Ayuntamiento de Valverde de Leganés y Policía Local están trabajando en conjunto buscando un pueblo más seguro, en el que la seguridad vial sea un compromiso de todos los ciudadanos y ciudadanas, desde los más pequeños hasta los mayores.
En esta búsqueda por mejorar la seguridad, desde el consistorio se está trabajando en la construcción de pasos de peatones elevados con el objetivo de que se reduzca la velocidad por determinadas calles. También se cuenta en la localidad con un radar móvil que será utilizado por la Policía Local con el fin de eliminar de las calles a los conductores temerarios que ponen en peligro la vida de todos circulando a altas velocidades.
Es de suma importancia inculcar nociones sobre la seguridad vial desde edades tempranas y por ello, desde la Policía Local y los centros educativos de la localidad se ha puesto en marcha una jornada formativa dirigida a los escolares de la localidad. Estas jornadas se han celebrado este jueves y viernes, en el Colegio Público 'César Hurtado Delicado' y en el Colegio 'Cristo Crucificado'. En ellas han participado escolares desde los tres años hasta los doce.
Circuito
Poniendo en práctica lo aprendido / P.L.
En ambos centros, los agentes de la Policía Local han impartido clases que han contado con su parte teórica y con su parte práctica. En esta última han elaborado un circuito en los patios de las instalaciones, con calles, señales y vehículos, en el que los más de 300 alumnos de los dos centros han puesto en práctica sus conocimientos y han disfrutando mucho aprendiendo. También se han metido en el papel de un Policía Local dirigiendo y organizando el tráfico de sus compañeros.
Han sido unas jornadas de aprendizaje que ayudarán en un futuro a crear un pueblo más seguro, donde no existan riesgos a la hora de circular por sus calles.
TITULO: Hora 25. Cadena SER - Sin consensos necesarios ,.
Hora 25. Cadena SER ,.
Hora 25, Toda la actualidad, opinión y el entretenimiento, de lunes a viernes de 20:00 a 23:30h en Cadena SER. Dirige Pepa Bueno,.
Sin consensos necesarios ,.
foto / El pacto de rentas propuesto por el Gobierno para repartir los sacrificios económicos que inevitablemente implicará la guerra de Ucrania parece condenado al cajón del olvido por parte de los sindicatos y la patronal, cuyas frontales diferencias alejan también la renovación del acuerdo marco interconfederal sobre la negociación colectiva,.Luis de Guindos (Madrid, 1960) asumió la vicepresidencia del Banco Central Europeo el 1 de junio de 2018. Lo hizo tras ser el ministro español que tuvo que lidiar con la más fea, una Gran Recesión que puso en jaque al sistema bancario español.
Desde su despacho en Fráncfort confiesa que la situación actual, pese a la gravedad, nada tiene que ver con la de aquel entonces. Pero vienen curvas. Su receta para lidiar con una inflación desbocada y unas economías muy tocadas por la guerra es «credibilidad» ante los mercados y «prudencia» en el gasto.
– ¿Subirán los tipos de interés en julio?
– Dependerá de los datos y las nuevas proyecciones económicas de junio. El Consejo de Gobierno del BCE decidió en abril que las compras de activos terminarán en el tercer trimestre. En mi opinión, no hay razón para que eso no ocurra en julio. Los tipos subirán después. Cuánto después exactamente no está decidido. Pueden ser meses, semanas o días.
– Pero el mercado ya descuenta que va a haber dos subidas de tipos este año e incluso se habla de una tercera. ¿Se ha redoblado la presión para que actúen?
– A nosotros nos presionan los datos, no los mercados. Los mercados, a veces, se equivocan.
– Hay economistas que reprochan la excesiva lentitud del BCE.
– Esos comentarios surgen por la comparación con EEUU, pero la situación en Europa es diferente. Los dos factores principales que determinarán los tipos de interés serán, la evolución de los efectos de segunda ronda –subidas salariales que no sean compatibles con la estabilidad de precios– y las expectativas de inflación.
«Hay una merma importante del crecimiento, pero no contemplamos entrar en recesión»
– ¿El BCE, aunque sea de reojo, observa el riesgo de recesión?
