El sabado -18- MAYO a las 16:00 por Telecinco , foto,.
La alcaldesa de Vallada, María José Tortosa, del PSOE.
Viaje al pueblo más endeudado de España, que quiso crear un “mar interior”,.
Un ruinoso proyecto del municipio valenciano de Vallada obliga a apagar dos de cada tres farolas para ahorrar,.
La socialista María José Tortosa, alcaldesa de Vallada
(Valencia), se protege los ojos del sol y señala el horizonte. “El
parque iba a ser todo lo que ves y más allá, 1,3 millones de metros
cuadrados. La primera piedra se puso hace más de diez años y ya ves cómo
está”, dice Tortosa parada en el límite donde se acaba el asfalto y
empieza un vasto manto de maleza, al lado de un cartel del que se han
ido desprendiendo las letras que componían Valpark, la atmósfera
saturada por la fragancia de las matas de genista.
Vallada,
3.030 personas, es el municipio más endeudado de España por habitante.
La cuantía exacta total dependerá de cómo se concrete la ejecución de la
última sentencia recaída sobre las arcas locales, pero se halla en
algún punto entre los 25,5 y los 37 millones. Cada vecino debe entre
8.444 y 12.239 euros. La ratio de deuda sobre los ingresos corrientes
del Ayuntamiento se aproxima al 1.000%, lo cual ha obligado al pueblo a
imponerse una frugalidad espartana, mantener apagadas dos de cada tres
farolas y reducir al mínimo el presupuesto de fiestas. La deuda tiene su
origen en los terrenos que hay a los pies de Tortosa, sobre los que su
antecesor, Fernando Giner, tuvo la visión de levantar un gran polígono náutico pese a hallarse a 70 kilómetros del puerto más cercano.
Con el nombre de La mar de dins (La mar de dentro) y al calor de la celebración de la Copa del América en Valencia, Giner planificó la construcción de un astillero, un dique seco y una escuela de vela, además de una zona de servicios que incluía un hotel de diez plantas. “En aquel momento era una oportunidad”, mantiene Giner, un maestro de escuela que en 1977 se presentó a las generales por Falange Auténtica, fue alcalde 24 años bajo las siglas de Unión Valenciana y el PP, y presidió la Diputación de Valencia dos legislaturas.
La glamurosa competición de vela llegó y se fue de Valencia sin que nadie reparase en la utilidad del millón y pico de metros cuadrados adquiridos por el Ayuntamiento de Vallada. Giner reformuló entonces su plan y decidió transformar el suelo en un parque logístico bautizado como Valpark. “Se frustró como se frustraron tantos proyectos. Lo que lamento es que se produjera la crisis”, responde por teléfono el político ahora retirado.
“Queremos que la Comunidad Valenciana sea un referente logístico de empresas de distribución y para ello necesitamos darles posibilidades de invertir en grandes parcelas. Vallada está bien situada y tiene al lado la autovía e infraestructura ferroviaria. Lo que pasa es que en el diseño del parque hubo mala gestión, falta de control del gasto y parece que cosas peores”, afirma María José Mira, secretaria autonómica de Modelo Económico. La auditoría ha revelado que en Valpark se pagó por obras no realizadas y se abonaron dos veces los mismos suministros. La empresa responsable aceptó devolver 4,2 millones al Ayuntamiento —sin ellos, la deuda sería mayor— para evitar el juicio. Y el Tribunal de Cuentas reclama a Giner, a su sucesor en la alcaldía y al exsecretario municipal 1,4 millones.
Ninguno de los diez vecinos preguntados al respecto creen que el PP tenga posibilidades de volver al poder en Vallada el 26-M —el centro izquierda obtuvo casi el 60% de los votos en las elecciones del pasado 28-A—. “La gente está muy cabreada con ellos”, dice Rafael Guzmán, agricultor y camionero jubilado, “no tenían que haber endeudado al pueblo como lo han hecho por unos terrenos que no valían nada, porque no había nada en ellos”.
Con el nombre de La mar de dins (La mar de dentro) y al calor de la celebración de la Copa del América en Valencia, Giner planificó la construcción de un astillero, un dique seco y una escuela de vela, además de una zona de servicios que incluía un hotel de diez plantas. “En aquel momento era una oportunidad”, mantiene Giner, un maestro de escuela que en 1977 se presentó a las generales por Falange Auténtica, fue alcalde 24 años bajo las siglas de Unión Valenciana y el PP, y presidió la Diputación de Valencia dos legislaturas.
