jueves, 19 de noviembre de 2015

LIGA FUTBOL - REAL MADRID -0- BARCELONA -4-, SABADO 21 NOVIEMBRE- 18:15- EL DILEMA DE RAFA BENITEZ,./ LA CESTA HUEVOS ,.

TÍTULO: LIGA FUTBOL - REAL MADRID -0- BARCELONA -4-, SABADO 21 NOVIEMBRE- 18:15- EL DILEMA DE RAFA BENITEZ,.

Resultat d'imatges de real madrid -- barcelonaResultado Final / foto

 REAL MADRID -0- BARCELONA -4-,


SABADO 21 NOVIEMBRE- 18:15- Por Canal + Liga,.

EL CLÁSICO

EL DILEMA DE RAFA BENITEZ,.

Los pesos pesados del Madrid piden al técnico que sea ofensivo ante el Barça,.

Cuestionado desde un amplio sector de la directiva, visto con reticencia por pesos pesados de la plantilla que añoran a Ancelotti y señalado por gran parte de la crítica tras su primera derrota ante el Sevilla, Rafa Benítez afronta el sábado un examen ante el Barça que le exige definirse. Aunque se trate sólo de la 12ª jornada de Liga, cualquier clásico deja secuelas, en ocasiones de carácter irreversible.
La presión es grande para el técnico, curtido en mil batallas pero sabedor de que el Madrid no es el Liverpool. Lejos de aminorar la marcha y perder distancia, sin Messi y repleto de lesiones, el Barça ha crecido hasta el punto de situarse líder, tres puntos por encima de su eterno rival. Y eso duele en Chamartín. Según publica Marca, el lunes se produjo una cumbre en Valdebebas entre el técnico y tres de los cuatro capitanes. Al parecer, Ramos, Cristiano y Marcelo -Pepe se encontraba concentrado con la selección de Portugal- se encerraron durante veinte minutos con Benítez para persuadirle sobre la necesidad de dar un paso al frente, especular menos y salir en busca del Barça.
Los jugadores, que hablaron en nombre de toda la plantilla, consideran que no es necesario blindarse tanto si con ello se reducen el potencial ofensivo. Benítez les respondió que está de acuerdo con que el plan de dominar, llevar la iniciativa y no atrinchere después de ponerse en ventaja, pero también les hizo ver que el conservadurismo se debía a la plaga de lesiones, en especial de jugadores tan ofensivos como James y Benzema.
Frente al poderío culé, será el momento de ver si Keylor es el verdadero sostén blanco. Recuperado de una sobrecarga, el portero tico será titular después de faltar en Sevilla, donde Kiko Casilla no tuvo el santo de cara.
La afición y la crítica desea conocer si Casemiro, muy bien ponderado porque ha dado equilibrio al centro del campo, se mantendrá como gran apuesta de Benítez para el 4-1-4-1 que los seguidores del técnico tanto le alaban como gran aportación al Madrid. Con Modric y Kroos indiscutibles, aunque hasta la fecha no aportan este curso como se les exige, sobre todo al quedar más liberados de defender al tener a Casemiro de escudero, ¿quién sería el sacrificado si juega Casemiro? James ha jugado con su país y no alinearle supondría tensar aún más la cuerda.
A priori, Isco tiene muchas papeletas de ser carne de banquillo. Bale y Cristiano son fijos, aunque un amplio sector del madridismo considera que su equipo se parte más y es mucho menos simétrico con el galés que con Isco. El puzzle del atribulado Benítez está a expensas de una pieza tan importante como extraña. Benzema suma mes y medio ausente. Parecía recuperado pero se retiró del entrenamiento del miércoles. Si está en condiciones, Benítez tiene otro bendito problema a la hora de escoger. Karim hace mejores a sus compañeros de ataque, sobre todo a su socio Cristiano Ronaldo, pero todos no caben. El once podría formarse con Keylor; Carvajal, Ramos, Pepe, Marcelo; Casemiro, James, Modric, Kroos, Bale y Cristiano.

