TITULO: Domingo -27- Junio - LIARLA PARDO - Paco Lobatón ,.
El domingo -27- Junio a las 18:00 por La Sexta, foto,.
Paco Lobatón ,.
Paco Lobatón: "No encontrar a Tomás Gimeno incrementa el sufrimiento de Beatriz y da sensación de impunidad",.
El periodista ha defendido que hay que seguir buscando a Tomás Gimeno, ya que, si no se le encuentra, "deja abierta la suspicacia de que pudiera estar vivo", lo que aumentaría el sufrimiento de Beatriz.
Paco Lobatón, periodista y presidente de la Fundación Europea por las Personas Desaparecidas (QSDglobal), ha defendido en Liarla Pardo la importancia de continuar con la búsqueda de Tomás Gimeno para "dejar las cosas bien situadas". En el caso del padre que ha terminado siendo el asesino de sus propias hijas, no encontrarlo deja abierta la suspicacia de que pudiera estar vivo y eso equivale dos cosas, incrementar el sufrimiento de la madre de las niñas y generar una sensación de impunidad", ha expresado, a lo que ha añadido que ambas cosas "son terroríficas".
En este sentido, el periodista ha destacado "la tremenda fuerza de la esperanza de familiares de desaparecidos" en casos como este, algo que "los psicólogos conocen como 'resiliencia', que es un impulso que da una razón para seguir existiendo". "De hecho, la madre de Anna y Olivia dijo en la última carta, que de no haber aparecido, ella las hubiera buscado hasta el final", ha apostillado.
TITULO: ESPAÑOLES POR EL MUNDO - Ghana,.
Españoles en el mundo' viaja al África subsahariana para descubrir Ghana,.
- Viajará por el Volta, se adentrará en el Parque Nacional de Mole, paseará por sus playas y conocerá su trágica historia,.
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fotos / ¡Akwaaba Ghana! Con este saludo de bienvenida 'Españoles en el mundo' invita a los espectadores a descubrir este territorio de contrastes, un país auténtico y todavía poco explorado por el turismo. Ingrid, Ximo, Luis Miguel, Elena, Estíbaliz y Miguel serán los anfitriones de este viaje por la primera colonia del África subsahariana que logró la independencia, donde conviven la intensidad de su capital, Accra, con las tradiciones de más de un centenar de etnias.
El recorrido comenzará junto a Ingrid, una zaragozana que se enamoró de Ghana hace tres años, en Tamale, la tercera ciudad más importante del país. ‘Españoles…’ descubrirá esta bulliciosa urbe y el Parque Nacional de Mole, que cuenta con una reserva única de 600 elefantes.
A continuación, Accra, de la mano de Ximo, un restaurador mallorquín que reside allí desde hace siete años. James Town, la parte más antigua de la ciudad; el Mercado de Makola y Cape Coast, que fue centro de venta de esclavos, serán las paradas.
El trayecto continuará con Elena, una joven barcelonesa que trabaja en un banco que colabora en el desarrollo de la agricultura en Kpong, al este del país. Una oportunidad para conocer a parte de esta población rural, navegar por el lago artificial de Akosombo, y descubrir el arte contemporáneo del país gracias a la fama internacional del pintor Amoako Boafo.
Después, la ciudad costera de Kobrobite junto a Estíbaliz, una profesora de Vitoria que lleva tres años en el país africano. Junto a ella, los espectadores visitarán un centro educativo donde se alfabetiza a cientos de niños; y conocerán parte de la gastronomía ghanesa y el deporte con más de 100 años de tradición en el país: el surf.
El periplo finalizará en Accra junto a Miguel, dueño de una empresa familiar en el país. Un madrileño que recibirá al equipo en una antigua zona militar reconvertida en campo de golf y con el que visitarán un taller donde se elaboran los conocidos ataúdes ghaneses, una de las tradiciones locales, y el monumento a Kwame Nkrumah, expresidente y uno de los líderes de la independencia del país.
