sábado, 3 de enero de 2026

MUY NEGOCIOS & ECONOMIA - Correos da por cerrado el peor ciclo de pérdidas de su historia pero avisa: Las urgencias continúan ,. / REVISTA PANTALLA SEMANAL CON - Somos Música Antonio Campó, el cantante lírico que legó la pasión por la música a su hija Marta Sánchez ,. / CON LA PELOTA CON - Liga Fútbol - Corberán, tocado: “Los números son peligrosos”,.

 

 TITULO: MUY NEGOCIOS & ECONOMIA - Correos da por cerrado el peor ciclo de pérdidas de su historia pero avisa: Las urgencias continúan  ,.

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Correos da por cerrado el peor ciclo de pérdidas de su historia pero avisa: Las urgencias continúan ,.

 El presidente de Correos, Pedro Saura, en su mensaje a los trabajadores

 El presidente de Correos, Pedro Saura, en su mensaje a los trabajadores,.

«Por primera vez después de muchos años los resultados de la compañía son equilibrados», anuncia Pedro Saura en su mensaje navideño a los empleados,.

Tras un dramático ciclo de pérdidas que le ha abierto un agujero de más de 1.250 millones de euros en su balance, el operador postal del Estado, Correos, aspiraba a poner sus cuentas en orden a partir del año 2026. Ese era el plan inicial, pero parece que no habrá que esperar al año que viene. El presidente de la compañía, Pedro Saura, ha aprovechado su tradicional mensaje navideño a la plantilla, al que ha tenido acceso ABC, para anunciar que la empresa equilibrará sus resultados este mismo año, coincidiendo con el primer ejercicio de vigencia plena de su nuevo plan estratégico.

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«Resulta que por primera vez en muchos años los resultados de la compañía son equilibrados», ha anunciado Saura sin dar más detalles en un mensaje interno circulado entre los empleados. El operador postal cerró el ejercicio de 2024 con unas pérdidas operativas de 95 millones de euros, como adelantó en su día este diario, que se dispararon hasta los 522 millones por la decisión de cargar a ese ejercicio la provisión extraordinaria de 428 millones de euros dotada para hacer frente al coste del plan de rejuvenecimiento de plantilla que plantea la salida potencial de más de 9.500 empleados.

Ese plan de salidas, al que hasta hace tres semanas se habían presentado más de 6.000 trabajadores que tienen o van a tener más de 61 años de aquí a 2028 y cuyo plazo de suscripción se cerró este lunes, es una de las bases fundamentales del Plan Estratégico de Correos para el periodo 2024-2028. Su objetivo esencial es sacar a la compañía de la delicadísima situación financiera en que se encuentra, a partir de una inyección comprometida de recursos públicos de hasta 4.000 millones de euros en el periodo si fuera necesario y con el ensanchamiento a futuro de las funciones de servicio público de la compañía más allá de sus tareas como operador postal.

Un salvavidas para Correos

Estos Servicios de Interés Económico General (SIEG), que fueron respaldados de forma ampliamente mayoritaria por el Parlamento el pasado verano, constituyen el verdadero salvavidas a largo plazo de Correos, ya que, según ha subrayado Saura en su mensaje, «hacen todavía más imprescindible y más estratégica a Correos» y, además, garantizarán que la inyección anual de recursos públicos al operador postal del Estado salte de los 125 millones de euros que venía recibiendo hasta cerca de los 400 millones, según el compromiso que en su día el Gobierno y Sepi adquirieron con Correos y los sindicatos.

Se espera que el despliegue de los servicios previstos en el SIEG, entre los que se cuentan la prestación de trámites administrativos ordinarios en zonas aisladas, la prestación de servicios financieros básicos y la obligación de poner a disposición del Estado sus recursos personales y materiales en casos de emergencia, como ya sucedió en la dana, se inicie a partir de 2026 y, de hecho, Correos ha contratado los servicios de la consultora PwC para redactar el contrato programa con el Gobierno del Estado que debería estar listo antes de que finalice este año.

La contraprestación exigida por Hacienda y la Sepi, propietario de Correos, a este plan de rescate era un riguroso plan de ajustes del gasto tras los años de excesos de la Presidencia de Juan Manuel Serrano y el compromiso de rebajar de más del 90% al 70% el peso de los gastos de personal en el balance de la compañía. Y en el último año el equipo de Pedro Saura se ha empleado a fondo en este objetivo, mejorando los márgenes del negocio de paquetería por la vía de dejar de hacer los envíos menos rentables o directamente no rentables; elevando las tarifas de los envíos postales para evitar los problemas que su esquema tarifaria le ha creado con la Comisión Nacional de la Competencia, e incidiendo en los planes de eficiencia que activó desde el mismo momento de aterrizar en la Presidencia de Correos.