TÍTULO: LA CESTA HUEVOS ,.

Resultat d'imatges de la cesta huevosfoto - la cesta huevos.

Era un pequeño pueblo en un rincón apartado del mundo, en el cual vivía un granjero, el cual como todos los granjeros, cuidaba y alimentaba aves de corral: gallinas, patos, pavos, y algunos pericos. También tenía ovejas, vacas y marranos.
Tosdos los animales vivían en armonía al lado del señor granjero y su familia, el cual cada cierta temporada llevaba algunos de ellos al mercado para la venta; y así con el dinero obtenido, poder comprar otros artículos y alimentos que necesitaba en la granja.
En el corral de gallinas, había una de color marrón, hermosa gallina ponedora que era la consentida del señor granjero, ponía tantos huevos, que el señor granjero por lo menos una vez a la semana iba al mercado con una inmensa cesta de huevos para la venta, huevos éstos, tan deliciosos que toda la gente se agolpaba en el mercado esperando al granjero para comprar la cesta completa.
Estos huevos eran tan blancos y sabrosos que parecía que la gallina marrón los hacía con tanto cariño que hasta tenían el fresco olor del pasto que había en el nido donde los ponía.
Un día de primavera, la gallina tuvo cuatro huevos el mismo día, cuatro huevos hermosos al igual que todos los que había puesto, sólo que uno de ellos, el tercero, estaba un poquito resquebrajado por uno de los extremos. El granjero pensó que la gallina estaba tan cansada ya, que posiblemente el huevo haya caído fuera del nido y al golpearse con el piso se haya hecho la pequeña abolladura en la parte de abajo; lo cual seguramente sería un inconveniente al momento de venderlo en el mercado.
Al día siguiente, el granjero metió muchos huevos en la cesta, incluyendo el huevo resquebrajado y partió rumbo al mercado con su burro y su carreta. Cada vez que la carreta daba un brinco en el camino el granjero revisada cuidadosamente la cesta para ver si el huevo de la abolladura se había terminado de romper, o si se habían roto alguno de los otros.
El camino al mercado se hizo largo y trajinado, y el señor granjero al llegar al mercado, antes de ofrecer los huevos a la venta levantó lentamente el pañito de flores que cubría la cesta para ver si allí estaba todavía el huevo resquebrajado. Al destapar la cesta sintió tristeza y un gran asombro, el huevo resquebrajado ya no estaba, en su lugar habían trozos de cáscaras vacías y la clara y la yema esparcidas por toda la cesta, las cuales en vez de producir mal olor y empegostar el resto de los huevos, los puso más blancos y brillantes, con un fresco aroma a primavera, lo cual perfumó toda la cesta, lo que hizo más grata y placentera la vendimia.
El granjero después regresó a su casa con el dinero en los bolsillos, con la cesta vacía, y con unos trocitos de cáscara de huevo, como un lindo recuerdo de un huevo resquebrajado que terminó de partirse en el camino.

REVISTA PANTALLA SEMANAL - Los periodistas somos unos inconscientes,./ TAPAS Y BARRAS - MORALEJA ES MULTICOPISTA,.

TÍTULO: REVISTA PANTALLA SEMANAL - Los periodistas somos unos inconscientes,.

REVISTA PANTALLA SEMANAL - Los periodistas somos unos inconscientes, fotos.

Javier Ruiz trabajaba de financiero en Nueva York cuando ocurrió el 11-S.Los periodistas somos unos inconscientes,.

    Resultat d'imatges de REVISTA PANTALLA SEMANAL
  • Javier Ruiz presenta 'Las mañanas de Cuatro', que acaba de ganar el Ondas al mejor espacio de actualidad. El 11-S le pilló de economista en Wall Street,.

     Lo que muchos no saben de Javier Ruiz (Valencia, 1973) es que fue discípulo de Iñaki Gabilondo; que en Nueva York aprendió de dos Nobel y que en el 11-S, trabajando en Wall Street, su vocación le hizo cambiar su traje de economista por el de periodista... Este año, la vida le ha recompensado con un Ondas al mejor programa de actualidad, por 'Las mañanas de Cuatro' (todos los días a las 12.30).