La glamurosa competición de vela llegó y se fue de Valencia sin que nadie reparase en la utilidad del millón y pico de metros cuadrados adquiridos por el Ayuntamiento de Vallada. Giner reformuló entonces su plan y decidió transformar el suelo en un parque logístico bautizado como Valpark. “Se frustró como se frustraron tantos proyectos. Lo que lamento es que se produjera la crisis”, responde por teléfono el político ahora retirado.
El camino pasa por el parque
La Generalitat valenciana y los dirigentes locales del PSOE y el PP —los únicos que presentan candidatura en este municipio el 26 de mayo— creen que el camino del pueblo para salir de la ruina pasa paradójicamente por el parque. “Están viniendo inversores toda la legislatura. Ahora mismo tenemos uno interesado en comprar 200.000 metros, pero nos pide que en 2021 su empresa pueda estar ubicada, y es el pez que se muerde la cola. No se lo puedo vender porque no tengo dinero para urbanizarlo. Pero, si lo tuviera, las empresas vendrían”, lamenta Tortosa, que compatibiliza el cargo de alcaldesa, por el que no cobra, con su trabajo de enfermera. El Gobierno valenciano baraja comprar Valpark o ayudar al municipio a comercializarlo. De momento está evaluando el coste de terminarlo, que requerirá, al menos, diez millones de euros.“Queremos que la Comunidad Valenciana sea un referente logístico de empresas de distribución y para ello necesitamos darles posibilidades de invertir en grandes parcelas. Vallada está bien situada y tiene al lado la autovía e infraestructura ferroviaria. Lo que pasa es que en el diseño del parque hubo mala gestión, falta de control del gasto y parece que cosas peores”, afirma María José Mira, secretaria autonómica de Modelo Económico. La auditoría ha revelado que en Valpark se pagó por obras no realizadas y se abonaron dos veces los mismos suministros. La empresa responsable aceptó devolver 4,2 millones al Ayuntamiento —sin ellos, la deuda sería mayor— para evitar el juicio. Y el Tribunal de Cuentas reclama a Giner, a su sucesor en la alcaldía y al exsecretario municipal 1,4 millones.
Ninguno de los diez vecinos preguntados al respecto creen que el PP tenga posibilidades de volver al poder en Vallada el 26-M —el centro izquierda obtuvo casi el 60% de los votos en las elecciones del pasado 28-A—. “La gente está muy cabreada con ellos”, dice Rafael Guzmán, agricultor y camionero jubilado, “no tenían que haber endeudado al pueblo como lo han hecho por unos terrenos que no valían nada, porque no había nada en ellos”.
TITULO: VIVA LA VIDA - Walter Szczerbiak: “Me echaron del Madrid por cinco centímetros” ,. DOMINGO -19- MAYO.
El domingo -19- MAYO a las 16:00 por Telecinco , fotos,.
Walter Szczerbiak: “Me echaron del Madrid por cinco centímetros”,.
Al mítico alero del Madrid de los 70 se le cruzó un día Pedro Ferrándiz y le cambió su vida estadounidense por una aventura que le llevó directo a la enciclopedia del baloncesto español,.
Pregunta. ¿Cómo fue su fichaje por el Madrid?
Respuesta. Al salir de la universidad fui drafteado por los Phoenix Suns en el número 63. Me descartaron, pero a la vez me recomendaron para el equipo de los Pittsburgh Condors de la ABA [American Basketball Association]. Aquel equipo desapareció y estuve a punto de dejar el baloncesto por la suma de disgustos que tuve en aquella época. Pero después gané la Eastern League y me gané otra prueba con los Buffalo Braves, que me ofrecieron un contrato de un año. Mientras tanto, me mantenía en forma jugando partidillos en la universidad de Saint John’s. Pedro Ferrándiz era muy amigo de Lou Carnesecca, el entrenador de St. John’s durante 24 temporadas y un día me metieron en un despacho y me soltaron el famoso Would you like to go to Spain? No sabía nada de España, excepto lo que había aprendido en los cursos de geografía en el colegio.
