TITULO: LIGA FUTBOL - VALENCIA -0-REAL SOCIEDAD -0- ,.
Resultado Final - VALENCIA -0-REAL SOCIEDAD -0- , foto,.
Valencia y Real se frenan mutuamente su escalada,.
Los dos protagonistas llegaban al choque
en el mejor momento de la temporada. Pero se reparten un punto que les
deja en la puerta de Europa.
Valencia y Real Sociedad llegaban a Mestalla cabalgando y los dos se frenaron en seco. Pero unos más que otros. El empate, obviamente, sentó mejor en el bando donostiarra. A fin de cuentas jugaban lejos de San Sebastián y ante un Valencia que venía recuperando sus mejores sensaciones.
Al menos los de Imanol Alguacil volvieron a dejar su portería a cero y
siguen sin conocer la derrota desde el relevo en su banquillo. A los de Marcelino, sin embargo, el punto les sabe a poco, no tanto por prestaciones durante el partido como por sus objetivos en Liga.
Marcelino
trató de que los esfuerzos coperos fueran los menos e introdujo un
cambio por línea: Roncaglia, Kondogbia y Gameiro. Aún así, al juego
colectivo le faltó fluidez. Era lento. Al Valencia se le notaba pesado de piernas y ello le nublaba las ideas. Los errores no forzados florecían como setas y lo más cerca que estuvieron de las inmediaciones de Rulli durante la primera mitad fue con un remate de Kondogbia. Tampoco es que los donostiarras se aprovecharan de ese mayor desgaste blanquinegro.
Los de Alguacil tenían controlado su cortijo en defensa, con Llorente y
Navas (que acabó lesionado) imponiéndose a Santi Mina y Gameiro, aunque
al otro lado del campo solo Januzaj e Illarramendi de falta llamaron a
la puerta de Neto. El VAR revisó unas manos involuntarias de Llorente y nada más pasó hasta el descanso.
Tras el paso por vestuarios, un equipo salió a por algo más que el
empate y otro jugó a llevarse al menos un punto. Fue el Valencia el que
quiso llevarse la victoria. A fin de cuentas jugaba en casa y su fondo
de armario le permitía meter madera a la hoguera cuando esta se estaba
apagando. Marcelino rearmó físicamente su centro del campo con
Coquelin y con Rodrigo y Guedes metió artillería pesada y de paso
también al público en el partido. Fue así como se sucedieron varias
visitas a Rulli que el guardameta solventó con cortesía y sin apuros. Imanol Alguacil también movió ficha. Más allá del cambio de
Héctor Moreno por el lesionado Navas, el técnico vasco puso en liza a
Sangalli y Sandro. Con ellos le metió velocidad a las salidas de su
equipo y en una de ellas casi se llevan el partido. Sandro tuvo
el gol a su alcance tras un contragolpe donostiarra, aunque su disparo
chocó en las piernas de Garay. No fue la última ocasión del encuentro,
aunque sí de las más claras. El duelo acabó con Illarramendi lesionado y
un disparo de Piccini que mandó a córner Rulli.
Marcelino: "No tuvimos un problema de ocasiones, sino de transformarlas"
Marcelino García Toral, entrenador del Valencia, afirmó que si el equipo no pasó del empate a cero no fue por un problemade falta de ocasiones de gol, sino porque a pesar de tenerlas, sobretodo en el segundo tiempo, no las transformó. "Hicimos ocasiones, pero no las metimos", continuó el técnico delValencia, que se mostró satisfecho con el partido completado por susjugadores. También opinó que el equipo no acusó el cansancio del partido deljueves ante el Betis, ya que si lo hubiera hecho, no habría mejoradosensiblemente tras el descanso después de haber completado una primeramitad con imprecisiones y una sola ocasión de gol. "En la primera parte, la Real también jugó. Es un buen equipo quetuvo posesión de balón, pero que no nos creó peligro en todo el encuentro,ya que no nos hizo ninguna ocasión", explicó el técnico asturiano. Marcelino también señaló que el Valencia mostró un nivel defensivomuy bueno ante un buen equipo y en ataque también rindió a un buen nivel."Estamos bien y no hemos desfallecido, el nivel no ha sido menor", continuó. El entrenador asturiano agregó que los tres objetivos inmediatosdel Valencia son superar las eliminatorias ante el Betis en la Copa delRey y ante el Celtic en la Liga Europa y ganar la próxima semana en Ligaen casa ante el Espanyol. "Para ello, vamos a tratar de dosificar a los futbolistas, ya quese han recuperado jugadores importantes que estaban lesionado", concluyóel entrenador del equipo valenciano, quien destacó el buen partido deldebutante Facundo Roncaglia "que se ha adaptado con rapidez y ha sidocompetitivo, firme y contundente" Alguacil: "Me hubiera gustado jugar el segundo tiempo comoel primero" El entrenador de la Real Sociedad, ImanolAlguacil, afirmó tras el empate sin goles obtenido por su equipo en Mestalla,que le hubiera gustado que su equipo hubiera jugado en el segundo tiempocomo en el primero, aunque el punto sumado ante el Valencia es positivo. "No hemos podido competir al mismo nivel en la segunda mitad, yaque nos ha costado mucho enlazar situaciones de ataque como en la primeraparte. Hemos estado algo espesos y hemos pagado el esfuerzo", continuóel técnico del equipo vasco. Por ello, Alguacil explicó que en la segunda parte había decididojuntar al equipo y empezar a jugar con defensa de cinco porque el rivalles creaba peligro. Imanol Alguacil dio mérito al punto sumado porque enfrente habíaencontrado a un rival que está en un buen momento. "Son uno de los mejoresequipos en transición y han sabido hacernos daños", continuó el técnicovasco. Sobre las lesiones de Zaldúa e Illarramendi, consideró más gravela del segundo y apuntó hay que esperar a las pruebas médicascorrespondientes.
TITULO: LIGA FUTBOL -Sevilla -2- Eibar -2-,.
Resultado Final - Sevilla -2- Eibar -2-, foto,.
El Sevilla se inventa un empate,.
El Eibar ganaba 0-2 en el minuto 87 y
Kike García marcó otro gol bien anulado. Del posible 0-3 se pasó al 2-2
en cinco minutos con los goles de Ben Yedder y Sarabia.