    ¿Cómo es Iñaki Gabilondo en el día a día?
    Iñaki es absolutamente despiadado con la exigencia. Una persona que está a la altura y exige que tú lo estés. Es el mejor entrevistador que hay. Me acuerdo que cuando hacía una entrevista la última pregunta era siempre:
    'Bueno, ¿y a ti qué te dicen en casa?'.
    Después incluso usted le sustituyó...
    Sí, pero él siempre será el maestro del periodismo. Ana Pastor y yo estuvimos en el mismo equipo y escuchábamos la misma lección. Bebíamos de su misma fuente.
    Tiene un currículum envidiable, hizo hasta un máster en Nueva York.
    Me dieron una beca para hacer un posgrado en Columbia, en Nueva York. Por eso soy muy defensor de lo público, aquello es educación de élite y nunca me lo hubiera podido permitir. Descubrí que lo que me gustaba era la economía por dos profesores premios Nobel que me trasmitieron su pasión. Después, estuve trabajando en Wall Street y me cogió el 11-S allí, así que la Cadena Ser se encontró un corresponsal gratis en las Torres Gemelas y de repente el periodismo y yo volvimos a encontrarnos.
    ¿Cómo se enteró del atentado?
    Tuve la suerte de que, aunque trabajaba en uno de los bancos que tenía oficina allí, no estaba en ese momento dentro. Murieron personas de hasta la propia empresa. Me llamó Antonio García Ferreras para que fuera corriendo a la zona. En aquel momento se me cayó el traje de financiero y me puse el de periodista. Fue un cambio de microsegundos.
    ¿Ha vivido alguna otra historia que le haya marcado tanto?
    Hay una historia que puede parecer menor, pero que me marcó más. Y es la del huracán Katrina. Fui solo con un técnico de la Ser y el Ejército nos recomendaba que robáramos las ruedas de otros coches. Porque si pinchábamos no iban a venir a ayudarnos. Era como el Apocalipsis. Y te das cuenta de que estás con el agua y el combustible justo y que como te quedes sin ello, no vuelves. La última noche allí, el técnico y yo comimos una lata de cacahuetes, en el coche, porque no teníamos ni qué comer ni dónde dormir. Todo estaba absolutamente volado por los aires.
    «Nos gusta meternos en líos»
    ¿Tuvo miedo de no volver?
    No, lo peor de estas cosas es que los periodistas somos unos inconscientes. Siempre corremos en la dirección contraria a la multitud, tenemos el problema mental de que nos gusta meternos en líos. Tuvimos que rotular el coche, poniendo TV en el capó, para que no nos dispararan.
    ¿No se ha planteado nunca tirar la toalla?
    Todos los días. No conozco un solo periodista que no diga: '¿Qué estoy haciendo con mi vida?'. Si no lo piensas es que no estás lo suficientemente metido. Esto te quita tu vida. Hoy vives la vida de los afectados de la talidomida, mañana estás cubriendo una guerra, después te vas al Katrina y la tuya queda en suspense. Pero la siguiente pregunta que me hago es: '¿Y qué haría si no?'.

    TÍTULO: TAPAS Y BARRAS - MORALEJA ES MULTICOPISTA,.

      TAPAS Y BARRAS - MORALEJA ES MULTICOPISTA,fotos.

    Antonio Martín, este sábado en su bar 'Primero y último'. :: E.R.Moraleja es multicopista,.

    • Antonio Martín, filósofo de lo cotidiano en su bar 'Primero y último',.

       Antonio ha cumplido 62 años, tiene un bar en Moraleja que se llama 'Primero y último' y pone a sus parroquianos brócoli de pincho. ¿A qué hostelero extremeño se le puede ocurrir servir brócoli con el vino de pitarra?,.