Más de 200.000 kilómetros por el mundo
Los reporteros y cámaras de ‘Españoles en el mundo’, producido por RTVE en colaboración con Secuoya Studios, han recorrido esta temporada más de 200.000 kilómetros para conocer la vida y testimonios de españoles de todas las edades, profesiones y niveles sociales fuera de nuestras fronteras. De la mano de estos anfitriones excepcionales, el programa de La 1 conocerá las riquezas históricas, naturales, gastronómicas y culturales de sus países de adopción.
Los espectadores tienen la oportunidad de viajar a lugares de ensueño en emplazamientos tan dispares como Maldivas, Kenia, las Islas Feroe, Ciudad de México, Malta, Madeira, Ghana, Occitania, Roma, Suecia, Bosnia, Turquía Egeo y Belgrado de la mano de los reporteros Antonio Montero, Arantzazu Fuertes, Eva Rojas, Gorka Vallejo y Laura Martí.
TITULO: Donde viajan dos - Villamanrique (Sevilla),.
Villamanrique (Sevilla),.
Han regresado a Villamanrique donde han abierto una tienda de infusiones,.
foto / Sandra y Emma son naturales de Barcelona, pero su madre es de Villamanrique (Sevilla).
Sus padres emigraron en busca de trabajo a Cataluña, pero al fallecer el padre, las hijas y la madre decidieron venirse a vivir a Villamanrique.
Ahora las dos hermanas han abierto una tienda de infusiones y hierbas medicinales, a la vez que redescubrieron las costumbres rocieras y la devoción por esta tradición tan arraigada en este pueblo sevillano.
Sandra y Emma nos enseñan como viven la falta de El Rocío durante dos años y nos muestran sitios como un taller de moda rociera muy especial o la tradición de los tamborileros a las afueras de Villamanrique.
TITULO : Escala
humana - Cuando el candidato con autismo es el mejor para el puesto ,. , Miercoles -23- Junio ,.
El Miercoles -23- Junio a las 21:00 por La 2, fotos,.
Cuando el candidato con autismo es el mejor para el puesto,.
Muchas de estas personas que 'piensan diferente' presentan rasgos como la atención al detalle o la gran capacidad de concentración: «Son una nueva fuente de talento, aportan un punto de vista distinto y enriquecedor para la empresa»,.
Podríamos llenar este reportaje solo con testimonios de personas 'neurodivergentes' (es decir, con cerebros que funcionan de manera distinta a la convencional) que han acabado convencidas de que su singularidad les ha supuesto una ventaja. Un ejemplo casi ineludible es Greta Thunberg, la adolescente sueca que simboliza la lucha contra el cambio climático, diagnosticada de síndrome de Asperger: «Eso significa que a veces soy un poco diferente de la norma. Y, en ciertas circunstancias, ser diferente es un superpoder», ha dicho. Hay muchos casos más, en las disciplinas más diversas. El vicealmirante Nick Hine, que durante muchos años fue comandante de un submarino nuclear de la Marina Real británica, declaró recientemente que el autismo le ha hecho «mejor oficial», al lograr que se sintiese «cómodo de manera natural» en situaciones tensas que exigían centrarse en operaciones muy complejas. La brasileña Marina Amaral, estrella mundial del coloreado digital de viejas fotografías (su maravilloso trabajo puede verse en el libro 'El color del tiempo'), entendió muchas cosas cuando le diagnosticaron su autismo, ya de adulta: «Mi cerebro funciona de una manera que, cuando trabajo, quizá me permita ver detalles e involucrarme en el proceso de una forma que ni siquiera creía posible». Y, en fin, ahí está el magnate Richard Branson, que no alberga ninguna duda de que su dislexia propició el «pensamiento creativo» que le llevó a triunfar en negocios diversos.