Estas cosas raras sólo las ves en el fútbol. En el minuto 87,
el Sevilla perdía 0-2 contra el Eibar, Iglesias Villanueva terminaba de
expulsar a Banega y el VAR había confirmado la posición de fuera de
juego de Kike García, al límite. Nadie se hubiera escandalizado si el
partido hubiese terminado 0-3. Era el Sánchez Pizjuán más frío
en mucho tiempo y el Sevilla más triste de la temporada. La jugada
siguiente al gol bien anulado al Eibar fue una pared entre Sarabia y Ben
Yedder (1-2). Sólo un momento después, el madrileño, que había estado
desaparecido y muy bajo durante todo el partido, entró como un avión en
el área. Lo más increíble es que el Sevilla, que había sido manifiestamente inferior durante 88 minutos, tuvo tiempo hasta para ganar el partido,
que terminó loco y con sevillistas que hacían el paseíllo a casa
dándose la vuelta para ver desde los vomitorios el inesperado
desenlace. Porque
el Eibar se había merendado al Sevilla. Ocupó mucho mejor los espacios,
maniató al rival y ejecutó con maestría el plan de Mendilibar.
Con mucha más energía, llegó un metro y uan décima de segundo antes a
cada balón hasta desfigurar por completo a su rival. Al paso por el
cuarto de hora, el Sevilla ya estaba desorientado y a merced de los
armeros. Como estaba previsto, Cote y Cucurella convirtieron la
izquierda en una banda consistente y Orellana fue el verso suelto. El
chileno se sacó de la chistera un fenomenal truco. Dentro del área,
burló a tres centrales y batió a Vaclik. Un ejemplo de la
determinación del Eibar y la fragilidad del Sevilla. Como el 0-2, en una
dejación de funciones de Sarabia y Wöber que Arbilla y Charles
convirtieron en una conexión letal. El 0-2 levantó las iras del Sánchez Pizjuán. Pitos a los
cambios, pitos a los que estaban en el campo, pérdida de papeles
general. En especial, de Banega. Descarga final de impactos: expulsión
(84’), gol anulado (87’), 1-2 (88’), 2-2 (93’). La media
de tiempo en la que se habían producido los sucesos finales del partido
permitían aventurar que pasaría algo más pero el partido se quedó 2-2.
Mendilibar se fue a darle la mano a Machín por no hacer alguna
barbaridad. El fútbol es rarísimo cada vez que quiere.
Machín
Punto: "Además del punto lo mejor fue el espíritu
que mostró el equipo ante la adversidad. Con 10 y con un 0-2 en contra
no se bajaron los brazos, demostramos que nunca nos rendimos. Jugamos
con más corazón que cabeza pero es lo que teníamos que hacer para sacar
algo. Es un partido para analizar multitud de cosas". Remontada: "Ellos con menos de lo que hicimos
nosotros nos hicieron dos goles. Tuvimos que ser más contundentes en su
primer gol y estar más atentos en su segundo. Nuestros jugadores
hicieron un gran esfuerzo ante un equipo muy enérgico e intenso. Estoy
orgulloso de estos futbolistas y los voy a defender siempre". Juego: "Salimos bien pero por fases estuvieron mejor
en la primera parte que nosotros. Sufrimos su gol y tuvimos un momento
de duda, corregimos cosas en el descanso pero llegó su gol a balón
parado. Pero con todas las adversidades y la frustración, el equipo supo
seguir creyendo para sacar un punto muy valioso". Vuelta de Navas: "Jesús es un jugador que nos da mucho desequilibrio. Teníamos que darle minutos porque venía de una lesión".
Mendilíbar: "Se nos queda cara de tontos"
El entrenador del Eibar, José Luis Mendilíbar,afirmó este domingo, después de que el Sevilla le empatara en la prolongaciónun 0-2 que llevaban en el minuto 88 de partido, que se les queda "carade tontos" por lo sucedido. "Creo que han sido importantes esos dos minutos de VAR -posibilidadde que el Eibar se hubiera puesto con 0-3-, pero sin entrar en si fuegol o no, lo que tenemos que hacer es que mantener la concentración.Después llegó el 1-2, el público, que estaba frío, se ha calentado yhan estado incluso cerca de ganarnos", declaró el técnico vasco en lasala de prensa del Sánchez Pizjuán. Mendilíbar destacó que, independientemente del resultado, han "hechoun gran partido, pero a buenos equipos y con buenos jugadores, en ocasiones,no le hace falta jugar bien para puntuar". "A lo mejor mañana pensamos que el punto es bueno, pero creo queno porque hemos hecho méritos para ganar", comentó el preparador delconjunto armero, quien insistió en que es "una pena" lo sucedido en elestadio sevillista.
TITULO: El paisano' - Viernes - 15-FEBRERO - El fracaso del ibuprofeno,. Viernes - 15 - FEBRERO a las 22:10 horas en La 1, foto,.
El fracaso del ibuprofeno,.
El ministro de Asuntos Exteriores, Josep Borrell,
dijo ayer que el Gobierno ha intentado en todo momento "rebajar los
niveles de crispación" con los independentistas, una misión en la que ha
tenido "poco éxito". En un almuerzo del Foro ABC, el ministro explicó
que Sánchez ha seguido desde el primer momento "la política del ibuprofeno,
intentar rebajar la tensión a ver si, con los ánimos más calmados, es
posible afrontar la situación con más racionalidad". Consideró que tras
lo visto ayer en el Congreso no hay "muchas esperanzas".
Borrell consideró que si se mantiene la situación
de falta de seguridad en Cataluña habrá que aplicar la ley, lo que no
implica aplicar de nuevo el artículo 155 de la Constitución, ya que hay
"otros instrumentos legales que permiten actuar sectorialmente para
hacer frente al problema que se plantea". El ministro subrayó que desde
el Gobierno "hay que compaginar la templanza con la firmeza".
En la prensa, el diario LA RAZÓN destaca en su titular de apertura que "la tibieza de Sánchez con Torra subleva a los barones". El presidente de Castilla-La Mancha, Emilio García-Page,
declaró ayer que España se tendrá que plantear el debate de si se
permite que los partidos independentistas se sigan "beneficiando de la
Constitución aunque sólo quieren socavarla". Por su parte, el presidente
de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara,
respaldó a Sánchez ante el desafío catalán y reclamó "responder con
contundencia" ante "un camino muy peligroso" que ha iniciado la
Generalitat de Cataluña.
Mientras, el ex presidente José María Aznar instó a "desarticular el movimiento secesionista" en Cataluña "cuanto antes mejor" con una nueva aplicación del artículo 155 de la Constitución, que, a su juicio, no se desarrolló con la severidad necesaria bajo el mandato de Mariano Rajoy.
