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 El PP demanda medidas urgentes para familias, autónomos y pymes ,.

Ediles del PP en un pleno, antes de estado de alarma.

El PP, a través de una nota de prensa, ha pedido al Gobierno local medidas urgentes que ayuden a todos aquellos que los están pasando mal, como las familias, los autónomos y las pymes. En este escrito, los populares explican que han mantenido en los últimos días contactos con diferentes sectores, que les han trasladado el mal momento económico que están pasando. «No entendemos cómo el equipo de Gobierno no ha tomado aún ninguna medida que pueda paliar esta situación de crisis sanitaria y económica», señalan.
La portavoz popular, Inés Rubio, asimismo, resalta que es ahora más que nunca cuando el Ayuntamiento debe estar al lado de aquellos que lo necesitan. Por este motivo, solicita al alcalde la exención y supresión de impuestos y tasa municipales, como guarderías, escuelas deportivas, escuela de música, terrazas, veladores y la basura, entre otros.
Igualmente, demanda que se haga un «gran esfuerzo» para los próximos meses en la protección social a las familias, con ayudas para alimentos y suministros esenciales, entre otros. Los populares, igualmente, en esta nota, critican, una vez más, el presupuesto municipal para 2020 aprobado hace unos días, ya que consideran que no va dar respuesta a los vecinos, ni a sus necesidades. Por ello, el PP muestra su disposición a colaborar para ayudar al equipo de Gobierno a hacer las modificaciones presupuestarias que sean necesarias, con el fin de dar respuesta al escenario social y económico que va a dejar la crisis.

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El efecto de la crisis en los servicios públicos y las tasas trastoca las cuentas locales

Operarios en uno de los vehículos de la empresa de autobuses urbanos, Subus.

Conyser realiza servicios extra, el autobús es gratis y se ha suspendido la zona azul; a ello se suma la devolución de cuotas de terrazas, mercado o las escuelas deportivas

Acaba de aprobarse de forma definitiva el presupuesto de Cáceres para 2020, una vez resuelto el periodo oficial sin alegaciones, y ya se sabe que sus números poco tendrán que ver con la realidad. Las cuentas nacen tocadas, con un descuadre importante y aún sin cuantificar por el impacto del coronavirus. El alcalde, Luis Salaya, lo ha reconocido en sus comparecencias diarias. Nada tiene que ver la situación actual con la que había cuando se diseñó ese presupuesto, que ahora será sometido a un carrusel de modificaciones para atender urgencias de todo tipo.
Si las ayudas sociales de primera necesidad y el apoyo a los colectivos más desfavorecidos son algunas de ellas, también habrá que poner sobre la mesa cómo quedan las contratas. Para lo primero se quiere tirar del último remanente, que permitiría un extra de unos seis millones. El Consistorio presta la mayoría de sus servicios principales mediante concesiones privadas, a través de empresas cuya actividad se ha visto trastocada por completo.

ALGUNOS DATOS

Zona azul y ayuda a domicilio

Contratos suspendidos.

Servicio de bus

Se redujo desde el principio y los viajeros bajaron un 91%. Ya no se paga billete. Los ingresos por esa vía rondan los 3 millones anuales.

Limpieza

Cuesta 5,7 millones la limpieza viaria y 2,5 la recogida de residuos al año. Conyser ha multiplicado el dispositivo para desinfectar.

Colegios, pistas deportivas, mantenimiento y vigilancia

.. 6,1 millones en la última licitación. Salaya intercedió para que los trabajadores se fueran a sus casas.

Jardines

3,3 millones al año, La plantilla parada, como la de la contrata de pavimentación y mantenimiento de calles, Ceres DMD. 629.000 euros.

Terrazas

197.000

Mercado franco

206.000

Uno de los casos más llamativos es el autobús. Primero se redujo la afluencia de viajeros al 40 por ciento, luego se limitó. Se suprimieron líneas como la de refuerzo del campus y se potenciaron otras, como la 3 para dar cobertura hasta el hospital a todos los sanitarios de forma gratuita. Finalmente, el gratis total se ha extendido al resto de líneas y para todos los usuarios. Su afluencia llegó a caer en picado, con las autoridades reclamando una movilidad mínima o, en su defecto, el uso de vehículos privados.

