TITULO : MAS QUE COCHES - Show británico y tráfico desastroso para Sainz y Alonso,.
Show británico y tráfico desastroso para Sainz y Alonso,.
Pole de Russell por delante de Hamilton y Norris, tres pilotos locales en el top-3. Carlos sale 7º y Fernando, 10º tras una Q3 mejorable. Leclerc y Pérez, las víctimas.
foto / Como en los viejos tiempos, que pueden ser los nuevos, Mercedes copó la primera línea del GP de Gran Bretaña. E Inglaterra el top-3. Russell (1º), Hamilton (2º) y Norris (3º) lucharán este domingo por una victoria contra Verstappen (4º) después de una de las clasificaciones más cambiantes e igualadas de los últimos tiempos. Bajó la temperatura y subió Mercedes, como ya ha sido tendencia en las últimas campañas. Lando salvó los muebles en calidad de aspirante al título, porque partirá delante del campeón y quizás tiene más coche que ninguno de los cuatro para este domingo. Al menos se puede decir que los 150.000 aficionados que pisarán la catedral del automovilismo en el día de la carrera probablemente escucharán el ‘God save the king’.
Lástima que los españoles no pudieran pescar en río revuelto, en un asfalto que mejoraba mucho tras las lluvias previas a la clasificación. Sainz saldrá séptimo y Alonso, décimo. Los dos aspiraron a algo mejor, el propio Fernando era tercero en la Q2 y mostraba más velocidad en un Aston Martin crecido en casa. Las condiciones mixtas siempre les han sentado bien. Pero la vuelta de calentamiento antes del intento decisivo fue un desastre, para ambos, por culpa del tráfico y las apreturas con la cuenta atrás del reloj. Iniciaron sendas vueltas a segundos de la bandera a cuadros y sin haber calentado los neumáticos de manera óptima. No mejoraron, claro.
Antes de todo eso, Silverstone fue tragándose una a una a sus víctimas. Primero fue Pérez (19º): en el momento de pasar de neumático intermedio a seco, aún durante la Q1, perdió el coche en Copse y se quedó empanzado en la grava. Ya no podría salir. Christian Horner negaba con la cabeza cuando lo veía a través de los monitores. El recién renovado Checo está poniendo a prueba la paciencia de un equipo al que no le tembló el pulso para bajar a Gasly o Albon no hace tanto tiempo. Aunque ¿quién es la alternativa? Tsunoda bate a Ricciardo todos los fines de semana, así que el australiano no puede ser una opción. El nipón nunca lo pareció.
Ya en la Q2, Leclerc no pasó el corte a pesar de los numerosos intentos para rebajar sus tiempos, siempre discretos. La pista estaba cambiante, con una mejora constante. El monegasco sufre cuando el asfalto se complica y el SF-24 deja de ser brillante, como ahora. En el garaje volvieron a la especificación aerodinámica anterior a Barcelona porque una vez más el paquete de mejoras se le ha atragantado a una escudería. Es muy común bajo esta reglamentación y a estas alturas de la temporada. Ferrari se cae de la lucha por las victorias ahora que parece más abierta que nunca: McLaren vuela, pero le cuesta rematar; Mercedes tiene menos coche pero más bagaje y Red Bull solo tiene un piloto, pero qué piloto.
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Para Todos La 2 - Colegio rural - La Junta presenta la Estrategia de Transformación Digital de Extremadura 2027 con la visión de "convertirnos en líderes en digitalización,.
Colegio rural - La Junta presenta la Estrategia de Transformación Digital de Extremadura 2027 con la visión de "convertirnos en líderes en digitalización,.