      Resultat d'imatges de tapas y barrasAntonio Martín Cepeda es un señor alto y fuerte, de tez curtida, pero agradable. Habla sin necesidad de que se le pregunte y tiene una voz grave, fuerte, radiofónica. Entramos en su bar, alejado del centro, al final o al principio de esta avenida que conduce de Moraleja a Zarza la Mayor y Portugal, y reparamos en que Antonio ofrece wifi gratis y regenta una armería vecina. «La abrí cuando los hijos empezaron a estudiar», explica.
      Nos sentamos y nos riñe por pedir agua. Él se sirve un chato y hace un canto al vino de pitarra. «En Gata se servían millones de litros de vino de pitarra, pero cuando entraron en danza los veterinarios con sus controles, se perdió su gracia ecológica y su sentido. Antes, cada tinaja tenía un sabor diferente, era una sorpresa. Con los controles, ya no es igual, todo el vino sabe de la misma manera. En este bar servíamos un cántaro diario de 16.5 litros. La sierra vivía de esto. Ya no», se lamenta.
      Nos da a probar tres tortillas, de patatas, de pimientos y de níscalos, y repasa los hitos de su biografía: nació en la Casa de la Madre de Cáceres; sus padres provenían de la Vera, pero eran jornaleros itinerantes: hoy recogían tomates en las Vegas Bajas y mañana, tabaco en Moraleja; estudió en el seminario de los Paúles en Salamanca, aunque no quiso ser cura y fue albañil y agricultor, siempre a destajo. «Mi padre decía que hay tres formas de arruinarse la vida: las mujeres, el juego y, la más rápida, la agricultura: una tormenta te destroza en un minuto el trabajo de todo el año», sentencia.
      A los 43, los médicos comunicaron a Antonio que se moría, pero resucitó y construyó con sus manos la casa donde tiene el bar y la armería. Estudió tres años de Derecho, se maneja en inglés, portugués, francés y latín, tiene 3.000 libros y los ha leído y ha sido muchos años militante de Izquierda Unida hasta que se desencantó y lo dejó.
      «Siempre tuve claro que lo principal era darle una cultura a mis hijos. Cuando todo era bonanza y los muchachos se colocaban y ganaban 3.000 euros, mis amigos se reían de mí por enviar a los míos a estudiar a Salamanca. Ahora, la juventud está parada, sin saber qué hacer, pero mi hija es odontóloga, tras formarse en Cuba y Estados Unidos, y mi hijo es informático, está acabando Ingeniería Aeronáutica, ha estado en Chad, Afganistán, Irak, etcétera y es alférez del ejército del aire», presume de la mayor satisfacción de su vida.
      Resume después Moraleja: «Es un pueblo con tremendos recursos, pero es multicopista: si abro una zapatería y me va bien, abren tres a mi vera. Para que a mí me vaya bien, tienen que cerrar el negocio del vecino. Nos enorgullecía una ganadería selecta municipal que se vendió, no se aprovecha bien la dehesa comunal de más de mil hectáreas y en los dos polígonos hay muchas naves cerradas».
      En su momento, quiso unir los 60 bares de Moraleja en la segunda asociación del ramo en España tras la de Logroño. Lucharían juntos contra la SGAE con un abogado contratado por todos, harían compras unidos, organizarían sus descansos semanales... No salió. Hoy quedan 40 bares.
      Antonio prefiere su época de juventud y lo razona. «Yo trabajé de joven para mis padres y de mayor para mis hijos, pero siempre había una luz, una esperanza: hoy llevaba una camisa con tres remiendos, pero sabía que mañana llevaría una sin remiendos. Ahora no hay luz ni esperanza para los jóvenes. Yo ya no tengo ilusiones, las mías están caducadas, ¿pero y las de ellos?», se pregunta, se sirve otro vino, me invita a seguirlo: «Ande, deje el agua, tómese un pitarra... Si a su edad ya no le van a quitar el carné».

miércoles, 18 de noviembre de 2015

ME RESBALA - LA TELE INDIA, EN CASA,./ UN PAIS PARA COMERSELO - AQUI MANDA EL FUNCIONARIO,.

