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LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS - EL IPC SIGUE DESCONTROLADO, fotos,.
Semana plagada de referencias macroeconómicas. El IPC de la eurozona subió desde el 7´4% que marcó en abril hasta el 8´1%; el PMI chino continúa por debajo de la barrera de los 50 puntos básicos que separan contracción de crecimiento, mientras el de la zona euro repuntó hasta el 54´6 (dos décimas por encima de lo esperado por los analistas); frenazo de la creación de empleo estadounidense; en España, el déficit se redujo un 67´6% en el primer cuatrimestre, situándose en el 0´50% del PIB y buen dato del paro en mayo, bajando de los 3 millones por primera vez desde 2008 (aunque sigue siendo la peor cifra de la Unión Europea).
Aquí, después de tres semanas consecutivas al alza, el Ibex -que hace cinco días alcanzó máximos anuales al dispararse un 5´29%- se dejó más de un 2%, penalizado por la publicación del IPC adelantado que subió hasta el 8´7% debido al encarecimiento de la gasolina y los alimentos.
Telefónica fue uno de los valores con peor comportamiento, cayendo un 5´72%, tras descontar la compañía presidida por Álvarez-Pallete el dividendo que repartirá el próximo jueves 9 de junio. En el lado positivo, destacaron dos cotizadas de mediana capitalización, Meliá e Indra, revalorizándose un 2´75% la turística y un 4´21% la constructora.
En el exterior, la retirada de restricciones por Covid, animó a las bolsas asiáticas recuperando un 1´86% el Hang Seng chino y un 3´66% el Nikkei japonés. En el resto de plazas, se impuso el papel, con recortes en todos los casos de mediana consideración.
Los inversores volvieron a refugiarse en la deuda, repuntando el bono español desde el 2´03% hasta el 2´42%; el “bund” alemán superó la barrera del 1% cerrando en el 1´26%, mientras el americano lo hacía cerca del 3%. El Tesoro celebró el jueves subasta de obligaciones a distintos plazos, destacando los 1.240 millones que colocó a 10 años (disparándose la rentabilidad marginal al 2´159%, frente al 1´757% ofrecido en la emisión previa).
En los mercados de materias primas, la decisión de la OPEP de elevar la producción conjunta en verano un 50% (hasta los 648.000 barriles diarios), no consiguió frenar la escalada del petróleo Brent que terminó rozando los 120 dólares. Por su parte, pocas diferencias en los de divisas, manteniéndose estable el fixing euro/dólar en las 1´07 unidades.
El principal objetivo de los bancos centrales sigue siendo contener la inflación. De ahí, que mantengan estrategias distintas: mientras tras el último informe de empleo, la Fed podría optar por una vía más conservadora, los buenos datos de crecimiento y del mercado laboral conocidos en Europa podrían llevar al BCE a posiciones más agresivas en la subida de tipos. Vital no equivocarse.
TITULO: LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS - Empresas, cooperativas y productores con trabajadores a su cargo podrán acogerse a ERTEs por las consecuencias de la sequía en Extremadura ,.
LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS - Empresas, cooperativas y productores con trabajadores a su cargo podrán acogerse a ERTEs por las consecuencias de la sequía en Extremadura ,. fotos,.
Empresas, cooperativas y productores con trabajadores a su cargo podrán acogerse a ERTEs por las consecuencias de la sequía en Extremadura,.
La consejera de Educación y Empleo, Esther Gutiérrez, ha anunciado que, en cumplimiento de la normativa vigente y tras las conversaciones mantenidas con el sector del campo, con otras Comunidades Autónomas afectadas por la sequía y con la Administración General de Estado, las empresas, las cooperativas y los productores y productoras de la región podrán acogerse al sistema protección de los ERTEs (Expedientes de Regulación Temporal de Empleo) para los trabajadores y trabajadoras que tengan contratados a su cargo.
Así, se podrán acoger a dos modalidades de ERTEs dependiendo de dos casuísticas concretas relacionadas con la sequía. Por un lado, los productores con trabajadores a su cargo, cuya actividad agraria se ha visto directamente afectada por la sequía, podrán solicitar un ERTE por causas de fuerza mayor.