La Junta presenta la Estrategia de Transformación Digital de Extremadura 2027 con la visión de "convertirnos en líderes en digitalización,.
fotos / La Junta de Extremadura ha presentado este lunes la Estrategia de Transformación Digital con la que pretende convertir a la región en "líder en digitalización" con el fin de "responder a las necesidades de los extremeños y de construir un futuro más conectado y accesible para todos". En un acto celebrado en el Centro de Cirugía de Mínima Invasión Jesús Usón, en Cáceres, la presidenta Ejecutivo
regional, María Guardiola, ha explicado que la estrategia no es sólo una hoja de ruta para que Extremadura se adapte al cambio tecnológico, sino que también contempla nuevas vías para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, para impulsar el crecimiento económico y fortalecer nuestra posición en este nuevo contexto tecnológico y social. "Es responsabilidad de la Junta de Extremadura entender nuestra tierra, reconocer los procesos y ser permeable a sus aspiraciones. Es mi obligación, como presidenta, afrontar los desafíos con valentía, con ganas, con rigor y sin prejuicios. Nuestro mañana será digital y, en esa mudanza hacia ese nuevo escenario, no se puede quedar absolutamente atrás", ha asegurado durante el evento, en el que también han participado el consejero de Economía, Empleo y Transformación Digital, Guillermo Santamaría, y el secretario general de Transformación Digital y Ciberseguridad, Juan Carlos Preciado. Guardiola ha reconocido que el Ejecutivo regional inició su camino con el desafío de una administración que requería "una transformación significativa que necesitaba modernizarse para estar a la altura de las demandas de nuestra sociedad digital". "Las competencias digitales de los extremeños estaban por debajo del promedio nacional y esto suponía un obstáculo considerable", ha continuado. Y, además, ha añadido, existe una demanda de los extremeños de tener una administración digitalizada. La frecuencia con la que los ciudadanos utilizan los servicios públicos digitales -ha dicho- demuestra una voluntad y una necesidad de adaptación que supera las expectativas. Algo que la presidenta de la Junta de Extremadura ha atribuido, en parte, a la dispersión geográfica. Tras asegurar que la Junta de Extremadura afronta estos desafíos "con determinación", la líder del gobierno autonómico ha recordado el lanzamiento del Plan de Simplificación Administrativa Digital, la inminente licitación del SOC regional o Centro de Operaciones de Seguridad y cómo se está ultimando una parte importante del Plan de Talento Digital vinculado a la recualificación y mejora de la cualificación. "Las nuevas tecnologías unen y facilitan el trabajo. Nuestro objetivo es que la transformación digital sirva para mejorar la vida de las personas, que estén en el centro, crear oportunidades y mejorar los datos y ser líderes", ha enfatizado. DATO DE PARO MÁS BAJO En la línea de mejorar datos, la presidenta de la Junta ha destacado ante los presentes que Extremadura lleva un año aplicando nuevas políticas de empleo y ha anunciado que este lunes ha registrado el dato de paro más bajo de la serie histórica con 71.834 personas desempleadas. "Datos que indican que estamos en el camino correcto", ha celebrado. Según Guardiola, la Estrategia de Transformación Digital de Extremadura facilitará y consolidará la digitalización de nuestra región y supondrá un impacto significativo en su desarrollo, haciendo a las empresas aún más competitivas, universales y eficientes. "Queremos convertir Extremadura en el mejor lugar donde trabajar, donde invertir, donde vivir y donde realizar nuestros proyectos de vida", ha declarado. Para ello, ha afirmado, la Estrategia de Transformación Digital de Extremadura tiene cuatro ejes estratégicos fundamentales: una Administración al servicio de la ciudadanía; mejorar la conectividad para tener un territorio más inteligente y seguro; avanzar hacia una sociedad digital para que nadie se quede atrás y construir una región competitiva e innovadora, promoviendo la digitalización del tejido productivo y fomentando la innovación tecnológica en los sectores estratégicos de nuestra región. "Me importa que esta transformación sea para todos", ha afirmado la presidenta de la Junta de Extremadura después de indicar que la Estrategia de Transformación Digital de la región ha sido diseñada para que penetre en todo el territorio y en todas las generaciones, haciendo frente a grandes desafíos como la