– La invasión de Ucrania va a redoblar las tensiones inflacionistas y a reducir el crecimiento económico. Que materias primas y energía suban del modo en el que lo han hecho implica en la práctica un impuesto sobre trabajadores y empresas porque estos factores de producción, que son importados, se vuelven más caros. Y eso, en última instancia, implica empobrecimiento.
Sobre el riesgo de recesión, en junio tendremos nuevas previsiones. Lo que ya estamos viendo es una merma importante del crecimiento. Pero atendiendo a la definición técnica de recesión —dos trimestres consecutivos de crecimiento negativo—, ahora no lo vemos.
– Con la retirada de los estímulos, ¿hay países que pueden sufrir problemas de financiación o de déficit presupuestario?
– Los tipos nominales de deuda pública han subido en todo el mundo, pero las primas de riesgo siguen bastante estables. El riesgo de fragmentación no se ha concretado, aunque es algo que monitorizamos. De momento no hemos visto ninguna tensión en este sentido y la situación no es, en absoluto, comparable a 2011 y 2012.
– ¿Está preparada España para asumir una subida de tipos?
– La economía española tiene dos fortalezas. En primer lugar, el sistema financiero está saneado. Eso ha permitido que incluso durante la pandemia los bancos hayan seguido dando crédito a empresas y familias en condiciones favorables. Además, la economía española es competitiva, ya que desde 2013 cuenta con un superávit de la cuenta corriente de la balanza de pagos.
– ¿Y qué debilidades?
– Otras dos. La primera, la situación fiscal. La ratio de deuda pública/PIB está próxima al 120% y el déficit estructural, al 5%. Además, la inflación española, tanto la general como la subyacente, vuelve a estar por encima de la media europea. Como ha advertido el Banco de España, los márgenes empresariales empiezan a estar bastante afectados ya que la rentabilidad de las empresas españolas se está reduciendo por el encarecimiento de la energía y las materias primas.
«A nosotros nos presionan los datos, no los mercados»
– ¿Aconsejaría al Gobierno español que empiece a tomarse en serio la necesidad de una mayor estabilidad presupuestaria?
– Mi recomendación, no solo para España, sino para todos los países con un perfil fiscal más débil que otros, es que presenten en Bruselas planes presupuestarios creíbles en los que haya un proceso prudente y sensato de consolidación fiscal. Con estos niveles de inflación, los tipos de interés no van a estar tan bajos como han estado es los últimos años, y los gobiernos deben prepararse. La clave, también desde el punto de vista de los mercados, es tener propuestas creíbles.
– Mucho se habla de la extrema dependencia que la economía española tiene del BCE. Más allá de la literatura, ¿cuál es el impacto real, en cifras, de todas las medidas adoptadas?
– Hay un dato muy indicativo. Durante la pandemia, en 2020 y 2021, el BCE ha comprado 120.000 millones de euros de deuda española cada año en el mercado secundario. Esto equivale a toda la emisión neta de España.
El apoyo europeo, también a través del fondo Next Generation EU lanzado por el Consejo Europeo, ha sido fundamental, especialmente en una economía como la española. Esta fue la que más cayó en 2020 y, pese a un fuerte crecimiento del 5,1% en 2021, estuvo por debajo de la media europea y, a diferencia del resto de Europa, no ha recuperado aún el nivel de renta anterior a la pandemia.
– ¿Es sostenible que un Gobierno vincule por ley la subida de las pensiones a la inflación?
– Es una decisión de política social y mi papel no es cuestionarla. Es respetable, pero es evidente que acarrea consecuencias para la sostenibilidad del sistema. Y, por tanto, una decisión así necesita verse acompañada de medidas que garanticen la sostenibilidad del sistema a medio plazo.
Actualización de las pensiones
«Es una decisión política, pero debe haber otras medidas para garantizar la sostenibilidad del sistema»
– ¿Y el sueldo de los funcionarios?