La cuestión pendiente, claro, es convencer a los demás de que esos rasgos pueden resultar tremendamente valiosos en algunos empleos. El mercado laboral, como la sociedad entera, sigue obsesionado por el caduco concepto de 'normalidad' y pretende que los aspirantes a un trabajo encajen en un molde predeterminado: muchas veces, los requisitos de los departamentos de recursos humanos tienen en cuenta aspectos que ni siquiera se aplicarán después en la labor diaria, pero que satisfacen el estereotipo del buen empleado. Las personas neurodivergentes (con trastornos del espectro del autismo –TEA–, con dislexia, con hiperactividad, con trastorno de ansiedad social...) suelen caer muy pronto en los procesos de selección debido a sus dificultades para interactuar con otras personas, tan notorios en las entrevistas de trabajo, y eso sucede incluso cuando sus características los convertirían en candidatos idóneos para el puesto. Por supuesto, algunos sectores ya son muy conscientes de ello. El GCHQ, uno de los servicios de inteligencia del Reino Unido, busca específicamente a estas personas porque su habilidad para identificar patrones en medio de cantidades ingentes de datos las convierte en un arma valiosísima para la ciberseguridad. Y firmas como SAP, Microsoft, Ford, Fujitsu o IBM han implantado programas de neurodiversidad que no se plantean como altruistas obras de caridad, sino como el aprovechamiento 'interesado' de perfiles muy útiles para sus fines empresariales.
¿Qué se están perdiendo los empleadores que no apuestan por la neurodiversidad? «Se pierden una nueva fuente de talento que aporta resultados, un punto de vista diferente y enriquecedor y múltiples ventajas para la empresa. Y se pierden la oportunidad de conocer cómo integrar mejor en sus equipos a un porcentaje muy grande de la población, en torno al 15% si contamos todas las condiciones que se suelen considerar parte de la neurodiversidad», responde Francesc Sistach, director general para España, Italia y Latinoamérica de Specialisterne, una empresa social nacida en Dinamarca que busca «poner en valor» las características de las personas con autismo. Hablamos de un espectro, así que la diversidad dentro del colectivo es enorme, pero a menudo las personas con estos trastornos presentan una elevada capacidad de concentración, fuertes competencias visuales, atención al detalle, aptitudes matemáticas o tecnológicas, la facilidad para llevar a cabo actividades repetitivas sin distraerse y una excelente memoria a largo plazo, además de comportarse con honestidad y no transgredir las normas. «Muchas de estas personas brillan realizando pruebas de software, análisis de datos o desarrollo de software. En otros ámbitos muy diferentes, una empresa de limpieza de coches de Miami aprovecha esa atención al detalle para realizar un servicio excepcional. Y en la Casa Batlló de Barcelona hay actualmente más de veinte personas neurodivergentes realizando múltiples tareas, que incluyen algunas más sociales como la atención a los visitantes», repasa Sistach.
«En general, somos más competentes en las tareas repetitivas»
Marc es uno de los consultores de Specialisterne (lleva con ellos «cinco años y cuatro meses», explica) y trabaja en proyectos de gestión documental y control de calidad. ¿Cree que algún rasgo vinculado a su neurodivergencia le ayuda en estas tareas? «Tengo una gran tolerancia con las tareas de revisión y complementación de bases de datos, que pueden llegar a ser muy monótonas para muchas personas, pero en mi caso es preferible una tarea repetitiva que no exija ser demasiado polivalente. También tengo facilidad para detectar errores y detalles anómalos entre la información. Las personas con TEA, en general, somos más competentes en las tareas repetitivas y que requieran un alto grado de detalle», responde. El hecho de tener un contrato fijo le ha permitido mejorar sus habilidades «tanto a nivel técnico como sociolaboral», aunque apunta que en esto último hay muchos prejuicios: «Dentro del TEA, según mi propia experiencia, hay un espectro de personalidades y competencias tan amplio como en las personas neurotípicas. Se suele pensar que uno de los puntos más difíciles es el trato y la convivencia, pero en eso también existe una enorme variedad».
Muchas empresas cuentan con puestos en los que esas características cotizan alto, pero aun así las personas con TEA rondan el 85% de desempleo en Europa. Muchas veces se impone el miedo, alimentado por los tópicos, a que un trabajador así acabe convirtiéndose en un problema, una fuente de conflictos, una pieza imposible de encajar en el equipo. Francesc Sistach explica que es necesario «un pequeño esfuerzo inicial en mejorar la comunicación», que consiste básicamente en buscar la claridad y desterrar las ambigüedades: si se quiere que el trabajador haga algo, se le dice; si hace algo mal, también, con educación pero sin sobreentendidos que se le puedan escapar. Sistach asegura que, al final, todo el equipo se beneficia de esta transparencia: «Muchos nos dicen que les hemos cambiado la manera de comunicarse con todo el mundo».
