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LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS - Los salarios inician ya la cuesta abajo ,.
LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS - Los salarios inician ya la cuesta abajo ,
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Los salarios inician ya la cuesta abajo,.
La pandemia recorta a más de la mitad la subida en los nuevos convenios y un 60% de las empresas hará ajustes en otoño,.
Las consecuencias de la crisis del coronavirus sobre los salarios ya están aquí. Aunque es solo el comienzo y lo peor podría estar por llegar. En poco más de seis meses, la pandemia ya ha dejado huella en los bolsillos de los trabajadores y ha cortado de raíz la senda alcista que había iniciado hace apenas tres años. Y no nos estamos refiriendo solo a ese millón de personas que perdieron su empleo tras el estallido de esta enfermedad. Ni siquiera a esos 3,4 millones de trabajadores que llegaron a estar afectados por un ERTE y que, de golpe y porrazo, vieron cómo su salario menguaba en un 30% (la nómina que reciben del SEPE es el equivalente al 70% de su base reguladora). Hablamos de que la remuneración de los casi 18,8 millones de afiliados está en peligro por una economía en horas bajas.
La ecuación no suele fallar: crisis económica es igual a reducciones salariales. Más paro es igual a remuneraciones más bajas. «Una recesión así no augura nada bueno para el mercado laboral y tampoco para los salarios», admite Raymond Torres, director de Coyuntura y Análisis Internacional de la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas). La esperanza está puesta ahora en que las consecuencias de esta pandemia que todavía azota el país sean lo más breves posibles y que, por tanto, se trate únicamente de un ajuste temporal, transitorio. El objetivo es que no se repita la fuerte devaluación salarial que se registró en la anterior recesión. «No creo que vayamos a asistir a un recorte de salarios de la misma magnitud», sostiene Torres, que explica que los mecanismos de ajuste de jornada, los ERTE, han funcionado y pueden atenuar el impacto de esta crisis en las remuneraciones. «Será una caída temporal y relativamente pequeña con respecto a crisis anteriores», considera este experto, que se muestra convencido de que en cuanto pase lo peor de esta pandemia se irán recuperando.
Pero la cuesta abajo ya se ha iniciado. La estrategia que tienen en mente las empresas son rebajas en las nóminas y congelar las subidas previstas para tratar de resistir a la caída de la facturación, según concluyen ya varios estudios y analistas. Así se confirma en una encuesta realizada por la consultora KPMG, en la que un 60% de las compañías interrogadas admitía que tienen entre sus planes congelar o recortar salarios en los próximos seis meses para capear esta crisis. Y eso que se realizó a finales de junio, cuando los pronósticos de recuperación eran un poco más halagüeños que ahora, que estamos inmersos en lo que en algunas regiones ya se denomina 'segunda oleada'. Concretamente, un 24% de las empresas considera que van a hacer ajustes salariales para toda su plantilla: desde el primer directivo hasta el último empleado. Además, otro 17% sostiene que los salarios se verán congelados a todos los niveles, mientras que otro 14% limitaba esta congelación sólo a ciertas escalas. Apenas el 4% de las compañías encuestadas considera que las remuneraciones se verán incrementadas en ciertos puestos en ese periodo de tiempo. Cabe destacar que este estudio se ha basado en grandes multinacionales y cotizadas del Ibex, lo que nos lleva a deducir que las consecuencias para las pequeñas y medianas empresas serán aún peores.
De igual manera, los analistas de Funcas pronostican que los salarios dejarán de crecer en 2021 y que además experimentarán una ligera caída en términos de salario medio por trabajador a tiempo completo: un -0,2%.
Convenios paralizados
Pero, dejando a un lado los informes, los datos oficiales ya confirman también esta contención de los sueldos. La subida salarial media pactada este año por los nuevos convenios se ha recortado hasta el 1,5%, según los datos hasta agosto publicados esta semana por el Ministerio de Trabajo. Esto supone que en apenas un año el alza se ha reducido bastante más de la mitad, puesto que en agosto de 2019 se pactaban subidas salariales medias del 3,6%. Bien es verdad que la pandemia ha paralizado la negociación colectiva casi por completo y este año apenas se han firmado 231 convenios que protegen a poco más de 210.000 trabajadores, frente a los más de 1,3 millones de empleados que en 2019 consiguieron un nuevo convenio. Pese a esto, el hecho de que muchos convenios firmados previamente tuvieran pactado ya el sueldo de 2020 amortigua la caída y eleva la subida salarial media al 1,9% en lo que va de año para casi 7 millones de trabajadores.
