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 TITULO: Arranca en verde -  Una pretemporada de Alonso para soñar   ,.

El Sabado -11- Marzo a las 8:55 por La 1, fotos,.

   La actriz y youtuber Leonor Lavado se pone al frente del concurso divulgativo sobre seguridad vial que recorre distintas ciudades españolas a bordo del coche del programa. El espacio fomenta el conocimiento de las normas viales, el civismo y la sostenibilidad ambiental,.

 Una pretemporada de Alonso para soñar,.

 

Fernando Alonso, conduciendo el Aston Martin en los test de pretemporada,.

Después de tres días sin prácticamente mácula, Aston Martin se ha convertido en uno de los equipos más destacados, aún por detrás del todopoderoso Red Bull y Verstappen,.

Cada pretemporada de Fórmula 1 es lo mismo. «¿Este año sí o va a ser otra vez que no?», es una de las preguntas recurrentes que los periodistas especializados en Fórmula 1 tienen que escuchar por estas fechas. Típico tópico que también sirve para menospreciar a Fernando Alonso, a quien el elogio por parte del sector más mediático de la prensa le ha granjeado tantas burlas como idolatrías. A sus casi 42 años, el asturiano goza no solo de viejos fans que ya peinan canas, sino también de una horda de niños que gateaban (si es que habían nacido) cuando él ya hacía soñar a millones de españoles. El sueño de la 33ª victoria, como antes el de la triple corona o el del fallido Plan, se ha convertido en una cábala que suena a 'venta de burra' para los antialonsistas y a una evangélica premonición para los fervientes acólitos.

La pretemporada de 2023 sirve para demostrar que, al menos, Alonso no se encuentra en peor escenario que el año pasado. El abrupto divorcio de Alpine, equipo que escupió a la cara de su última leyenda, hizo pensar que Alonso se agarraba a un clavo ardiendo para seguir estirando el chicle de su carrera deportiva. Aston Martin no era más que la vieja Force India, pero con el dinero de Lawrence Stroll detrás. Cuando el jueves, el primer día de ensayos en Baréin, Felipe Drugovich, el probador afortunado por el accidente del hijo del dueño, provocaba la primera bandera roja, sudores fríos recorrieron tantas espaldas como sonrisas socarronas se esbozaban en bocas autosuficientes. «Otro año que no», decían unos y otros.

Pero Alonso está empeñado en demostrar que su historia no tiene un guion establecido. Después de una mañana complicada, completó 60 vueltas. Al día siguiente, el único en el que estuvo toda la jornada al volante del AMR23 se dio una buena panzada de 130 vueltas para completar el tercer día con una tarde en la que hizo 80 giros más, con baja degradación y un más que decente simulacro de carrera. Nadie ha rodado más que él, 270 vueltas en tres días. Dos terceros puestos y un noveno en la irrelevante tabla de tiempos, pero siempre con Max Verstappen, el indiscutible rival a batir, muy cerca. El Red Bull no es solo el vigente campeón, como dejó claro Sergio Pérez con su último mejor crono de este sábado.

Nada garantiza que esta pretemporada sea sinónimo de un éxito en lo que queda de campaña, pero para Aston Martin mejor hacerla así que no en la línea de otros equipos. Caso de una McLaren perdida que asume que se han equivocado en el camino de desarrollo del nuevo monoplaza o los irrelevantes Alpine, caídos en desgracia en una zona media-baja en la que se han visto más lejos aún de la zona alta.

Aston Martin, el cuarto equipo

Establecer una posición de partida para Aston Martin es complejo, pero el gran cambio que realizó el equipo liderado por Mike Krack en la pista y Dan Fallows en la sala de diseño ha dado, a priori, resultados. El AMR23 es un coche razonablemente dócil de conducir, adaptable a las características que necesita Alonso y que ha dado un rendimiento superior al de su predecesor.

Hay una zona que ha levantado muchas suspicacias del monoplaza verde, y es su parte trasera. Mientras que otros equipos sufren para mantener en la línea de la trazada sus coches, el Aston Martin parece mucho más fino en este sentido, lo que puede ser una ventaja, sobre todo en el primer tercio de la temporada. Si a eso se une el motor Mercedes, que sin ser el superior que fue antaño sí está en condiciones de pelear por ser de los más rápidos, se puede decir sin mucho riesgo a equivocarse que Aston Martin ha pasado de ser el séptimo u octavo coche de la parrilla al cuarto o quinto, por detrás de Red Bull, Ferrari y Mercedes (que, como siempre, se han tapado tanto que es imposible colocarles más arriba) y con las dudas que puede generar esa abigarrada zona media de la parrilla.

En caso de que Aston Martin esté de la media hacia arriba, hay esperanzas de volver a ver a Alonso pelear por algo más allá de su habitual quinto constitucional. Ya lo demostró en su primer año en Alpine, cuando aún no había llegado el ínclito Otmar Szafnauer y los buenos resultados no sentaban mal dentro del muro del equipo francés porque los lograra Alonso. Aquel tercer puesto de Catar 2021, el 98º en la carrera de Alonso, fue la constatación de que en su nueva juventud solo necesita un corcel que le permita llegar a un último horizonte.

Sin que el humo pueda nublar la visión, y con la cautela requerida, a la pregunta de si Alonso puede ganar algún gran premio este año, la respuesta no puede ser otra que la que dio él mismo el día de la presentación del coche: «Casi seguro que no». Quizá solo haga falta ese «casi» para que la cábala se cumpla del todo.

Alonso: «Hay mucho potencial»,.

Fernando Alonso se sentía cómodo y tranquilo después de su vigésima pretemporada en Fórmula 1. El asturiano cerró los tres días como el piloto con más vueltas, 270, y la sensación de que Aston Martin tiene motivos para ser optimista. «Fue un buen día para nosotros con muchas vueltas en el que hemos aprendido mucho sobre el nuevo coche», resumió tras la última jornada de entrenamientos, antes de llamar a la típica y tópica calma requerida en este tipo de test. «No sabemos qué están haciendo los demás, por lo que aún quedan muchas preguntas por responder», advirtió.Para el equipo fue una pretemporada inusual, ya que la lesión de Lance Stroll le privó de estar en Baréin y, con total probabilidad, seguirá sin estar en la carrera. «Extrañamos tener a Lance aquí esta semana, pero debo decir que Felipe (Drugovich, el probador) se adaptó muy bien e hizo un buen trabajo», concedió el español.En términos generales, Alonso admite su satisfacción por lo que ha visto del AMR23. «En general, el coche se sintió competitivo durante los tres días, pero necesitamos compararlo con los demás la próxima semana. Nos queda mucho potencial por desbloquear y creo que estamos en un lugar decente de cara a la próxima semana», dijo con una sonrisa. Tiene claro cuál el reto que tiene por delante. «Nuestro objetivo es dar un paso adelante respecto al año pasado e iremos paso a paso», zanjó. 

 

TITULO: Chester - ENTREVISTA -  David Barrio  ,.

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El Domingo-12- Marzo a las 21:30 por La cuatro , foto,.

 

 David Barrio,.

 

 Baloncesto - LEB Plata,.

David Barrio, entrenador de Ciudad de Ponferrada: «Creo que es imposible acabar la temporada»

El técnico de los bercianos considera que lo más justo sería la cancelación de la temporada y afirma que el club trabaja en «distintos escenarios»

 

David Barrio.

Casi un mes de parón y sin atisbo de que la competición pueda reanudarse. Así se vive el día a día el entrenador de Ciudad de Ponferrada, David Barrio que, tras haber logrado con holgura el objetivo de la permanencia y permitirse soñar con el ascenso a LEB Oro en el playoff, comienza a mirar ya a la próxima temporada ante las escasas opciones de que el balón vuelva a botar este curso.

¿Cómo estás pasando el confinamiento en Ponferrada? ¿Qué haces habitualmente en el día a día?