Por otro, las cooperativas y las empresas dedicadas a labores de transformación, o auxiliares de la agricultura, que hayan visto mermada su actividad a causa de la sequía podrán acogerse a un ERTE por causas de la producción.
“Estábamos pendientes de tener el contacto con el Estado, hemos hablado a nivel nacional, para tener más seguridad, y finalmente sí que se pueden acoger empresas, cooperativas, todos los que estén relacionados con el campo y la actividad agrícola, se pueden acoger al sistema de protección que son los ERTEs. Bajo dos casuísticas: en un caso serían los ERTEs por fuerza mayor, que son las actividades agrarias que han estado afectadas por la sequía y, el otro caso, el de toda la actividad que haya estado afectada por la producción: empresas y cooperativas que hayan visto mermada su producción por las consecuencias de la sequía”, ha explicado la consejera de Educación y Empleo.
En ambos casos deberán dirigirse a la Dirección General de Trabajo de la Junta de Extremadura donde se atenderá cada solicitud y donde recibirán la información y el asesoramiento necesarios:
“Una vez que esté concedido (el ERTE) –con los justificantes oportunos-, los trabajadores que estén en ERTE, gracias a la Reforma Laboral, en este tiempo van a poder también recibir una formación, que les ayudará a renovarse y actualizarse. Es una medida que consideramos que es muy importante, muy necesaria para la región y que complementa a las otras medidas que también el Gobierno central había tomado para paliar los efectos de la sequía”, ha expresado Esther Gutiérrez.
Los ERTEs por causas de fuerza mayor solo se pueden aplicar a los productores, que son los que están sufriendo como causa directa las consecuencias de la sequía.
Para poder acogerse a esta modalidad de protección del empleo deberán aportar la documentación que acredite el impacto de la sequía en su explotación. Seguidamente, la Dirección General de Trabajo lo analizará y, si se constata que cumple los requisitos, la autoridad laboral podrá aprobar directamente el ERTE, además, con efecto desde el momento en el que se acredite esa causa de fuerza mayor.
La otra modalidad de ERTE, el de causas productivas, es para las empresas y las cooperativas que están sufriendo indirectamente los efectos de la sequía. También deberán dirigirse a la Dirección General de Trabajo y acreditar dichos problemas productivos relacionados con la sequía. Tras la solicitud, deberán iniciar un proceso de negociación con sus trabajadores y trabajadoras a su cargo. La presentación de la decisión empresarial ante la Dirección General de Trabajo, una vez se produzca la finalización del periodo de negociación, tanto si hay acuerdo con los y las trabajadoras como si no, marcará la entrada en vigor del ERTE.
Estas empresas y cooperativas tendrán exoneraciones de las cuotas a la Seguridad Social si se acogen a la modalidad de formación de sus trabajadores y trabajadoras durante la vigencia del ERTE.
Como ha explicado la consejera, la Reforma Laboral fomenta que los trabajadores en ERTE puedan aprovechar este periodo para recibir formación. Las empresas y cooperativas que lo hagan podrán acogerse a la formación bonificada y, además, beneficiarse de exoneraciones en sus cuotas a la Seguridad Social.
Por tanto, los ERTEs se convierten en un complemento a otras medidas puestas en marcha por el Estado para paliar los efectos de la sequía (RD 4/22 de 15 de marzo), en este caso, protegiendo a los trabajadores y fomentando su formación.
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Un tranvía llamado Elon Musk,.
Twitter se blinda como si fuese Ucrania y el hombre más rico del mundo fuera Putin quien dice que viene a salvarla. Mientras tanto, nadie sabe si el magnate trata de tapar las dificultades de sus fábricas,.
Cosas de las que depende el futuro de la civilización según Elon Musk: energías renovables (antes o después nos quedaremos sin energía y moriremos o colapsará la civilización); una flota de vehículos completamente eléctricos y autónomos (su valor es disparatadamente gigante y supera la comprensión humana), convertirnos en una especie multiplanetaria (estableciendo una base permanente en Marte); la
simbiosis entre inteligencia humana y máquina (nos permitiría seguir siendo relevantes en la era de las tecnologías automáticas) y una plataforma pública que sea máximamente confiable y ampliamente inclusiva. Todas son soluciones que desarrolla en sus propias empresas: SolarCity, Tesla, The Boring Company, SpaceX y Neuralink. Todas menos una, al menos de momento. La semana pasada, se ofreció a comprar Twitter a 54.20 dólares por acción. Si eres periodista de tecnología y crees que la oferta de Musk te ha estropeado la Semana Santa, piensa en Parag Agrawal.