El sindicato CSIF lamenta que el éxito financiero se haya logrado a costa de las condiciones de trabajo de la actual plantilla

La conjunción de esas medidas y la sorpresa de última hora de las elecciones en Extremadura, que siempre suelen dejar un remanente en las arcas del operador postal, ha contribuido a enjugar las pérdidas operativas de algo menos de 100 millones que se registraron en 2024. La política de ajustes de Correos también ha tenido sus costes, al menos a ojos de los sindicatos. Fuentes del sindicato CSIF lamentan que este éxito financiero se haya hecho a costa de las condiciones de la actual plantilla, no cubriendo las vacantes en oficinas, reduciendo al mínimo las contrataciones de temporada para cubrir los picos de demanda en campañas como la de verano, la del Black Friday o la de Navidad y congelando mejoras pendientes a la plantilla, como la jornada de 35 horas semanales.

 

TITULO: REVISTA PANTALLA SEMANAL CON  - Somos Música Antonio Campó, el cantante lírico que legó la pasión por la música a su hija Marta Sánchez ,.

Somos Música  Antonio Campó, el cantante lírico que legó la pasión por la música a su hija Marta Sánchez,.

Somos música | Antonio Campó, el cantante lírico que legó la pasión por la  música a su hija Marta Sánchez

foto / Marta Sánchez presume agradecida de la figura de su padre, el barítono Antonio Campó, que se sitúa como el gran responsable de su pasión por la música. Descubres a un artista de talla internacional que recibe el Premio Nacional de Teatro y cautiva al mismísimo Picasso en su propia casa. Su voz resuena en Londres durante los actos de la coronación de Isabel II, consolidándolo como uno de los intérpretes líricos más destacados de su generación.

Sin embargo, la exitosa carrera de este barítono guarda decisiones drásticas que cambian el rumbo de su vida justo antes de firmar un contrato con la prestigiosa Scala de Milán. Un problema de salud y su extremo perfeccionismo lo alejan de los escenarios mundiales cuando se encuentra a la altura de leyendas como Pavarotti, tal como explica su hija.

La soprano granadina Mariola Cantarero pone la banda sonora lírica interpretando el Nocturno de Don Pasquale.

 

TITULO : CON LA PELOTA CON  - Liga Fútbol - Corberán, tocado: “Los números son peligrosos”,.

 Liga Fútbol - Corberán, tocado: “Los números son peligrosos”,.

 Resultado Final - Celta  - 4 - Valencia - 1 - foto ,.

 Corberán, tocado: “Los números son peligrosos” - AS.com

Carlos Corberán Vallet  ,.

El entrenador del Valencia reconoce la delicada situación en la que está su equipo. 

¿Qué tiene Agirrezabala?

Julen en la acción entre el tercer y cuarto gol ha sufrido una lesión. Teníamos los cambios hechos y no podíamos hacer más. Creíamos que con 10 goles en el campo podríamos haber hecho algo. Es una lesión de isquio y parece seria. En los próximos días sabremos el tiempo que tiene que estar fuera.

¿Qué tiene Agirrezabala?

Julen en la acción entre el tercer y cuarto gol ha sufrido una lesión. Teníamos los cambios hechos y no podíamos hacer más. Creíamos que con 10 goles en el campo podríamos haber hecho algo. Es una lesión de isquio y parece seria. En los próximos días sabremos el tiempo que tiene que estar fuera.

 

Los números hablan por sí solos..

Los números hablan por sí solos. No es una opinión sino una responsabilidad. Son números peligrosos los que estamos teniendo.

¿El marcador es exagerado?

Decirlo puede parecer una excusa. El resultado es el que es y tenemos que asumir la responsabilidad. El resultado no describe lo que ha pasado en el campo, pero el resultado es fruto de lo que ha pasado en el campo. El que ha visto el partido cada uno hará su juicio.

¿Cree que salvar al Valencia es un milagro?

Los números que estamos teniendo no son buenos. Somos conscientes de la dificultad y que tenemos que cambiar la dinámica.

Carlos Corberán habló en DAZN

Errores: “El futbol es un juego de aciertos y errores y los errores que tuvimos nos penalizaron con goles y nuestros aciertos no fueron suficientes para equilibrar un resultado que nos duele mucho”.

Segunda parte: “El bajón anímico ha estado que después del 2-1 tuvimos la oportunidad de ir a por el gol que nos hubiera hecho el emapte, pero no finalizamos una acción y en esa contra nos vino el tercer gol. Ahí ya se rompió definitivamente. Si a eso le sumas la lesión de Julen, pues se hace todo un poco dramático”.

Estado anímico: A nadie le gusta perder partidos, somos el Valencia y sabemos la exigencia que tenemos, por eso cuando no ganamos nos quedamos jodidos.

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