Como todos los ciudadanos, lo estoy intentando llevar de la mejor manera posible, saliendo sólo para cosas absolutamente obligatorias. En mi caso es sacar a mi perro un ratito todos los días, hacer la compra una vez a la semana y el resto del tiempo estar en casa, trabajando para el club gran parte del día. También estoy aprovechando para formarme, es un buen momento para ello para cualquier entrenador de baloncesto, y el tiempo libre que me queda me gusta leer, ver alguna serie y cocinar un poco. Intento que el tiempo pase lo más rápido posible, personalmente necesito actividad para que la mente esté ocupada.

¿En qué se está trabajando en estos días?

Estamos teniendo bastante trabajo. En primer lugar, porque estamos pendientes en el primer equipo de todos los jugadores con contrato en vigor, viendo cómo están ellos y el trabajo que están haciendo. El club también se está moviendo para mantener la estabilidad que había conseguido y empezar a planificar la temporada que viene.

Como técnicos del conjunto de LEB Plata también estamos intentando avanzar cosas para la campaña 2020-21. Aparte, supervisamos el trabajo de cantera, tanto en los entrenamientos on-line que se están haciendo ahora mismo, como en la formación de los entrenadores y planificamos una postemporada que ojalá podamos hacer, pero manejando distintos escenarios. Estamos trabajando sobre uno en el que podamos volver antes de que acabe esta temporada y otro en el que no podamos hacerlo ya hasta la próxima con varias situaciones intermedias.

¿Cómo surgió la idea de la 'Academia CDP'?

Ha sido una idea que llevábamos en la cabeza Fernando (Merchante) y yo durante toda la temporada, porque pensamos que tenemos un volumen importante de niños que forman la cantera de Ciudad de Ponferrada y que en general el nivel de satisfacción y de trabajo es correcto…Pero sí notamos que había jugadores que estaban demandando «un punto más» en términos baloncestísticos y a nivel actividades que vayan en paralelo al club.

Se trata de dar la opción de que un niño que quiera simplemente baloncesto escolar lo tenga, que el que lo desee a nivel de ligas provinciales y autonómicas lo tenga y que quiera un poco más, en términos de baloncesto y de otras actividades paralelas, que Ciudad de Ponferrada le pueda ayudar. No es exclusivo para jugadores del club, si no también abierto a aquellos que puedan estar en El Bierzo y fuera. Es una forma de potenciar la cantera, donde debemos intentar dar un salto de calidad. En los últimos años hubo generaciones dentro del club que llegaron a las finales a 4 autonómicas y hay que intentar recuperar esa senda. No estamos lejos de ello.

¿En qué piensa el club a corto o medio plazo?

A nivel de actividades concretas, el problema ha sido el «parón» por la actual crisis sanitaria, porque ya teníamos previstas algunas actuaciones para el verano, tanto de tecnificación como de tipo más social… Esperamos llevarlas más adelante, pero no las vamos a sacar hasta que no se levante esto. Sí que podemos avanzar que vamos a sacar un proyecto de minibásket para reforzar el trabajo que se hace en benjamines y alevines, que va a ser bastante interesante para el baloncesto del club y del Bierzo en general.

¿Cómo valoras la respuesta de los jugadores de cantera a iniciativas como los entrenamientos físicos on-line a cargo de Álvaro Alonso?

Está siendo muy buena. Los porcentajes de participación están siendo elevados y el otro día batimos un récord con 61 niños en el entrenamiento de minibásket entre los niños del club y los de la Escuela Municipal. En el resto, los equipos femeninos están muchos días en una participación del cien por cien y los masculinos por encima del 80 e incluso el 90. Pienso que los jugadores y las familias lo han acogido muy bien y que creen que es un valor añadido que el club les está intentando dar en esta época de confinamiento.

¿Cómo se encuentran los jugadores de la plantilla de Cat&Rest Intragás-Clima CDP?

DB: Todos están en sus casas, salvo Ángel Infante y Diego Soárez, que se encuentran en Ponferrada, al igual que Joel Tshilumbu y Víctor Pérez porque viven aquí. Casi todos están en España y en el caso de Stefan Vlahovic, en Montenegro. Todos están realizando el trabajo que cada semana les manda nuestro preparador físico, Marcos Cantón, e intentamos tener un contacto con ellos cada pocos días para saber al menos qué tal están. Dentro de que es una situación que nadie deseaba y que ellos quieren estar jugando y entrenando, se lo han tomado bastante bien y están cumpliendo con lo que se les está mandando desde el club.

¿En el caso de Kerwin Smith, Sean McDonnell y Taévaunn Prince mantenéis el contacto con ellos?

DB: Sí, también mantenemos contacto con ellos. Recuerdo que nos solicitaron resolver sus contratos para volver a sus casas y nosotros no les planteamos ningún problema porque sabíamos que, si se iban, la dificultad de que volviesen iba a ser enorme, al haberse decretado el cierre de fronteras en Estados Unidos y que ahora se ha extendido a casi todos los países del mundo. Obviamente mantenemos el contacto a nivel humano y para saber si necesitan algo porque son tres grandes jugadores y sobre todo tres grandes personas que han dejado huella en Ponferrada y ya son parte de la historia del club. Además, en ninguno de los casos se puede descartar su vuelta a pesar de haber rescindido los contratos.

¿En qué situación se encuentra el equipo si la FEB decidiese que hay que acabar la competición?

DB: Salvo Sean, Taévaunn y Kerwin, el resto de jugadores sigue teniendo contrato en vigor con CB Ciudad de Ponferrada y, si la federación decide que hay que volver a jugar, regresarían aquí y se pondrían a entrenar y jugar. De todas formas, creo que es imposible que se acabe la competición. Esta alarma va a durar al menos hasta finales de abril, ahora mismo la prioridad de todos es recuperar la normalidad como país y como mundo sobre todo a nivel sanitario y personal, recuperándose la mayor gente posible, y ahora mismo el baloncesto ha dejado de ser importante.

No veo sentido a que una liga que debería terminar su fase regular el día 3 de mayo, que es hasta donde están vigentes los contratos de los jugadores, la FEB se plantee un escenario que no sea cancelar la competición, cuando tenemos un «Estado de Alarma» en España que nos impide salir de casa salvo para actividades esenciales al menos hasta el 26 de abril.

Tampoco se puede empezar a competir una vez que se levante el estado de alarma aparte que, como ha dicho el presidente del gobierno, la vuelta a las actividades va a ser progresiva. No sabemos cuándo se podría volver a entrenar y los jugadores necesitarían una pretemporada porque no es lo mismo hacer ejercicios físicos en su casa que competir.

Desde luego que Ciudad de Ponferrada podría plantearse esa vuelta a la competición y por ello mantenemos a los jugadores con contrato y cuidándoles de la mejor manera posible, aunque sea a distancia. Pero no creo que tenga sentido que la tercera competición del baloncesto nacional, sin contratos televisivos de por medio, a que la federación esté alargando esto.

¿Tienes alguna opinión personal sobre cómo se debería resolver la LEB Plata?

En mi opinión la liga se debe cancelar y la FEB debe actuar cuanto antes para acabar con este periodo de incertidumbre e indecisión que creo que está haciendo daño a muchos clubes. Por ello algunos se han visto obligados a tomar decisiones que no les hubiese gustado llevar a cabo y nosotros, por suerte, aguantamos… Pero este «aguantar» de los clubes no puede ser eterno, los agentes también están nerviosos y con razón.

Por otro lado, pienso que no sería positivo que los equipos que han estado peleando por subir de categoría no tengan esa opción. Creo que lo justo sería que hubiese ascensos y quizás ampliar las ligas si hiciese falta y hubiese equipos que cumpliesen con los requisitos. Que no hubiera descensos no sería ningún drama para el baloncesto, sería lo más justo para los que han estado toda la temporada luchando por ascender y también para aquellos que no están descendidos matemáticamente.

¿Cuál es la sensibilidad mayoritaria que percibes entre técnicos y jugadores de la categoría?