Los clichés sobre el autismo suelen centrarse en dos extremos: el genio deslumbrante al que nos han acostumbrado las series de televisión (y realmente la proporción de genios es mayor en este colectivo) y las personas con dificultades insalvables o con discapacidades añadidas, que no pueden llevar una vida independiente. Pero, como espectro que es, se trata de un continuo con un gran estrato intermedio: probablemente, en nuestra propia empresa tengamos compañeros neurodivergentes, diagnosticados o no, y también muchos que se sitúan cerca de esa frontera más o menos arbitraria. «Yo vengo del ámbito de la informática, y ahí ni te cuento –asiente Francesc Sistach, que se involucró en estas cuestiones a raíz de tener una hija con autismo–. Meterme en este mundo me ha hecho entender mejor a determinadas personas, incluso interactuar mejor con algunos amigos».
Oportunidades perdidas
«No hace demasiado tiempo, en nuestra industria creativa, las mujeres no tenían ninguna opción. ¡Cuánto tiempo y cuántas oportunidades perdidas por ese estúpido prejuicio! Ahora, salvando mucho las distancias obvias y sin caer en paralelismos, no podemos caer en errores similares. Trabajar con un finlandés que solo hable finlandés también debe de ser complicado, pero no por ello tenemos que renunciar a su talento. Tener cerebros que piensan diferente es la grandeza del equipo y la esencia pura de la creatividad», resume José María Batalla, fundador de La Casa de Carlota, una compañía de comunicación con sedes en cinco países que se caracteriza por fichar a creativos con autismo y síndrome de Down. Hace siete años, de Batalla decían que estaba chiflado por meterse en este lío, pero su iniciativa ha prosperado e incluso ha recibido el reconocimiento de la ONU.
Hablamos de un hombre que ha publicado un libro titulado 'Dirige tu empresa como un síndrome de Down', así que en su discurso no cabe esperar palabrería de aire parroquial. «Más o menos –explica–, yo puedo prever cómo un argentino o una danesa o un joven de 18 años pueden enfocar una solución creativa. En función de esto, puedo dirigir el proyecto y focalizarlo a un grupo determinado de pensadores en función del resultado que necesite obtener. Pero, en el caso de nuestros creativos con síndrome de Down y autismo, la solución a la que pueden llegar es muy difícil de prever, en parte por su ausencia de vicios y estereotipos y en parte porque es imposible pensar como ellos si no has nacido como ellos. Tenerlos en el equipo es una fuente inesperada de inspiración continua. Por supuesto, no es tan sencillo como parece y todo parte de una metodología que nos ha costado años implementar: hay que saber trabajar con ellos».
José María Batalla asegura que la neurodiversidad en su empresa no solo le ha aportado planteamientos originales para ofrecer a sus clientes, sino que también le ha enseñado unas cuantas cosas importantes: «Lo primero, cómo no, a aceptar la propia neurodiversidad, venga de donde venga, como un factor que nos ayuda a ser menos iguales, menos aburridos y menos previsibles. Pero también me ha enseñado a ser humilde, porque ellos lo son: tienen un trabajo y quieren aportar para que el resultado final sea el mejor. Nunca se cuelgan medallas ni consideran ninguna autoría que no pase por el equipo. Y, además, he aprendido a ser feliz en el trabajo, que es algo que la industria creativa no debería perder nunca».
«Con las series, podemos pensar que todos son genios, y no es así»
De un tiempo a esta parte, el autismo se ha convertido en un elemento muy apreciado por los guionistas de series de televisión, con personajes que, unas veces con el correspondiente diagnóstico y otras veces sin él, encajan en el espectro. Desde precedentes como 'Monk' hasta productos más recientes como 'The Big Bang Theory', 'Bright Minds', 'The Good Doctor', 'The Bridge' o incluso 'House', nos hemos acostumbrado a esos perfiles que suelen combinar las dificultades en la sociabilidad con la brillantez en el desempeño de alguna tarea. ¿Hasta qué punto responden a la realidad? «El personaje de Sheldon en 'The Big Bang Theory' –responde Francesc Sistach– muestra, de forma muy divertida, un perfil de autismo o Asperger muy brillante. Tal vez eso lleve a pensar demasiado en la idea de 'genios' que son 'divertidos'. También 'The Good Doctor' muestra a un perfil extraordinariamente brillante, si bien refleja también determinadas dificultades sociales. Miras estas series, recuerdas la película 'Rain Man' y te puede quedar la idea de que todas las personas con autismo son genios. No es así».