– Insisto: como vicepresidente del BCE no puedo entrar en el debate de lo que dice o hace un gobierno o un partido. De modo general, hay que ser prudentes con las decisiones que se toman. A veces, tan importante como las medidas es la credibilidad que con ellas se transmite.
– ¿Es el momento de la moderación salarial, de que patronal y sindicatos alcancen pactos de rentas?
– La economía europea y la española se van a enfrentar a una situación compleja: inflación alta, crecimiento a la baja y menos márgenes para las empresas, lo que afectará a la inversión y al empleo. En una situación así, donde va a haber que tomar decisiones que no son sencillas, sería muy importante que existiera el mayor apoyo social y político posible a la política económica.
– ¿Y cree que España, políticamente, está preparada para alcanzar esos consensos?
– Mi recomendación es genérica. No debo entrar a valorar el caso de ningún país en concreto.
– Otro de los debates que está sobre la mesa es el tributario. ¿Hay margen para bajar los impuestos en este contexto de crisis?
– No todos los países están en la misma situación. El sector público puede jugar un papel para moderar el impacto de la guerra en las empresas y familias. Aunque esto, a la vez, puede generar mayor déficit público.
– Hay sectores que critican esta tesis porque una bajada de impuestos alimentaría aún más las tensiones inflacionistas.
– Hablamos de medidas temporales y selectivas dirigidas a los sectores más vulnerables. Si las medidas se diseñan bien, la política fiscal puede ayudar a aliviar el impacto de un 'shock' de oferta externo como el actual sin que se lleguen a crear esos efectos negativos para la inflación en el medio plazo. La pandemia ha afectado a muchas empresas que ahora se ven golpeadas de nuevo. En el caso de las españolas, la reducción de márgenes es muy notable.
«La banca en España hoy es una fortaleza mientras que en 2011 fue un lastre»
– La salud del sector financiero es clave en un momento de incertidumbres. ¿Cree que hay países que aún deberían hacer un esfuerzo en recapitalizar sus bancos?
– En términos generales, a juzgar por los niveles de capital y liquidez de la banca europea, estamos en una situación mucho mejor que en el pasado. La crisis de la pandemia generó mucha preocupación sobre el posible impacto en el sistema financiero, pero este se ha mostrado resistente.
– Entonces, usted está completamente tranquilo en esta materia...
– Sigue habiendo riesgos. Los tipos de interés nominales están subiendo en los mercados. Esto permite que la banca tenga mayores márgenes de beneficio. Pero también puede afectar a la morosidad. Si esta sube, la rentabilidad de los bancos baja. Y para los bancos la solvencia de sus clientes es fundamental
– Visto con perspectiva histórica, ¿la evolución de la banca española ha sido suficientemente buena? ¿Hubiese firmado la fotografía actual cuando era usted ministro de Economía?
– En 2011 y 2012 el riesgo bancario era un lastre que estaba arrastrando a España a una recesión muy profunda. Se tuvo que pedir el rescate bancario, reformar las antiguas cajas o crear la Sareb, ya que había más de 110.000 millones de euros de créditos al sector inmobiliario que no eran recuperables.
En 2017 el Banco Popular entra en una crisis de liquidez que terminó en su resolución. En ese momento, pese al tamaño de la entidad, ya no se produce un efecto contagio en el sector financiero. Esto muestra que tras años de reformas la situación de la banca ya era muy diferente. Y hoy es una de las fortalezas de la economía española.
– Respecto al Banco Popular, ¿hubiese sido posible zanjarlo en apenas unas horas en 2011?
– Absolutamente imposible.
– ¿Los llamamientos a las fusiones de entidades financieras siguen estando sobre la mesa?
– Sí. La banca europea tiene un problema estructural de baja rentabilidad que necesita atajar. La rentabilidad ha mejorado en los últimos meses, pero ha sido principalmente como consecuencia de la bajada de provisiones. Ahora que estamos en un entorno con menor crecimiento económico, habrá que analizar si esa tendencia es sostenible en el tiempo u otras medidas son necesarias.
TITULO: Chester - ENTREVISTA - Matías Prats Chacón ,.
El Domingo-8- Mayo a las 21:30 por La cuatro , foto,.