Creo que la sensibilidad mayoritaria va en esta línea de que no tiene sentido con la crisis actual que tenemos y muriendo tanta gente todos los días, plantearnos retomar una competición fuera de las fechas lógicas y contractuales de los jugadores. La mayoría vamos por ese camino, entiendo que la FEB está esperando a que se pronuncien otro tipo de instancias, pero creo que debería empezar a tomar medidas.

Expertos epidemiólogos están señalando que, dentro de los que se denomina «desescalada», una de las últimas medidas sería permitir la presencia de público en espectáculos deportivos y culturales. ¿Te imaginas jugar a puerta cerrada?

Podría imaginármelo, en tal caso, en ligas con contratos televisivos. Parto de la base de que el deporte sin público no tiene sentido, pero en LEB Plata menos todavía. Sin los 1500 espectadores que están viniendo las últimas jornadas al «Lydia Valentín», Cat&Rest Intragás-Clima CDP en LEB Plata no tiene ningún sentido.

Ésta es una liga que vive de sus pequeños ingresos, de sus pequeños patrocinadores que necesitan su repercusión, de esas taquillas, de las pequeñas ventas de rifas y «merchandising» que se hacen en los partidos… Si quitamos eso y añadimos que deberíamos seguir asumiendo los costes que origina un partido, como el arbitraje y la retransmisión televisiva on-line que también supone un gasto…La LEB Plata no está en el círculo de los derechos televisivos y si no tienes apoyo económico detrás, creo que no tiene absolutamente ningún sentido jugar a puerta cerrada.

¿El club está planificando de cara al futuro o trabajando sobre diferentes escenarios?

El club está trabajando en diferentes escenarios. En el de que se puedan reanudar al menos los entrenamientos presenciales somos más optimistas a que se pueda hacer algo en cantera por encima del primer equipo, de cara a antes del final del curso escolar si es que los niños vuelven antes a clase, claro está.

También manejamos escenarios intermedios en los que en verano se pueda retomar algo parecido a la normalidad y escenarios en los que hasta la temporada 2020-21 no se pueda hacer e incluso asumiendo que tendríamos que empezar con las pautas que nos marque el gobierno.

El club está trabajando para tratar de dar el mejor servicio a sus jugadores y socios en diferentes escenarios. 

 

TITULO: Menudos Vecinos Canal Extremadura - Minuto para Ganar KIDS -Este bullicio ,.

Este bullicio,.

«Yo fui de 'ZP', como tantos miles de leoneses; yo apoyé a un vecino de León y estaba orgullosa»,.

La candidata del Partido Popular a la Alcaldía de León, Margarita Torres, analiza en leonoticias su llegada a la primera línea de la política municipal reconociendo que como historiadora «no entiende» el actual mapa territorial y que tuvo «el corazón partido» en la moción por la autonomía de León,.

 

Han sido días de tensión, nervios y carreras. De entrevista en entrevista, de presentación en acto. Y esto no ha hecho sino comenzar. Deja la tarima del aula para culminar su idilio con León. Quiere ser la primera alcaldesa, quiere ser parte de la historia que tantas veces explicó a sus alumnos.

Margarita Torres Sevilla (La Bañeza, 1969) se ha convertido en la candidata del Partido Popular al Ayuntamiento de León para las elecciones del 28 de mayo. Leonesista «práctica», con el «corazón partido» cuando le preguntan por la autonomía de León, rechaza cómo se elaboró el mapa territorial que ahora da por zanjado. También reniega de Zapatero, al que confió su voto en 2008. Ahora, empieza a ser consciente de la nueva aventura en la que se ha enrolado, una empresa en la que si se mete «es para ganar» y que intentará ganar con juego limpio ya que «si miento, me pongo roja y se me nota».

Se presentó ante los medios con la promesa de que no iba a mentir a los leoneses, ¿nos mentirá a nosotros en esta entrevista?

-Sonríe- No, no voy a mentir porque no entra en mi condición, y es una promesa que he hecho mirando a cámara.

Ha dado el paso a la primera linea política y mucha gente quizá no la conozca, ¿quién es Margarita Torres?

Es una bañezana, con raíces en El Bierzo, muy orgullosa de sus abuelos bercianos y capitalinos. Y soy madre. Soy una persona que desde el principio ha trabajado para llegar a fin de mes, soy profesora de universidad y gracias a mis abuelos y mis padres hoy puedo estar aquí. Mis padres tuvieron que abandonar León, me crié en Murcia, Zaragoza, Sevilla o Madrid y mi único punto de anclaje era volver las vacaciones a León. Los leoneses siempre añoramos, lo llevas dentro y es difícil quitártelo. Mi abuelo hablaba leonés y me lo enseñaba. Soy nieta de abuelo de izquierdas y de derechas y me gusta el ejemplo de posguerra incivil, que es lo más canalla que puede haber. Me gustaba la imagen de vencedores y vencidos que deciden que lo más importante son sus hijos, su tierra y reconstruyen el país unidos. Me gusta mucho el dialogo, escuchar, aprender y, lo primero, es no juzgues y no serás juzgado; la segunda, que no se puede criticar si no has vivido en los zapatos de otras personas. Y siempre me enseñaron a que esté orgullosa de mis orígenes de leonesa y española.

También afirmó, durante su presentación como candidata, que llevaba desde los 14 años luchando por León, ¿cómo empezó esta lucha?

Mis padres volvieron a León cuando tenía 14 años. Siempre he sido curiosa y amante de la historia, que me lo pegó mi madre, y mis abuelos con sus historias, y yo me planteo que me encanta la prensa y la escritura y como una inconsciente me presenté en el periódico Bedunia de La Bañeza. Quería tanto a esta tierra que contra la opinión de mi familia, que querían una economista o medico, algo rentable, no querían que me dedicara a algo que no genera ingresos, e historia está vinculado con la vocación. Si mi vocación es la historia y León, me voy a dedicar a esto, pensé. Se vendía una imagen de León que me dolía; me dolía que se hablara de reyes de León como reyes de Castilla, me molestaba muchísimo. La tesis doctoral la quise hacer de reyes leoneses, en la docencia hablé con mi catedrático y pedí una historia del Reino de León, y me dijeron que no iba a ir nadie. Fue la asignatura optativa que más alumnos tenia, se matriculaba toda la facultad. Por defender León he recibido tortas por todos lados. El día que dije que el Cid era de origen leonés casi me matan. He demostrado la vinculación con León del fundador de la Orden del Temple y los orígenes de la reina de Zamora, doña Urraca. Soy una persona que ama tanto León que, fuera de esta aventura política que creo que nos llevará a un nuevo destino, ahí está una trayectoria de amor a León.

¿Quién le pide que sea candidata al Ayuntamiento de León y cómo se gesta ese paso?

Es un proceso peculiar. Quizá no soy una política al uso, no llevo 40 años, tengo mi profesión. Mucha gente de a pie, yo soy de calle y me gusta escuchar y aprender de los demás, me dicen que por qué no soy candidata. Eran comentarios de gente vinculada, y no, con el partido. Tengo una situación familiar complicada y esos comentarios suben de escala y me vinculan al partido gente de la calle y militantes. Me encantaría gestionar para León porque amo León, pero me planteé mi entorno. Soy una persona que lo reflexiona todo hasta la extenuación y cuando toma una decisión la toma meditada. Se puso en contacto conmigo Ester Muñoz y el comité electoral me nombró.

Defender León

«Por defender León he recibido tortas por todos lados; el día que dije que el Cid era de origen leonés, casi me matan»

MARGARITA TORRES

Candidata del PP a la Alcaldía de León

¿Cuándo empezó a fraguarse todo esto?

Fue la semana pasada -segunda semana de enero-, una semana y pico antes de la presentación. Otra cosa son los comentarios que hace la gente que llevo escuchando desde que gobernábamos.

¿La ha llamado ya Alfonso Fernández Mañueco?

No, todavía no.