En una charla con periodistas en el Club Diario de Mallorca, Aznar
sostuvo que "el golpe de Estado no se desarticuló" y sólo se puso a
disposición de la justicia a algunas personas, sin disolver "los grupos
de apoyo" y "los elementos de financiación" del movimiento.
El jefe del Ejecutivo, Pedro Sánchez, garantizó ayer que será "firme y contundente" si los independentistas y el presidente de la Generalitat, Quim Torra,
incumplen la ley. "No aceptaré una nueva vulneración de la
Constitución", enfatizó en su intervención en el pleno del Congreso
dedicado a la situación en Cataluña. Sánchez recalcó que la única vía
posible es la Constitución, el Estatut y el diálogo.
TITULO:VACACIONES - EUROPA DE PELICULA -«Los matemáticos dominamos el mundo» ,.
«Los matemáticos dominamos el mundo»,.
En la UEx se ha disparado el número de estudiantes matriculados debido a la variedad de salidas laborales,.
En un rincón del campus universitario de Badajoz
hay un edificio blanco cuyos muros necesitan una mano de pintura. Nada
más entrar la vista se va hacia un hiperboloide reglado de casi un metro
de altura. Esta figura permite explicar cómo hacer edificios curvos
solo con líneas rectas y preside el hall de la Facultad de Matemáticas de la Universidad de Extremadura.
Muchas mañanas no ha tenido a nadie que se fijara en ella. Ahora no. A
su alrededor pululan a diario decenas de alumnos enfrascados en
fórmulas, teoremas e hipótesis. Ningún profesor de los consultados conoce
a ningún estudiante que no haya encontrado trabajo de matemático
después de titularse. Afirmar esto hace una década era fácil pues muchas
clases contaban con menos de diez alumnos. Ahora las cifras están
disparadas mientras las empresas más punteras reclaman sus
conocimientos. Teresa Arias es de Caudete
(Albacete) y da clases desde 2007 en la Universidad de Extremadura,
tanto en Matemáticas como en Física y Estadística. «Cuando empecé había
seis o siete alumnos en primero y ahora tengo dos grupos, uno con 86 y
otro con 81, y eso que hay nota de corte. Me gusta más este ambiente
porque en Matemáticas enriquece tener más puntos de vista. La parte mala
es que cansa más corregir exámenes», confiesa riendo.
A estas
alturas no es un secreto que las Matemáticas están de moda. Sus salidas
laborales hacia puestos que hace un par de décadas ni existían debido a
la digitalización de un mundo en el que vivimos rodeados de computadoras
han desterrado la idea de que éstos fueran unos estudios residuales
cuyos alumnos se dirigieran hacia la docencia casi como única opción.
También existía la alternativa de la banca, pero ahora cualquier
consultora emplea matemáticos para labores de márketing basadas en
algoritmos.
Su
capacidad para resolver problemas y sus conocimientos de programación
son sus bazas y no es una leyenda que grandes empresas recluten a estos
especialistas durante el último curso universitario, afirma la
coordinadora de este grado en la UEx, Mari Ángeles Mulero, que hace menos de un decenio describía la actividad en estas aulas como algo parecido a clases particulares.
A
sabiendas de este nuevo boom, los docentes advierten de que esta
elección debe ser vocacional, y que ni siquiera entre los alumnos que
sacan sobresaliente en bachillerato hay seguridad de que no abandonen.
«A Matemáticas viene gente que no sabe lo que son. No tienen nada que
ver las del instituto, que son las que se aplican, con las de un grado
universitario, que son las que se crean y exigen un alto nivel de
abstracción. Hay alumnos que abandonan cuando descubren que no tienen
este don», declara la profesora Teresa Arias. Antonio Sáez
es alumno de primer curso. Tiene 18 años y en época de exámenes ha
dedicado entre seis y ocho horas a estudiar. «Esto no es el
bachillerato, es un choque tremendo y la tasa de suspensos es alta, pero
lo veo posible. La clave, creo, es tener un grupo de amigos dispuestos a
discutir la materia», dice este joven pacense interesado en convertirse
en docente.
Desde 1977 en la UEx
La curva
con datos de matriculaciones revelan tanto la crisis que sufrió esta
carrera como el éxito que ahora la rodea, solo similar al de Física,
cuyas cifras de alumnos también decayeron y en los últimos años han
subido alentadas por la seguridad de un futuro profesional.
La carrera de Matemáticas
en la UEx dio su primera licenciatura en 1982 con alumnos que iniciaron
estos estudios en 1977 (antes dependió de la Universidad de Sevilla).
En total ha habido 31 promociones de licenciados y seis de grados,
sistema que se implantó en el curso 2009/10. «Casi la totalidad de los
estudiantes se matriculan de manera vocacional, es decir, eligen estos
estudios como primera opción», ha observado Mari Ángeles Mulero.
Es el caso de Marta Doncel,
que estudió en el Seminario de Badajoz, donde un profesor fue decisivo
para que se enamorara de la asignatura. Fue a varias olimpiadas
matemáticas y le cautivaron aquellos ejercicios tan abstractos. En julio
de 2018 acabó el grado. «Los estudios los he disfrutado mucho, aunque
también ha visto a mucha gente abandonar», dice.
Lo
curioso es que cuando Matemáticas en la UEx funcionaba bajo mínimos –en
2007 solo se matricularon siete alumnos–, la Comisión Profesional de la
Real Sociedad Matemática Española (RSMA) presentó en
Zaragoza un informe analizando las salidas profesionales de estos
estudios. ¿Dónde estamos y dónde podemos estar? se preguntaban los
ponentes antes de divulgar los resultados de una encuesta a más de 500
profesionales más un análisis de 1.500 ofertas de empleo para
matemáticos.
«Los resultados demostraron que los estudios de
Matemáticas, en sus diferentes especialidades, ofrecen unas expectativas
laborales muy atractivas, de amplio espectro, más allá del ámbito
comúnmente asignado de la docencia, siendo los más destacados
Administración de Empresas, Calidad, Producción e I+D, Finanzas y Banca,
Informática y Telecomunicaciones, Ingeniería y Técnicos y Marketing y
Comunicación», explica María Ángeles Mulero, coordinadora de Matemáticas
en la UEx.