despoblación, el envejecimiento de la población y la fuga de talento. "Quiero que las personas mayores se sientan también protagonistas de este proceso. La brecha digital sólo se repara con ilusión, con apoyo y con convicción. Y de eso nos sobra en esta tierra", ha apuntado. "Extremadura pisa con firmeza su presente. Extremadura se está preparando para un futuro tan ilusionante como impredecible", ha concluido. CONGRESO POTENCIAL DIGITAL 2024 El consejero de Economía, Empleo y Transformación Digital ha explicado que la Estrategia de Transformación Digital de Extremadura 2027 nace con el objetivo de que Extremadura sea la comunidad que más rápido se digitalice, apostando por el talento digital. "La inversión en talento digital está relacionada directamente con el aumento de la renta per cápita de los territorios", ha subrayado. "Queremos propulsar nuestro tejido empresarial mediante la innovación y la oportunidad que nos ofrecen las nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial, la Automatización, Servicios en Cloud, entre otros", ha avanzado para después señalar que la consejería que lidera trabaja en cuatro sectores estratégicos para cambiar Extremadura: el agroindustrial, el turístico, el energético y el tecnológico. "Esta estrategia busca construir una región más eficiente, conectada e innovadora, donde la tecnología sea un catalizador para el progreso en todos los aspectos de la vida cotidiana", ha concluido Santamaría, que ha aprovechado el acto para anunciar la celebración del Congreso Potencial Digital 2024 los días 19 y 20 de septiembre en el Palacio de Congresos de Cáceres, donde se reunirán expertos nacionales e internacionales, empresarios y profesionales del sector tecnológico para explorar las últimas tendencias y soluciones innovadoras. El acto ha sido conducido por Izaskun Ramos, que ha asegurado que Extremadura tiene ingredientes y materia prima para ser una tierra de oportunidades y crear empleo. Además, ha destacado la hospitalidad, el orgullo de pertenencia, el respeto por las tradiciones y el carácter emprendedor de los extremeños. Entre los ponentes que han participado en la presentación de la Estrategia de Transformación Digital de Extremadura, han destacado el vicepresidente ejecutivo de Gartner, Jordi Escalé, y el presidente WPP y del Consejo Asesor Digital de la CAM, Juan Pedro Moreno, a los que la presidenta ha agradecido sus exposiciones.
TITULO: Gigantes de La 2 - Sandra Ollo, directora de Acantilado ,.- Jueves - 25 - Julio ,.
Gigantes de La 2 - Programa de entrevistas, de cincuenta minutos de duración y emisión semanal, para La 2 Jueves - 25 - Julio , 23:50 de Televisión Española.
Sandra Ollo, directora de Acantilado ,.
Acantilado gana el Premio Nacional a la Mejor Labor Editorial Cultural,.
La editorial barcelonesa que cumple 25 años este 2024 ha sido destacada por su “cuidada selección de títulos, por la calidad de sus traducciones y por su labor en la recuperación de clásicos imprescindibles”,.
foto / Sandra Ollo, directora de Acantilado, junto al pastel de cumpleaños por el vigésimo aniversario de Acantilado.
Acantilado, sello literario fundado en Barcelona en 1999, es el ganador del Premio Nacional a la Mejor Labor Editorial Cultural 2024, según informó este jueves el Ministerio de Cultura. El fallo del jurado, presidido por la directora general del Libro, Cómic y Lectura de la cartera de Cultura, María José Gálvez, justificó su decisión en la “impecable labor en la que destaca la excelencia del catálogo con una cuidada selección de títulos, de la edición de los textos, de la gran calidad de las traducciones, así como por su labor en la recuperación de clásicos imprescindibles”. El reconocimiento, que se entrega desde 1994, dota al ganador de 30.000 euros.
La editorial, con más de 1.000 títulos publicados, ha editado a autores clásicos y contemporáneos como Stefan Zweig, Joseph Roth, G. K. Chesterton, Natalia Ginzburg, Georges Simenon o Imre Kertész, por mencionar algunos. Lleva adelante un ecléctico catálogo que incluye ensayo, narrativa, poesía, biografía o diarios y cartas. Una variedad que el jurado ha destacado por “la importancia de editar obras de pensamiento y de ensayo histórico y cultural como esencia democrática, además de su compromiso social y solidario que le ha granjeado el respeto, admiración y reconocimiento del ecosistema del libro”. Entre las colecciones de la editorial están El Acantilado, Acantilado Bolsillo, Cuadernos del Acantilado y Narrativa del Acantilado.