Ahora compite contra José Antonio Diez, que ha tenido un mandato de cuatro años en los que ha sido muy protagonista, casi presidencialista. ¿Cree que parte en desventaja por ser una cara menos conocida?

Parto desde tres bases: mi profundísima creencia en León, la provincia, la historia y el futuro, y eso me da fuerza porque no tengo que demostrar nada. Creo tantísimo en León...; de la etapa nuestra de gobierno con Antonio Silván, coordinamos esfuerzos y me tocó Cultura, Patrimonio y Turismo y me di cuenta de la joya que tenemos. El 96 por ciento de mi programa electoral se cumplió, a pesar de que tuve un accidente. Esto es un dato objetivo. Puedo jugar a ser Margarita y el José Antonio; no es lo mismo la oposición que el poder; yo creo mucho en los equipos, una persona es tan fuerte como el equipo que tiene y es algo que me enseñaron en el ámbito familiar. Creo en los equipos, no en los llaneros solitarios a los que si el sheriff les pega un tiro se acabó. Esto es un esfuerzo de ciudad, en equipo y de compromiso, y mi equipo va a ser León, que es algo que no hemos hecho desde los partidos y tenemos que partir de una reflexión: ¿Lo que hemos hecho desde ahora ha funcionado?, ¿es lo que pide el ciudadano ahora? Tengo clarísimo que no.

¿Cree que Margarita ha sido utilizada como cabeza de turco y la han propuesto como candidata porque otros no han querido?

Eso es conocerme muy poco. Yo tengo la vida hecha fuera y no vengo buscando rédito político. El rector ya me regaló la insignia de 25 años de servicio. Quien piense eso me conoce muy poco. Si yo me meto en una empresa, me meto a ganar: porque amo a la ciudad, que estoy día sí y día también que me pateo la ciudad y escucho los problemas reales de los ciudadanos que hemos perdido de vista los políticos. Margarita es de las que escucha y acepta la crítica y aprende, que no se levantan de las mesas, que no espera que le canten los laureles porque tengo la autoestima definida. Los leoneses tenemos que, cuando tomamos una decisión, nos ponemos las orejeras y tiramos para adelante. Si hubiera hecho caso a toda la gente que me ha dicho que no, no hubiera hecho nada, y si algo me han enseñado mis referentes femeninos es que a veces a las mujeres nos cuesta más, pero cuando una leonesa tiene clara una decisión va hasta el final. Si alguien piensa eso, está equivocado.

Viene a ganar

«Yo tengo la vida hecha fuera y no vengo buscando rédito político; quien piense eso es que me conoce muy poco: yo si me meto en una empresa, me meto a ganar»

MARGARITA TORRES

Candidata del PP a la Alcaldía de León

También se comenta que Mañueco ha optado por su usted por su perfil leonesista. ¿Es usted leonesista?

Sí, soy leonesista, de principio a final y convencida, y práctica y de gestión; de llevar a cabo las cosas, de estar en un Fitur y comerme las 24 horas de Fitur para comerme León, de cuando venía cualquier persona no quedarme a la foto. No soy de foto, ni de protagonismo ni de egos, soy de servicio, de aprender y dialogar.

Y, como «leonesista práctica»: ¿cree que nos ha ido bien en estos 40 años en Castilla y León?

Creo que hay muchas formas de hacer León. ¿Que se ha hecho bien a nivel nacional y autonómico? A veces sí y a veces no. ¿Se han perdido trenes? Sí. Muchas veces somos nosotros mismos. Cuando cojo Turismo, pensé: tenemos que hacer un plan estratégico y pensar qué vender. Para mí todo es maravilloso. Y tras ese plan, pensé que los leoneses me pagaban un sueldo y estudié sobre turismo, iba a reuniones, me comí todo Fitur como una azafata y me di cuenta que para mucha gente León era desconocido y me dolió. Eso de que 'paño bueno en arca cerrada se vende' es mentira y hay que abrirlo y poner los focos. León no se puede vender sin una oficina de turismo, ¿en qué cabeza cabe? Que venga un visitante y no tenga donde coger un plano porque no tenga una oficina de turismo. Me duele que la gente no crea en mi ciudad.

¿Por qué cree que los leoneses no apuestan por una comunidad autónoma y por la Junta de Castilla y León? En las autonómicas venció UPL y la mayoría del pleno aprobaron la moción autonomista.

Todo es francamente mejorable. Suelo ser muy positiva. Entiendo que hay forma de tratar los problemas y creo mucho en el diálogo. Si tengo que pedir inversiones a Madrid o Valladolid no puedo ponerme en una mesa para la foto y luego decir que o me das esto o marcho, eso es rédito personal. Si buscas luchar por familias que llegan a final de mes y con hijos que se queden en León, tomas aire, te tragas el sapo y pico pala tienes que conseguirlo. Un ejemplo: si el 1 de junio, Margarita es alcaldesa de León, me siento a hablar con Mañueco y tengo claros los fondos municipales, y miro por el beneficio de los leoneses, no de siglas o políticas de sillones, en beneficio de los que me llevan hasta ahí, de los leoneses. Cuando me siente con el presidente le diré necesitamos esto y esto, y no me voy a levantar de esa mesa; igual de diez cosas consigo tres, pero tengo tres.

El mapa autonómico

«Si me preguntas cómo me gustaría que se tomaran las decisiones, no las hubiera tomado así. Como historiadora no lo entiendo»

MARGARITA TORRES

Candidata del PP a la Alcaldía de León

Pero sería más fácil que esa decisión se pudiera tomar desde León y no tener que ir a Valladolid a buscarla.

En eso podemos estar totalmente de acuerdo. Si me preguntas cómo me gustaría que se tomaran las decisiones no las hubiera tomado así. Como historiadora no lo entiendo -el mapa autonómico-. Se tenía miedo al País Vasco y se crean comunidades tapón. A Castilla le quitaron dos provincias y en ese remix extraño los perjudicados fuimos nosotros que entramos en otro mercado. Hubo estudios para otras autonomías en la República. A día de hoy tenemos lo que tenemos. Hay que mirar para adelante en positivo y hay que reivindicar y exigir sin levantarse de la mesa. Llega el AVE y se hacen las cosas bien, y ahora no. En vez de quejarme ante los leoneses, que no lo haré nunca, preguntaré por la competencia y pediré una reunión y si no me lo da, se lo explicaré en una rueda de prensa a los leoneses, pero vendiendo a León bien. Si crees en tu ciudad, la vendes bien.

Y como persona que quiere a su ciudad, ¿le gustaría que León tuviera una autonomía propia?

Si eso me lo preguntas cuando se hace el mapa autonómico, la respuesta sería rotundamente sí.

Se lo estoy preguntando en el año 2023.

Si eso fuera posible, seria primero necesario hablarlo con el presidente del Gobierno, que es quien tiene la competencia. A mí no me gusta engañar, Rubén.

E incluso hablarlo con Alfonso Fernández Mañueco, que es quien tiene la primera llave para la reforma del Estatuto de Autonomía de Castilla y León.

No. Te digo una cosa: cuando se planteó el debate en el pleno -sobre la moción para reclamar una autonomía leonesa- tuve el corazón partido. Hasta el último segundo. Decidió el voto -votó 'no'- cuando pensé que estaba engañando a los leoneses y esa linea no la iba a atravesar. Un alcalde no tiene competencias para hacer una autonomía. El primer paso es irse a Madrid, sentarte con Pedro Sánchez o Núñez Feijóo, y le dices que no estamos conformes con esto, que es el sentir de León, Ponferrada, Villafranca o La Bañeza, que queremos la posibilidad de esto y el presidente es quien lo tiene que llevar al Congreso y puede decir sí o no.

Moción por la autonomía

«Tuve el corazón dividido hasta el último segundo. Decidí el voto cuando pensé que estaba engañando a los leoneses»

MARGARITA tORRES

Candidata del PP a la Alcaldía de León

Pero esa competencia también la tiene la comunidad autónoma. El presidente puede modificar la composición del Estatuto de Autonomía planteándoselo a las Cortes de Castilla y León.