TÍTULO: ME RESBALA - LA TELE INDIA, EN CASA,.

ME RESBALA - LA TELE INDIA, EN CASA, fotos.
Un grupo de jóvenes mira uno de los canales de noticias que emite en el país asiático.

La tele india, en casa,.


Un grupo de jóvenes mira uno de los canales de noticias que emite en el país asiático. 

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  • Prasar Bharati, el ente público del país asiático, busca su asiento en nuestra parrilla. Su objetivo principal es llegar a sus compatriotas, pero no descartan enganchar al extranjero. ¿El desafío? Un presupuesto corto, 1,8 millones,.

    Cuando uno enciende la televisión en India puede pasarse un buen rato haciendo 'zapping'. En este país de 1.276 millones de habitantes existen la friolera de 850 canales disponibles. Es decir, que si un indio viera un canal cada día, estaría más de dos años y medio sin repetir. Unas cuatrocientas de estas televisiones se dedican solo a noticias y el resto tiene como principal objetivo entretener. La programación es de lo más variada: hay concursos, series, documentales, películas de Bollywood...
    Es un universo casi inabarcable que no se salva de la guerra por arañar unos puntos de 'share'. «Hay una competencia feroz», explica Jawhar Sircar, el director general de Prasar Bharati, la televisión pública india que en los años 80 consiguió el récord del mundo en audiencia con dos de sus series, 'Ramayana' y 'Mahabharata', que abordaban historias espirituales y mitológicas locales.
    Este politólogo, historiador y antropólogo social de 63 años, que alguna vez ha definido la cuota de pantalla como un «animal carnívoro», ha visitado España para ofrecer una radiografía sobre el mercado audiovisual de su país en 'Encuentro con India. Sociedad, Educación y Arte', organizado por el Asiatic Research Institute. «Si algo es impopular, se retira de la parrilla, salvo que sea subvencionado».
    Sircar ha sido funcionario estatal durante casi cuatro décadas y accedió a la presidencia de la versión india de nuestra RTVE en 2008 después de dejar su puesto como secretario del Ministerio de Cultura. En este tiempo ha encarado varios retos -entre ellos, la incorporación de la tecnología digital- en un mercado con 536 millones de usuarios potenciales. En estos momentos tiene otros dos desafíos entre manos. El primero es combatir el sensacionalismo de los programas de entretenimiento en el país. «Queremos ofrecer un retrato más realista y menos frívolo. Ahora vemos mujeres que cocinan con un vestido de 10.000 rupias (140 euros), algo impensable en el mundo real». No en vano, el sueldo medio en su país ronda los 430 euros.
    La otra meta pasa por la internacionalización del canal, algo que se intenta desde hace veinte años, aunque no termina de cuajar. Y eso que se trata de un asunto interesante en un país que ocupa el segundo puesto en el ranking de la emigración del Banco Mundial: tiene 11,3 millones de ciudadanos viviendo fuera. «Tenemos dos opciones para lograrlo», explica Sircar. Por un lado quiere dirigirse a esa comunidad en el extranjero para contarles lo que pasa en India «sin esconder nada, mostrando todos los aspectos, incluido si se producen agresiones a mujeres». Lo más sencillo sería hacerlo a través de un canal internacional que retransmitiese en hindi, segundo idioma oficial. El otro es el inglés.
    El modelo chino
    Por otro lado, Sircar apuesta por la información hiperlocal y en la lengua del país en el que se han asentado sus emigrantes. Por ejemplo, en castellano para los indios que residen en nuestro territorio (34.088). Con ello también podrían presentar India en el mundo a través de los «miles de buenos documentales» que se pueden hacer sobre esta nación de «enorme diversidad». Esta opción seguiría los modelos de otras grandes televisiones públicas como la china. CCTV tiene en la actualidad cuatro canales que emiten en árabe, francés, español e inglés.
    Su público objetivo no solo son los chinos: el canal de CCTV en español incluye secciones como 'De china a tu cocina' o 'Nihao China' (una especie de guía para no hacer el guiri en vacaciones), además de noticias relacionadas con el país de origen y los de habla hispana. Por su parte, la televisión pública japonesa, que comenzó sus retransmisiones internacionales en 1995, enseña la lengua y la cultura japonesa en NKH en español, donde, por supuesto, no faltan informaciones de actualidad en el país del Sol naciente.
    Son solo dos modelos que podrían guiar a Prasar Bharati, que cuenta con 5.000 empleados y 25 canales locales, en su camino para conquistar el mercado internacional. Eso sí, necesitaría algo más que la voluntad de su cúpula directiva. Replicar el modelo de CCTV «supondría una inversión muy fuerte», reconoce Sircar. «No somos la BBC», lamenta.
    ¿Qué presupuesto maneja la televisión pública india?
    Alrededor de 1,8 millones de euros al año.
    No es mucho si tenemos en cuenta que, según la prensa india, la televisión estatal china se gasta 252 millones de euros solo en su presencia en el extranjero. Y que nuestra RTVE tiene un presupuesto de 342,87 millones para el año que viene.