Igualmente,
aquel informe confirmaba un acceso rápido y una alta tasa de empleo
estable. «La incorporación de los titulados en Matemáticas al mercado
laboral –prosigue Mulero remitiéndose al documento citado– es un proceso
muy rápido. Al cabo de 2 años el índice de desempleo es sólo del 5%, y
la ocupación es casi plena, del 98,2%, después de 5 años», resume esta
profesora. Preguntada sin embargo sobre qué opciones atractivas hay en
Extremadura para un matemático más allá de la docencia, responde que la empresa Indra, ubicada en Badajoz y Cáceres, ha demandado servicios de sus alumnos,
igual que alguna otra empresa o departamento de estadística de la
Administración, pero poco más. Desde un punto de vista optimista, Mulero
habla por tanto de «exportar talento». Sin embargo, esta falta de
expectativa en la región afecta a otras muchas titulaciones debido a la
ausencia de grandes empresas, apunta Fernando Sánchez, profesor de Análisis matemático con treinta años de experiencia docente en la UEx.
Otro aspecto relevante del informe anterior es que la actividad laboral
de los titulados en Matemáticas es que muestran un grado de
satisfacción elevado acerca de su preparación académica y su adecuación
al mundo laboral. Asimismo, se destaca mayoritariamente el
reconocimiento laboral de la capacidad analítica a la hora de tomar
decisiones y resolver problemas.
El profesor José Luis Bravo
imparte Métodos Numéricos en la UEx. «La verdad es que los alumnos
trabajan mucho, se nota la madurez, sobre todo cuando ya están en
cuarto, que es cuando ya se les ve con la cabeza más estructurada». Él,
que da clases en otra facultades, sabe que hay que convencer a los
alumnos de que las matemáticas sirven para algo, a los matemáticos no, a
estos les gusta enfrentarse directamente con ellas, afirma.
Es el caso de Estrella Lavado,
de 22 años. Es de los Santos de Maimona, está en cuarto y le quedan
tres asignaturas para acabar. «Sabía que sería distinto y es duro. Sé
que algunos nos ven como antisociales, pero durante la carrera necesitas
estar en un grupo de amigos para conseguir ir resolviendo los
problemas», señala esta joven que hasta diciembre hizo prácticas en una
empresa de 3D y que ve fácil encontrar trabajo cuando acabe. Mariano Terrón,
de 27 años, es aficionado al origami (figuras de papel), hizo
Matemáticas y ahora está acabando Estadística. «Iba a hacer una
ingeniería, pero en el último año me arriesgué y cambié de decisión
porque sabía que podría encontrar empleo y la docencia siempre estaba
ahí». De momento, en unos días se incorporará a una empresa portuguesa
en la que estudian imágenes por satélite para aplicaciones dirigidas a
mejorar la producción agrícola.
«Iba a hacer una ingeniería, pero me arriesgué con Matemáticas porque sabía que encontraría empleo»
Mariano Terrón | Graduado en Matemáticas
Laura Granero Martínez,
de Fregenal de la Sierra, tiene 29 años y hace tiempo que dejó atrás la
universidad. Un miércoles recogió su título, el jueves echó varios
curriculum, el viernes viajó a Madrid y el lunes hizo su primera
entrevista. Empezó a trabajar el martes.
Analistas de datos
Para
ella, las diferencias entre la docencia y la empresa privada son que en
la primera cobras la mitad, pero a cambio tienes la estabilidad que no
te da una compañía que siempre está sujeta a la posibilidad de entrar en
quiebra. Laura trabaja ahora como analista de datos en una empresa de
consultoría tecnológica. Lo cuenta de camino a un curso sobre 'big data'
y a dos semanas de cambiar de empresa. Le ha bastado explicar sus
condiciones actuales, escuchar que se las mejoran y aceptar.
Como a
tantos de ellos, su entorno les pide que expliquen a qué se dedican
exactamente. «Nosotros no somos filósofos, pero vivimos de pensar», dice
antes de explicar que cualquier aplicación 'on line' es terreno donde
un matemático sabe desenvolverse. «Puede parecer que muchos trabajos son
para informáticos, pero los matemáticos también sabemos programar, es
algo que vemos en cuatro o cinco asignaturas, y aunque no sabemos los
trucos del informático, nuestra lógica es mucho mayor. Cuando nos
contratan nos dicen que es porque tenemos la cabeza muy bien amueblada».
«Os escuchamos, os vemos, os leemos, el mundo lo dominan los matemáticos»
Laura Granero | trabaja con datos
Granero
destacaba en Matemáticas durante la ESO, pero en asignaturas como
Lengua, Inglés o Historia flojeaba. Después en la universidad no fue una
alumna brillante. «Ahí lo he pasado mal, pero luego me he dado cuenta
de que vale de mucho pasar tantas dificultades porque lo que nos están
enseñando es a pensar. En la vida real no hay que acordarse de un
teorema que una persona ha tardado en formular toda su vida. En el mundo
exterior las cosas son mucho más sencillas».
En estos momentos
trabaja en el ámbito del marketing con lo que denomina 'palabras clave'.
Así se lo explica a su madre: «Cogemos un chorro de datos, desde
llamadas a posts que hay en twitter, y los pasamos por una serie de
algoritmos. Le damos peso a las variables y sabemos cómo de importante
es la edad o el sexo del comprador, por poner dos ejemplos».
Para
ella, la gran revolución ha llegado con los datos: «Os escuchamos, os
vemos, os leemos. El mundo lo dominan los matemáticos», afirma sin dudar
antes de matizar que somos nosotros quiénes damos permiso a las
empresas con el botón de 'aceptar'. «Siempre que tengo que explicar esto
entre los míos uso dos frases: En el mundo digital gratis significa
paga facilitando información, y nos tienen totalmente cogidos, relájate y
disfruta». Pablo Monfort es otro extremeño que
se gana la vida como matemático, asignatura en la que sacaba
sobresaliente sin estudiarla en su etapa de los Maristas. «Llegué a la
Universidad de Extremadura de manera vocacional, pero te estrellas. Ni
siquiera fui a curso por año y dejé para el final la asignatura de
'variable compleja'. La carrera la estudié entre 1999 y 2004 y éramos 15
ó 20 como máximo en el aula. Esa era la ventaja, que parecían clases
particulares. En aquella época había como salidas la banca o las
telecomunicaciones, pero si te querías quedar en Extremadura solo podías
ser profesor. Yo me llegué a preparar las oposiciones».
«Al principio solo estaba yo en el departamento de la consultora, ahora hay unas setenta personas»
Pablo Monfort | Ha montado su propia empresa
Ahora
tiene 37 años y vive en Madrid desde hace cuatro. Pasó por una de las
grandes consultoras (McKinsey), donde se dedicó al 'big data'. «Al
principio solo estaba yo y una de las socias. Ahora en ese departamento
hay unos setenta». Básicamente, ese departamento predice comportamientos
de clientes –por ejemplo cuántos se darán de baja el mes que viene de
una compañía de teléfonica o cuántos piensan cancelar la hipoteca de su
banco– gracias a un algoritmo basado en patrones previos de
comportamiento.
