos que grandes cadenas».
Autónomos decepcionados
«El
gas, la luz, la leña, el IBI, la basura... Todos estos gastos se
mantienen. A partir del mes que viene, habrá empresas que no podrán
afrontarlos», vaticina Victoria Bazaga, que calcula que «la primavera
supone en torno al 40% de la facturación anual del turismo rural
extremeño, que estaba viviendo un momento importante, consolidándose
como destino de interior en el mercado nacional e internacional después
de haber vivido una crisis muy fuerte entre los años 2008 y 2016». «Lo
que nos preocupa es que las cancelaciones no están siendo solo para la
primavera, sino que ya las está habiendo para el verano», comenta la
presidenta de Fextur, que resume la situación afirmando que «ahora
mismo, el objetivo es que no haya empresas que quiebren».
Esas
reservas suspendidas para julio, agosto o septiembre son tanto o más
importantes que las primaverales. Porque en contra de la creencia
extendida, el mejor momento para el turismo extremeño no es la
primavera, sino el verano. El año pasado, los alojamientos de turismo
rural de la comunidad autónoma acogieron entre julio y septiembre a
77.779 viajeros, un 47% de los que sumó al acabar el año, según el INE.
Agosto, de hecho, es el mes con mejor ocupación, por delante de julio y
abril.
La situación del Jerte es extrapolable al conjunto del turismo rural regional, para el que la primavera es una época clave
La N-110, la carretera que atraviesa la comarca, debería tener hoy colas de coches, pero es seguro que no las habrá
En medio de un panorama gris oscuro,
cerrados por decreto y convencidos de que las ayudas anunciadas por el
Gobierno no les valdrán demasiado, Eugenio Rodríguez lanza un mensaje de
positivismo. «Estamos pasándolo mal y lo que viene va a ser muy
difícil, pero saldremos de esta si el sector actúa unido y es solidario.
Vamos a luchar y entre todos ganaremos esta batalla».
es el
número de viajeros registrados en alojamientos de turismo rural de
Extremadura entre marzo y mayo del año pasado, según el INE. Son un 37%
del total anual. De julio a septiembre, el sector sumó 77.779, que
equivalen al 47% del total anual de la región.
TITULO: Documaster - Compartir poesías por Whatsapp.
Compartir poesías por Whatsapp,.
foto / A.
G. La Biblioteca Municipal organiza por el Día Mundial de la Poesía un
certamen virtual. Los socios están enviando grabaciones a través de un
grupo de watsapp en el que van comentando las aportaciones de cada uno.
Este mismo método siguen también los clubes de lecturas. Uno de los más
activos estos días a través de la mensajería instatánea es el que se
formó en el barrio de la Antigua.
TITULO: LUNES -23- Marzo - EN EL PUNTO DE MIRA -La pandemia bate récords en España: 324 muertos y casi 5.000 nuevos casos en un día,.
LUNES -23- Marzo - EN EL PUNTO DE MIRA ,.
En el punto de mira es un programa de televisión que se emite en el canal Cuatro y que se estrenó el 26 de julio de 2016.1
En este se tratan temas de actualidad y de investigación, ofreciendo
como novedad en el formato, imágenes de cámaras 360° junto a grabaciones
panorámicas hechas desde drones y sistemas de grabación oculta. Así, a
manos de varios reporteros, profundizan en temas como la trata de
animales, el negocio de las farmacéuticas o la caza ilegal.
Lunes -23- Marzo - a las 22:40h, etc,.
La pandemia bate récords en España: 324 muertos y casi 5.000 nuevos casos en un día,.
Los curados ya superan los 2.125
cuando se cumple la primera semana de confinamiento|La situación en las
UCIs empeora con casi medio millar de ingresos en las últimas 24 horas,.
foto / Nunca
antes desde que comenzara la crisis sanitaria por el coronavirus hace
ya un mes se habían batido en una sola jornada récords de forma simultánea de fallecidos, de nuevos infectados y de ingresos en UCI.
Este sábado ha llegado ese día. En las últimas 24 horas han muerto en
España 324 enfermos, elevando el balance de víctimas mortales a 1.326
personas. Desde el viernes al sábado se han notificado 4.946 casos
nuevos de contagios, lo que hace que el país ya roce los 25.000
positivos. Exactamente a día de hoy hay 24.926 contagiados.