R. Fue un proceso. Me propusieron ir una semana a Madrid y jugar un amistoso contra la Universidad de Indiana del famoso Bobby Knight. Yo estaba cómodo en Estados Unidos, pero les dije ‘si me pagáis el viaje…’ No tenía nada que perder. Llegó el partido y Pedro no me sacó de titular. Yo pensé ‘¿me trae aquí para tenerme en el banquillo?’ Pero a los cinco minutos el equipo estaba perdiendo y me dijo ‘Walter, sales’, let’s go. Estaba muy rápido, muy vivo, hice un grandísimo partido, metí 30 o 35 puntos y ganamos. El publicó comenzó a gritar ‘¡que se quede, que se quede…!’ Yo no entendía nada. Me lo dijeron después. En la cena me propusieron un contrato de cinco años garantizados por un dinero similar a lo que me ofrecía Buffalo. Así fue.
P. ¿Le idolatraron desde el inicio?
R. Bueno. En mi segundo partido fracasé. La gente decía ‘¿pero a quién han fichado estos?’ Jugué un amistoso desastroso contra China. Venía muy en forma, pero comí un gazpacho que me dejó muerto. Me quitó toda mi fuerza, fallaba bandejas fáciles, fue horrible. El club fue comprensivo y luego todo funcionó.
P. ¿Cómo fue su vida aquí?
R. Al principio muy aburrida. Tenía mucho tiempo que matar, no me gustaba dormir la siesta y no encontraba nada para entretenerme. En Estados Unidos la televisión ya era en color y aquí fue volver al blanco y negro. En La 2 eran todo programas de tertulia y películas como Kojak o La Casa de la Pradera y me daba mucha alegría. Utilicé estos programas para aprender español. Ferrándiz no nos dejaba hablar en inglés en la mesa porque pensaba que íbamos a hablar mal de él.
P. ¿Cómo era Ferrándiz?
R. Un personaje muy peculiar, pero creo que no viví sus años más duros. Cuando yo llegué se había suavizado bastante. Casi nunca tuve problemas con él porque me apreciaba como jugador y sabía lo que podía aportar al equipo. Nunca le vi en chándal. Tenía sus chaquetas de cuero, sus zapatos con tacón para marcar el paso… Aprendió el sistema de contraataque de los Boston Celtics y sabía la importancia de la defensa y las ayudas en defensa. No tenía muchas jugadas y dependía mucho de la iniciativa del jugador al resolver. Pero tenía mucha disciplina dentro del equipo. Éramos como los Celtics de la época pero sin Bill Russell (risas). Los Celtics dominaban la NBA sin tener muchas jugadas y nosotros dominábamos en Europa. Era el baloncesto instintivo, el del playground.
P. Analice a su Madrid.
R. Éramos una familia y nos divertíamos en la pista. Cuando no había contraataque dependíamos de la creatividad de los bases y ahí también destacábamos. Carmelo Cabrera era el Globetrotter blanco, Vicente Ramos era la serenidad y la dirección perfecta y Juanito Corbalán era el atleta que estaba aprendiendo el oficio de base, porque llegó como anotador. Después Clyfford [Luyk] era muy duro bajo las canastas y tenía su gancho, Rafa [Rullán] nos daba la altura que necesitábamos para pelar con jugadores como Meneghin, Brabender tenía cosas de Jerry West y era tremendo y yo creo que era un gran tirador. Quería meter todos los tiros, no quería fallar ninguno. Fui siempre muy perfeccionista y no entendía por qué fallaba. Me aproveché del talento de todos ellos.
P. ¿Eran conscientes de estar haciendo historia?
R. Para nada. Solo nos preocupaba ganar el siguiente partido. Después de ganar una Copa de Europa, pensábamos en la siguiente, con la Liga igual… La presión era ganar, ganar y ganar. Constantemente pensábamos en que los equipos irían a por nosotros. Pero disfruté la celebridad de estar en aquel Real Madrid. Éramos los embajadores de aquella España dentro y fuera de la cancha. No éramos perfectos pero llevamos bien esa responsabilidad.
