Los pilares del tiempo - Interior logra vender el ‘castillo de los tricornios’ tras 12 años de subastas fallidas ,. / REVISTA QUO - Conectividad con propósito: así se combate la brecha digital en España,.

 

 TITULO : Los pilares del tiempo - Interior logra vender el ‘castillo de los tricornios’ tras 12 años de subastas fallidas,.

 Los pilares del tiempo - Interior logra vender el ‘castillo de los tricornios’ tras 12 años de subastas fallidas,.

 Interior logra vender el ‘castillo de los tricornios’ tras 12 años de subastas fallidas,.

El precio final ha sido 3,25 millones de euros, menos de la mitad de lo que el ministerio gastó para levantar en esta fortaleza de Toledo un museo nunca inaugurado,.

 

fotos - El castillo de Maqueda, en la provincia de Toledo.

Fue erigido como fortaleza en el siglo X. Más adelante transmutó en cuartel de la Guardia Civil. Y en breve será un hotel rural de cuatro estrellas. El Ministerio del Interior ha conseguido vender el castillo que poseía en la localidad de Maqueda (Toledo, 504 habitantes) ―conocido coloquialmente como el castillo de los tricornios y que fue declarado monumento histórico artístico en 1931― y del que intentaba desprenderse desde 2013 para hacer caja.

El comprador es la empresa canaria América de Construcciones y Turismo S.L. (Amcotur), que pagará por el bastión 3,25 millones de euros con la intención de convertirlo en un establecimiento hotelero con el compromiso de rehabilitar y conservar tanto las murallas como los yacimientos interiores existentes, según confirman fuentes del departamento de Fernando Grande-Marlaska.

El precio que abonará la compañía ―que tiene otros cinco hoteles, entre ellos uno enclavado en otro castillo, el de la localidad burgalesa de Olmillos de Sasamón― es menos de la mitad de los 7,4 millones de euros que el Gobierno invirtió en su día en levantar en el patio de armas un moderno edificio de hormigón de tres plantas y un sótano con una superficie construida de 3.060 metros cuadrados para acoger el archivo y el museo permanente del instituto armado. Es esa estructura moderna la que Amcotur pretende aprovechar para utilizarla como hotel. La venta, acordada de manera directa el pasado 28 de octubre sin recurrir a subasta, se formalizará en los próximos días con la firma ante notario, una vez que la empresa hotelera ya ha abonado una señal de 162.710 euros, según detalla una de las fuentes consultadas. Por ahora, el inmueble aún figura a la venta en la página web del ministerio. Este diario ha intentado sin éxito ponerse en contacto con la empresa hotelera.

Edificio levantado en el patio de armas del castillo para acoger el museo de la Guardia Civil que servirá ahora como hotel.

La venta del Castillo de Maqueda ―también conocido como Castillo de la Vela― ha sido azarosa. En 2001, el entonces Gobierno de José María Aznar inició los trabajos de remodelación de esta fortaleza, situada en la Autovía de Extremadura, a 75 kilómetros de Madrid, para convertirlo en la sede del archivo histórico de la Guardia Civil. Tras la victoria del PSOE en las elecciones de 2004, el plan se hizo más ambicioso. El nuevo director general del instituto armado, el general Carlos Gómez Arruche, planteó que, además de acoger el archivo, también fuera el museo del cuerpo y acogiera los abundantes fondos históricos de la institución.

Sin embargo, los planes de convertirlo en archivo y museo se frustraron cuando, incluso, se habían llegado a instalar algunos paneles y vitrinas en su interior. La crisis económica de 2008 los frustró y, en julio de 2013, el Ejecutivo de Mariano Rajoy incluyó el Castillo de Maqueda en la relación de 15.135 activos inmobiliarios públicos que puso en venta para recaudar fondos. Desde entonces lo ha sacado sin éxito a subasta pública en nueve ocasiones a través de la Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado (Giese, dependiente de Interior).

Vista áerea del Castillo de Maqueda con el moderno edificio levantado en el interior de sus murallas.