Los ingresos por billete del bus se estiman en más de 8.000 euros al día. El coste se lo compensará el Consistorio a Subus

La contrata del transporte de Subus permite visualizar en parte el escenario al que se enfrenta el equipo de Gobierno. El servicio, incluso con un incremento de viajeros en los últimos años, es claramente deficitario. El Ayuntamiento paga una compensación de tres millones anuales. En 2020 se han presupuestado 3.262.000 euros. La partida recoge mejoras de líneas previstas como la 3, que va al Universitario; la 8, Sierra de San Pedro-Cáceres el Viejo; o la 4, Macondo-Ceres Golf. En la primera semana de crisis se pasó de 19.000 usuarios al día a 1.700. El lunes fueron 1.500. El aforo se rebajó a un tercio. Desde el miércoles se permite viajar sin pagar previo acceso por la puerta trasera para evitar exponer a los conductores a un posible contagio.
En uno de los informes técnicos del anteproyecto de viabilidad de la concesión se calculan en algo más tres millones sin IVA los ingresos por venta de billetes y bonos. Son más de 8.000 euros al día, con lo que en una sola semana de bus gratis puede costarle al Ayuntamiento cerca de 60.000 euros, ello sin añadir otras cuestiones adicionales como los kilómetros recorridos con vehículos vacíos o labores de desinfección.
Ese coste acarreado lo asumirá el propio Consistorio, confirmó el martes el Luis Salaya. Admite la importancia de contar con un presupuesto aprobado «para empezar a modificarlo de acuerdo con las necesidades de esta crisis». Conyser, la empresa de la limpieza, ha debido multiplicar medios. El alcalde ha insistido en el trabajo realizado en sus intervenciones, hasta el punto de estar, ha reseñado, «muy por encima de la exigencia del contrato». Su dispositivo incluyó ya en los primeros días un jefe, dos capataces, seis conductores y cerca de una veintena de peones para servicios especiales, con medios materiales como tres camiones cisterna, otras tantas máquinas de baldeo, dos fregadoras, dos equipos de agua a presión, cinco fumigadoras. «Ningún barrio se ha quedado sin desinfectar», apuntó el alcalde ante las quejas de ciudadanos que no se sentían atendidos. No hay aún datos del importe de esas actuaciones que habrá que valorar. El servicio de limpieza cuesta 5,7 millones anuales y el de recogida de residuos en 2,5. Los extras que el Consistorio encarga a la empresa se abonan aparte. Por ejemplo mediante contratos menores que permiten acciones como el control de plagas en el hípico o la limpieza de la pista de patinaje de Mejostilla cuando se inundó. Ahora se ha primado la desinfección de las calles por encima del posible coste, se destaca en el equipo de Gobierno.

Jardines

En otras concesiones el impacto puede ser de otro orden. Talher ha reducido al mínimo su actividad en Jardines. Esa contrata también supera los tres millones. Las de limpieza de colegios, instalaciones y pistas deportivas se licitó por más de seis. La mayoría de sus trabajadores están en casa. Lo mismo ocurre ya con los operarios de Ceres DMD, que se ocupa del mantenimiento de vías públicas por 629.000 euros. El RD 8/2020 reseña que las concesionarias podrán solicitar al órgano de contratación el reequilibrio económico del contrato si este no puede ejecutarse por causa de fuerza mayor, como el Covid-19. Ahí se plantea un posible conflicto por si la opción es ampliar contrato (hasta un 15%) o incluir cláusulas de compensación. El Gobierno aclara que por ahora está centrado en resolver lo urgente. Se remite al contenido del Real Decreto.
Por la parte de los ingresos también surgen problemas. El Ayuntamiento se ha comprometido a devolver o compensar partidas como abonos del bus ya vendidos, de la tasa de mercados, terrazas o de las escuelas deportivas. Queda definir ingresos como el fondo complementario de financiación (15,1 millones) o el IVA (1,5).
La zona azul, finalmente, no se paga desde que empezó la alerta sanitaria. El contrato, como el de la ayuda a domicilio, se ha suspendido.

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  LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS -Chimenea - Salaya paraliza el cobro de alquileres y el pago de los principales impuestos se ha retrasado   ,.  , fotos,.

 

 

Salaya paraliza el cobro de alquileres y el pago de los principales impuestos se ha retrasado,.

La oposición se mueve y pide al Gobierno medidas. El PP quiere un plan de contingencia y Ciudadanos insta a apoyar a familias y autónomos. En la misma línea se han expresado los no adscritos. Luis Salaya responde que esas medidas ya se están tomando, por ejemplo al reducir a apenas tres días el nivel de respuesta del IMAS a las necesidades más urgentes. El alcalde mantuvo otra videoconferencia con los portavoces el viernes. El Ayuntamiento no cobrará mientras dure la alarma sus alquileres. Los servicios de Aldealab suman 76.000 euros al año, los locales dejan más de 63.000 y las viviendas casi 14.000. La tasa de terrazas se devolverá en la parte proporcional, al igual que la de mercados. Ambos conceptos superan los 400.000 euros. Dos de los principales impuestos se retrasan. El IBI amplia plazo hasta agosto en periodo voluntario y el impuesto de rodaje hasta junio.