Pero a este pacense le apetecía ser su propio jefe
y elegir sus propios proyectos, así como tener tiempo para la docencia
(da clases en varias universidades). Como en su caso la inversión es
mínima y basta con un ordenador y acceso a clientes, el riesgo de una
aventura en solitario para un matemático es mínimo. Así montó
Canalyticals.com, que trabaja con modelos predictivos, desde cómo prever
la demanda de pizzas según el día de la semana y la hora para organizar
la plantilla de cocineros y de repartidores, a cuánto pasto hay en una
finca gracias a imágenes de un satélite, para decidir por dónde debe
pasar el ganado.
Afirma que cada semana le llegan correos con
ofertas de trabajo. Según sus cálculos, un matemático en un puesto de
mucha responsabilidad puede llegar a cobrar más de 100.000 euros al año,
pero un recién contratado, tras superar el primer año de prueba puede
ganar entre 40.000 y 50.000 euros al año en Madrid.
Esfuerzo divulgativo
La
profesora de la UEx Teresa Arias celebra que al fin se esté haciendo
divulgación sobre la utilidad de las Matemáticas. Ella misma investiga
en geometría de Riemann, la cual intenta relacionar con problemas
inversos para ver donde no se puede ver, lo cual sirve tanto para luchar
contra el cáncer como para hallar petróleo bajo el mar y saber dónde
hacer el fondeo.
Y es que, según recuerda la coordinadora de esta
titulación en la UEx, hace años que se está haciendo un esfuerzo por
difundir las aplicaciones de las matemáticas en el mundo actual.
«Nuestra universidad no se ha quedado atrás y profesores, becarios y
estudiantes han participado en numerosas actividades de difusión, como
el campus científico de verano, la Olimpiada Matemática, el Concurso
Diviértete con la Estadística o la última edición de la Noche de los
investigadores, en la que se organizó una Escape Room con contenidos
Matemáticos».
El cacereño Pedro Daniel Pajares
acabó el año pasado Matemáticas y quiere ser profesor. Captar la
atención de sus alumnos le resultará más fácil teniendo en cuenta que ha
ganado un concurso de monólogos científicos hablando de las
Matemáticas. La informática era su plan B, pero ahora relata que para él
la mayor satisfacción que existe es cuando encuentras la solución a un
problema en el que llevas trabajando toda una tarde.
TITULO: Lazos de sangre - La comunidad tiene 10.800 empleados públicos menos que hace una década,.
El miercoles -13- Febrero a las 21:30 por La 1, fotos.
La comunidad tiene 10.800 empleados públicos menos que hace una década,.
Extremadura es la región con mayor tasa de funcionarios, pero es también en la que más se ha recortado: un 11% en diez años,.
Extremadura
continúa siendo la región donde más fácil es encontrar un trabajador
del sector público, pero su liderazgo en esta clasificación nacional se
va matizando. Principalmente, por un dato: el porcentaje de empleados en
nómina de la administración ha descendido en la última década un 11%
-hay 10.800 menos-, una caída que no iguala ninguna otra autonomía.
«Que
hayamos alcanzado la tasa más baja se explica por las políticas
restrictivas con el empleo público que han marcado todos estos años,
casi desde el inicio de la crisis», apunta como primera reflexión Ester
Ávila, responsable del área pública de Comisiones Obreras de
Extremadura. Y lo que ella dice lo refrendan los datos oficiales. Los
Presupuestos Generales del Estado establecen anualmente la tasa de
reposición, esto es, el porcentaje de puestos que quedan vacantes, por
jubilación principalmente, y que deben cubrirse. En 2013 y 2014 esa tasa
fue del 0% para los sectores no prioritarios, y del diez para los
prioritarios (fundamentalmente, educación y sanidad). Y al ejercicio
siguiente, del 0% y el 15%, respectivamente. En los prioritarios alcanzó
el 100% en 2016 y 2017, y el 50% en los no prioritarios. Y por último,
en 2018 se situó en el 100% y el 75%, respectivamente.
La
Consejería de Hacienda y Administración Pública aporta estos datos
cuando se le pide hablar con alguien que comente los motivos que puedan
ayudar a explicar las actuales cifras de empleo en el sector público en
Extremadura, que tienen un carácter histórico.
«Han aumentado los contratos temporales y las jornadas parciales», hace ver Comisiones Obreras
Según la EPA (Encuesta de Población Activa)
del cuarto trimestre del año 2018, que es la última que se ha publicado,
en la región hay 89.300 empleados públicos, lo que equivale al 23,4% de
la población ocupada en la comunidad. Ese porcentaje es el más bajo de
la última década. En concreto, hay que remontarse hasta el tercer
trimestre del año 2008 para encontrar uno más pequeño.
En 2014 y
2015 llegó a haber menos funcionarios, pero entonces había también menos
población ocupada, con lo cual, el peso de este colectivo sobre el
conjunto de trabajadores de la región era mayor que el de ahora. Aunque
los porcentajes concretos varían según el momento, de cada cien
trabajadores públicos que tiene la región, en torno a 55 están en la
Junta y algo menos de 30, en ayuntamientos.
«La tasa de reposición
se mantuvo congelada, y aunque luego se ha corregido, no se han
cubierto todas las plazas que han ido quedando vacantes», comenta Ester
Ávila. «De hecho -continúa-, se ha perdido tanto empleo público en estos
años que va a costar mucho ponerse al día».
La
Junta también cita la crisis a la hora de responder a la pregunta de
por qué ha adelgazado la administración. Lo ha hecho en todas las
autonomías, pero en Extremadura más que en ninguna otra. En el año 2008
(EPA del cuarto trimestre), la comunidad sumaba 100.100 trabajadores en
este sector, o sea, 10.800 más que ahora. Esto equivale a una caída del
11%, frente al incremento del cuatro por ciento registrado en el
conjunto del país.
Solo seis regiones tienen ahora menos
empleados públicos que hace diez años, y en ninguna ha menguado tanto la
nómina de trabajadores como en Extremadura. Los resultados son
similares cuando se echa la vista atrás un año en vez de diez: 5,7% de
recorte en la región frente a una subida del 4,4% en el conjunto del
país. Solo Murcia ha registrado en el último ejercicio un recorte mayor.
En este punto, hay diferencias entre las distintas escalas del
sector público. Mientras que la administración local extremeña tenía en
enero del año pasado un 16% menos de trabajadores que una década antes,
la autonómica tiene un cinco por ciento más, la central un 0,4% más y la
universidad ha aumentado su plantilla en un 6,8%.