Una semana después de que el Gobierno decretara el estado de alerta y
el confinamiento de la población, esas medidas extremas no tienen
todavía ningún efecto aparente en las estadísticas, tal y como ya
vaticinaban los expertos de Sanidad, que no esperan que las cifras de la
pandemia empiecen a contenerse de manera clara (que no a reducirse)
hasta dentro de una semana. Y solo si todo va bien.
España
-recuerdan epidemiólogos y matemáticos- perdió allá por el primero de
marzo la oportunidad de aplanar la curva infectiva como hizo Corea del
Sur en su momento ordenando una cuarentena masiva. Un confinamiento
nacional que nadie hubiera entendido en España cuando entonces solo
había 83 infectados, ningún muerto y, sobre todo, cuando Sanidad se
esmeraba en repetir hasta la saciedad que la situación estaba bajo
control porque el 90% de los casos eran importados y los que no lo eran
estaban bajo estricta supervisión.
Todavía lejos del pico
Las
cifras de víctimas mortales y de contagiados de este sábado son
preocupantes, no solo por su volumen, sino especialmente por su
progresión, que certifica que España está ya abocada casi
irremediablemente a seguir el temido modelo italiano. O incluso a
empeorarlo si la tendencia no cambia. Y es que los fallecidos han
crecido en tan solo 24 horas casi la tercera parte, exactamente un
32,3%, un porcentaje superior incluso al día anterior en el que aumentó
un 30%. Un incremento exponencial en los número de decesos que confirma
–según explican en Sanidad- que España sigue todavía lejos del pico
infectivo que marcaría el principio del fin de la expansión sin control
del patógeno.
España perdió a principios de marzo la oportunidad de aplanar la curva con cuarentenas como hizo Corea del Sur
Las estadísticas de los contagios también
apuntalan esa tesis de que la pandemia todavía está lejos de ser
embridada. Los casi cinco millares de contagiados en 24 horas suponen un
incremento del 24,7% con respecto a la jornada anterior, confirmando
así que los datos del viernes, en los que el crecimiento solo fue de un
17%, fueron un espejismo, probablemente provocado por la notificación
tardía de algunos casos. Se disparan las cifras de infectados y eso que
las estadísticas oficiales no están recogiendo, ni mucho menos, todos
los casos de nuevos positivos, tal y como reconoció el viernes el jefe
de Emergecencias de Sanidad, Fernando Simón.
Preocupa el aumento en UCI
Negativo,
«muy negativo» -admiten en Sanidad- es el dato de los pacientes en UCI.
En las últimas 24 horas han ingresado 471 enfermos en estas unidades,
una cifra que no tiene parangón desde que comenzó la crisis de
coronavirus y que dobla, con mucho, los ingresos de los días más
complicados que se habían contabilizado hasta ahora.
Se trata de
un incremento diario de un 41% frente a un aumento que hasta ahora no
había superado el 20% de una jornada a otra. Esta progresión hace temer
que esta semana que entra puedan quedar colapsadas a nivel nacional las
unidades del país, que cuentan con unas 5.000 plazas. No obstante, en la
Comunidad de Madrid, donde la epidemia evoluciona con dos o tres días
de antelación por delante del resto del país, la situación de las UCIs
es ya de desbordamiento con 804 pacientes en cuidados intensivos, el 60%
de los pacientes graves de todos los enfermos del territorio nacional.
Los
pacientes internados en UCI a nivel suponen ya el 6,4% del total de
personas infectadas, un porcentaje que, décima a décima, no para de
aumentar.
Aumento exponencial de sanados
Los datos
moderadamente optimistas de la evolución del COVID-19 este sábado vienen
de los pacientes recuperados. No solo por el número, que ya empieza a
ser importante puesto 2.125 enfermos ya han recibido el alta, sino por
el ritmo con el que comienza a crecer el volumen de curados. Del viernes
al sábado han recibido el alta 540 personas, lo que supone un
incremento del 34%. Además, señalan los epidemiólogos de Sanidad, la
tendencia creciente, después de varios días con cifras un poco confusas
sobre los pacientes sanados, empieza a afianzarse claramente.