¿Con cuál nos quedamos, entonces? «La serie 'Atípico' muestra a un adolescente que no es un genio, tiene unos intereses curiosos y muestra situaciones sociales del día a día con las que tiene que lidiar. En este sentido, tal vez sea un mejor reflejo de un perfil de autismo con más dificultades sociales, aunque hay que recordar que el espectro del autismo es muy amplio e incluye a personas 'no verbales' que se comunican con signos y pictogramas».
TÍTULO:
LA MAQUINA DE ESCRIBIR - Esta noche, 'En primera línea - La elección de Raisí como nuevo presidente fortalece el poder de los ayatolás en Irán,.
LA MAQUINA DE ESCRIBIR - Esta noche, 'En primera línea - La elección de Raisí como nuevo presidente fortalece el poder de los ayatolás en Irán , fotos,.
El Miercoles -23-Junio a las 22:00 por antena 3,.
La elección de Raisí como nuevo presidente fortalece el poder de los ayatolás en Irán,.
El régimen sacrifica la participación para lograr la victoria del candidato del sistema y poner fin a la era reformista,.
El clérigo ultraconservador Ebrahim Raisí, jefe del poder judicial, es el nuevo presidente de Irán y no será necesaria una segunda vuelta al obtener el 61,95 % de los votos. La cúpula del régimen no quería sorpresas y por eso vetó a todos los candidatos de peso, sobre todo reformistas, y preparó las elecciones para la victoria de Raisí que pone fin a los dos mandatos del clérigo moderado Hasán Rohaní. Los ayatolás ganan con su candidato, pero pierden ante unos votantes que mostraron su rechazo con una abstención sin precedentes.
La participación fue de un 48,8 %, la más baja de la historia de la república islámica y muy alejada del 73 % de las últimas presidenciales. En ciudades como Teherán apenas votó el 25 %. Estas cifras muestran el descontento de una parte de la población con el sistema islámico. Otro dato revelador del rechazo a la forma en la que el sistema preparó esta cita con las urnas fueron los 3,7 millones de votantes que depositaron papeletas inválidas.
La participación ha sido en las últimas cuatro décadas uno de los principales argumentos del régimen para defender su legitimidad. El sistema siempre jugó con las corrientes ultraconservadora y reformista para mantener cierta emoción en las elecciones y una apariencia de equilibrio democrático, pero esta vez ha preferido apostar por la seguridad de un candidato como Raisí, que para algunos analistas está llamado a ser el sucesor del líder supremo, Alí Jamenéi, que a sus 82 años empieza a pensar en su reemplazo. «Ha cambiado el paradigma y la participación no era lo más importante esta vez, sino que ganara el candidato de la élite conservadora tradicional, ya que se les escapaba la victoria desde 1997. Aunque esto puede afectar a la legitimidad, lo importante es que el sistema siga siendo funcional» apunta Luciano Zaccara, especialista en Irán y profesor de Estudios del Golfo en la Universidad de Catar.
Pese a que las cifras dicen lo contrario, el líder supremo calificó la participación de «épica» y aseguró que en estas elecciones «la gran ganadora es la nación iraní porque se ha levantado otra vez frente a la propaganda de la prensa mercenaria del enemigo». Siempre con la teoría de la conspiración como causante de todos los males y sin hacer crítica interna, Jamenéi ha convertido Irán en un régimen monocolor en el que los ultraconservadores copan todos sus sectores clave.