Que se dejaran
de convocar oposiciones para la administración no fue la única
consecuencia de la crisis sobre el sector público. Según la responsable
de Comisiones Obreras, también hay que hablar de la precarización y la
temporalidad.
En este último apartado, la región también está
alejada de la media nacional. En España, de cada cien personas que
trabajan para la administración pública, 26,3 tienen un contrato
temporal.
En Extremadura son 31,3, el tercer porcentaje más alto del país, solo por detrás de País Vasco (35,6) y Baleares (33,7).
Las condiciones laborales
«Ha
habido un aumento de los contratos eventuales y de las jornadas
parciales», constata Ester Ávila, que da un paso más y advierte que
estos pasos atrás en las condiciones laborales han afectado más a las
mujeres que a los hombres. Por varias razones.
Una es que ellas
son mayoría en sectores económicos más dados a los contratos temporales y
a las jornadas parciales. Pero también porque aún pervive un modelo
social antiguo, que asume como normal que ellas trabajen solo una parte
del día porque necesitan la otra mitad para ocuparse de los hijos y el
hogar.
Es un patrón contra el que diversos sectores llevan
décadas luchando, pero que aún se mantiene, más en el ámbito rural que
en el urbano. «Se sigue viendo como más normal que sea la mujer en vez
del hombre quien sacrifique una parte de su posible jornada laboral para
ocuparse de la casa y la familia», explica la responsable del área
pública de Comisiones Obreras en Extremadura.
Ella aporta un
último dato que avala la distancia que separa a un sexo y otro. «La
temporalidad en el empleo público en Extremadura es del 25,5% en hombres
y del 36,3% en mujeres, es decir, casi once puntos de distancia». Una
diferencia que no se da a escala nacional, y que convierte a este
aspecto como uno de los lunares del sector público extremeño.
El león (Panthera leo) es un mamíferocarnívoro de la familia de los félidos y una de las cinco especies del género Panthera. Los leones salvajes viven en poblaciones cada vez más dispersas y fragmentadas del África subsahariana (a excepción de las regiones selváticas de la costa del Atlántico y la cuenca del Congo) y una pequeña zona del noroeste de India (una población en peligro crítico en el Parque nacional del Bosque de Gir y alrededores), habiendo desaparecido del resto de Asia del Sur, Asia Occidental, África del Norte y la península balcánica en tiempos históricos. Hasta finales del Pleistoceno, hace aproximadamente 10 000 años, de los grandes mamíferos terrestres, el león era el más extendido tras los humanos. Su distribución cubría la mayor parte de África, gran parte de Eurasia, desde el oeste de Europa hasta la India, y en América, desde el río Yukón hasta el sur de México.345
Si sobreviven a las dificultades de la infancia, las leonas que viven en un hábitat seguro, como por ejemplo el Parque nacional Kruger, a menudo pueden llegar a la edad de 12-14 años, mientras que los leones raramente viven más de ocho años.6
Sin embargo, se conocen casos de leonas que han vivido hasta veinte
años en estado salvaje. En cautiverio, tanto los machos como las hembras
pueden vivir más de veinte años. Suelen vivir en sabanas y herbazales, aun cuando pueden entrar en zonas arbustivas y boscosas. Los leones son animales especialmente sociales en comparación con otros félidos.
Una manada de leones se compone de hembras que tienen una relación
familiar, sus crías y un número reducido de machos adultos. Los grupos
de leonas suelen cazar juntos, atacando principalmente a grandes ungulados. El león es un superpredador y clave, pese a que puede tener un comportamiento carroñero
si tiene la oportunidad. Aun cuando los leones, normalmente, no cazan
humanos de manera selectiva, algunos de ellos pueden convertirse en antropófagos y buscar presas humanas.
El león es una especie vulnerable
y, en su ámbito de distribución africano, a lo largo de las dos últimas
décadas ha sufrido un declive de las poblaciones, posiblemente
irreversible, de entre un 30 % y un 50 %;1
las poblaciones no son viables fuera de las reservas delimitadas y los
parques nacionales. Aunque la causa de este declive no es del todo
comprendida, la pérdida del hábitat y los conflictos con humanos son
actualmente los motivos de preocupación más importantes. Se han tenido
leones en cautividad desde los tiempos de la Antigua Roma y desde finales del siglo XVIII han sido una especie muy buscada y exhibida en zoológicos por todo el mundo. Los propios zoológicos están colaborando en programas de reproducción para proteger la amenazada subespecie asiática.
Los machos son muy fáciles de distinguir gracias a su melena, que hace de su cabeza uno de los símbolos animales más ampliamente conocidos de la cultura humana. Aparece muy a menudo en la literatura, la escultura, la pintura, en banderas nacionales y en películas y literatura contemporáneas., etc,.
TITULO:
EN PRIMER PLANO - A FONDO - REVISTA XL SEMANAL PORTADA ENTREVISTA -En
la tuya o en la mía -Miercoles -20- FEBRERO - Los Ritchie Boyslos judios que volvieron para luchar contra hitler ,.
En la tuya o en la mía - Miercoles -20- FEBRERO,.
En la tuya o en la mía', presentado por Bertín
Osborne, acerca a los espectadores el lado más desconocido de
personajes relevantes de diversos ámbitos. Durante aproximadamente una
hora, los telespectadores tienen la oportunidad de conocer mejor al
invitado y también al propio Bertín Osborne, en La 1 a las 22:30, el miercoles - 20- FEBRERO ,, etc.
EN PRIMER PLANO - A FONDO - REVISTA XL SEMANAL PORTADA ENTREVISTA - Los Ritchie Boyslos judios que volvieron para luchar contra hitler ,.
Los Ritchie Boyslos judios que volvieron para luchar contra hitler ,.
La historia de los Ritchie Boys, los interrogadores judíos de nazis,.
fotos / 'Hijos y soldados', del periodista Bruce Henderson, rescata las
historias de los judíos alemanes que tras huir de Hitler regresaron con
las tropas de EEUU para luchar contra el Tercer Reich,.
Los judíos no tienen derecho a vivir en Alemania", espetó Curt Bruns, capitán de la Wehrmacht y ferviente nazi, a Murray Zappler y Kurt Jacobs, a quienes varios soldados alemanes recién liberados habían identificado como los "judíos de Berlín" que
les habían interrogado días antes en la región belga de las Ardenas, en
1945, tras la famosa y sangrienta batalla. De nada sirvió a Zappler y
Jacobs pertenecer a la 106ª División de Infantería americana, tener la
nacionalidad estadounidense y rogar que se les tratara como prisioneros de guerra. Fueron separados de su grupo, que se había rendido poco antes, llevados a un descampado y fusilados por la espalda.