Matías Prats Chacón,.
Matías Prats Chacón, periodista «Mi padre y yo nos picamos con las audiencias»
«No me gusta el periodismo de trincheras ni el de bufandas; y en política, me pasa lo mismo»,.
Cuando nació, la prensa lo bautizó Matías III. Hoy es un periodista deportivo enamorado de su oficio. Nietísimo, «a mucha honra», de un abuelo legendario, al que idolatra e imita en casa pronunciando 'Faragofa', e hijo de un mito televisivo con el que compite en audiencia, Matías Prats Chacón, 37 años, publica su primera novela, 'El futuro que olvidaste', la historia de una tenista desaparecida y un periodista que investiga el caso. La firma sin usar su segundo apellido.
–En principio pensé que el autor era su padre.
–Él no se atreve, Y mira que le han tentado. Es muy prudente. En cambio yo, el chaval, he logrado ser el primero de los Prats que escribe un libro. Era un reto mayúsculo superarles en algo; salvando las distancias. Ambos son maestros de la comunicación. Y a mí la etiqueta de escritor me queda muy grande.
–Podría firmar Matías Prats Chacón y evitar confusiones.
–Empecé en la radio muy jovencito como Matías Chacón. Pero pensé que si estaba esforzándome y mi padre estaba orgulloso de mí no debía ocultarme. Con el libro lo mismo.
–¿Llamaría Matías a un hijo?
–Creo que a mi padre le ilusionaría mucho. Pero habría que pensarlo. Al chaval le iba a caer una pequeña losa. Lo digo por experiencia. Cuando me sacaba el carnet de conducir pasé una vergüenza tremenda cuando dijeron Matías Prats en voz alta, ante cientos de personas. Me levanté y escuché decir: «¡Este no es Matías Prats!».
–¿Le sentó mal a su padre que no le dedicara la novela?
–Lo ha aceptado con deportividad. Él ya tiene mucho foco, el aplauso de la crítica y el cariño de todo un país. Era el momento de reivindicar a un personaje anónimo, mi madre, una mujer vitalista, un ejemplo de vida.
–El periodista de su novela habla de integridad profesional.
–Es que me duele el periodismo. Hemos perdido credibilidad. Tenemos que ser autocríticos. Ahora se lleva el clic fácil y a mí me gusta el periodismo de investigación.
–¿Es más ladrón, el que roba unos audios o el que cobra comisiones?
–Robar audios es delito, pero cobrar comisiones no es ético. Y lo ético me importa. ¿Por qué no someten lo de Arabia Saudí al juicio de una comisión ética independiente? Aquí hay un conflicto de intereses. Piqué no puede estar organizando y repartiendo los premios de una competición en la que va a participar. ¿Dónde se ha visto eso? Y luego esos audios nos han descubierto sus peticiones a Rubiales... Un escándalo. Con esto se te cae el castillo de la ética.
–Su padre trabaja en la competencia. ¿Tienen muchos secretos profesionales?
–Adoro a mi padre y siempre deseo que le vaya bien, pero llevo puesta la camiseta de Telecinco y quiero que ganemos a Antena 3 en audiencia. Entre nosotros nos picamos, nos mandamos las audiencias, nos vacilamos. Tenemos una competitividad sana.
–¿Sí llevan la misma camiseta del equipo de fútbol?
–Mi padre no se ha significado nunca. Yo no me escondo: soy del Atlético de Madrid. Y eso no me impide informar con objetividad sobre los otros equipos. No me gusta el periodismo de trincheras ni el de bufandas. En política, lo mismo. Echo de menos imparcialidad y pluralidad. Se parecen demasiado el deporte y la política.
TITULO: Menudos Vecinos Canal Extremadura - Minuto para Ganar KIDS -Horario de verano en el cementerio,.
Horario de verano en el cementerio,.
foto / El cementerio abre desde hoy en horario de verano. De nueve de la mañana a las ocho de la tarde. La delegación municipal que gestiona el cementerio explica que tratan de ampliar para que los vecinos aprovechen mejor las horas de luz. El Día de la Madre suele haber muchas visitas y se han mejorado también algunos paseos.