Felicitaciones
Los centros de voto estuvieron abiertos durante 19 horas, pero solo hicieron falta unas pocas para que quedara clara la victoria de Raisí. El segundo más votado fue Mohsen Rezaéi y el tercero Abdolnaser Hematí, la única voz moderada entre los seleccionados por el Consejo de Guardianes. Sin necesidad de conocer los datos definitivos, los candidatos que aspiraban a la presidencia le felicitaron, lo mismo que hizo Rohaní y el presidente ruso, Vladimir Putin, primer líder mundial en enviar un mensaje a Teherán. Tras el anuncio oficial de la victoria llegaron las felicitaciones de Hasán Nasrallah, líder del Hezbolá libanés; los presidentes sirio e iraquí, Bachar al Asad y Barham Saleh; o del grupo islamista palestino Hamás desde Gaza.
Rohaní y Raisi ofrecieron una rueda de prensa conjunta y fijaron el 3 de agosto como el día para la formación del nuevo Gobierno. El ganador tendió la mano a Rohaní y aseguró que van «a tomar nota de toda su experiencia y cooperar estrechamente con todos los miembros de su Ejecutivo para conocer sus opiniones y puntos de vista».
Irán deja atrás ocho años de presidencia moderada en los que el presidente saliente ha sido incapaz de cumplir sus promesas. La gran baza del apoyo a Rohaní fue su acercamiento a Occidente y la firma del acuerdo nuclear, el problema fue que Donald Trump rompió el pacto y volvió a imponer unas sanciones que asfixian a los iraníes.
El país necesita vender petróleo, su principal fuente de ingresos, pero los castigos, que Joe Biden parece dispuesto a levantar de forma parcial, lo impiden.
El equipo de Raisí recogerá el testigo en las negociaciones para recuperar el acuerdo nuclear. El portavoz de campaña del nuevo presidente, Alireza Afshar, aseguró que son partidarios de continuar con estas conversaciones, si bien las entiende como «una cuestión marginal que no debe ir asociada a los problemas que atraviesa el país o a otros asuntos del Estado». Consultado por el impacto que el cambio puede tener en este proceso, Zaccara piensa que «las negociaciones nucleares seguirán y serán tan legítimas como las de Rohaní, Jatamí y Ahmadineyad». La última palabra en un tema tan importante siempre la tendrá el líder supremo.
Raisí, la apuesta segura de Jamenéi
Desde que el Consejo de Guardianes realizó la selección final de siete candidatos para optar a la presidencia, nadie dudaba de la victoria de Ebrahim Raisí (Mashad, 1960). Este seyyed (descendiente de Mahoma, por eso su turbante es negro) es una persona muy cercana a Alí Jamenéi y, pese a ser hoyatoleslam (rango inferior al de ayatolá), algunos analistas le sitúan incluso como su futuro sucesor como líder supremo, la máxima autoridad política y religiosa en Irán.
Formó parte del grupo de religiosos muy activos en la revolución de 1979 que lideró el ayatolá Jomeini y acabó con el sha y desde entonces ha sido una pieza importante del sistema de Justicia en distintos puestos. Su eslogan más importante de campaña ha sido: «Lucha incesante contra la pobreza y la corrupción», dos de los graves problemas que sufre un país sumido en una crisis sin precedentes debido a las sanciones de EE.UU. y a la pandemia.
Se trata de un dirigente del ala dura del régimen, sin carisma y nula experiencia en política. Durante las últimas semanas ha insistido en que uno de sus objetivos es «el levantamiento de las sanciones», lo que supone que está abierto a llegar a un acuerdo con Estados Unidos para resucitar el pacto nuclear que rompió Donald Trump.
La comisión de la muerte
Para la oposición en el extranjero y en el interior, el nuevo presidente siempre estará asociado con las ejecuciones masivas de presos políticos en 1988, cuando era vicefiscal del tribunal revolucionario de Teherán.
Organizaciones como Amnistía Internacional (AI) recuerdan que fue el más joven de los cuatro jueces, conocidos como la comisión de la muerte, que supervisaron las miles de ejecuciones. Este caso llevó a que Estados Unidos le incluyera dentro de su lista de personas sancionadas. Tras conocer su victoria en las urnas, AI solicitó que se le investigue por crímenes contra la humanidad.
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