En la primera ocasión, en septiembre de 2014, Interior aspiraba a ganar dinero con la venta del castillo y le puso un precio de salida de 9,58 millones, más de dos millones por encima del coste de la obra de remodelación. El aliciente era que la parcela tenía y tiene uso residencial, comercial, público o semipúblico, hotelero o para celebrar espectáculos, según la normativa municipal, y, por tanto, susceptible de convertirse en apartamentos o alojamientos turísticos. Sin embargo, nadie pujó por el edificio.

Tras ese primer fracaso, en la segunda subasta, en octubre de 2015, Interior rebajó el precio de salida a 7,47 millones (con la opción de bajar hasta 6,73 millones). Pero tampoco lo vendió. En septiembre de 2016, lo intentó de nuevo a un precio sensiblemente inferior: 5,9 millones. Desde entonces el precio ha seguido descendiendo en las sucesivas subastas hasta tocar suelo en marzo de 2022, cuando se licitó por 2,76 millones de euros. Tampoco nadie se mostró interesado entonces. En agosto de 2023, Interior elevó el precio hasta los 3,25 millones. Ese mismo precio lo mantuvo en la última subasta conocida, del pasado enero. Ahora, la venta directa al grupo hotelero se ha hecho por ese mismo importe que, según Interior, es “el precio de tasación, sin ninguna rebaja”.

Andrés Congosto, alcalde de Maqueda, asegura en conversación telefónica con este diario que no tiene información sobre la venta, aunque admite que en los últimos meses varias empresas, entre ellas alguna hotelera, se han puesto en contacto con el Consistorio para saber si se pueden hacer reformas en el edificio que se levantó en el patio de armas. Congosto señala que en los últimos años ha mantenido contactos tanto con el ministro Fernando Grande-Marlaska como con el presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, y responsables de la Secretaría de Estado de Memoria Democrática para encontrar un uso al inmueble. “Siempre hemos obtenido buenas palabras, pero poco más”, se queja.

“Nosotros siempre hemos pedido que se le dé una utilidad, ya sea como museo, hotel o centro de convenciones, para que sea un revulsivo turístico y económico para la zona”, añade. Su otra gran petición ha sido que el interior del edificio pueda ser visitado, algo imposible en la actualidad por encontrarse cerrado. “Como está cerca de la autovía, mucha gente se detiene para poder visitarlo y se encuentra que no puede porque está cerrado”, señala Congosto, quien añade que el castillo está en perfecto estado porque cuando ha sufrido algún desperfecto, Interior se ha encargado de arreglarlo.

En la actualidad, Giese tiene a la venta otros siete inmuebles, entre ellos las antiguas casas cuartel de la Guardia Civil en Blanes (Girona, por 250.000 euros); en Linares (Jaén, por 1,3 millones euros) y en Torrelles de Foix (Barcelona, por 290.000 euros); la antigua aduana de Valencia de Alcántara (Cáceres) por algo más de 50.000 euros; o el edificio que albergaba la comisaría de Calatayud (Zaragoza, por 320.000 euros).

 

TITULO: REVISTA QUO -  Conectividad con propósito: así se combate la brecha digital en España  ,.

 REVISTA QUO -  Conectividad con propósito: así se combate la brecha digital en España  , fotos ,.

Conectividad con propósito: así se combate la brecha digital en España,.

Muchas personas en nuestro país tienen limitado el acceso a las oportunidades que brinda internet. Para paliarlo, MasOrange despliega infraestructuras de red y desarrolla, junto a sus fundaciones, programas formativos para facilitar la inmersión digital de estos colectivos,.

 

En España, y según el Instituto Nacional de Estadística (INE), el 26,8% de las mujeres y el 24,8% de los hombres están en riesgo de exclusión social. El grupo de edad más presente en esos colectivos desfavorecidos es el de los menores de 16 años. Se cierne sobre todos ellos una 

 

ingrata paradoja: su delicada posición dificulta su acceso a las nuevas tecnologías y estas podrían ayudarles a disponer de oportunidades para avanzar hacia la inclusión. Pero no es este el único factor que dificulta el acceso a las ventajas del mundo digital; hay otras brechas –geográficas, físicas, de edad, etc.– que impiden a buena parte de la población subirse al tren del futuro.