Sin embargo, estas subidas se sitúan por debajo de las directrices marcadas en el Acuerdo Interconfederal de Negociación Colectiva (AENC) 2018-2020, que planteaba mejoras salariales en el entorno del 2% más un punto porcentual ligado a conceptos como la productividad, los resultados empresariales y el absentismo laboral.
Los sindicatos admiten la tendencia a la baja que se dará en los salarios y, aunque avisan que no puede darse otra vez una devaluación salarial como en la anterior crisis, dejan entrever cierta flexibilidad en las subidas pactadas para este año. Pero no solo eso: toca ya empezar a negociar un nuevo AENC para los próximos ejercicios, puesto que el actual finaliza en diciembre.
El objetivo prioritario tanto de CC OO como de UGT es dinamizar en estos últimos meses del año la negociación colectiva, que está bastante paralizada, plantear un nuevo acuerdo a largo plazo que avance en temas importantes como la flexibilidad interna o la digitalización, y esperar a ver cómo evoluciona la pandemia antes de ponerse a hablar de nuevas subidas que podrían «embarrancar» la negociación. Así lo admite el líder de CC OO, Unai Sordo, quien también ve necesario recuperar la ultraactividad de los convenios, uno de los aspectos de la reforma laboral que el Gobierno prevé derogar. «Nuestra prioridad es el mantenimiento del empleo, pero no renunciamos a conservar los salarios y, allí donde se pueda, mejorarlos, principalmente en los más bajos», abogó el líder vasco.
En esta línea, UGT luchará para que los salarios no bajen, que se mantengan e ir viendo sector por sector, empresa por empresa, en qué situación y condiciones se encuentran, para poder pactar una subida en el momento en que se recupere la normalidad. «La vuelta a la normalidad no puede significar mayor precariedad que la que teníamos», reivindica Gonzalo Pino, secretario de Política Sindical de la organización, que hace hincapié en que la única vía para recuperar la economía es que los trabajadores no pierdan salario.
La baja inflación permitirá mantener el poder adquisitivo
Salvo que haya recortes, el poder adquisitivo de los trabajadores se mantendrá aunque no tengan este año subidas salariales. Esto es consecuencia de la baja inflación que se prevé para los próximos meses y fundamentalmente a que en lo que va de 2020 los precios incluso han caído, una media del 0,5%. Y se estima que finalizará el año en el 0% o incluso en negativo. Para 2021 el IPC subirá un poco pero no demasiado, en el entorno del 0,8%.
Esto significa que pese a que los salarios en los nuevos convenios se están moderando y no cumplen la premisa de avances superiores al 2%y se han quedado en el 1,5%, aún así habrán ganado poder de compra: un 1,5% si la inflación se sitúa en el 0% e incluso dos puntos si se mantiene en el -0,5%. Pero sí se paralizará la recuperación del poder adquisitivo perdido en los años de la crisis. El Banco de España en un reciente informe confirmaba una caída generalizada de los salarios, sobre todo en los trabajadores más cualificados, a consecuencia de la crisis de 2008. El supervisor hizo especial énfasis en la situación de los jóvenes y alertó de que tienen unos ingresos reales más bajos que los de sus padres y están expuestos a una mayor precariedad laboral, algo que ahora esta pandemia puede incluso agravar.
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LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS - La prometida escalada del salario mínimo, en peligro ,.
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La prometida escalada del salario mínimo, en peligro,.
El Gobierno tiene ahora otras prioridades y estudia la posibilidad de congelar el sueldo de los funcionarios,.
En esta recta final de año deben decidirse muchas cosas, entre ellas si habrá subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) y del sueldo de los 2,5 millones de empleados públicos. La pandemia –cómo no– podría trastocar los planes del Gobierno, que tiene como compromiso de legislatura elevar el SMI hasta el 60% del salario medio, tal y como recomienda la Carta Social Europea. La cuestión es que ni siquiera está claro cuál sería esa cantidad. Así, mientras unos lo sitúan en unos 1.000 euros al mes, otros lo elevan hasta los 1.200 euros. De cualquier forma, como mínimo 50 euros de brecha hay. Y lo que es casi seguro es que, si el año pasado estuvo encima de la mesa –durante las negociaciones de legislatura entre PSOE y Podemos– subirlo ya en 2020 hasta esos 1.000 euros mensuales, ahora no es el momento.