    TÍTULO:  UN PAIS PARA COMERSELO - AQUI MANDA EL FUNCIONARIO,.

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    Juan Cañamero y Montse Ortiz, en su ludoteca. Aquí manda el funcionario,.

  • Montse y Juan descubren en Cáceres que emprender es padecer,.

    Resultat d'imatges de un pais para comerseloMontse Ortiz tiene 41 años, vive en Mérida, es graduada en Relaciones Laborales e impartía talleres de creación de empresas. Un buen día, decidió montar ella su propio negocio y descubrió la dura realidad del emprendedor: «En un año, me ha salido una úlcera de estómago y mi socio y cuñado, Juan Cañamero, funcionario municipal en Arroyomolinos, ha perdido 14 kilos». ¿Qué ha sucedido para que dos expertos en trámites para emprender padezcan tanto por querer ser empresarios en Cáceres?
    A Juan le podía el gusanillo de montar algo. A Montse la impulsaba la necesidad de dar de comer a sus dos hijos (el padre no les pasa manutención). Primero tantearon tres franquicias, pero les dijeron que en sus planes no entraba Extremadura por rentabilidad. Entonces decidieron apostar por algo nuevo en la región: un espacio lúdico que alquilarían para celebraciones infantiles. Lo llamaron 'Avíatelo tú', alquilaron un local por 500 euros mensuales y empezaron los problemas.
    «Para facilitar el emprendimiento, en Extremadura funciona un modelo anglosajón que permite declarar que cumples los requisitos y empiezas a funcionar a la espera de que los técnicos te digan si debes subsanar algo, lo haces y te conceden la licencia. El problema es cómo se interpretan las normas en Cáceres», explican.
    «Nosotros, prosiguen, quitamos un tabique de pladur, pintamos el local, pusimos una puerta corrediza en el baño y quitamos una bañera. Hicimos comunicación de obra menor y los técnicos del Ayuntamiento de Cáceres adujeron que esas reformas precisaban licencia de obra mayor por afectar a la estructura del edificio, nos catalogaron el local como salón de bodas y banquetes, nos exigieron insonorizarlo como una discoteca (95 decibelios, a las demás ludotecas les exigen 80) cuando no tenemos equipo de música y cerramos a las 21.50 horas, y nos dijeron que no podíamos celebrar cumpleaños (en la publicidad de las demás ludotecas se oferta este posibilidad)», detallan.
    Abrieron en enero de 2015 y llenaron el local durante tres meses. «Pero algo estaba pasando. No se tramitaba nuestro expediente, la policía municipal venía a cada poco a pedirnos licencias, que no podíamos tener y ellos deberían saberlo, y comenzó un acoso en Facebook a base de mentiras como que no teníamos seguro para los niños. Creo que pisamos algún callo, pero yo aún no sé qué callo pisamos», se extraña Montse.
    El caso es que el 31 de marzo, la policía municipal cerró el local. «Fuimos a la Junta a Mérida y allí nos aclararon que los funcionarios municipales habían tramitado mal el expediente. ¿Qué os han hecho?, nos decían. Los concejales nos ayudaron a presentar los papeles de manera que no tuviéramos problemas. Catalogamos como los funcionarios querían y abrimos de nuevo el pasado 14 de septiembre. Pero volvió el acoso con mentiras en Facebook, volvieron los policías a pedirnos papeles que no podíamos dar, nos exigían los funcionarios certificados de reformas que no habíamos hecho», se desesperan.
    Montse había matriculado a sus hijos en el colegio San Francisco de Cáceres, pero ha decidido seguir viviendo en Mérida porque es pesimista y cree que van a volver a cerrarles el negocio. Alquilan el local por 40 euros la tarde, 50-60 los fines de semana. Los meses buenos, sacan 600 euros limpios cada uno como mucho. «Mi mujer es funcionaria y me dice que lo deje, pero yo quiero seguir porque me fastidia que estropeen mi ciudad», apunta Juan. «A mí no me fastidia mi ciudad, a mí me preocupa el pan de mis hijos», replica Montse. Juan es optimista, han contratado a un abogado y cree que no les cerrarán, aunque a veces, se hunde.
    «Después de pasar por esto, entiendo la situación de la calle Pintores de Cáceres y que la gente se vaya a comprar a El Faro o a Don Benito», se lamenta antes de concluir sarcástico: «En Cáceres da lo mismo que haya elecciones. El poder no es de los alcaldes, aquí mandan los funcionarios».