R. Muchos. Es un vestuario con un núcleo importante de nacionales, extranjeros que permanecen mucho tiempo… Este Madrid ha recogido aquel espíritu. Pablo [Laso] ha tomado esa esencia a través de los veteranos. Él piensa como un veterano y ha hecho un gran trabajo en eso. Respeta a los mayores y su conocimiento, su padre es un veterano del club.
P. En un partido-ficción entre el Real Madrid de los 70 y el actual, ¿quién ganaría?
R. Ganaría el actual por las cualidades físicas. Entonces no había un Tavares, por ejemplo. Pero si hubiéramos nacido más tarde, con las ventajas actuales, sería otra cosa. Imagínate a Rafa o incluso Clyfford, así delgaditos, frente a Tavares. No apostaría nunca contra Brabender, tenía una competitividad increíble. Pero no podríamos enseñarles nada. Están muy preparados y el baloncesto ha evolucionado mucho. La técnica individual se ha desarrollado mucho y el tamaño de los jugadores ha crecido. A mí me echaron del Madrid por faltarme cinco centímetros. Lolo pensaba que la evolución del baloncesto iba hacia los aleros de más de dos metros como Tarakanov. Me veía en desventaja y por eso decidió cambiarme en la 80-81 por Jim Abromaitis, el padre del actual jugador del Iberostar Tenerife, que tenía 2,03m frente a mi 1,98m.
P. En sus tres últimos años solo jugó la Copa de Europa.
R. Sí. Jugué cuatro ligas y ganamos las cuatro. Luego Lolo [Sainz] hizo un cambio y llegó otro extranjero, John Coughran [1975-1978]. Me dejó descansar más. Me pagaban lo mismo así que no tenía problema, aunque costaba asumir el no compartir la convivencia y los viajes con el equipo en la Liga. Me tocó entrenar con los júniors para mantener la forma y los sábados me apunté a jugar a cesta burro en el Canoe. Allí dominaba y hacía de Magic y Bird. Era difícil ese papel de jugar solo una competición, pero en la final de la Copa de Europa del 78, en Múnich ante el Varese, metí 26 puntos en 20 minutos y luego en el 80 ganamos otra más en el 80 ante el Maccabi en Berlín. Puedo decir que el Madrid me echó después de ganar mi tercera Copa de Europa. Me cogió por sorpresa.
P. ¿Le quedó algo por hacer?
R. Despedirme de la afición. No tuve ocasión. Pero he tenido una carrera maravillosa. Si hubiera tenido una vida paralela, lo único que me hubiera gustado es saber qué hubiera pasado si hubiera ido a los Buffalo Braves. Estoy convencido de que podía haber llegado a ser importante en la NBA. En los veranos pude comprobar mi nivel ante jugadores sagrados como Julius Erving, que es muy amigo mío.
P. ¿Hubiera sido mejor su vida estando en la NBA?
R. No necesariamente. No sé si hubiera tenido el mismo compañerismo, siempre es mucho más divertido ganar que perder y en la NBA se pierde bastante.
P. ¿La llegada de su hijo Wally a la NBA lo vivió como una justicia poética?
R. No. Lo vivimos en casa con el nerviosismo de si jugaba bien o no, 82 noches en vela durante 10 años, grabando todos sus partidos. Nunca tuve la sensación de quitarme una espina gracias a él. Yo, mientras hago gimnasia, me pongo mis partidos de los años 70 con el Madrid. Me gusta ver mis archivos porque en Estados Unidos soy un don nadie o como mucho el padre de Wally. Subo al ático para refrescar la memoria de aquel tiempo glorioso.
TITULO: Ese programa del que usted me habla con -La historia del Don Benito pasa por casa de la Balona,.
El martes -14- Mayo por La 2 a las 21:30, foto,.
La historia del Don Benito pasa por casa de la Balona,.
Los de Juan García, aún sin David Agudo, viajan a La Línea para sumar tres puntos y esperar que se den los resultados para sellar la permanencia
La histórica Balona llega a este partido sin jugarse nada, pero eso no quita dificultad al duelo. «Ellos son profesionales que tienen que competir. Es el último partido delante de su gente, necesitan puntuar porque tienen una mala racha y nosotros nos tomamos el partido como cualquier otro de la competición, sabiendo que vamos fuera de casa y hemos hecho una buena segunda vuelta como visitantes», advierte Juan García, técnico del Don Benito, que insiste en que «se tiene que notar en el campo, el que realmente se juega la vida, que somos nosotros».