TITULO: PERRO REX - EL LADRON DE TOALLAS - La Audiencia Nacional condena al francotirador por su «determinación» para asesinar a Sánchez,.
PERRO REX - EL LADRON DE TOALLAS - La Audiencia Nacional condena al francotirador por su «determinación» para asesinar a Sánchez,. fotos.
La Audiencia Nacional condena al francotirador por su «determinación» para asesinar a Sánchez,.
El tribunal castiga a Manuel Murillo con siete años y medio de prisión por homicidio en grado de proposición y depósito de armas de guerra. La sentencia recoge que el condenado «fue interiorizando que la solución para producir un cambio en la situación política pasaba por matar al presidente»,.
La Audiencia Nacional ha considerado probado el plan incipiente para asesinar al presidente del Gobierno por parte del vigilante de seguridad tarraconense juzgado en marzo. El tribunal presidido por Ángela Murillo ha condenado a siete años y medio de prisión a Manuel Murillo, de 65 años, por un delito de homicidio en grado de proposición (dos años y medio) y cinco años más por depósito de armas de guerra. Además, la Sala le ha castigado con ocho años de privación del derecho a la tenencia y porte de armas. La Fiscalía reclamaba para el francotirador 13 años y medio de cárcel.
El relato de hechos de la sentencia explica que el acusado, que pasó dos años en prisión preventiva tras su detención en noviembre de 2018, estaba integrado desde su teléfono móvil en el grupo de Whatsapp llamado «Terrasa por España», en el que a partir de junio de ese año publicó mensajes en los que mostraba su absoluto desacuerdo con la exhumación de los restos mortales del dictador Francisco Franco, cuyos trámites habían sido iniciados por el Gobierno.
Durante esos meses y hasta su detención, Murillo expresó en distintos mensajes en este foro o privadamente a algunos de sus miembros su intención de acabar con la vida del presidente del Gobierno. El acusado, considera probado el tribunal, «fue interiorizando que la solución para producir un cambio en la situación política española pasaba por causar la muerte del presidente (Pedro Sánchez), para lo que se empeñó en requerir ayuda a terceras personas para llevarlo a cabo».
La sentencia incluye las manifestaciones vertidas por Murillo en las redes sociales y detalla también todas las armas que le fueron incautadas: 13 reglamentarias y siete prohibidas, entre ellas un arma de guerra (fusil Cetme) y que reconoció como propias durante el juicio. La Sala ha valorado este arsenal de armas como circunstancia de la alta peligrosidad del acusado.
«Alta peligrosidad»
Así, los magistrados señalan la dificultad que debe representar y así debe ser «atentar contra la vida del presidente del Gobierno, lo que haría pensar que la ideación del acusado estaría próxima a lo descabellado y por ende ante una propuesta no creíble ni en consecuencia factible».
Sin embargo, admiten que aunque no hay un plan «definitivamente urdido, tramado y menos aún finalizado» acontece una circunstancia que es indicativa de la «alta peligrosidad» que supone la determinación adoptada por Manuel Murillo: el arsenal de armas intervenidas al mismo, entre las que se encontraron en su domicilio y en su vehículo, «no obviando que su afición desde hacía muchos años atrás es el tiro deportivo, yendo continuamente a un club a practicar».
La sentencia de 50 páginas recoge la doctrina del Supremo en relación con la proposición para delinquir, que requiere la decisión del actuante de cometer un delito determinado, sin que se exija para su tipificación la aceptación de la propuesta. Según la Sala, en los mensajes analizados ha quedado acreditado que el acusado «cada vez con más ahínco, expresa con una fijación inquebrantable su voluntad de dar fin a la vida del presidente del Gobierno».
Por ello, concluye que en la fase en que se encontraba el plan, «por embrionario que fuera, ya se cuenta con la persistencia, fijación y desvelada determinación del acusado de causar la muerte de Pedro Sánchez».