Lo primero que tienes que hacer, como alcalde, es irte a Madrid. Tienes que hablar esto con el presidente del Gobierno, el que tiene las competencias. Mi vecina tiene 17 perros que ladran y no puedo criticar a la vecina con el de al lado, tengo que ir al presidente y hablar de ello. Tengo que ir a donde hay competencias y la primera reunión es con Presidencia del Gobienro que te puede decir que está por la labor; cosas vemos a nivel nacional que espantan, es decir, que tampoco podría haber sido tan raro; y si me dice que se puede hacer, si hay posibilidad, puedo ir a ese pleno y plantearlo. Lo otro es utilizar una baza política de foto inmediata.

¿Es más importante no mentir a los ciudadanos o no escucharles? Porque hubo una mayoría de representantes de los ciudadanos que votaron esa opción y el pleno aprobó la moción.

Hay mucha gente que dice que en las autonómicas hubo un castigo al PP; sí, y al PSOE, también. La primera reflexión es que algo estamos haciendo mal los grandes partidos. Se votó más a la UPL e igual es por un sentimiento de frustración ante unas circunstancias. Creo mucho en conseguir las cosas, yo sé gestionar, no sé mentir porque me pongo colorada y se me nota. Como creo en la gestión, esos pasos hay que ir dándolas, y ejemplos los tenemos a nivel nacional, y no los comparto porque creo en mi nación y creo que León es el epicentro del universo galáctico. Ese voto que llegó a las autonómicas es un voto muy serio de advertencia y tanto PP como PSOE estamos haciendo algo mal y hay que ser humildes porque perdemos de vista a los ciudadanos. Lo que hay es un problema de despoblación evidente, pero el problema no es solo de León. Tenemos a Zamora a tiro de piedra, lo tiene Orense. Lo que habría que hacer es que los grandes partidos se sentara, olvidaran egos de partidos y pensaran en el bien del ciudadano. ¿Por qué nadie vende bien León? No podemos esperar que otros nos saquen las castañas del fuego.

Quizá porque nadie nos saca las castañas del fuego es por lo que está habiendo una corriente autonomista.

Vale. Pero para sacar esas castañas del fuego, hay que pensar que para sacarlas y traer inversiones tenemos que partir del diálogo, y para negociar infraestructuras hay que sentarse en las mesas, y para crear empleo hay que tener ideas. En el leonesismo práctico y realista me vas a encontrar; y máximo respeto a la UPL porque si algo aprecio es la coherencia en este sentido y acepto que cuando la gente vota a la UPL es porque detrás tienen que si tuvieran empleo en León, infraestructuras, si los partidos grandes hubiéramos hecho los deberes con León, si en lugar de buscar egos y protagonismo y si León estuviera bien, ¿te plantearías lo mismo? Soy una convencida de León porque tengo 53 años y desde los 14 creo en esto. Sí, soy una persona convencida de León y que durante los años de Silván y lo que rodé por España te das cuenta de todo lo que tiene. Porque teniendo todo lo que tiene se ha perdido ese tren. Lo otro, con todo el respeto del mundo, y entendiendo el descontento con los grandes partidos y una gestión rara los últimos cuatro años, ahí esta el problema. Tenemos que servir al ciudadano, ponernos en su piel. Es fácil caer en la tentación de lo irreal, que la gente te salude y te creas que sin ti no existen soluciones y te autodivinices, y en ese momento estás perdiendo.

El leonés y la historia

«Hay que proteger más el leonés y corregir que en libros de texto ponga que los romanos conquistaron Castilla y León. Me parece bochornoso»

MARGARITA TORRES

Candidata del PP a la Alcaldía de León

Escribió el preámbulo histórico del Estatuto de Autonomía. ¿Cree que no se está cumpliendo en una de sus bases, la de diferenciar regiones, y que ahí puede llegar uno de los incumplimientos, como es el de no reconocer los orígenes de la comunidad?

En el preámbulo se aceptó que el origen real -de la comunidad- es León, de donde nace Castilla y Portugal. Leónn es cuna de libertades y no tengo que descubrir Roma. Y una de las cuestiones que puse en la mesa era proteger más el leonés. Hay que proteger más en leonés. Corregir en libros de texto que ponga que los romanos conquistaron Castilla y León; me parece bochornoso. Creo que el protagonismo del Reino de León tendría que ser más en los libros de texto, pero lo que hay que hacer es sentarse con el consejero y decir que queremos que cambie eso y sino desde el Ayuntamiento haremos como hicimos: unos libros de la historia de León.

De hecho, todavía el vicepresidente, Juan García-Gallardo, en los últimos días se ha referido a Castilla y León como 'la región'.

Y hay que cambiar eso. Esta mañana me molestó escuchar castellanoleoneses; no, perdona, castellanos y leoneses.

¿De quién es más usted? ¿De Zapatero o de Feijóo?

Vaya pregunta -ríe-. Yo me crié en Sevilla y vi cómo cambió con Felipe González. Sevilla, después de Felipe, es esa ciudad maravillosa que nos ha llevado la Agencia Espacial. Y pensé, fíjate si soy ingenua, si tenemos un Felipe González de León, que encima somos del mismo barrio, si él, que ha sido compañero de la universidad y que se presenta por León, iba a hacer un 'Sevilla 2' e íbamos a tener un Felipe González, creí en eso. La Expo y las inversiones las tienes, y él era sevillano y lo cambió. Claro que si, yo creí en ese momento, yo fui de 'ZP', como tantos miles de leoneses y que después dijeron que, pasado este tiempo: ¿qué has traído para León? Nos hemos quedado como estábamos, no hemos sido Sevilla; ni uno de los arrabales, ni el Aljarafe.

Torres y Zapatero

«Claro que sí, yo creí en ese momento, yo fui de 'ZP' como tantos miles de leoneses y que después dijeron que, pasado este tiempo, ¿qué has traído para León?»

MARGARITA TORRES

Candidata del PP a la Alcaldía de León

Sin embargo, los datos están ahí: la época de Zapatero fue la última en la que León creció en población. ¿Quizá el problema fue que no se supo aprovechar esa situación?

Pero mira, ¿qué trajo realmente de inversiones?. A González le acusan los andaluces de que de cada 100 pesetas, eran 97 para Sevilla y las otras tres a repartir.

Lo mismo pudieron pensar los sorianos de Zapatero con León.

Ya, pero zapatero no era soriano. ¿Te consideras engañada? Absolutamente, por eso estoy donde estoy. Vamos a ver a lo largo de nuestra vida cómo ha sido esto. Feijóo gobernó Galicia y ha confesado que votó a González; yo no, pero si apoyé en su momento a un vecino de León y me sentía muy orgullosa de pensar que un vecino leonés llegaba a presidente del Gobierno.

Dice usted que Zapatero no trajo nada a León, ¿pero qué ha traído la Junta?

Partiendo de la base de que todos podemos traer algo más, y considero que se debería haber recibido más, invito a los leoneses a esta reflexión: que hagan dos columnas de inversiones de la Junta y del Gobierno y, aquí te meto del PP y PSOE, soy justa, y comparas quién invierte más. Los presupuestos del Estado castigan a León, tú lo sabes, y los de la Junta tendrían que ser más, pero son bastante más que los del Estado.

¿Es consciente de que su candidatura en el Partido Popular ha generado discrepancias internas?

Yo llevo una semana de candidata y mis compañeros del Ayuntamiento me han transmitido un cariño tremendo. Yo les he dicho que creo en los equipos, la integración y el valor de las personas y que de cada uno se puede sacar lo mejor. En ese momento de llegar al Grupo Municipal he recibido, hablando con cada uno de ellos, ilusión en un proyecto de futuro y ellos han recibido mi apoyo y reconocimiento a estos años y, a partir de ahí, no estoy en la mente de todo el mundo. Igual que ha habido gente que me ha criticado, o que les guste más mi pelo corto o largo, sería absurdo pensar que le caigo bien a todo el mundo. Por parte de militancia, la gente que ha venido me ha dado cariño.