Zappler y Jacobs fueron dos de los cerca de dos mil jóvenes soldados judíos alemanes a los que se conoció como Ritchie Boys, graduados en el campo secreto de adiestramiento de los servicios de inteligencia de EEUU, en Maryland, y que, nacidos y criados en Alemania, huyeron del acoso del Tercer Reich para volver de adultos a luchar contra Hitler. "Librábamos una guerra estadounidense y, al mismo tiempo,
otra muy personal. Trabajábamos más duro de lo que cualquiera hubiera
podido impulsarnos. Éramos cruzados. Esa era nuestra guerra. Teníamos que derrotar a los nazis", señala Guy Stern, uno de los seis supervivientes a través de cuyas voces y testimonios de primera mano el periodista y escritor Bruce Henderson rescata en 'Hijos y soldados' (Crítica) su historia, una de las más olvidadas de la segunda guerra mundial.
Demostración práctica del saludo nazi en Camp Ritchie / EJÉRCITO DE EEUU
Muchos de aquellos "chicos del campo Ritchie" habían escapado de Alemania siendo niños y adolescentes tras la Noche de los Cristales Rotos, en
1938, cuando los nazis abrieron sin tapujos la veda para la persecución
de judíos. Habían dejado atrás a sus familias y no habían vuelto a
saber de ellas hasta después de la derrota nazi. Refugiados en Estados
Unidos, conocían perfectamente "el lenguaje, la cultura y la
psicología" del enemigo. Y tenían la mejor motivación para regresar a Europa y combatir a Hitler: "No solo les animaba el patriotismo que sentían hacia su nuevo país sino el vengarse personalmente", explica Henderson en el libro. Los estadounidenses pronto vieron en ellos un potencial perfecto que moldear para convertirlos en expertos interrogadores de prisioneros de guerra alemanes y para recabar información táctica. Tras completar el adiestramiento en Camp Ritchie fueron repartidos
en pequeños grupos de élite de entre cuatro y seis hombres dentro de
las unidades de combate del Ejército de EEUU. Participaron en el desembarco de Normandía, avanzaron con el general Patton por Francia, llegaron a las Ardenas y descubrieron con sus propios ojos el horror del Holocausto entrando en el campo de Buchenwald, uno de los primeros en ser liberados por los aliados, y donde uno de ellos, Manny Steinfeld, temió hallar a su madre y su hermana entre los cientos de cadáveres.
Práctica de interrogatorio de prisioneros alemanes en Camp Ritchie / EJÉRCITO DE EEUU,.
Antes de volver a Europa, quien ya había sufrido en propia piel lo que era un campo de concentración era Martin Selling, que en 1938 fue arrestado en la Noche de los Cristales Rotos y enviado a Dachau,
el primero creado por los nazis, ya con el cínico cartel de 'Arbeit
macht frei' (El trabajo os hará libres). Tras sus alambradas, un primo
suyo solo había sobrevivido tres meses en 1933. Liberado meses después,
logró emigrar a Estados Unidos. Su primera motivación era "volver y
vengarse física y emocionalmente en los soldados del Tercer Reich" pero
cuando se encontró frente a ellos, interrogándolos, descubrió que en
realidad no era tan "mezquino ni rencoroso".
Sin embargo, no toleraba "las réplicas insolentes o las lecciones de los nazis más acérrimos, en
particular las de los miembros de los SS" que, como apunta su compañero
Werner Angress "exhibían la arrogancia de la supuesta raza superior".
Ante ellos, Selling no dudaba en dejar caer que había estado en Dachau.
Sabían de qué hablaba: la mayoría empezaba en seguida a responder sus
preguntas. Uno de ellos se asustó tanto "que perdió en el acto el
control de sus esfínteres".
La prepotencia de un SS también acabó con la paciencia de Stephan Lewy, que
huérfano de madre había sido enviado por su padre a Francia tras el
asalto nazi al orfanato berlinés donde estaba internado. A un
'mudo' comandante nazi arrestado, que llevaba consigo una carta donde
prometía arrojar "de vuelta al océano a esos monos arrogantes y bocazas
del Nuevo Mundo", le obligó a cavar su propia fosa y a escribir su nombre en dos tablillas que debían formar la cruz de su tumba. Y
habló; aunque Lewy, confiesa, no se sintió "orgulloso" de ese "maltrato
psicológico", ya que, como respondía Angress a los prisioneros que le
preguntaban si les torturaría o fusilaría: "No, al fin y al cabo, no somos nazis".
Manny Steinfeld (derecha) da la mano a soldados soviéticos en Grabow (Alemania), el 3 de mayo de 1945.
A Angress su padre le había conseguido un aval para
viajar a América en 1939, después de huir con su madre y hermanos a
Amsterdam, antes de la ocupación alemana. En las Árdenas, un coronel
recién llegado al frente se percató de su acento alemán y mandó
arrestarlo convencido de que era un espía. No era la primera vez que los
Ritchie Boys tenían problemas o debían soportar las "burlas y desconfianzas" de los soldados de su propio Ejército por
su origen germano. Peor lo pasó Victor Brombert, que tras desembarcar
en Omaha, estuvo a punto de ser fusilado por los de su propio bando en
un control de carretera porque los soldados detectaron su acento,
creyeron que era un alemán con uniforme estadounidense y él no supo
responderles quién había ganado ese año la serie mundial de béisbol...
"Éramos brillantes y estábamos estábamos al servicio de la causa,
en la mayoría de los casos no éramos guerreros expertos ni por asomo,
pero no cabe duda de que nos entregamos de corazón a lo que hacíamos",
resume Brombert, que había desembarcado en Omaha y llegado hasta
Aquisgrán, en la frontera alemana. Ejemplo del ingenio que desplegaron
fue Guy Stern, quien junto a su colega Fred Howard, inventó una
estrategia infalible para hacer hablar a los interrogados: como lo que más temían los nazis era a los rusos, se
hizo pasar por el comisario soviético Krukov, que les amenazaba con
deportarlos a Siberia. Funcionaba. También usaron a prisioneros alemanes
comunistas o de probado antinazismo como confidentes infiltrados que sacaban información del resto. Uno de ellos fue quien denunció el crimen de guerra contra Zappler y Jacobs.