El tribunal considera que no se ha acreditado la alteración psíquica del acusado y rechaza también apreciar la eximente incompleta de intoxicación etílica plena, así como la atenuante de embriaguez por consumo de alcohol y medicamentos. Tampoco se cree su tesis de que todo fue palabrería ni su reconocimiento de que este procedimiento le había servido como una «buena lección». Contra esta sentencia cabe recurso de casación ante la Sala Segunda (Penal) del Tribunal Supremo.
TITULO: ¡ Animal! - El sector veterinario pide que se regule la formación universitaria,.
El sector veterinario pide que se regule la formación universitaria,.
Admiten que son necesarios 500 nuevos veterinarios al año mientras que se gradúan 1.500,.
foto / La profesión de veterinaria celebra hoy, 30 de abril, el Día Mundial del Veterinario. Una carrera que en la sociedad se reconoce como sanitaria pero no así en la administración.
Actualmente el Colegio de Veterinarios de León cuenta con un total de 1.100 socios, «una cifra que va variando entre los 1.050 y los 1.100 desde hace unos años», admite su presidente Luciano Díez quien conviene que no es un número muy elevado teniendo en cuenta que la ciudad cuenta con Facultad de Veterinaria. «Pero hay muchos más licenciados que puestos de trabajo, por esa razón hay veterinarios que tienen que buscar trabajo en otro sector o irse al extranjero», acepta el presidente.
Y es que esa es una de las principales demandas del sector, que se regule la formación. «Actualmente, en España, hay 14 universidades en las que estudiar veterinaria. Eso provoca que cada año se gradúen un total de 1.500 veterinarios, cuando solo se integran en el mercado 500», advierte el presidente.
Díaz reconoce que además esto supone un coste para la sociedad ya que, aunque la matrícula de veterinaria es una de las más costosas, no cubre el coste real de la carrera. «No pasa como en enfermería o medicina que la red pública de hospitales sirve para las practicas. Aquí hay que mantener centros veterinarios, granjas escuelas…y supone un coste para la sociedad», explica el presidente quien advierte que lo normal es que esa inversión se devuelva en forma de profesionales, «pero tristemente muchos no encuentran trabajo en el sector», advierte.
Zonas rurales
Curiosamente, esta realidad choca con la falta de veterinarios en zonas rurales y especializados en granjas de producción. «Desde hace 20 años existe una mayor demanda de la especialización en animales de compañía y mascotas», asegura el presidente. Las razones de la falta de profesionales veterinarios en zonas rurales y remotas son diversas: condiciones de trabajo desfavorables, dificultades para lograr la conciliación entre vida laboral y personal y una débil demanda, ya que existe cada vez un menor número de ganaderos. «Esto provoca una carga de trabajo para los veterinarios de ganado que trabajan más en prevenir de manera masiva», advierte Díaz.
IVA y reconocimiento sanitario
Esta demanda se une a otras históricas de la profesión como la del IVA. Y es que mientras que el Impuesto sobre el Valor Añadido, IVA, en la sanidad es de un 10%, el de los veterinarios es el 21, como un artículo de lujo. Y esta problemática deriva de otra, la falta de reconocimiento de la veterinaria como profesión sanitaria.
Además, un centro veterinario no está reconocido como dispensador de medicamentos, es decir no puede dispensar y vender medicamentos al pormenor. «Por lo que un veterinario compra los medicamentos para los tratamientos al 10% pero los tiene que cobrar, cuando lo aplica en el animal, al 21», señala el presidente quien advierte «un supermercado puede vender antiparasitarios pero un veterinario, que te da las recomendaciones de uso, no», señala.
One Health
Asimismo, desde el Colegio también exigen a la administración que los veterinarios que trabajan como inspectores de salud pública estén integrados dentro del sistema nacional de salud.
Todas estas reivindicaciones veterinarias se unen en una, el concepto One Health, «una única salud», que contemple la interdependencia y relación entre la salud humana, la de los animales y la del medio ambiente. Un enfoque basado en tres pilares como son la seguridad alimentaria, la zoonosis y el uso responsable de antibióticos.
En definitiva, una profesión muy necesaria para el bienestar de la sociedad pero que también necesita un mayor conocimiento por parte de la administración.