La lista electoral

«Quiero contar con más de uno y más de dos compañeros del grupo municipal por el trabajo que han estado haciendo»

Margarita TORRES

Candidata del PP a la Alcaldía de León

¿Y cómo explica que se haya filtrado ese documento firmado por usted, a favor de Zapatero en 2008, e incluso un expediente de la Universidad de León sobre una ausencia a clases, que, por ciento, ¿en qué situación se encuentra ese expediente?

Ese expediente está cerrado y está absolutamente olvidado. Si eso se ha filtrado, me gustaría conocer el dato y ponerlo en comunicación de mis abogados. Una cosa es gestionar León y hacer León y otra cosa es este tipo de calumnias que tienen que quedar en los tribunales.

Cambiando de tema: ¿Qué opina de la actual polémica de PP y VOX sobre obligar a los médicos a informar a una mujer que quiere abortar sobre la opción de escuchar el latido del feto o realizar una ecografía 4D?

Yo soy mujer, soy madre, trabajadora, consciente de lo que nos ha costado llegar a donde estamos; antes no podíamos ni estudiar en la universidad. En 2023, nadie cuestiona los derechos de las mujeres; cualquier otro debate es hacer política mala, crear cortinas de humo para evitar decir que cuatro violadores salen de la cárcel de Mansilla. Esta ley se ha votado a la limón entre PSOE y Podemos. Cargamos tintas sobre Irene Montero porque es mujer y hay que darla por ello. Si el PSOE no lo aprobara, como la opinión de feministas como Carmen Calvo, no estaríamos hablando de esto. Que la gente se ponga en la piel de mujeres violadas y de hijos que han visto barbaridades de esas personas condenadas.

Y volviendo al plano municipal, ¿qué piensa de las críticas del alcalde, el día después de su presentación, en las que le acusa de no acudir de forma presencial a los plenos del Ayuntamiento de León?

Le diría a Diez que si trabajara fuera de la política, como yo, y tuviera un horario escolar vería que es la única forma de cumplir con mi deber con los leoneses, que da igual verlo por televisión que estar allí, escuchas las mismas palabras y las mismas ideas. Quizá es un sistema un poco antiguo el presencial. He compaginado la docencia, y he estado en el pleno telemáticamente.

¿La veremos en el pleno del próximo viernes ya de forma presencial?

Sí, por supuesto. En la Universidad de León estamos en periodo de exámenes y no hay periodo lectivo.

Quiere ser alcaldesa

«Seré la mejor alcaldesa que ha tenido León porque amo León, por mi familia, por mi hijo, por los jóvenes a los que doy clase y porque no tendría mayor orgullo»

MARGARITA tORRES

Candidata del PP a la Alcaldía de León

¿Va a ocupar otro papel en el Grupo Municipal en el pleno y pasar a ser portavoz para que la conozcan más?

En este sentido, tanto con Antonio Silván, hacia él va mi cariño por ser mi mentor y recuerdo que entré en política por él, si que es verdad que el portavoz es él y la decisión la tiene que tomar él, pero sí, el protagonismo va a estar en la candidata y en su equipo. Messi está muy bien, pero sin soportarle un equipo no tanto.

¿Habrá nombres de la actual corporación del Grupo Popular en su lista para las municipales?

Sí, por supuesto que sí.

¿Puede adelantar alguno?

No me hagas esto, eso para más adelante -ríe-. Queda aún camino para esto, pero sí que me gustaría contar con algunos de mis compañeros.

Entiendo que entre esos compañeros estará la exconcejala de Urbanismo, Ana Franco, que le ha mostrado el apoyo desde el primer momento.

Lo iremos viendo estos meses, no me tires de la lengua. Sí que te digo que quiero contar con más de uno o más de dos y varios de ellos por el trabajo que han estado haciendo. Seria absurdo no hacerlo si hay un trabajo previo. Si hay algo que no soy en la vida es Atila, el rey de los hunos: yo creo que con la gente hay que dialogar y sacar lo mejor y reconocer lo hecho. No puedes entrar y decir 'tierra quemada'.

Porque entiendo que la lista la hace Margarita, ¿o se va a hacer desde Valladolid, desde Madrid o la propia Ester Muñoz?

La lista la va a hacer Margarita. En algunas cosas puedo recibir consejo, pero la lista va a ser de Margarita Torres.

En su presentación también habló de las diferencias de gestión en temas culturales con su sucesora Evelia Fernández. Aseguró, de hecho, que no había color. ¿A qué se refería?

Si durante una etapa de gestión socialista hay tres hitos culturales brillantes, no me los cargo. Pienso primero en la ciudad y no en unas siglas y si funciona lo mantengo. Año Xacobeo, lo dejamos en 2019 presidiendo la Federación de Municipios del Camino de Santiago. Se hizo un esfuerzo, una coordinación, se habló con comunidades. Hace tres días, fui de Puente Castro a Concepcionistas -tramo del Camino- y mirando fotos con fotos, cuatro años más tarde no se han limpiado graffitis, sigue teniendo misma suciedad, la imagen que se llevan los peregrinos es horrible, no está bien señalizad. Y acabado el Xacobeo: se prometió una exposición que no llegó, actividades que nunca fueron y miro otras ciudades y León pierde la ocasión. Como dijo la ministra: «quien no tome el tren del turismo antes del 2024 ha perdido el tren», y León lo ha perdido, se ha cerrado hasta la oficina de turismo, ¿cómo puedes vender León con la oficina cerrada?. Otro ejemplo es el Natalicio del Águila: León es romana y bimilenaria y habíamos conseguido en 2019, a través del recreacionismo, que vinieran de toda España. Llega el cumpleaños de la legión y no había nadie, sin programa de actividades. Arde Lucus, nuestra competencia directa en Lugo, estaba por debajo de León y ahora está por encima.

En respuestas de sí o no.

¿Si Margarita es alcaldesa mantendrá la propuesta de bus gratuito para los leoneses?

Sí.

¿Municipalizará el parking de San Marcelo y acometerá la obra de remodelación?

Antes de peatonalizar hay que pensar la ciudad, antes de privar de acceso hay que hacer aparcamiento.

¿Seguirá peatonalizando?

Seguiría dando servicio a los leoneses, pensando la ciudad, con familias que necesitan coche y hay que darle servicio de parking.

¿Fue la peatonalización de Ordoño II un error?

Me molesta que se venda una copia londinense lo que es una copia de valladolid; una copia que menuda suciedad tiene la iniciativa; y te das cuenta de que se hace porque lo hace Óscar Puente.

¿Tiene algún gran proyecto en mente que pueda contar o se lo guarda para la campaña?

Tengo tres grandes golpes de efecto, pero me gustaría adelantarlos más adelante. Tenemos tantas posibilidades... están encima de la mesa y sólo se necesita trabajo con seriedad. Para hacer las cosas bien hay que trabajarlas.

¿Hasta cuándo mantendrá su puesto en la Universidad de León? ¿O seguirá hasta el final por si no le va bien las elecciones?

Ahí está el error. Yo no entiendo así el servicio público de o ganas o te vas.

¿Entonces se mantendría como portavoz de la oposición en caso de perder las elecciones?

Evidentemente. Entiendo el servicio publico así. Si me votan, intentaré ser la mejor alcaldesa que ha tenido León. Porque amo León, por mi familia, porque no quiero que mi hijo salga y quiero que los jóvenes a los que doy clase se queden, por los que me cuentan sus problemas reales y porque León se merece esto y no tendría mayor orgullo que ser la primera alcaldesa de los ciudadanos.

¿Y cómo le gustaría que fuera la ciudad dentro de cuatro años si fuera alcaldesa?

Mucho mejor de lo que ha sido hasta ahora. Mucho mejor, es más, va a estar mucho mejor porque se puede conseguir y lo vamos a hacer. 