A medida que los aliados penetraban en Alemania, explica Stern,
tenían a más guardias de campos de concentración entre los prisioneros a
interrogar. "No querían o eran incapaces de entender la enorme
dimension de sus actos y se negaban a aceptar cualquier
responsabilidad". Muy pocos de los Ritchie Boys volvieron tras la guerra
a su país natal. Algunos, como Lewy, se dedicaron a contar sus
experiencias en institutos. "Quizá si suficientes personas nos escuchan,
la historia no se repita. Solo deseo que hayan aprendido la lección".
Un Hitler con bigote falso y un pueblo alemán de pega
Según un informe secreto consultado por
Henderson, el 60% de información de inteligencia fiable sobre el frente
occidental provenía de los equipos entrenados en el campo Ritchie, que
el Ejército estadounidense alquiló el 19 de junio de 1942 al estado de
Maryland, que era el propietario, por un dólar al año. Para aquella base
ultrasecreta, creada con el objetivo de “ampliar el adiestramiento en
inteligencia para el combate”, fueron seleccionados reclutas que sabían
idiomas, con predilección por el alemán, requisito que los judíos huidos
de Europa cumplían con creces (muchos sabían además otras lenguas).
Allí. los Ritchie Boys siguieron sobre todo cursos de interrogatorio de
prisioneros –llegaron a practicar incluso con presos alemanes verdaderos
trasladados hasta allí-. Se les recomendaba evitar la tortura, que no
se demostraba efectiva, pues el detenido podía confesar cualquier cosa
con tal de que parara. Y se familiarizaron con todo lo relacionado con
el enemigo. Para ello se construyó un pueblo alemán de pega, como si
fueran decorados de cine, y los soldados patrullaban con camiones con
esvásticas y vestidos con uniformes alemanes (algunos vecinos de la zona
llegaron a dar la alarma, creyendo que se trataba de una invasión de
las tropas de Hitler). El Führer también estaba presente: un inmigrante
judío alemán, Harry Kahn, era quien le interpretaba en las sesiones
teatrales de parafernalia nazi: no faltaba el falso bigote de cepillo
incluido. Después de la guerra se convirtió en mimo profesional.
TITULO:
EL BLOC DEL CARTERO - LA CARTA DE LA SEMANA - MI CASA ES LA TUYA -
VIERNES -22- Febrero - Bohemian Rhapsody,.
MI CASA ES LA TUYA - VIERNES - 22- Febrero ,.
MI CASA ES LA TUYA -', presentado por Bertín
Osborne, acerca a los espectadores el lado más desconocido de
personajes relevantes de diversos ámbitos. Durante aproximadamente una
hora, los telespectadores tienen la oportunidad de conocer mejor al
invitado y también al propio Bertín Osborne, en Telecinco a las 22:00, el viernes -22- Febrero , etc.
Bohemian Rhapsody,.
foto / En 1970, Farrokh Bulsara, un estudiante británico de origen parsi que trabaja transportando equipajes en el aeropuerto de Heathrow, se dirige a un club nocturno para ver a una banda local llamada Smile. Después de la presentación, Farrokh conoce al guitarrista Brian May y al baterista Roger Taylor, y se ofrece a sí mismo para ser el nuevo vocalista de la banda después de la partida de su cantante y bajista Tim Staffell. Con la llegada del bajista John Deacon,
la banda —ahora conocida como Queen— toca en lugares pequeños alrededor
de Inglaterra hasta que deciden vender su camioneta para producir su álbum debut. Su estilo musical les permite un contrato con EMI Records.
Al mismo tiempo, Farrokh cambia su nombre a Freddie Mercury y comienza
una relación con Mary Austin. Durante la primera gira de la banda por
Estados Unidos, Freddie comienza a tener dudas sobre su sexualidad.
En 1975, Queen graba su álbum A Night at the Opera, pero deciden dejar al ejecutivo de EMI Ray Foster cuando este rechaza publicar la canción de seis minutos «Bohemian Rhapsody»
como el primer sencillo del disco. Freddie hace que el DJ de Capital
Radio, Kenny Everett, haga debutar la canción poniéndola al aire. A
pesar de tener críticas mixtas, «Bohemian Rhapsody» se convierte en un
éxito masivo. Poco después de regalarle a Mary un anillo de compromiso,
terminan su relación cuando Freddie le revela que es bisexual. Comienza
una relación sentimental y laboral con Paul Prenter, el segundo
representante de la banda.
El éxito de la banda continúa en la década de los '80, pero las
tensiones entre los miembros del grupo crecen por sobre el enfoque de su
música. Después de una fiesta en la residencia de Freddie, este conoce a
Jim Hutton, uno de los garzones en el evento. Cada uno continúa su
camino, pero Jim le pide a Freddie que, si quiere buscarlo, lo haga una
vez que se encuentre a sí mismo. El grupo ofrece una conferencia de
prensa para promocionar su álbum de 1982 Hot Space,
pero los periodistas bombardean a Freddie con preguntas sobre su vida
privada y su sexualidad. Freddie comienza a distanciarse con sus
compañeros de banda cuando este les anuncia que firmó un contrato de $4
millones con CBS Records para continuar una carrera en solitario. Se marcha a Múnich en 1984 para trabajar en su primer disco solista, Mr. Bad Guy,
y también involucrarse en numerosas orgías homosexuales con Prenter.
Una noche, Mary lo visita sin previo aviso y lo persuade de regresar a
la banda, ya que se les ofreció un cupo para participar en el concierto
benéfico Live Aid en el estadio Wembley de Londres.
Después de descubrir que Prenter le ocultó la información sobre Live
Aid, Freddie lo despide; en represalia, Prenter hace públicas las
aventuras sexuales de Freddie. Con la noticia de la expansión del SIDA a nivel mundial, Freddie se realiza secretamente exámenes médicos y descubre que padece la mortal enfermedad.
Freddie regresa a Londres para reconciliarse con sus compañeros y el actual representante del grupo, Jim Beach.
Tras volver con la banda, la participación de esta en Live Aid es
añadida a último minuto. Freddie se reúne con Hutton y se reconcilia con
su familia, con el principio zoroástrico
de su padre, «Buenos pensamientos, buenas palabras, buenas acciones».
Poco antes del concierto, durante los ensayos, Freddie revela a sus
compañeros que padece SIDA. La presentación de Queen en Live Aid, el 13
de julio de 1985, es todo un éxito, ayudando a incrementar la tasa de
donaciones durante el evento.
Después de la muerte de Freddie en 1991 a causa del SIDA, Beach y el resto de los miembros de Queen crean la fundación Mercury Phoenix Trust para ayudar a la lucha contra el SIDA.