Facilitar el acercamiento de todas estas personas al mundo digital y promover sus competencias en materias avanzadas es una de las líneas de actuación de MasOrange, una compañía que se propone algo más ambicioso que liderar el mercado de las telecomunicaciones: convertirse en agente de cohesión social a través de la tecnología. Así, el impacto socioeconómico de MasOrange en 2024 fue de casi 19.000 millones de euros, lo que representa el 1,17% del Producto Interior Bruto (PIB) español.

Una de las piedras angulares de la estrategia de MasOrange es el despliegue de infraestructuras de redes de nueva generación (5G y fibra) con el fin de garantizar el acceso a internet incluso en las zonas más despobladas del país. Según datos de la compañía, su fibra óptica llega ya a más de 30 millones de hogares y negocios en toda España y la cobertura 5G ya alcanza prácticamente al 100% de los municipios españoles con más de 10.000 habitantes.

Además, la inversión en conectividad rural se mantiene como prioridad. Así, la nueva tecnología móvil también llega a casi 3.000 municipios de menos de 10.000 habitantes e incluso a pequeños pueblos y aldeas donde viven menos de mil personas. Además, su liderazgo en la banda de 700 MHz es esencial para reducir la brecha digital territorial en España y contribuir a repoblar la llamada ‘España vaciada’. Pero esta apuesta no es solo tecnológica; también es social. El acceso a la red implica hoy el poder aproximarse a la información, al empleo, a la formación y, en definitiva, lograr la plena ciudadanía digital. En este sentido, el objetivo de MasOrange va más allá del negocio: se trata de universalizar las oportunidades que brinda la digitalización.

MasOrange y sus fundaciones han desplegado más de 300.000 horas de formación digital en toda España, con programas dirigidos a mayores, mujeres vulnerables y jóvenes en riesgo

En un tiempo en el que la transformación digital acelera el ritmo de la historia, no todos caminan al mismo paso. Para las personas mayores de 60 años a menudo resulta más difícil subirse al tren de las tecnologías digitales. Eso genera una evidente desigualdad. A través del Plan de Formación en Competencias Digitales, que cuenta con tres programas formativos y el apoyo de organismos como la Comunidad de Madrid, el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) y Red.es, MasOrange dotará a casi 50.000 personas de todo el país (con especial atención a esa franja de edad) de los conocimientos necesarios para que puedan optar a las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías en cuanto a inclusión social y desarrollos personal, profesional y de crecimiento económico.

Infancia protegida

La transformación tecnológica también plantea riesgos, especialmente para los menores. Para tranquilizar a las familias, MasOrange ha desarrollado TúYo, un producto con funciones de control parental, geolocalización, restricción de contenidos y gestión del tiempo de uso, diseñado para acompañar a los más jóvenes en sus primeros pasos digitales. Este esfuerzo se acompaña de un enfoque riguroso y basado en la evidencia.

La Fundación Orange, perteneciente a MasOrange, en colaboración con Save the Children y la consultora GAD3, elaboró el estudio Infancia y adolescencia en entornos digitales, cuyas conclusiones se presentaron en el Senado.

El documento, que involucró a expertos del ámbito educativo, la Policía Nacional, el Tercer Sector y empresas tecnológicas, advierte sobre los peligros del acceso precoz a internet sin acompañamiento adulto y propone herramientas prácticas para padres, docentes y responsables políticos.

Además, MasOrange mantiene una alianza estratégica con UNICEF para reforzar los derechos digitales de la infancia —educación, protección, participación— y forma parte del proyecto internacional Giga, que aspira a conectar todas las escuelas del mundo a internet, comenzando por las del continente africano.