 

TITULO:  PERRO REX - EL LADRON DE TOALLAS -  Así fue el robo del vino en Atrio: un plan ejecutado al milímetro,.

 

PERRO REX - EL LADRON DE TOALLAS -   Así fue el robo del vino en Atrio: un plan ejecutado al milímetro  , fotos,.

 

  Así fue el robo del vino en Atrio: un plan ejecutado al milímetro,.

 

 

Reconstrucción de la madrugada en la que desaparecieron 45 valiosas botellas de vino de la bodega del restaurante tres estrellas Michelin, en Cáceres,.

Madrugada del 26 al 27 de octubre de 2021. Atrio sufre un robo de película en su lujoso hotel-restaurante de la Plaza de San Mateo, en pleno corazón monumental de Cáceres. Dos ladrones, un hombre y una mujer, disfrutan de una agradable cena en su interior, visitan su prestigiosa bodega, se alojan en una de sus habitaciones y, sin levantar sospecha, se llevan 45 botellas de vino de alta gama valoradas en 1,6 millones de euros, según su precio en carta. Según el informe pericial presentado por la compañía aseguradora, el coste de estos caldos estaría cercano a los 800.000 euros, cantidad que se corresponde con la indemnización recibida por los dueños de Atrio, Toño Pérez y José Polo.

La desaparición de las valiosas botellas no se descubre hasta el día siguiente. La noticia da la vuelta al mundo. Este 27 de febrero de 2023 arranca el juicio oral ante una gran expectación mediática. 

 

Es martes. Una mujer, que luce peluca, se aloja en el hotel de la cadena Relais&Châteux. Formaliza la reserva empleando un documento falso suizo. Se registra con el nombre de Mirka Golubic. Al facilitar sus datos comete un error que resultará clave para su posterior localización por parte de la Policía: da en recepción el número de un móvil que había comprado con su verdadera identidad. Elige un modo de pago pensado para no dejar rastro: liquida una parte en efectivo y la otra con una tarjeta prepago que no da datos sobre quién es su dueño. 

 

Más tarde, llega su cómplice y presunto cerebro del robo al establecimiento.

Pris

Los dos cenan de manera distendida en el restaurante. Hablan en inglés y conversan con los empleados. «Eran muy simpáticos, encantadores», detalla José Polo. Una mesa para dos en el restaurante, sin incluir bebida, cuesta en la actualidad 495 euros, según recoge la web de Atrio.

El comedor del restaurante Atrio.

Entre las 23:45 y las 00:20 horas

Visita a la bodega

Tras cenar en el restaurante, la pareja visita la bodega invitada por el personal, una práctica totalmente habitual con los clientes. Es uno de los espacios más codiciados del edificio. Atesora una completa colección con más de 3.400 referencias procedentes de 21 países. Está reconocida como una de las mejores dentro del sector.

Vista de la bodega, donde se ubica una colección de más de 3.400 referencias.

Entre los caldos hay uno que destaca por encima de todos los demás: el Châteu d'Yquem de 1806. Con un precio en carta de 350.000 euros, este oro líquido de más de dos siglos fue adquirido en 2000 por Toño Pérez y José Polo en la casa de subastas Christie's.Más tarde, el hombre y la mujer se dirigen hacia la habitación que tenían reservada, la 107.

2:10 horas del 27 de octubre

Llamada a la recepción para despistar

La mujer llama a recepción y pide algo para picar. La cocina está cerrada. Pero el recepcionista, con el fin de satisfacer la demanda, abandona su puesto de trabajo (desde donde se controlan las imágenes proporcionadas por las cámaras de seguridad) y se desplaza hasta los fogones. Prepara una ensalada, que posteriormente sube a la habitación. Se trata de una estrategia diseñada por la pareja para distraer al empleado y aprovechar su ausencia para ejecutar un plan urdido y estudiado de manera minuciosa. Ya habían estado hasta en tres ocasiones anteriores en el establecimiento para conocer su funcionamiento al detalle.

2:15 horas

Asalto a la bodega con llave maestra

Mientras tanto, el hombre abandona la habitación y se dirige a la recepción, donde coge una llave electrónica con la que acude a la bodega. Según recoge la Fiscalía en sus calificaciones, no eligió la llave adecuada. Tras este intento fallido, la mujer realiza una nueva llamada a recepción para ganar tiempo y, en esta ocasión, pide al empleado un postre. El recepcionista vuelve a desplazarse hasta la cocina.

Es en este momento cuando el varón pasa de nuevo por recepción y se apodera de la llave maestra, la número 27, con la que logra acceder a la bodega.

AUX STEP FOR JS

No es su primer hurto, pero sí el más ambicioso. Previamente había sustraído dos botellas de vino de alta gama por un valor de 39.800 euros y una botella de whisky de 5.900 euros. Este último robo lo cometió en un conocido establecimiento gourmet del barrio de Salamanca.

De 2:15 a 2:40 horas

45 botellas en tres mochilas

El hombre sale de la bodega con tres grandes mochilas: una en cada mano y otra a la espalda. En su interior lleva el botín: 45 botellas valoradas en 1,6 millones de euros, según el dato dado por la Policía basado en el precio que los vinos tenían en carta. La defensa de los presuntos autores ha cuestionado desde el principio este importe.

Para la protección de los caldos dentro de las mochilas utilizan varias toallas de la habitación donde están alojados.

Dentro de las bolsas están los 45 vinos más valiosos de la bodega: siete botellas de Châteu d'Yquem, que pertenece al grupo Louis Vuitton, y 38 de la bodega Romanée Conti, ambas francesas.

AUX STEP FOR JS

De 2:40 a 6:00 horas

Más de tres horas en una habitación 5 estrellas

Tras sustraer los vinos, el hombre regresa a la habitación donde está alojado. Aquí permanecen durante más de tres horas con el sustancioso botín. La Policía Nacional ha destacado que los autores demostraron estar «altamente especializados» al cometer un robo «con planificación milimétrica».

Cuidaron todos los detalles. La mujer dejó dentro de la bañera, sumergido en agua, el albornoz que utilizó durante su estancia para eliminar rastros de sudor y pelos. Lo más probable es que durante todo el tiempo que permanecieron en el cuarto estuvieran con guantes, según han apuntado fuentes cercanas a la investigación.

6:10 horas

Salen por su propio pie del hotel

Las cámaras del hotel captan a la pareja saliendo por su propio pie del establecimiento con la mercancía repartida en tres grandes mochilas. El recepcionista les acompaña hasta la puerta.

AUX STEP FOR JS

Descienden por la calle Ancha, donde se encuentra el Parador de Turismo, y salen así del recinto intramuros, una zona que está restringida al tráfico.

Se dirigen a un coche que han dejado estacionado en las inmediaciones. El vehículo que emplean para iniciar su escapada a Madrid, donde tienen fijada su residencia, fue localizado posteriormente abandonado. Lo usaron para salir de Cáceres y no volvieron a cogerl

13:30 horas

«Jose, cuelga, que los vinos no están; nos han robado»

José Polo -léase Jose, que es como le conocen en su círculo- mantiene una reunión telefónica. De repente, el chef Toño Pérez le pide que cuelgue de forma inmediata. En Atrio acaban de descubrir el que ya ha sido calificado como el robo del siglo. «Jose, cuelga, que los vinos no están, que nos han robado», le espeta. A su vez, el cocinero se acaba de enterar porque uno de los sumilleres del restaurante le ha dado el aviso.

«Al bajar a la bodega vio que faltaban algunos vinos. Pero como hemos estado cambiando el sistema de luces leds, el sumiller pensó que las habíamos guardado. Entonces, le preguntó a Toño por las botellas. Y cuando Toño vio los estantes vacíos no tuvo ninguna duda», relata Polo a HOY el 28 de octubre, un día más tarde.

Fachada de Atrio, dos días después de cometerse el robo.