Uno de sus últimos lanzamientos fue la correspondencia que mantuvieron el Nobel de Literatura francés Romain Rolland y su discípulo austriaco Stefan Zweig entre 1910 y 1918, donde repudian la Gran Guerra y buscan sus orígenes. También es reciente el ensayo histórico De un mundo a otro mundo, del argentino Mario Satz, que refuerza la apuesta de Acantilado por el “fortalecimiento de los lazos culturales con América Latina”, como resalta el jurado.
El Premio Nacional a la Mejor Labor Editorial Cultural está dirigido al “conjunto de la labor editorial de una persona física o jurídica, que haya destacado por su aportación sobresaliente e innovadora a la vida cultural española”. Se entregó por primera vez en 1994 a las editoriales Tusquets y Anagrama. En años sucesivos han sido galardonados sellos ya clásicos en territorio español como Hiperión, Alianza, Gredos, Cátedra, Pre-Textos, Castalia, Visor, Trotta, Biblioteca Nueva, Valdemar, Quaderns Crema (en la persona de Jaume Vallcorba), Renacimiento, Siruela, Sígueme, Galaxia/Círculo de Lectores, Crítica o las Siete Editoriales del Proyecto Context.
TITULO: ¡ Atención obras ! - Cine - Llegó, vio y paró ,.
Llegó, vio y paró ,.
Lev Yashin, la Araña Negra,.
El meta de la extinta URSS enseñó a los porteros del futuro trucos que hoy, en pleno siglo XXI, parecen modernos,.
foto / Lev Yashin,.
Desde 1994 el trofeo Lev Yashin designa al mejor portero de cada Mundial. Es un reconocimiento a quizá el mejor portero que ha tenido el fútbol desde sus orígenes. Desde entonces, el galardón lo han ganado el belga Preud'homme, el francés Barthez, el alemán Kahn y el italiano Buffon.
Yashin nació el 2 de octubre de 1929 en Moscú. Antes de jugar al fútbol fue portero de hockey sobre hielo, deporte en el que forjó sus grandes reflejos. En 1941 fue enviado a trabajar a una fábrica militar y se incorporó a los juveniles del Dínamo de Moscú. Él quería ser delantero, pero su entrenador le vio cualidades (altura, grandes manos) para la portería. Su debut no pudo ser más desastroso, pues en un amistoso encajó un gol en un despeje del meta rival.
Sin embargo, permaneció en el Dínamo durante 22 temporadas consecutivas y se convirtió en una leyenda. Era conocido como la Araña Negra por el color con el que siempre jugaba. También solía llevar dos gorras. Una se la ponía en la cabeza y otra la alojaba en la portería para que le diera suerte. Sus números hablan de un superclase. Jugó 812 partidos oficiales y mantuvo su portería a cero en 270 ocasiones. En 78 partidos internacionales con la URSS sólo recibió 70 goles. La leyenda dice, porque nadie lo puede constatar, que paró a lo largo de su carrera 150 penaltis, suerte en la que era un especialista. Fue medalla de oro en los Juegos de 1956, ganó la Eurocopa de 1960 (perdió la del 64 contra España en el Bernabéu) y participó en los Mundiales de 1958, 1962 y 1966. Al del 70 fue como tercer portero pero no jugó. Además levantó cinco Ligas y tres Copas rusas. En 1963 llegó a la cúspide de su carrera al lograr el Balón de Oro, la única vez que este galardón ha sido concedido a un guardameta.
Lev Yashin fue el prototipo del portero moderno. Alto (1,85) y de gran envergadura, destacó por blocar el balón en lugar de despejarlo y por su gran mano a mano con los delanteros. Tras colgar las botas, fue entrenador del Dínamo y de su Selección. En los últimos años de su vida sufrió la amputación de una pierna y falleció en 1990 por un cáncer de estómago, quizá debido a su afición a tomarse un vodka y fumarse un cigarrillo antes de salir a jugar.