¡ QUE TIEMPO TAN FELIZ ! LA TELE DE MOJA,./ EL PASTOR ALEMAN - LA ALBUERA ELEGIRA ESTE FIN DE SEMANA AL MEJOR PASTOR ALEMAN DE LA REGIÓN,.

TÍTULO: ¡ QUE TIEMPO TAN FELIZ ! LA TELE DE MOJA,.

La tele se moja,.

Carrera popular de 'Ponle freno' (A3). / foto
  • Carrera popular de 'Ponle freno' (A3). Las iniciativas solidarias que ponen en marcha las cadenas de televisión son cada vez más originales. Como las carreras populares, la donación de órganos y el patrocinio de científicos,.

    La era de los telemaratones, esos programas especiales que tenían como objetivo recaudar fondos para una causa solidaria mediante llamadas telefónicas, ha quedado algo vetusta en televisión. Ahora las cadenas apuestan por iniciativas novedosas como carreras populares, campañas de responsabilidad corporativa o patrocinio directo a ONG's. La última en sumarse ha sido La Sexta con 'Constantes y Vitales', un movimiento para apoyar la investigación médica y científica que acaba de donar 100.000 euros al doctor Héctor Parrado, del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO). Le ayudará a continuar su lucha contra la metástasis, que provoca el 90% de las muertes por cáncer.
    Y lo han hecho de una forma original. Los ciudadanos que desearan colaborar podían apuntarse en una aplicación para móviles que registra la distancia que se recorre corriendo, montando en bicicleta o nadando, y La Sexta donaría un importe por cada kilómetro que completaran. Se registraron 6.000 personas, incluidos presentadores de la casa como Frank Blanco, Iñaki López y Helena Resano, y juntos superaron los 650.000 kilómetros.
    «Esto es oxígeno para nosotros. Yo vengo de Estados Unidos y allí el tema de la filantropía está a la orden del día, de hecho mi puesto de trabajo allí estaba financiado por un matrimonio que había donado dinero. Lo que nos permitió no tener que preocuparnos por salir adelante y centrarnos en el proyecto», confiesa el doctor Parrado a este periódico.
    El otro frente que tiene abierto Atresmedia es el de reducir las víctimas mortales de los accidentes de tráfico con la iniciativa 'Ponle Freno', que puso en marcha en 2013 Antena 3. Cada año organizan distintas carreras populares para recaudar fondos y donarlos a entidades que ayudan a personas con lesiones medulares, como la que tendrá lugar en Madrid el próximo 28 de noviembre. Su principal anhelo es conseguir que para 2020 nadie muera en las carreteras, y por eso en sus informativos tratan este tema con especial interés acompañando las noticias de recomendaciones de seguridad al volante.«Creamos proyectos a largo plazo que buscan conseguir resultados positivos y tangibles a problemas que preocupan a la sociedad. En 2008 la tasa de siniestralidad por accidentes de tráfico era muy elevada y nos propusimos contribuir a reducirlos. Entendemos que es una labor de todos y queríamos luchar contra esta tragedia», explica Raquel del Castillo, directora de Marketing de Atresmedia, que reconoce que estas iniciativas «gozan de muy buena valoración entre los ciudadanos».