Por cada enfermo que supera oficialmente el coronavirus hay nueve personas que resultan infectadas
El aumento exponencial de sanados es,
insisten desde el ministerio que dirige Salvador Illa, un indicio
esperanzador, quizás el primero, de que España estaría en el buen
camino, a pesar de que los fallecidos y contagiados siguen creciendo sin
aparente control. Cuando el número diario de personas dadas de alta
supere al de los contagiados diarios, la pandemia comenzará a estar
controlada, según los parámetros que usan médicos y matemáticos.
No obstante, esa proporción este sábado sigue siendo negativa, aunque ya
no tanto como los últimos días: por cada persona que recibe el alta hay
nueve que se infectan. A principios de semana la descorazonadora
proporción era de 1/50.
TITULO: LUNES -23- Marzo - Madridistas por el mundo - Adiós a Lorenzo Sanz, un luchador tenaz ,.
Realmadrid TV emite - LUNES -23- Marzo - noche, a partir de las 22:30 horas, una nueva entrega de Madridistas por el mundo -Adiós a Lorenzo Sanz, un luchador tenaz ,.
Adiós a Lorenzo Sanz, un luchador tenaz,.
foto / Lorenzo Sanz, en una imagen de archivo.
El
expresidente del Real Madrid, que disfrutó de dos Copas de Europa y
también triunfó como empresario, muere a los 76 años tras ser ingresado
por coronavirus
«Estamos
orgullosos de ti, lo que tú has conseguido saliendo de una familia
humilde no lo hace…», escribió el jueves uno de sus cinco hijos, el
exjugador de baloncesto Lorenzo Sanz Durán, cuando ya
se esperaba el fatal desenlace, después de que el delicado estado de
salud del expresidente del Real Madrid se agravase al día siguiente de
ser ingresado en la UCI por coronavirus.
«No
se merecía este final y de esta manera. Se va una de las personas más
buenas, valientes y trabajadoras que he visto en mi vida», lamentó la
noche de este sábado su hijo al anunciar su muerte en las redes
sociales. El padre de Lorenzo Sanz Mancebo, fallecido este sábado a los 76 años,
fue boxeador, guarda jurado en El Retiro y carpintero, y trabajaba 16
horas diarias para sacar adelante a diez hijos. De él aprendió la
responsabilidad y la capacidad de sacrificio, hasta convertirse en el
máximo dirigente del club de sus amores.
Cuando
Lorenzo Sanz perdió a su primogénito siendo muy joven, le tocó a él, el
mayor, tomar las riendas de la familia y cuidar de sus nueve hermanos. Empezaría como botones una escalada imparable
y llegó a amasar una gran fortuna personal, aunque, como tantísimas
veces ocurre en la vida, más dura fue la caída. Con sólo siete años,
quien llegara a ser triunfante empresario, vendía con su abuela agua en
el Santiago Bernabéu. En Chamartín disfrutaría después, pagándose la
entrada con las propinas que le daban como mozo de peluquería, del
fútbol de Alfredo Di Stéfano.
Luchador tenaz, sin tener estudios superiores, se lanzó al mundo de los negocios,
comenzando por una imprenta en la que se crearon los carteles
publicitarios de la candidatura de otro madrileño castizo de pro, Ramón
Mendoza, con quien forjaría una gran amistad. Formó parte de la junta
directiva de Mendoza, a quien el «tiburón desleal», como le calificaría
el también fallecido expresidente, sucedió en el cargo, gracias a un
'golpe de Estado', en 1995. Hasta el año 2000, cuando tras ganar el Real
Madrid la 'Séptima' y la 'Octava', perdió las elecciones ante Florentino Pérez
tras las denuncias de un medio de comunicación que acabó con su mandato
al acusarle de 'meter la mano en la caja' del Real Madrid. Se aseguró
que se jugaba el dinero de la recaudación de los encuentros en partidas
de póker con Jesús Gil.