El discreto ingeniero que sustituyó a Jack Dorsey al frente de Twitter el pasado noviembre estaba de baja paternal cuando le pasó por encima un tranvía llamado Elon Musk. Tras comunicar que “revisarían cuidadosamente la propuesta”, Agrawal convocó una reunión de crisis para tranquilizar al equipo que no cumplió el objetivo propuesto. Cuando un empleado preguntó sobre la intención real de la oferta, Agrawal respondió “por qué no vas y se lo preguntas a él”. 48 horas más tarde se blindaron contra la OPA con una píldora envenenada, una estrategia diseñada para encarecer su precio para el hombre más rico del mundo pero a costa de diluir su valor real.
Se blindan como si Twitter fuese Ucrania y Elon Musk fuese Putin que viene a salvarla. Mientras tanto, nadie sabe si Musk quiere comprar realmente Twitter, si está buscando LOL porque está aburrido o si se trata de una bomba de humo para tapar las dificultades de sus fábricas, incluyendo una importante demanda del organismo de derechos civiles de California contra su empresa de Fremont por discriminación racial. Sus exhuberantes promesas sobre la automatización total de sus vehículos y la reinvención de la batería de litio se amontonan incumplidas.
Ni siquiera está claro que pueda comprar. En el curso de una sola entrevista, en el TED de Vancouver, dice que tiene fondos para comprar la empresa y, al mismo tiempo, que no sabe si conseguirá reunir los 43.000 millones de dólares. Dice que lo hace para garantizar la libertad de expresión y, al mismo tiempo, que Twitter debe estar sujeto a las leyes de cada país. Un hombre que ha crecido en Sudáfrica y tiene fábricas en China y Alemania sabe que la ley establece pautas muy diferentes sobre lo que es lícito y no es lícito decir en los diferentes países del mundo. Irónicamente, es el monstruo que ha creado la propia Twitter, el único escaparate donde un nerd inseguro como Elon Musk puede compartir mesa con Barack Obama y Cristiano Ronaldo y Taylor Swift. Sólo allí puede tener veinte veces más followers que su archinémesis, Jeff Bezos, y cinco veces más que Beyoncé. Es lugar donde un comentario suyo puede disparar o desplomar un valor en bolsa, donde puede trolear a la congresista Elizabeth Warren para hacer reír a Joe Rogan y bañarse en la adoración aspiracional de los criptonotas. Twitter es su lugar feliz y no quiere que cambie. En ese sentido, es indistinguible de Donald Trump.
Por otra parte, Twitter tiene “solo” 211 millones de usuarios. Es una cantidad ridícula frente a los 3.000 millones de Facebook o los 2.000 millones y medio de YouTube. Es más pequeña que Reddit, Pinterest o Snapchat, pero es el espejo donde se miran políticos, instituciones, inversores y periodistas. En Twitter se decide lo que importa, lo que es noticia, lo que funciona en campaña y lo que no. Pero tiene un problema que nadie ha sabido resolver hasta ahora: su poder está ligado a su incapacidad para generar dinero. Cómo conquistar un castillo tan frágil sin que se rompa como una pompa de jabón.
“Cuando tienes una externalidad que no tiene precio no puedes confiar en que el mercado hará lo correcto”, dijo Musk en una entrevista para Big Think en septiembre de 2013. En ese momento se refería a la industria del automóvil, argumentando que no dejará la gasolina hasta que no tenga que pagar sus efectos sobre el planeta, las guerras que provoca y la amenaza que supone para la seguridad nacional. Para muchos de sus adeptos, las externalidades de Twitter incluyen la democracia, la libertad de expresión y el futuro de la prensa, pero nadie sabe exactamente cómo proteger la plataforma de los peligros que la amenazan, o si es imperativo mejorarla o dejarla como está. De momento, lo único que sabemos es que el hombre más rico del mundo dice que puede costarnos el futuro de la civilización, pero ofrece solo 43.000 millones de dólares por ella.
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