Otro de los campos en los que más ha innovado la Fundación es la accesibilidad tecnológica para personas con TEA (Trastorno del Espectro Autista). A través de aplicaciones móviles gratuitas, señales adaptadas en centros de salud y materiales visuales para entornos escolares, la entidad contribuye a facilitar la comunicación y la comprensión del entorno para este colectivo. El proyecto Escuelas Visuales, por ejemplo, ha transformado decenas de centros educativos en espacios más inclusivos, integrando herramientas visuales y tecnológicas que mejoran la experiencia del alumnado con autismo. De igual modo, las Aulas TIC-TEA proporcionan equipamiento y formación a organizaciones que trabajan con personas autistas, facilitando su desarrollo personal y social.

Tecnología con alma

La Fundación Orange actúa como catalizador de inclusión. Bajo la consigna de construir una sociedad digital más humana, sus programas están centrados en colectivos vulnerables: mujeres en situación de exclusión, jóvenes en riesgo, personas con discapacidad o con trastornos del espectro autista. Entre las iniciativas más destacadas se encuentra EDYTA, un programa que ha formado a más de 845 mujeres a través de veintidós aulas repartidas a lo largo y ancho del país. Las participantes no solo adquieren competencias digitales básicas, sino también herramientas para el empoderamiento personal y profesional.

Otra propuesta de impacto es GarageLAB, que ofrece itinerarios formativos a jóvenes en situación de abandono escolar o exclusión social, mediante metodologías basadas en el “aprender haciendo” y el uso de tecnologías como impresión 3D, robótica o programación.

La otra gran entidad social del grupo es Euskaltel Fundazioa, que celebra ahora su 25 aniversario. Con tal motivo, ha publicado un exhaustivo informe en el que revela que el compromiso social de Euskaltel Fundazioa con la sociedad vasca se ha traducido en más de 156 millones de euros de impacto socioeconómico directo.

Fiel a su espíritu local y a su compromiso con el arraigo territorial, Euskaltel Fundazioa centra sus esfuerzos en los siguiente ámbitos: impulso de la innovación a través de eventos como las parties tecnológicas o Encounters; reducción de la brecha digital, especialmente entre los colectivos más vulnerables y con el objetivo de impartir más de 140.000 horas de formaciones en conocimiento digital a lo largo de este año; impulso de vocaciones STEM desde edades tempranas, con foco especial en niñas y mujeres; fomento de la cultura, lengua y deporte vascos, y protección de los niños, niñas y adolescentes en entornos digitales.

Euskaltel Fundazioa ha generado más de 156 millones de euros de impacto socioeconómico directo en Euskadi durante sus 25 años de vida,.

Luz Usamentiaga, directora general de Regulación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad de MasOrange, resume así la filosofía de la compañía: “Hemos apostado por proyectos que conectan a personas, impulsan la innovación social y fortalecen el tejido cultural y educativo, generando ese impacto positivo que forma parte de la esencia de nuestra compañía”. Como vemos, en un contexto en el que la digitalización amenaza con convertirse en nueva forma de exclusión, MasOrange propone una fórmula distinta: una tecnología con propósito, diseñada para conectar a las personas, reducir desigualdades, proteger a los más vulnerables y ampliar los horizontes de quienes más lo necesitan.

Centros digitales que conectan talento, inclusión y futuro compartido

Tanto la Fundación Orange como Euskaltel Fundazioa han desarrollado espacios físicos que actúan como auténticos nodos de formación, innovación e inclusión social. 
En 2020, la Fundación Orange lanzó su plataforma de formación gratuita Orange Digital Center, un entorno abierto y colaborativo destinado a formar y orientar a personas en situación de vulnerabilidad (con cursos que van desde habilidades digitales básicas hasta capacitación avanzada) y que en 2023 inauguró también su primer espacio físico en Madrid. Solo en 2024 este centro acogió a más de 3.500 beneficiarios directos y recibió más de 7.300 visitantes, consolidándose como espacio clave para el aprendizaje y mejora de la empleabilidad. 
Por su parte, la Euskaltel Fundazioa ha anunciado la apertura del Euskaltel Digital Center para finales de este año. Este centro intergeneracional ofrecerá formación en inteligencia artificial, redes 5G y tecnologías emergentes y cursos técnicos gratuitos sobre instalación de fibra óptica, 5G, programación, etc... para formar a personas desempleadas o vulnerables.