«Eso es absolutamente falso. Esa fue una
invención malintencionada por parte de un directivo malintencionado y de
la cual se hizo eco un redactor malintencionado», insistía quien
también era, como el expresidente del Atlético de Madrid, amante de la
buena mesa e ingenioso emprendedor que no dejó de ver crecer los números
de sus cuentas hasta que se estrelló. «Yo nunca he pensado en el
dinero», proclamaba Lorenzo Sanz, amante del orden y la disciplina y
detenido en 2008 por un presunto delito de estafa, por supuesta
«ilegalidad» de sus actividades empresariales, dedicadas a la
especulación inmobiliaria, a la construcción y al negocio caballar. En
noviembre de 2018 fue condenado a tres años de cárcel y a pagar, junto a
su esposa, una multa de 1,2 millones de euros por defraudar a Hacienda
casi seis, en sus declaraciones de 2008 y 2009.
Su primer sueño fue ser futbolista profesional,
y llegó a jugar en Tercera División, pero las necesidades económicas de
la familia le obligaron a abandonar el deporte rey. Aparte del
primogénito que lleva su nombre y que se decantó por el de la canasta,
sus otros dos hijos varones sí se dedicaron al fútbol. «Yo no les
inculqué el deporte. Fueron ellos, que están aquí antes que yo incluso»,
se enorgullecía el expresidente del Madrid. Ya que vio frustrada su
progresión en los terrenos de juego como guardameta, lo suyo fue, sin
tregua en el trabajo, crecer en los despachos.
Al Real Madrid, lastrado por las deudas cuando él llegó,
volvió a relanzarle deportivamente (disfrutó de dos Copas de Europa, y
de una Liga, con su apuesta personal, Fabio Capello), tras sonados
disgustos, y también económicamente, con algunos de los mejores y más
decisivos fichajes acometidos en la historia del club blanco, caso de
Mijatovic o Roberto Carlos. Lo único que anteponía al Real Madrid era la
familia. A la que tanto dio, ejerciendo de padre ejemplar, y que ahora
tantísimo le llora.
TITULO:
JUEVES - 26- Marzo - Pedja Mijatovic: "No era un presidente, era un amigo" , ,. protagonista de 'Campo de estrellas' Realmadrid
TV,.
Realmadrid TV el jueves -26- Marzo , a partir de las 22:30 h, una nueva entrega de Campo de estrellas.
En esta ocasión - Pedja Mijatovic: "No era un presidente, era un amigo",.
Pedja Mijatovic: "No era un presidente, era un amigo".
Pedja Mijatovic (Podgorica, Montenegro,
19-1-1969) tenía una relación muy especial con Lorenzo Sanz. Fue el
presidente que le fichó para el Madrid por una cifra récord en 1996:
1.426 millones de las antiguas pesetas.
¿Cómo se enteró del fallecimiento de Lorenzo Sanz?
Al
instante porque llevaba días colgado al teléfono hablando con su hijo
Fernando. Por desgracia sabíamos que este desenlace era inevitable por
culpa de esta maldita enfermedad. Estoy muy triste. Le noto tocado de verdad.
Es que Lorenzo para mí no era un presidente, era mi amigo. Y además irse de una forma tan cruel… ¿Qué le dice la familia?
Pues que es terrible que ni siquiera hayan podido despedirse de él, verle siquiera, poder darle un abrazo… Nada. Te vuelves loco sólo de pensarlo. Hace ya veinte años que sus caminos se separaron. Primero
usted se fue a la Fiorentina y luego él dejó la presidencia al llegar
Florentino tras las elecciones del año 2000.
Es que curiosamente mi relación con él ha ido incluso a más desde que
dejó la presidencia. Comíamos de vez en cuando y es verdad que tenía
algunos problemas de salud, pero no como para dejarnos. Todo ha sido
culpa del coronavirus. En esas veces que nos veíamos hemos hablado mucho
de fútbol, porque él era muy entendido y le encantaba hablar de la que
era su gran pasión aparte de su familia. Me preguntaba por jugadores
nuevos que iban apareciendo, comentábamos cómo iba nuestro Madrid y, de
hecho, hemos quedado varias veces a comer en estos últimos tiempos. Y él
tenía un sueño que por desgracia no ha podido cumplir.
"Cuando pase esta crisis hay que organizarle un gran homenaje"
¿Cuál?