Tanto es así que, en una semana marcada por las remontadas vistas en la Champions League, no duda en hacer una comparación: «Si nosotros conseguimos ganar y se dan una serie de resultados puede ser matemática la permanencia, algo que para nosotros sería como si ganara la Champions el Tottenham, que es la primera vez en la historia que llega a la final. Para nosotros también sería histórico conseguir por primera vez la permanencia y eso se tiene que notar en el campo».
Eso sí, al igual que el conjunto inglés, no quiere tener que volver a verse en el aprieto de conseguir una remontada, algo que ya ocurrió ante Ibiza o San Fernando, también de forma fallida frente al Talavera, «no queremos que esos errores nos obliguen a remar a contracorriente».
En cualquier caso, pese a la derrota del último partido, el equipo se mantiene fuera de los puestos de descenso. «Lo único que pasa, es que vemos tan cerca el conseguir el objetivo y aparece la ansiedad, que es la que tenemos que saber gestionar, controlar y reconducirla para que se transforme en intensidad», lamentaba en la previa Juan García.
Sin David Agudo
Para este partido, el técnico pacense no podrá contar con David Agudo, que sigue lesionado, y también es duda Abraham Pozo, con algunas molestias durante esta semana. Tiene al resto de la plantilla disponible para tratar de culminar el objetivo esta tarde.«Podemos, creemos y vamos a intentarlo. Quedan seis puntos y vamos a competirlos», apuntaba al tiempo que añadía que lo único que quieren es ganar en La Línea, «eso es lo que depende de nosotros Tenemos que quitarnos ese miedo al fracaso y tenemos que creer e ir a por ello. Mientras dependamos de nosotros mismos, tenemos que darlo todo».
Por su parte, el entrenador de la Real Balompédica Linense, Jordi Roger, habló de impotencia tras las seis derrotas consecutivas de su equipo. «Siento frustración, desesperación, pero si me quedo con que no puedo hacer más me equivocaría, porque siempre se puede. De todo se aprende en esta vida», reconocía en la previa del partido.
Roger aseguraba además que estaba convencido de que el Don Benito llegaría a La Línea con los deberes hechos, «pero el fútbol es impredecible, viene con dos derrotas seguidas, jugándose la vida». En ese sentido, confirma que no 'regalarán' nada: «No es una cuestión de tres puntos más o menos, es irnos con un buen sabor de boca». Los albinegros pierden para este último partido como local a Gastón Cellerino, que vio la quinta amarilla.
TITULO: TIERRA DE TOROS - Feria de Sevilla - Roca Rey,.
TIERRA DE TOROS,.
Tierra de Toros | Canal Extremadura
Programa presentado por Juan Bazaga dedicado al mundo del toro en nuestra región. Estamos atentos cada semana a la actualidad taurina Programa semanal de información taurina que se encarga de mostrar las tareas cotidianas de las faenas del toro en el campo, así como del perfil más humano , etc.Feria de Sevilla - Roca Rey,.
De la feria de Sevilla, el programa taurino de La 2 destaca el éxito de Roca Rey, la intensa tarde de los "victorinos" y las claves de la semana de farolillos. El programa visitará además la Real Fábrica de Tabacos para dar fe de los vínculos entre la Universidad hispalense y la tauromaquia.
Con motivo del Día de Europa, un reportaje recoge la pasión taurina de aficionados suecos e ingleses.
También se regresa a la ganadería del Marqués de Albaserrada con distintos aspectos que completan el reportaje cuya primera parte se emitió en el anterior programa. Es el caso de un tentadero primero en la plaza y luego a campo abierto. Se evoca la figura de Pepe Luis Vázquez Garcés dentro de un programa completado por lo sucedido en los ruedos de Las Ventas yAguascalientes.( foto ),.
TITULO: SAN ISIDRO CASTUERA,.
San Isidro: el 15 de mayo se celebra la romería y la gente del pueblo realiza carrozas, que acompañan a San Isidro en su viaje hasta su ermita mientras en las encinas de los alrededorres se pasa el día entre amigos. ( foto ),.
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