    '12 meses, 12 causas'
    Una de las cadenas pioneras en aportar su granito de arena fue Telecinco, con el proyecto '12 meses, 12 causas', que a lo largo del año pone el foco en temas concretos como la violencia de género, la trata de seres humanos, los refugiados o la donación de órganos. La estrategia consiste en concienciar a la sociedad gracias a rostros populares de la cadena como Ana Rosa Quintana, Pedro Piqueras, David Cantero, Emma García... que «dan la cara» en 'spots' y actos públicos.
    RTVE, por su parte, mantiene su ya clásica gala 'Inocente, Inocente', que emite cada 28 de diciembre y que el año pasado recaudó 1,3 millones de euros para luchar contra el cáncer infantil. Pero también se ha sumado a la nueva moda de la responsabilidad social y su apuesta es 'Un juguete una ilusión' junto con la fundación 'Crecer Jugando'. Este año han donado 520.000 juguetes a niños sin recursos de El Salvador, Perú y Filipinas. Y es que la tele, también se moja.

    TÍTULO:  EL PASTOR ALEMAN - LA ALBUERA ELEGIRA ESTE FIN DE SEMANA AL MEJOR PASTOR ALEMAN DE LA REGIÓN,.

    La Albuera elegirá este fin de semana al mejor pastor alemán de la región

    Perros pastores alemanes en un concurso. :: hoy-foto--Perros pastores alemanes en un concurso. 
  • La prueba, que consta de tres disciplinas diferentes, es clasificatoria para el campeonato nacional que se disputará en Valdemoro,.

    La localidad pacense de La Albuera albergará el próximo fin de semana la prueba selectiva de Extremadura de Pastor Alemán clasificatoria para el Campeonato Nacional de Trabajo.
    El alcalde de la localidad y diputado provincial, Manuel Antonio Díaz, se reconoció encantado con el evento, sobre todo porque con este tipo de acontecimientos «se sigue dinamizando el comercio y la oferta hostelera» del municipio, y en cuyo programa se incluyen actividades para los más pequeños.
    Ocho inscritos
    La participación en el Campeonato Nacional de Trabajo del Real Ceppa (Real Club Español del Perro Pastor Alemán) será a título individual, y queda reservada exclusivamente para perros de pastor alemán machos o hembras inscritos en el Libro de orígenes del Real Ceppa, CPRppa (Certificado de Pura raza del Perro de Pastor Alemán) o que hayan sido inspeccionados y controlados en su nacimiento por el Real Club o afiliado a la WUSV (Unión Mundial de Clubes del Perro Pastor Alemán).
    Según el comisario de la prueba, Raúl Méndez, se compite en tres disciplinas, rastreo en el campo, obediencia y protección. Los ocho perros inscritos, seis de ellos provenientes de Extremadura, competirán para el campeonato nacional, un número adecuado para la escasa afición existente en la región, «sobre todo si lo comparamos con Andalucía, donde existen más de veinte grupos de trabajo», precisa.
    El mejor pastor alemán competirá en Valdemoro 2016 para el campeonato nacional junto a 43 perros seleccionados de entre unos 150 perros participantes, según informó en nota de prensa la Diputación de Badajoz.