Estaba entusiasmado con la posibilidad de organizar una comida en
Madrid reuniendo a todos los jugadores que estuvimos en aquella
plantilla de la Séptima. No sólo a los que fichó, como era mi caso o el
de Suker, Seedorf o Roberto Carlos. Quería reunir a todos los que
protagonizamos aquella conquista. También a los médicos, la gente de
comunicación… Todos. Quería reunir en un restaurante el espíritu de la
Séptima pero con todos los que vivimos aquello en esa noche mágica de
Ámsterdam. Yo le animaba porque me parecía una gran idea. No olvide que
Lorenzo ha sido el padre de aquella generación que ha pasado a la
historia del Madrid. Se puede decir que Lorenzo es el padre de la
Séptima. ¿Cuándo conoció usted a Lorenzo Sanz?
En la primavera de 1996 él envió a mi casa de Valencia a uno de sus
vicepresidentes, Ignacio Silva. Me convenció en cinco minutos porque yo
lo que quería desde que llegué a España es poder jugar en el club más
laureado del mundo. Ignacio me pasó el teléfono. Era Lorenzo. Él me
dijo: "Pedja, bienvenido al Real Madrid. Sé que contigo vamos a ganar
títulos importantes.". Lo mejor fue cómo manejó mi fichaje. ¿A qué se refiere usted?
A pesar de que el Madrid batió todos los récords de la época al pagar
casi 1.500 millones de las antiguas pesetas por mí, jamás me metió
presión con mi precio. Al revés. Me hablaba de retos, de ganar la
Séptima después de 32 años, de ganar la Intercontinental después de 38.
Nunca me recordó lo que yo había costado ni siquiera cuando tuve una
racha mala ante el gol. Era cercano, campechano. Y eso… ¿Y eso?
Pues que tenía una presencia física que daba respeto. Alto, fuerte,
siempre con su traje impecable. Si no le conocías imponía lo suyo. Pero
luego se te acercaba, hablabas con él y al rato te estabas riendo. Era
un cachondo, divertido, humano y nunca hablaba en clave: "Soy el
presidente". Ayer hablé con Davor y con Clarence (Seedorf) y
coincidíamos en que se nos había ido un amigo, no un presidente. Era un
fenómeno, de verdad. Me caía muy bien.
¿Tenía usted línea directa con él?
Yo y todos mis compañeros. Cuando teníamos que negociar las primas
reunía a los capitanes y a los dos o tres jugadores con más peso en el
equipo y siempre llegábamos a un acuerdo sin malos rollos y con
sintonía. Se ponía en la piel de jugador. Iba muy a menudo a los
entrenamientos de la vieja Ciudad Deportiva y si te veía bajo de moral
se te acercaba, le contabas tu problema y te daba consejos como un padre
o un amigo, no como un presidente. ¿Recuerda algún caso?
Claro, días antes del Clásico con el Barcelona, en diciembre de 1996,
mi hijo Andrea tuvo que ser operado de urgencia por la hidrocefalia, la
enfermedad que tuvo desde que nació y que finalmente me lo acabó
arrebatando. Imagínese lo afectado que yo estaba. Él puso todo el club a
mi disposición, me ayudó con el cuidado del crío con una familia de
Valencia y esa semana se volcó conmigo respetando cualquier decisión que
yo tomase. Lorenzo, cuando tenía que ayudarte por algo personal, movía
montañas. Decidí jugar, marqué el gol del 2-0 y ese día descubrí para
siempre la grandeza de mis compañeros, del presidente y de este club. Se puede decir que fue un adelantado a su tiempo al abrir de nuevo en el Madrid la era de los grandes fichajes.
Pues sí. Él tenía una secretaría técnica y gente en el club que sabe
de esto, pero su intuición con los grandes jugadores le llevó a las dos
Champions. Él estaba convencido de que Davor (por Suker), Seedorf,
Roberto Carlos y yo podríamos darle al Madrid el salto para volver a
reinar en Europa. Y en invierno trajo a Panucci y después a Karembeu.