18 de julio

Detenidos en Croacia

Los presuntos autores del robo son detenidos nueve meses después en Croacia en una operación internacional de la Policía. Los arrestados son Priscila Lara Guevara, una mexicana de 29 años con un pasado como miss en su país y Constantín Gabriel Dumitru, de 47 años y con doble nacionalidad rumana y neerlandesa y con antecedentes en este tipo de hurtos.

Permanecen en el centro penitenciario de Cáceres desde el 4 de agosto de 2022.

Las botellas siguen en paradero desconocido.

La Unidad de Delincuencia Especializada y Violenta (UDEV) de la Comisaría General de la Policía Judicial está detrás, junto a los investigadores cacereños, del arresto. La Policía sospecha que todas las botellas han salido al mercado negro y que están en manos de distintos compradores. Avisa de que puede pasar «mucho tiempo» hasta que aparezcan,. 

 

TITULO: ¡ Animal!  - La isla de los hipopótamos,.

La isla de los hipopótamos,.

 

 

foto / En las playas de las Islas Bijagós, frente a la costa de Guinea Bissau, en el Atlántico, encontramos la única población de hipopótamos que habita aguas marítimo-costeras y también es la más occidental de toda el área de distribución mundial de este mamífero, emparentado con los cetáceos.
Este documental explora la vida dentro de esta colonia de hipopótamos, donde los machos dominantes son fuertemente gregarios y atacan a cualquier intruso que pueda entrar en su territorio. Seguiremos sus incursiones en las zonas aledañas para comer o en el mar comprobando su perfecta adaptación a este medio. Al mismo tiempo, conoceremos su entorno y a los animales con los que comparten este rincón apenas conocido del occidente africano.

 

 

TITULO:  Hora 25. Cadena SER  -   El hombre que llevó en tren a Biden hasta Kiev  ,.

 Hora 25. Cadena SER ,.

 Hora 25,  Toda la actualidad, opinión y el entretenimiento, de lunes a viernes de 20:00 a 23:30h en Cadena SER. Dirige Pepa Bueno,.

 El hombre que llevó en tren a Biden hasta Kiev ,.

 

Alexander Kamyshin dirige la compañía ucraniana de ferrocarriles y ha organizado los viajes de 300 delegaciones diplomáticas,.

 

foto / Alexander Kamyshin, en la estación de trenes de Kiev,.

En agosto de 2021, el consultor y empresario Alexander Kamyshin fue nombrado director ejecutivo de la compañía de ferrocarriles ucraniana, Ukrzaliznytsia, para que transformase la mayor empresa del país y la llevase a la era moderna. Nada fácil si se tiene en cuenta que el 90% de los 1.500 trenes que opera son de la época soviética, un tiempo que también se reflejaba en la correosa actitud de sus más de 230.000 empleados y en más de un escándalo por corrupción.

Kamyshin heredó así una compañía que no tiene reparo en describir como «una mierda». Pero no podía saber que ese iba a ser el menor de sus problemas. Porque, cuando solo llevaba seis meses en el cargo, Rusia invadió Ucrania. En ese momento, la tupida red de ferrocarriles, que se extiende más de 24.000 kilómetros, se convirtió en el salvavidas de Ucrania. En sus viejos convoyes han huido millones de refugiados, se mueven miles de soldados hasta el frente en operaciones que no puede comentar, y se transportan los suministros y las exportaciones que impiden el hundimiento de la maltrecha economía del país.

Es más, Kamyshin también está al frente del programa 'diplomacia de hierro', que gestiona el transporte de las 300 delegaciones diplomáticas de máximo nivel que, con el espacio aéreo cerrado, han viajado a Ucrania sobre raíles en el primer año de la invasión. Incluidas las dos que han acompañado al presidente del gobierno, Pedro Sánchez, hasta Kiev. O la de su homólogo estadounidense, Joe Biden, para el que un tren se rebautizó informalmente como el Rail Force One.

«Hemos tenido que alinear los protocolos de seguridad con los de todos los países, hasta con los de Guatemala. El de Biden fue un caso algo más complicado, pero ya tenemos la experiencia suficiente como para llevar a cabo este traslado con éxito. De hecho, el servicio secreto de EE UU nunca nos habría confiado semejante operación si no estuviesen plenamente seguros de nuestra capacidad», comenta orgulloso Kamyshin en una sala VIP de la estación de trenes de Kiev.

En una de las pocas entrevistas que concede, Kamyshin relata que la preparación del viaje de Biden llevó semanas. «A pesar de la magnitud de la operación, la llevamos a cabo de forma secreta y sin ninguna filtración. Es más, no hemos tenido ni una sola filtración en todas las delegaciones que hemos transportado. Con una excepción: cuando el presidente Zelensky hizo en tren la primera parte de su viaje a Estados Unidos. Se publicó un vídeo de él pasando del tren a un coche, pero sucedió en Polonia», revela.

En cualquier caso, el máximo responsable de los trenes ucranianos pone el acento en que todas sus operaciones funcionen como un reloj suizo. Por eso Kamyshin pidió disculpas públicamente después de que el viaje de Biden provocase retrasos en otros trayectos.

Basta un vistazo a la enorme pantalla de la estación en la que se muestran las salidas de los trenes para ver que la inmensa mayoría está en verde. Incluso los que van a localidades tan castigadas como Jersón o Pokrovsk, en el frente del Donbás, salen y llegan cuando marca el horario. «Los rusos bombardean a diario. Pero, desde el primer día, hemos aprendido a reparar la infraestructura rápidamente, y no han conseguido detenernos en ningún momento. No hemos cancelado ni un solo tren de pasajeros de largo recorrido», explica Kamyshin, que se mantiene permanentemente conectado con su equipo a través de un pinganillo.

Ese éxito no ha salido barato. «353 empleados han muerto y 788 han resultado heridos en este año de guerra», informa en tono grave. También se han producido víctimas mortales entre pasajeros, por ejemplo durante el bombardeo de la estación de Kramatorsk. Y eso es lo que más teme Kamyshin, porque no hay forma de proteger los edificios contra el fuego de artillería. Eso sí, utilizan diferentes métodos, que no puede explicar por razones de seguridad, para que los trenes no sean alcanzados o sufran el mínimo daño posible. «He ido personalmente a todos los lugares a los que llegamos para demostrar que no envío a los trabajadores adonde yo no viajaría», comenta.

A pesar de la difícil situación, que echó por tierra los planes de modernización originales, Kamyshin continúa trabajando para mejorar la infraestructura ferroviaria: «En el último año hemos añadido 90 nuevos trenes a la flota, cuya antigüedad es lo único que la diferencia de otros países europeos. Es el número más alto de la historia. Y continuamos con planes de construcción, porque sobrevivir no es suficiente. Ha habido poca inversión en infraestructura, y, con guerra o sin ella, tenemos que crecer y mejorar».

El directivo también está añadiendo nuevas rutas y servicios hacia la Unión Europea. «Necesitamos una mayor cooperación de los ferrocarriles polacos para incrementar las frecuencias y los destinos», añade en tono más crítico, porque subraya la necesidad de incrementar la capacidad en el transporte de mercancía y de pasajeros hacia Polonia, Rumanía y Moldavia. «El de carga es la sangre de la economía, porque Ucrania es un país netamente exportador. Y ahora es doblemente importante, aunque el volumen de mercancía ha caído un 50% desde la invasión. Aun así, llevamos grano a España, hierro a Polonia, etcétera. Y ahora estamos creciendo y estamos ayudando a las pymes a reinventar sus cadenas logísticas», analiza.

La consecución de todos estos planes en medio de una invasión no es fácil. Y se nota que Kamyshin dirige la compañía con mano firme. «No se puede gestionar una empresa de este tamaño siendo suave y amable. Pero la gente ve que estamos recuperando el respeto de la población. Antes de la guerra, los empleados no tenían prestigio alguno. Ahora, la gente nos estrecha la mano y nos da las gracias», afirma Kamyshin, que recibe directamente sus órdenes del presidente Volodymir Zelensky. «Lo primero que me dijo fue 've y consigue que funcione'», recuerda. De momento, lo ha conseguido.