El Gobierno guarda por ahora silencio sobre esas informaciones que apuntan a que se congelará el SMI a final de año, hace hincapié en que ha crecido casi un 30% en los dos últimos ejercicios y le lanza la pelota a empresarios y sindicatos. Así lo apuntó esta semana la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz: serán los agentes sociales, en diálogo con el Ejecutivo, los que planteen la subida para 2021. Ellos, por su parte, están a la espera de que les convoquen, pero los sindicatos, en esta ocasión, se muestran más flexibles y, aunque su objetivo es llegar a los 1.000 euros al mes, están dispuestos a retrasar este alza y fijar un calendario a más largo plazo. De cualquier forma, dejan claro que el Gobierno debería aunque fuera aprobar una subida mínima porque el mensaje de congelarlo no es bueno. Por su parte, Raymond Torres, de Funcas, ve poco margen para aumentarlo en 2021, ya que ahora se trata de facilitar a las empresas y evitar situaciones de impago e insolvencia.
Y esto mismo podría extenderse a las remuneraciones de los funcionarios, que están a la espera de la decisión que tome el Ejecutivo, algo que ya se tiene que reflejar en los Presupuestos del próximo año. Y más de lo mismo: nadie confirma ni desmiente que se vaya a congelar, pero los mensajes que mandan algunos miembros del Gobierno lo dejan entrever. Así, tanto la vicepresidente económica, Nadia Calviño; como el ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá; como su homóloga de Hacienda, María Jesús Montero, se escudaron en que los trabajadores públicos han recuperado el poder adquisitivo perdido y sus ingresos han crecido un 8,5% en los dos últimos años, así como que se espera una inflación muy baja en 2021. No debe ser un «tema central» en las próximas cuentas, apuntó Escrivá. Pero enfrente ahora sí tendrán a los sindicatos.
TITULO: LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea REVISTA GIGANTES - BALONCESTO - Marcelo Nicola,.
LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea REVISTA GIGANTES - BALONCESTO - Marcelo Nicola, fotos,.
Marcelo Nicola,.
| Marcelo Nicola,. | ||
|---|---|---|
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| Datos personales | ||
| Nombre completo | Marcelo Patricio Nicola Virginio | |
| Nacimiento |
Rafaela  Argentina12 de mayo de 1971 (49 años) | |
| Nacionalidad(es) | Argentina | |
| Altura | 2,07 m | |
| Peso | 102 kg | |
| Carrera deportiva | ||
| Deporte | Baloncesto | |
| Club profesional | ||
| Draft | 2ª ronda (puesto 50) 1993 por Houston Rockets | |
| Club | Delteco GBC | |
| Liga | Liga ACB | |
| Posición | Entrenador | |
| Selección | Argentina | |
Marcelo Patricio Nicola Virginio (Nació en Rafaela (Argentina), el 12 de mayo de 1971). Exjugador y entrenador de baloncesto argentino. Actualmente es entrenador del Acunsa GBC de la Liga ACB.
Carrera como jugador
Inició su carrera en su Argentina natal, en el Club Sportivo Ben-Hur de Rafaela, aunque en 1989, con sólo 18 años, ya emigró a Europa para enrolarse en las filas del equipo júnior del Baskonia,
club en el que militó un total de siete temporadas y debutó en la Liga ACB.
En 1993 fue elegido por Houston Rockets en la segunda ronda del draft de la NBA de 1993 (nº 50), pero continuó jugando en el Baskonia. En 1995 Houston Rockets cedió sus derechos a Portland Trail Blazers, pero Nicola nunca llegaría a jugar en la NBA. Siguió una temporada más en el Baskonia con el que conquistó, en la temporada 1995-1996, la Copa del Rey de Baloncesto, y la Copa de Europa 1995-1996.
La temporada 1996-1997 la jugó en el Panathinaikos BC, entonces campeón de la Euroliga, pero no pudo conquistar ningún título en la única temporada que jugó en el club griego.
La temporada 1997-1998 volvió a la Liga ACB española para jugar en el FC Barcelona, con el que no ganó ningún título. A principios de la temporada 1998-1999 el club catalán lo cedió al Benetton Treviso, en el que acabaría jugando un total de seis exitosas temporadas en las que consiguió dos Ligas italianas, tres Copas de Italia, una Copa Saporta, y llegó a ser subcampeón de la Euroliga, título que perdió en la temporada 2002-2003 precisamente frente a su ex club, el FC Barcelona.
Marcelo Nicola fue internacional en todas las categorías de la Selección nacional de Argentina: cadete, juvenil, sub-22 y absoluta., etc,.
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