Sabía de fútbol y olía el que podía ser jugador para el Madrid al más
alto nivel. Cuando Lorenzo algo quería, lo conseguía. Y eso que al
Madrid no le iba en esa época bien económicamente. Pero sabía que en
realidad era una inversión. Los títulos rentabilizan todo. Sin duda,
Lorenzo ha sido uno de los grandes presidentes de la historia del club
aunque sólo estuviera cinco años. Pero no todo fue de color de rosa.Usted
tuvo un enfrentamiento con Toshack y decidió irse del Madrid a la
Fiorentina. Por eso no está en la foto de la Octava en París. ¿Por qué
no evitó Lorenzo su marcha?
Porque fue legal conmigo y respetó mi decisión. Yo se lo pedí. Con
Toshack mi relación no tenía retorno y como era joven y cabezón no supe
medir el error de mi determinación por irme. Lorenzo estaba apenado y me
insistía que del Madrid no podía marcharme, que era un icono para la
afición, que el entrenador pasaría y que yo era parte de la historia del
club. Pero me negué y apelé a su amistad para que me ayudase a salir. Y
lo hizo. El error fue mío. Recuperemos un episodio agradable. Ayer la portada del AS era
la imagen de Lorenzo levantado a hombros por Seedorf y su hijo Fernando
en Ámsterdam besando la Champions. Usted siempre ha sido el Héroe de la Séptima. ¿Qué parte le atribuye al presidente fallecido?
Por favor, claro que tiene mucha culpa. Él fue el motor de la Séptima
al tener la visión, dos años antes, de traer cinco o seis jugadores muy
importantes y promover un cambio generacional con valentía y con
decisión. Y con muchos menos recursos económicos de los que hay en los
tiempos actuales. Esa foto del AS no le debe sorprender. La piña que
hicimos en Ámsterdam le incluyó a él porque para nosotros era uno más,
le veíamos como si fuera un compañero de vestuario.
"Él fue el motor de la Séptima al ficharme a mí, Davor, Seedorf..."
Su mayor vínculo con Lorenzo vino por su hijo Fernando. Una
imagen que ha quedado grabada para siempre es su celebración del gol a
la Juventus corriendo hacia el banquillo para abrazarse a Fernando. ¿De
qué les viene ese vínculo tan especial?
Siempre fuimos vecinos y desde que fiché por el Madrid conectamos. Yo
venía con la vitola de gran fichaje del club y él era un chaval de la
cantera, pero al ser hijo del presidente eso le acarreaba muchas
críticas injustas. Yo era mayor que él y le ayudé a no hacerse daño con
eso porque es un chaval con un corazón muy noble y no merecía sufrir
eso. Antes de la final me dijo que iba a marcar el gol de la victoria y
no era fácil apostar por mí en ese momento. ¡No había metido ni uno en
toda la competición! Nuestra amistad ha seguido, con nuestras dos
familias viéndose a menudo. Coincidimos también en temas profesionales.
Para mí es como un hermano. Es una persona especial y sé lo que ha
sufrido por no poder despedirse de su padre. Algo hay que hacer. ¿Qué sugiere?
Que hagamos realidad el sueño incumplido de Lorenzo. Me comprometo a
ayudar el primero. Cuando pase esta pesadilla del coronavirus hay que
promover un gran homenaje a Lorenzo Sanz por parte de todos los que
coincidimos con él en su etapa en el club y que el madridismo pueda
despedirle como se merece. Como lo que fue. Un gran presidente
TITULO:
DESAYUNO - CENA - MARTES - MIERCOLES -JUEVES - VIERNES - Montaña rusa ,.
En 'Downton Abbey', la condesa viuda de Grantham preguntaba qué es un
fin de semana. Si todas las frases que pronuncia el personaje de Maggie
Smith en la serie son para enmarcar, esta es para bordarla a punto de
cruz y hacerte un cojín. Para ella, todos los días eran iguales; para
nosotros, también. Lo único que diferenció mi domingo del resto de la
semana fue que le eché mermelada de arándanos a la tostada. Hoy le he
restregado medio tomate para saber que es lunes otra vez, que llevamos
un día más de menos. Pero ¿menos de cuánto? Porque aquí seguimos,
recluidos sin conocer la duración de la pena impuesta, el tiempo que
vamos a estar confinados. Dos semanas más, dicen. Quién sabe. Prisión
revisable cada quince días, en función de nuestro comportamiento.
Inseguridad jurídica. Y vital. 
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